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2016機修部年終總結(jié)報告 3篇 一: 毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績: 一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。 二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。 三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。 四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個 員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。 當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有: 一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。 二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。 三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺 生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務(wù),機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動強度較大。 四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。 五:對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。 六:車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 意見與建議: 一:產(chǎn)品質(zhì) 量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。 二 :片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。 三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能 及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關(guān),不能充分認識到其作用于影響。 四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結(jié)論。 五:公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具 體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。 六:廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收。 七:道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。 八:年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。 九:工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。 在以后的工作中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為 保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。 2016機修部年終總結(jié)報告二: 本人高中畢業(yè)后,于 1991年 3月 10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。 1994年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工, 11月 13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),調(diào)到該公司繼續(xù)做機械修理工?,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、政治上要求進步。幾年來,我積極 參加班組的各種學習,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦 網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。 二、在工作中注重學習。能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學習,并將學到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術(shù)工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做 機械修理工,學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。 1994年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺在修理技術(shù)方面壓力很大,通過公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話不懂聽,所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學好港口機械修理方面的技術(shù),就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學白話。在工作中不怕臟、不怕累,邊學邊干,使我在技術(shù)方面進步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學習機械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動力。 1998年,我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務(wù)技能考核定級,經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級。 日常工作中我覺得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。 三、做好傳、幫、帶。 11月 13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),我被調(diào)到該公司。因為,作業(yè)區(qū)剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進來的,大 都是舊機械,返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,主管機械的經(jīng)理叫我?guī)蓚€徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過三年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。 8月我又帶了一個新徒弟,現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的排除。 4月份我們作業(yè)區(qū)又招進幾名新員工,作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導又叫我?guī)б幻聠T工,至此,我已先后帶 4名學徒工。在帶領(lǐng)新員工過程中,我是盡心盡 力、盡職盡責,做到理論和實際相結(jié)合,使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。 四、技術(shù)上精益求精 因為時代在發(fā)展,社會在進步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術(shù),在修理內(nèi)燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位 8大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個星期 5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng) 過兩天的修理和裝配,試車漏油現(xiàn)象排除,開出車間到一線生產(chǎn)。但是,不到 4個小時,司機師傅又把 8叉車開回車間報修,報修單上寫著 (變短噴油、行駛無力、液壓油溫高 )。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮,我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。可是,我不放心開出去路查一圈回來,發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍,還是沒有找出排 除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動 8叉車試車,試車中我發(fā)現(xiàn),低速行駛不噴,中速行駛有噴油現(xiàn)象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上,一個行駛泵、一個方向泵,我把兩個泵拆出,經(jīng)過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象,更換油封隨后裝配上變短器,在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器,使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。 通過這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。 五、專業(yè)進修情況: 因工作需要,本人于 12月 19日到 24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學習,使我從中學習了液壓系統(tǒng)故障診斷?;貋砗螅瑢W以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車,從而使我更加堅信科學才是第一生產(chǎn)力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。 以上是我近幾年來從事技 術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中 學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的??朔蛔?,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。 2016機修部年終總結(jié)報告三: 作量大等困難,全體員工在廠領(lǐng)導的正確指揮下,發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團隊精神,以良好的工作態(tài)度,克 服重重困難,圓滿完成了上級下達的各項 生產(chǎn)任務(wù),年終向公司交了一份滿意的答卷。 一年來不論工作任務(wù)怎么重,始終把安全放在第一位。逢 8開會,雷打不動。對新進員工進行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機 打交道,有時檢修還要進入煤氣區(qū)域,危險系數(shù)比其他車間相對要大得多。我們從安全教育入手,一切按公司和廠安全員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上,并有專人監(jiān)護,做到安全生產(chǎn)萬無一失。一年中沒有發(fā)生大小事故,對公司安全工作沒有造成經(jīng)濟損失,做出了實實在在的貢獻。 月 18日高線一次點火成功。 8月 6日 順利過鋼并投產(chǎn),給北鋼集團帶來了可觀的經(jīng)濟效益,同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機修和其他車間都做了大量的工作,檢修調(diào)整了全部設(shè)備,改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運行生產(chǎn) 。跟班鉗工在班長的帶領(lǐng)下,克服種種困難,為高線生產(chǎn)付出了辛勤的汗水。 一年來機修車間對保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作:對主要大冷床 3條爬坡處進行了改造,減少了停車率,提高了生產(chǎn)率。對板坯輥道進行了較好的維修,提高了出材率。 對 24米跨 機組進行有效保養(yǎng),保證了正常運行。拆裝了天井 1#風機和精軋 1#風機。多次拆裝旋流井 1#2#泵,和其他泵,包括各處各類油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井 4臺自吸泵加上壓板,成倍提高使用周期,減少了檢修次數(shù),節(jié)省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進行編排,減少了啟動時間。多次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號吊車,保證了生產(chǎn)吊裝需求。檢修粗軋電動輥道,檢修 502人字齒輪座,拆裝減速機大聯(lián)軸器。 3次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐 3個煤氣眼鏡閥。 修舊利廢無處不在,修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節(jié)修復(fù) 30多件,每件進階 7千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補了公司備件供應(yīng)不及時帶來的影響生產(chǎn)的不便。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術(shù)改造, 5#出爐輥道大 修時改造,都提高了生產(chǎn)能力。 10月份對帶鋼加熱爐、生產(chǎn)線設(shè)備進行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下,起早貪晚,克服各種困難,不叫苦和累,在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi),安全、圓滿的完成了任務(wù)。 在生產(chǎn)線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰(zhàn)高溫,在班長的帶領(lǐng)下,一身油、一身汗地為一線生產(chǎn)付出了艱辛。 各輔助工種的女工,在班長帶領(lǐng)下,克服上三班倒等各 種困難,

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