杭州閃光科技有限公司人力資源管理系統(tǒng)

杭州閃光科技有限公司人力資源管理系統(tǒng)（EHR一軟通之驗(yàn)廠AB帳）系統(tǒng)方案杭州閃光科技有限公司一，閃光科技簡介杭州閃光科技有限公司是專業(yè)從事管理應(yīng)用軟件開發(fā)、企業(yè)管理咨詢、系統(tǒng)集成和銷售的高科技股份制企業(yè)。公司座落在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，可以為您最近最快最貼心的服務(wù)公司主要產(chǎn)品有人力資源管理系統(tǒng)、IC卡一卡通管理系統(tǒng)、IC卡（指紋）考勤、門禁、消費(fèi)機(jī)等電子設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠輔導(dǎo)及驗(yàn)廠軟件。公司的所有人員都有三年以上的本系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及多個(gè)企業(yè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。公司價(jià)值觀為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶一起成長管理引領(lǐng)潮流科技開拓市場服務(wù)成就品牌二，閃光一軟通模塊介紹在企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)上，形成我們的一軟通。以人力資源為核心，拓展出與人員管理相關(guān)的所有協(xié)作管理在同一平臺(tái)上工作，達(dá)到協(xié)同工作，數(shù)據(jù)共享，減少人力成本提高工作效率在閃光一軟通的基礎(chǔ)上，總結(jié)公司員工的實(shí)踐輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及SA8000體系要求，我們形成獨(dú)有的社會(huì)責(zé)任輔導(dǎo)及社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠軟件，可以滿足任何形式的驗(yàn)廠數(shù)人事管理系統(tǒng)維護(hù)考勤管理出入管理食堂管理宿舍管理件資管理培訓(xùn)管理績效管理閃光人力資源管理及一卡通招聘管理工資管理后勤管理據(jù)需求（如人員信息、考勤及工作工時(shí)、薪酬福利、計(jì)件明細(xì)等）。以上所有數(shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)上，合多個(gè)操作于一體，減少人力成本三，閃光一軟通軟件功能數(shù)據(jù)流四，A帳部分A帳就是真帳部分，也就是做真實(shí)的人事檔案管理、考勤一卡通管理、工資系統(tǒng)管理等功能。我們的軟件成形于1999年，經(jīng)過十多年的工廠實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷總結(jié)提高完善，發(fā)展到現(xiàn)在的一軟通。軟件內(nèi)嵌的二次開發(fā)功能，能滿足企業(yè)任何形式的考勤及工資相關(guān)的定制。我們的軟件擁有自主開發(fā)權(quán)，有獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，能為企業(yè)量身定制需要的軟件功能。同時(shí)，閃光人力資源EHR也能與任何ERP、OA、CRM等系統(tǒng)在內(nèi)核相結(jié)合，做到數(shù)據(jù)無間隙內(nèi)部轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)共享，最大程度上減少人力成本，提高工作效率。支持原有考勤系統(tǒng)公司的軟件升級(jí)?？梢约嫒菰锌记跀?shù)據(jù)，在我們的系統(tǒng)中為客戶定制考勤數(shù)據(jù)。達(dá)到一軟通的效果。五，B帳部分如何通過驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任管理體系SOCIALACCOUNTABILITY8000，簡稱SA8000（也稱為社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)）是一種以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。其以加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理為名，通過管理認(rèn)證體系，把人權(quán)問題與貿(mào)易結(jié)合起來，最后達(dá)到貿(mào)易保護(hù)主義的目的。以勞工標(biāo)準(zhǔn)為本質(zhì)的SA8000是技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一個(gè)表現(xiàn)形態(tài)。為何要社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠從國內(nèi)企業(yè)管理上講，只是為了提高中國產(chǎn)品的制造成本，減少對(duì)外傾銷的能力。同時(shí)也是壓低工價(jià)的一個(gè)理由中國企業(yè)現(xiàn)狀因?yàn)樯a(chǎn)力水平及管理與國外發(fā)達(dá)國家還有一段距離，所以我們絕大部分的企業(yè)還無法完全按SA8000體系的要求來做到。再加上國內(nèi)生產(chǎn)接單的價(jià)格相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國家的價(jià)格相比，是低了很多，我們的利潤已經(jīng)很低了。要是我們完全按他們的要求做到，我們國內(nèi)很多的企業(yè)將無法生存我們的制造成本造就了我們無法盈利。但是，訂單利潤是企業(yè)生存的基本條件。