監(jiān)理工作規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理工作規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作范圍及主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)駐地監(jiān)理辦職責(zé)關(guān)嶺至興仁公路項(xiàng)目第一監(jiān)理合同段駐地監(jiān)理辦，是進(jìn)行該合同段的現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)體組織，其主要職責(zé)為執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)程、表格及總監(jiān)辦的各項(xiàng)指示，落實(shí)各項(xiàng)具體措施，實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作，達(dá)到監(jiān)理要求。審批承包人的月、季及階段性進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督并記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，統(tǒng)計(jì)并報(bào)告進(jìn)度進(jìn)劃執(zhí)行情況。審查承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)量自檢體系、質(zhì)量保證措施，指令更換不稱職的施工管理人員。（4）、審查承包人機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，指令更換不合格的機(jī)械設(shè)備。（5）、審查承包人的取土場(chǎng)、石料場(chǎng)、石灰場(chǎng)并檢驗(yàn)其進(jìn)場(chǎng)材料，按頻率抽檢其他進(jìn)場(chǎng)材料，指令清退不合格材料。（6）、監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率檢查承包商的施工質(zhì)量，并在承包人自檢記錄上簽署意見(jiàn)。（7）監(jiān)督承包人的現(xiàn)場(chǎng)取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)，按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)抽樣頻率的20獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。（8）審批承包人的施工圖；簽認(rèn)承包人各項(xiàng)完工工程的竣工圖。（9）現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙（包括變更設(shè)計(jì)圖紙）中差、錯(cuò)、漏并予以澄清或改正，對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)報(bào)代表處解決處理。（10）向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)和基準(zhǔn)標(biāo)高；監(jiān)督、抽查并確認(rèn)承包人的施工定線測(cè)量及復(fù)測(cè)的地面線和高程資料；審核承包人復(fù)測(cè)及計(jì)算的工程數(shù)量。（11）檢查承包人的試驗(yàn)路段方案，監(jiān)督試驗(yàn)路段的實(shí)施，試驗(yàn)路段方案及其試驗(yàn)結(jié)果報(bào)代表處審批。（12）審查承包人的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)單項(xiàng)工程開(kāi)工通知。（13）按工序監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對(duì)填方路基、路面及砼工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督；指令對(duì)不合格的工序停工、返工，對(duì)重要返工或質(zhì)量事故問(wèn)題報(bào)代表處處理。（14）簽認(rèn)各工序或單項(xiàng)工程完工后的質(zhì)量檢查記錄及匯總資料，整理質(zhì)量成果及有關(guān)資料。（15）測(cè)算合格工程的工程數(shù)量，審核承包人的計(jì)量及支付申報(bào)表。（月支付報(bào)表由總監(jiān)辦統(tǒng)一編制）（16）現(xiàn)場(chǎng)修正小橋涵方位、洞底標(biāo)高、交角、涵長(zhǎng)、洞口型式及排水溝，擋土墻基底標(biāo)高和長(zhǎng)度；根據(jù)監(jiān)理辦授權(quán)辦理較小工程設(shè)計(jì)變更，對(duì)除此以外的變更報(bào)總監(jiān)辦決定。（17）現(xiàn)場(chǎng)記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問(wèn)題，檢查并證實(shí)承包人提交的延期、索賠資料；參與延期、索賠的處理。（18）審查承包人的勞工隊(duì)伍，并對(duì)勞工隊(duì)伍進(jìn)行有效管理；對(duì)與對(duì)分包工程的審查工作。（19）申報(bào)計(jì)日工，并按批準(zhǔn)的使用范圍進(jìn)行監(jiān)督、管理和記錄。（20）主持或組織常規(guī)工地會(huì)議、編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。（21）編寫(xiě)月監(jiān)理報(bào)告，審核承包人的月進(jìn)度報(bào)告；提供業(yè)主所要求的報(bào)告及資料。（22）辦理業(yè)主及總監(jiān)辦指示的其他工作任務(wù)。監(jiān)理辦主任職責(zé)（或駐地高級(jí)監(jiān)理工程師）監(jiān)理辦主任是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的總代表，是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的全部權(quán)限。監(jiān)理辦主任應(yīng)嚴(yán)格忠實(shí)于合同文件，全面擔(dān)負(fù)監(jiān)理責(zé)任，其工作對(duì)監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)，并代表監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，就本監(jiān)理辦的分工，其具體職責(zé)是1、組織制定監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃和分項(xiàng)工程實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和各種工作制度、學(xué)習(xí)制度并規(guī)劃質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、計(jì)量支付和其它各種工作的工作流程。