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文檔簡介
婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié) 2篇 (一 ) 忙碌、充實的 09年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步 ;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的 09年畫圓滿的句號。 一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。 科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,為護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的??平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。,服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手: 傳統(tǒng)的稱呼病人床號、 姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性 ;用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮 ;象征收取使用費,為病人 ;日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進目的。 5.費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。 二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。 將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和 質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。 三、產(chǎn)房管理,布局改造。 產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。 四、 苦練技術,嚴把質(zhì)量關。 護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術,服務質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。 充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細 帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務。 一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。 婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié) (二 ) 一年又過去,回顧這一年來的工作,由此作一總結(jié),本文是關于婦產(chǎn)科主任年終工作報告,歡迎大家閱讀借鑒。 這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作 ;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟 ;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康 復,創(chuàng)造了價值 所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。 2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作 ;8月份開始做產(chǎn)后 42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 一、思想作風上嚴格要求,本著 “一切為了患者,為了患者一切 ”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。 二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。 做好學習記錄。 時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。 三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。 發(fā)宣傳冊。 時指導,提前滲透。 療時告知產(chǎn)后 42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。 “準媽媽風采 ”大型活動中,適時推出 “抽獎送健美 ”、 “健美我自信 ”活動,提高了透明度。 000份的產(chǎn)后康復指導資料 ;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。 四、注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體 經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。 五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。 六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。 七、完成工作情況: 十個月來,我們共 在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療 ; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療 ;10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療 ; 199人的產(chǎn)后塑形治療 ; 12 人的產(chǎn)后全套上門服務治療。 8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務收入 。 存在問題: 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。 二、溝通、交流還需加強。 三、個別護士無菌觀念不強。 以后方向: 一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮 儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。 二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。 三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。 四、做好管理目標考核。 五、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。 一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從
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