沒有通過社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，將有可能直接影響到我們的訂單，所以我們要想辦法應(yīng)對(duì)這種驗(yàn)廠，保證企業(yè)不會(huì)因此而影響訂單和企業(yè)的生產(chǎn)量。我們?cè)撊绾瓮ㄟ^驗(yàn)廠我們要通過驗(yàn)廠，至少要按SA8000的要求，做到體系要求的九大點(diǎn)，然后輔助以工廠硬件整改和員工培訓(xùn)，達(dá)到廠商或是第三方審核過程中找不到不符合項(xiàng)，以順利的通過驗(yàn)廠。驗(yàn)廠，是全公司的事情，不是一個(gè)人可以完成的。需要全公司人員的配合以達(dá)到“無不符合項(xiàng)”的目標(biāo)。所以此事需要總經(jīng)理甚至是董事長的全力支持。達(dá)到驗(yàn)廠過程一般為推動(dòng)會(huì)議（總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)支持的會(huì)議，讓大家了解驗(yàn)廠是什么），輔導(dǎo)人員工廠巡視（找出需要整改的硬件項(xiàng)目，有人員配合整改），討論工作內(nèi)容（驗(yàn)廠年歷卡、工資結(jié)構(gòu)、考勤結(jié)構(gòu)、參與驗(yàn)廠人員的信息、車間的各項(xiàng)資料整理整改負(fù)責(zé)人、員工培訓(xùn)內(nèi)容等）,軟件產(chǎn)生需要的驗(yàn)廠數(shù)據(jù)、員工培訓(xùn)、車間各種配套數(shù)據(jù)的指導(dǎo),模擬驗(yàn)廠重點(diǎn)在資料及員工訪談,迎接審核六，社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠介紹51人權(quán)驗(yàn)廠主要是政府部門、歐美客戶檢查企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法的情況，主要表現(xiàn)在員工是否有超時(shí)加班和符合當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)以及保險(xiǎn)福利、安全保護(hù)情況。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分,安全衛(wèi)生，生活環(huán)境，公司制度等。社會(huì)責(zé)任SA8000體系要求，具體的有以下九點(diǎn)511童工512強(qiáng)迫性勞動(dòng)513健康與安全514自由結(jié)社及集體談判權(quán)515歧視516懲罰性措施517工作時(shí)間518薪酬519社會(huì)責(zé)任體系管理系統(tǒng)通過把真實(shí)的人力資源管理系統(tǒng)和對(duì)外的驗(yàn)廠系統(tǒng)相互配合，做成A、B套帳的方式，到驗(yàn)廠數(shù)據(jù)的可信可靠，以通過驗(yàn)廠。52、主持驗(yàn)廠的對(duì)象及特點(diǎn)A、政府部門（勞動(dòng)、稅務(wù)、海關(guān)）查廠除了考勤和工資部門要調(diào)整外，人數(shù)、身份證和保險(xiǎn)也應(yīng)為關(guān)注調(diào)整重點(diǎn)。企業(yè)與政府保持良好的關(guān)系也是重要因素。B、歐美客戶直接驗(yàn)廠由于不熟悉大陸情況比較容易應(yīng)對(duì)。C、客戶委托第三方驗(yàn)廠專業(yè)從事驗(yàn)廠工作，對(duì)我國情況了如指掌，最難應(yīng)對(duì)。既要符合標(biāo)準(zhǔn)，又要處理好關(guān)系。53B帳軟件閃光一軟通人權(quán)驗(yàn)廠實(shí)施原理將大量的套賬數(shù)據(jù)通過程序來處理，方便、快捷、穩(wěn)定、可靠。431多套帳程序?qū)崿F(xiàn)過程示意圖中間程序數(shù)據(jù)庫A（真數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)庫B數(shù)據(jù)庫CB客戶驗(yàn)廠數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)庫DA客戶驗(yàn)廠轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)政府驗(yàn)廠轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)中間轉(zhuǎn)換程序生成數(shù)據(jù)過程（以A轉(zhuǎn)B為例，其它相同）人事部分考勤部分1方法一（從A帳轉(zhuǎn)入B帳）2方法二（由B帳生成）未投保險(xiǎn)多余人新進(jìn)人員不符合條件者扣罰款項(xiàng)未滿18歲人員等項(xiàng)目每日超時(shí)加班不符合的出勤不符合的缺勤、曠工等項(xiàng)目刪除不符合項(xiàng)數(shù)據(jù)庫A數(shù)據(jù)庫B刪除不符合項(xiàng)數(shù)據(jù)庫A數(shù)據(jù)庫B通過閃光科技設(shè)計(jì)的中間轉(zhuǎn)換程序數(shù)據(jù)庫B在B帳進(jìn)行排班（符合規(guī)定作息時(shí)間的班制）生成打卡原始數(shù)據(jù)考勤數(shù)據(jù)處理據(jù)生成B帳考勤結(jié)果報(bào)表工資部分54社會(huì)責(zé)任輔導(dǎo)實(shí)施矩陣圖步驟工作內(nèi)容參與人員期望結(jié)果1社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀調(diào)查差距分析閃光顧問師現(xiàn)有體系與驗(yàn)廠要求這間的差距百分?jǐn)?shù)明確需要重要改進(jìn)的領(lǐng)域2成立推進(jìn)小組SA8000實(shí)施計(jì)劃閃光顧問師、高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