2、組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員克勤職守、堅(jiān)持公司廉明，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。3、代表監(jiān)理辦出面協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系，溝通工作聯(lián)系渠道。4、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、檢測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)、費(fèi)用支付方面的信息），負(fù)責(zé)溝通信息源渠道。5、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題作出決策，如合同爭(zhēng)議、事故處理、費(fèi)用索賠、工程變更、工程延期、意外風(fēng)險(xiǎn)等事宜的處理。6、審查并批準(zhǔn)施工總進(jìn)度計(jì)劃，年度進(jìn)度計(jì)劃，檢查年度、季、月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，指示進(jìn)度控制監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)出督促施工單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整的指令并審批進(jìn)度計(jì)劃。7、掌握工程費(fèi)用支付動(dòng)態(tài)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。8、組織監(jiān)理辦審查和批準(zhǔn)施工單位的施工計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施。9、審查和批準(zhǔn)施工單位的質(zhì)量保證體系，并經(jīng)常性的檢查、督促施工單位對(duì)質(zhì)量保證體系的執(zhí)行和落實(shí)。10、下達(dá)開(kāi)工令、停工令、返工令、復(fù)工令、簽發(fā)各種監(jiān)理文件和監(jiān)理指令。11、及時(shí)簽發(fā)工程計(jì)量表、中間交工證明、工程費(fèi)用支付證書(shū)。12、主持工地會(huì)議，并檢查會(huì)議紀(jì)錄、簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。13、經(jīng)常性地巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)布置專業(yè)監(jiān)理工程師工作。14、定期或不定期地檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽(tīng)取匯報(bào)，并按程序分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。15、定期向業(yè)主和監(jiān)理公司提交監(jiān)理工作報(bào)告和工地例會(huì)報(bào)告。16、簽發(fā)工程竣工證明、工程結(jié)算清單和支付憑證，組織工程竣工初驗(yàn)和竣工資料的整理，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織竣工驗(yàn)收。17、負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期監(jiān)理，簽發(fā)“解除責(zé)任證書(shū)”。18、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作總結(jié)。橋梁監(jiān)理工程師職責(zé)1、審查承包人提交的橋梁結(jié)構(gòu)總體、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。2、檢查承包人在具體橋梁結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程施工中的質(zhì)量自檢體系和所應(yīng)投入的人力、設(shè)備、技術(shù)措施的落實(shí)情況。3、審查批準(zhǔn)橋梁分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告的具體要求見(jiàn)“監(jiān)理的質(zhì)量控制和工作程序”。4、協(xié)助進(jìn)度控制監(jiān)理工程師審查施工單位提交的年、月、季進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)橋梁結(jié)構(gòu)部份的計(jì)劃可行性（結(jié)合其設(shè)備、人力的投入、氣溫和外界條件）5、審核承包人提交的有關(guān)橋梁結(jié)構(gòu)方面的各種資料，協(xié)助合同管理及計(jì)量支付監(jiān)理工程師審核有關(guān)橋梁結(jié)構(gòu)方面工程量計(jì)算表。6、設(shè)計(jì)或選定有關(guān)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段橋梁質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種表格。7、制定橋梁結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作流程。8、具體負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，認(rèn)真執(zhí)行各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控。經(jīng)常性地巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行工序的檢查、驗(yàn)收制度，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。對(duì)于重要的工序或施工環(huán)節(jié)（如隱敝工程、預(yù)應(yīng)力施工等）需要旁站的，應(yīng)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)或安排監(jiān)理技術(shù)員旁站。9、在執(zhí)行本職監(jiān)理工作方面，有權(quán)發(fā)出“整改通知”。10、會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理工程師和測(cè)量監(jiān)理工程師組織對(duì)已完分項(xiàng)或分部工程的試驗(yàn)檢測(cè)和驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后及時(shí)提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)和中間計(jì)量表。11、協(xié)助合同管理及計(jì)量支付監(jiān)理工程工程師審核費(fèi)用支付申請(qǐng)，提請(qǐng)總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)支付證明。