




已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
0工具與方法工具與方法工具與方法工具與方法概述概述概述概述與基本框架與基本框架與基本框架與基本框架工作手冊(cè)工作手冊(cè)工作手冊(cè)工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板麥肯錫的程式看似刻板麥肯錫的程式看似刻板麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯卻有其內(nèi)在的思維邏輯卻有其內(nèi)在的思維邏輯卻有其內(nèi)在的思維邏輯善善善善于于于于解解解解決決決決問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)題題題題的的的的能能能能力力力力通通通通常常常常是是是是縝縝縝縝密密密密而而而而系系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)化化化化思思思思維維維維的的的的產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)物物物物,任任任任何何何何一一一一個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)有有有有才才才才之之之之士士士士都都都都能能能能獲獲獲獲得得得得這這這這種種種種能能能能力力力力。有有有有序序序序的的的的思思思思維維維維工工工工作作作作方方方方式式式式并并并并不不不不會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)扼扼扼扼殺殺殺殺靈靈靈靈感感感感及及及及創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)造造造造力力力力,反反反反而而而而會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)助助助助長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)靈靈靈靈感感感感及及及及創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)造造造造力力力力的的的的產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生生生生。2分析工具之一分析工具之一分析工具之一分析工具之一:波士頓矩陣波士頓矩陣波士頓矩陣波士頓矩陣低高高相對(duì)市場(chǎng)份額相對(duì)市場(chǎng)份額相對(duì)市場(chǎng)份額相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)成效波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)成效明星明星明星明星明星明星明星明星金牛金牛金牛金牛金牛金牛金牛金牛問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗確定某單位精確的市場(chǎng)實(shí)際占有率。該方法可用于分析產(chǎn)品、企業(yè)單位或其他要分析的單位。就每一個(gè)要分析的產(chǎn)品或企業(yè)單位收集其年銷售額、年市場(chǎng)增長(zhǎng)率及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手年銷售額的數(shù)據(jù)計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額即一單位的收益除以其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收益將產(chǎn)品/企業(yè)單位按相對(duì)份額和市場(chǎng)增長(zhǎng)率標(biāo)于矩陣上,建立市場(chǎng)增長(zhǎng)份額矩陣根據(jù)波士頓關(guān)于矩陣內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)和每一象限內(nèi)產(chǎn)品/企業(yè)單位業(yè)績(jī)的假設(shè),對(duì)公司業(yè)務(wù)組合進(jìn)行評(píng)估確定某單位精確的市場(chǎng)實(shí)際占有率。該方法可用于分析產(chǎn)品、企業(yè)單位或其他要分析的單位。就每一個(gè)要分析的產(chǎn)品或企業(yè)單位收集其年銷售額、年市場(chǎng)增長(zhǎng)率及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手年銷售額的數(shù)據(jù)計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額即一單位的收益除以其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收益將產(chǎn)品企業(yè)單位按相對(duì)份額和市場(chǎng)增長(zhǎng)率標(biāo)于矩陣上,建立市場(chǎng)增長(zhǎng)份額矩陣根據(jù)波士頓關(guān)于矩陣內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)和每一象限內(nèi)產(chǎn)品企業(yè)單位業(yè)績(jī)的假設(shè),對(duì)公司業(yè)務(wù)組合進(jìn)行評(píng)估3分析工具之一分析工具之一分析工具之一分析工具之一:波士頓矩陣波士頓矩陣波士頓矩陣波士頓矩陣(續(xù)續(xù)續(xù)續(xù))問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題明星明星明星明星瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗金牛金牛金牛金牛高高高高低低低低低低低低高高高高市場(chǎng)增長(zhǎng)相對(duì)市場(chǎng)份額高增長(zhǎng)、高相對(duì)份額。處于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段。盡管現(xiàn)金流動(dòng)性強(qiáng),卻可能難以滿足市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的需要。在成熟市場(chǎng)階段占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品能提供大量現(xiàn)金,可用于投資明星產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品若一個(gè)成長(zhǎng)中的市場(chǎng)所占相對(duì)份額低,意味著現(xiàn)金流動(dòng)較差,需相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)金以維持份額。在問(wèn)題產(chǎn)品上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件
- 城市污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)字化方案(范文參考)
- 2025年垃圾收轉(zhuǎn)裝備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 市政污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(范文模板)
- 健康飲食產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建議書(shū)
- 香港八井加油站維護(hù)修復(fù)計(jì)劃
- 物業(yè)元旦宣傳的標(biāo)語(yǔ)(320句)
- 2025年跑道磨擦系數(shù)測(cè)試設(shè)備合作協(xié)議書(shū)
- 西藏拉薩中學(xué)2024-2025學(xué)年高二英語(yǔ)下學(xué)期第七次月考試題含解析
- 物流配送服務(wù)操作指南
- 小學(xué)生中醫(yī)藥文化知識(shí)科普傳承中醫(yī)文化弘揚(yáng)國(guó)粹精神課件
- DL∕T 1022-2015 火電機(jī)組仿真機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 初一語(yǔ)文期末試卷及參考答案
- DL-T664-2016帶電設(shè)備紅外診斷應(yīng)用規(guī)范
- 四新四化的心得體會(huì)(24篇)
- 道路清障救援作業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 個(gè)人查擺問(wèn)題及整改措施總結(jié)(二篇)
- 海南碧凱藥業(yè)有限公司二期外用制劑車間栓劑生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目 環(huán)評(píng)報(bào)告
- 【基于SLP方法的餐廳設(shè)施布局優(yōu)化的案例探析13000字(論文)】
- 前列腺癌護(hù)理個(gè)案查房課件
- 克羅恩病診斷與治療新指南課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論