施流程圖各相關(guān)部門配合的工作3建立和培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)（管理層在實(shí)施過程中的作用）閃光顧問師、高層領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人獲得高層管理的承諾組織架構(gòu)及計(jì)劃4建立系統(tǒng)性體系文件（手冊(cè)，程序文件，三層次作業(yè)文件）閃光顧問師、推進(jìn)小組建立一整套體系文件5SA8000最佳體系實(shí)施培訓(xùn)閃光顧問師、推進(jìn)小組理解SA8000的意圖制定內(nèi)部（全員）培訓(xùn)計(jì)劃6計(jì)劃和準(zhǔn)備確定過程小組閃光顧問師、推進(jìn)小組編制文件同步評(píng)審、發(fā)放、培訓(xùn)、實(shí)施計(jì)劃7SA8000內(nèi)部審核培訓(xùn)閃光顧問師、內(nèi)審員審核計(jì)劃8啟動(dòng)和執(zhí)行內(nèi)部審核計(jì)劃閃光顧問師、管理者代表、審核員產(chǎn)生詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃9對(duì)現(xiàn)有問題采用小組問題解決方法閃光顧問師、問題解決小組發(fā)現(xiàn)根本問題建立改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告10內(nèi)部審核和糾正措施閃光顧問師、管理者、管理者代表、內(nèi)審員評(píng)估體系的適宜性有效性執(zhí)行改進(jìn)措施數(shù)據(jù)庫B建立B帳工資項(xiàng)目體系建立B帳工資檔案體系設(shè)定B帳工資計(jì)算方法體系生成B帳工資結(jié)果報(bào)表11模擬審核和最后改進(jìn)閃光顧問師、管理者、管理者代表、內(nèi)審員發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)、提出改進(jìn)意見培訓(xùn)企業(yè)相關(guān)人員以應(yīng)對(duì)審核建立和確定第三方審核的時(shí)間12認(rèn)證審核管理者，管理者代表、稽核經(jīng)理通過第三方認(rèn)證55B帳的數(shù)據(jù)生成方法附件1EHR一軟通系統(tǒng)組成及價(jià)格一、系統(tǒng)軟件配置及報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)RMB金額RMB功能簡介企業(yè)規(guī)劃套1贈(zèng)送總體規(guī)劃，部門配置，職務(wù)資格人力編制，組織架構(gòu)，人力分析預(yù)測(cè)人力資源系統(tǒng)B套1管理人事檔、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、廠證、人力分析、獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)，離職管理，合同證件管理等考勤管理系統(tǒng)B套1打卡數(shù)據(jù)、缺勤、加班、日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、節(jié)假、智能排班計(jì)時(shí)工資系統(tǒng)B套11000人一個(gè)月考勤工資的產(chǎn)生，只需要5分鐘?？记诎打?yàn)廠要求產(chǎn)生，工資直接在考勤、人事、計(jì)件的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，數(shù)據(jù)符合勞動(dòng)法和驗(yàn)廠要求。系統(tǒng)自動(dòng)按員工的考勤缺勤等生成員工的工資結(jié)果系統(tǒng)維護(hù)套1贈(zèng)送操作員管理及授權(quán)，報(bào)表設(shè)計(jì)中心，自定義項(xiàng)目設(shè)置，自定義計(jì)算方法，系統(tǒng)參數(shù)，系統(tǒng)維護(hù)工具驗(yàn)廠軟件報(bào)價(jià)小計(jì)人員信息發(fā)卡生效員工排班缺勤加班數(shù)據(jù)分析，得到考勤報(bào)表工資基本資料工資綜合計(jì)算各種工資報(bào)表二、驗(yàn)廠輔導(dǎo)項(xiàng)目價(jià)格輔導(dǎo)內(nèi)容驗(yàn)廠輔導(dǎo)看具體的需求社會(huì)責(zé)任體系建立內(nèi)審人員培訓(xùn)硬件改進(jìn)輔導(dǎo)驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)策劃軟件數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)規(guī)劃員工訪談培訓(xùn)輔導(dǎo)模擬審核協(xié)助驗(yàn)廠保證100通過驗(yàn)廠以上軟件輔導(dǎo)可以任先其一或是兩者同時(shí)選擇、二、備注1、以上為軟件簡體網(wǎng)絡(luò)版。開普票另加62、標(biāo)準(zhǔn)配置5個(gè)客戶端，增加每個(gè)客戶端另收600元。3、免費(fèi)上門培訓(xùn)和輔導(dǎo)系統(tǒng)導(dǎo)入上線包用五年4、一年內(nèi)對(duì)系統(tǒng)硬件部分免費(fèi)上門維護(hù)和包修包換除人為因素和自然災(zāi)害等不可預(yù)料之事故外；5、軟件可根據(jù)貴司的實(shí)際情況做適當(dāng)修改，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。附閃光科技聯(lián)系方式杭州閃光科技有限公司HANGZHOUSHANGUANGTECHNOLOGYCO,LTD電話05718152488681520758傳真057186715904網(wǎng)址HTTP/WWWSHANGUANGKJCOMEMAILADMINS