12、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。道路監(jiān)理工程師職責(zé)道路監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限與橋梁結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師相同，上述12條中，凡道路方面的工作由道路監(jiān)理工程師執(zhí)行。測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)1、代表監(jiān)理辦負(fù)責(zé)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的交樁工作，對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程、控制樁的坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，資料復(fù)核，并對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。2、對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測(cè)量控制點(diǎn)、控制網(wǎng)進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測(cè)。3、督促施工單位對(duì)測(cè)量控點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測(cè)制度，檢查其落實(shí)。4、復(fù)核或復(fù)測(cè)施工單位的放線測(cè)量，特別強(qiáng)調(diào)必須保證橋梁墩位（樁位）落點(diǎn)的準(zhǔn)確。5、對(duì)施工單位所使用的測(cè)量?jī)x器精度進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)檢定，對(duì)精度不合要求的儀器，有權(quán)制止使用，并限期添置新儀器，經(jīng)檢定后投入使用。6、督促施工單位建立施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部的二級(jí)復(fù)測(cè)制度，凡施工單位提交的測(cè)量資料均需經(jīng)施工隊(duì)測(cè)量，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)測(cè)的二套資料，然后進(jìn)行復(fù)核，對(duì)重要測(cè)點(diǎn)（如墩位落點(diǎn)），監(jiān)理辦主任要求測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)。7、在執(zhí)行本職監(jiān)理工作方面有權(quán)發(fā)出“整改通知”8、配合工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)已完工程的測(cè)量檢測(cè)。9、整理、匯編完整的工程測(cè)量資料。10、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。試驗(yàn)監(jiān)理工程師的職責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工程師總負(fù)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的試驗(yàn)監(jiān)督、數(shù)據(jù)控制、檢驗(yàn)測(cè)定的責(zé)任。1、監(jiān)督和檢查工地實(shí)驗(yàn)室（1）試驗(yàn)設(shè)備是否足夠，精度是否滿足要求；（2）試驗(yàn)人員是否具備上崗資質(zhì)；（3）試驗(yàn)操作是否規(guī)范（按合同規(guī)定或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）（4）養(yǎng)護(hù)條件；如不符合要求，限期施工單位整改并監(jiān)督其執(zhí)行。2、監(jiān)督工地實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)設(shè)備定期交由政府監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)或標(biāo)定。3、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室工作，并通過(guò)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室的抽樣復(fù)核對(duì)施工單位工地實(shí)驗(yàn)室提交的各種試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)定或鑒定。4、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程所使用原材料的品質(zhì)監(jiān)控。（1）審查原材料供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告，必要時(shí)跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，以決定是否同意采用。（2）監(jiān)督施工單位對(duì)將欲使用的原材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)。（3）抽樣提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試。（4）經(jīng)（2）、（3）、判定核批材料能否使用，并通知施工單位。（5）隨時(shí)檢查原材料堆放、儲(chǔ)存、保管和防護(hù)措施。5、負(fù)責(zé)對(duì)用于關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的成品、半成品或場(chǎng)外供應(yīng)預(yù)制件的品質(zhì)鑒定。（具體內(nèi)容同上）試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須保證用于工程的原材料、成品、半成品全部合格，不合格者堅(jiān)決制止使用。6、檢查、監(jiān)督并全過(guò)程參與承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，同時(shí)，安排監(jiān)理工程師試驗(yàn)室進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn)，以充分的評(píng)定依據(jù)來(lái)認(rèn)定承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)同調(diào)整承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)參數(shù)和相關(guān)指標(biāo)。7、承包人欲使用新材料、新技術(shù)、新方案時(shí)，但沒(méi)有充分的依據(jù)說(shuō)明具有足夠經(jīng)驗(yàn)或本單位具有成功實(shí)例時(shí)（1）要求承包人提供足夠的資料依據(jù)。（如鑒定資料、使用說(shuō)明、工程成例等）（2）要求承包人進(jìn)行必要的工藝性試驗(yàn)，試驗(yàn)方案由承包人提出，試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。（3）監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過(guò)程。（4）審定（批準(zhǔn)或否定）承包人的試驗(yàn)報(bào)告或幫助補(bǔ)充完善其試驗(yàn)操作要點(diǎn)后予以批準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收試驗(yàn)的全部監(jiān)理工作，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。9、有權(quán)就試驗(yàn)監(jiān)理工作方面發(fā)出“整改通知”和有關(guān)指令。10、整理、匯編完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)資料和報(bào)告。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，以充分的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)提供監(jiān)理辦主任作為工程質(zhì)量評(píng)估的依據(jù)。11、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。合同管理和計(jì)量支付監(jiān)理工程師職責(zé)合同管理和計(jì)量支付監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的工程費(fèi)用控制和計(jì)量及支付的責(zé)任，并參予處理合同變更、違約索賠、工期延期、爭(zhēng)端等諸多事宜的處理。1、必須熟悉全部合同條款和工程量清單。2、會(huì)同橋梁結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、道路監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的計(jì)量報(bào)表資料進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果通知承包人。3、以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程驗(yàn)收單和工程數(shù)量計(jì)算表為依據(jù)，受理承包人的工程款中期支付申請(qǐng)，按合同單位計(jì)算應(yīng)付工程款，填寫(xiě)支付證書(shū)，提交監(jiān)理辦主任簽發(fā)。4、對(duì)承包人提交的最終支付申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)核算和審定，參與決算談判，并編列詳細(xì)計(jì)算清單報(bào)監(jiān)理辦主任簽發(fā)最終支付憑證。5、定期以報(bào)表形式向監(jiān)理辦主任報(bào)告費(fèi)用支付及費(fèi)用控制計(jì)劃執(zhí)行情況，并協(xié)助監(jiān)理辦主任及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。6、參與工程變更、工程延期的審查，并會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更、延期所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。7、受理有關(guān)索賠申請(qǐng)，主要負(fù)責(zé)索賠申請(qǐng)的審查，代表監(jiān)理辦提出審查報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)后，以公證的立場(chǎng)參與談判并具體處理索賠事宜。8、參與爭(zhēng)端的談判和違約事件的處理，并為此提供相關(guān)資料和合同依據(jù)。9、處理有關(guān)價(jià)格調(diào)整、合同變更等事宜。10、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度情況和工、料、機(jī)實(shí)際使用情況，做到工程計(jì)量真實(shí)，支付及時(shí)，準(zhǔn)確。11、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。進(jìn)度控制監(jiān)理工程師職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)并簽發(fā)。2、組織橋梁結(jié)構(gòu)、道路等專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包人的月、季進(jìn)度計(jì)劃的可行性（結(jié)合審查所應(yīng)投入的人力、設(shè)備、材料供應(yīng)、運(yùn)輸條件、氣象、氣溫條件等），并經(jīng)與承包人協(xié)商調(diào)整后予以批準(zhǔn)。若月、季進(jìn)度計(jì)劃審批時(shí)涉及年進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，即調(diào)整后的年進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)。3、要求承包人按旬提供施工進(jìn)度報(bào)告，月進(jìn)度計(jì)劃情況報(bào)表，認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的延誤，應(yīng)要求施工單位陳述原因，并從監(jiān)理角度對(duì)工期延誤的主客觀原因進(jìn)行公正、合理的分析，書(shū)面通知承包人及時(shí)投入設(shè)備、人力和相應(yīng)措施，調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，促使所延誤的工期在當(dāng)月或當(dāng)季返回。監(jiān)理的要求是月進(jìn)度計(jì)劃可以調(diào)整，季進(jìn)度計(jì)劃要力促完成。凡進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中的調(diào)整均應(yīng)由進(jìn)度控制監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。4、按月、季向監(jiān)理辦主任報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。5、匯總整理進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、完成情況的有關(guān)報(bào)表、報(bào)告。6、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。督促承包人按施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工。3、對(duì)已經(jīng)抽樣檢驗(yàn)、準(zhǔn)予用于工程的原材料，成品、半成品在施工中進(jìn)行認(rèn)真的目測(cè)檢查或抽樣復(fù)驗(yàn)，如有疑問(wèn)，立即報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師處理。4、隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有施工單位的隊(duì)派管理人員上崗到位，并督促其堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)崗位，負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)度。5、根據(jù)橋梁、結(jié)構(gòu)道路監(jiān)理工程師和隧道監(jiān)理工程師的安排，對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤巡視或旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有違章操作行為時(shí)立即加以制止并予糾正。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，并協(xié)同處理。6、按照專業(yè)監(jiān)理工程師的要求，對(duì)施工單位自檢人員的現(xiàn)場(chǎng)試件或試塊取樣進(jìn)行監(jiān)督。7、對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行全過(guò)程檢查、監(jiān)督、參與工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。8、完成監(jiān)理辦主任和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。內(nèi)務(wù)管理及文秘人員職責(zé)1、在監(jiān)理辦主任助理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和辦公室工作。2、負(fù)責(zé)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的文書(shū)檔案、施工圖紙、技術(shù)檔案的管理，進(jìn)行分類登記。3、負(fù)責(zé)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段各種文件、資料的打字、復(fù)印、收發(fā)和傳遞工作，文件的交接需進(jìn)行簽收登記。4、及時(shí)收集和整理有關(guān)簽認(rèn)的各種統(tǒng)計(jì)資料，報(bào)表，匯總歸檔。5、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，協(xié)助整理會(huì)議紀(jì)要。6、承包監(jiān)理辦內(nèi)部的后勤工作。7、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。工程概況本合同段包括施工合同段1、2、3標(biāo)，起于關(guān)嶺縣城西大龍?zhí)禟09000，止小弄袍鷹巖K31064212，采用山嶺重丘區(qū)二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬12M，路面為水泥混凝土路面。該路段地形零亂復(fù)雜，地面高程在海拔6351220之間，最大相對(duì)高差約575M，地貌為峰林溶蝕洼地，地形起伏大，地面橫坡陡峭。在K3680K6680、K8780、K13240地段，有多條斷層橫穿，特別是K6680斷層對(duì)落拉河大橋影響較大。在K7700K8000、K8820K9500、K9600K11080、K14820K14140、K21330K21406、K21570K21672處邊坡均為順向坡，傾角在31度55度之間，均需采用合適的開(kāi)挖坡度。沿線巖溶作用強(qiáng)烈，溶蝕裂隙發(fā)育，坡體存在松動(dòng)巖體，開(kāi)挖后可能產(chǎn)生崩塌、碎落，需清除危巖體。本合同段K0000K21000地段的施工水源為落拉河及其支流，施工用電可架線引自關(guān)嶺縣城，運(yùn)輸條件和利用附近的S214及上關(guān)縣鎮(zhèn)公路、上關(guān)至樂(lè)安鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路。K21000K31064212地段的施工水源為打邦河，施工用電可架線引自落哨村，運(yùn)輸條件可利用S214，上關(guān)至樂(lè)安鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路。本合同段屬于中亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，歷年極端最低氣溫61度，一月份平均氣溫68度，年極端最高氣溫353度，七月份平均氣溫700，最小相對(duì)濕度2，平均相對(duì)濕度79，比較有利于施工。主要工程項(xiàng)目表序號(hào)項(xiàng)目名稱工程內(nèi)容備注1土石方405009M33落拉河大橋落拉河大橋橋長(zhǎng)254M，橋?qū)?2M，橋高90M。主跨采用174M失跨比1/6的預(yù)應(yīng)力砼桁式組合拱，拱座和橋臺(tái)采用重力式結(jié)構(gòu)。K68704橋邊一號(hào)橋位于半徑400M的圓曲線及緩和曲線。橋長(zhǎng)217M，橋?qū)?2M，橋高39M。橋梁分孔為630M120M，橋梁上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力砼T型梁（30M），鋼筋砼T型梁（20M），橋臺(tái)采用重力或跨工橋臺(tái)。K2614305橋邊二號(hào)橋長(zhǎng)1915M，橋?qū)?2M，橋高48M。橋梁分孔為630M，橋梁上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力砼T型梁，橋墩采用鋼筋樁基雙柱式墩，橋臺(tái)采用重力或跨工橋臺(tái)。K28559256互通式立交（上關(guān)互通式立體交叉）K167884處，采用單喇叭A型，匝道下穿主線。7分離式立體交叉（1）鐵合金廠分離式立交主線下穿，交角90度，采用120M預(yù)應(yīng)力砼空心板，重力式V型臺(tái)。（2）沙鍋彎分離式立交主線下穿，交角50度，采用113M預(yù)應(yīng)力砼空心板，重力式V型臺(tái)。（3）上木扎分離式立交主線上跨，交角45度，上部結(jié)構(gòu)采用116M預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部結(jié)構(gòu)均為重力式V型臺(tái)。8通道及人行天橋5處均采用18M砼空心板9涵洞128道，包括砼蓋板涵石拱涵，銅箱涵10小橋K6400、K6530兩座，上部構(gòu)造均為T(mén)形梁，下部均為型臺(tái)。關(guān)嶺至興仁公路監(jiān)理規(guī)劃（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想我單位本次監(jiān)理投標(biāo)是主動(dòng)參與省內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從國(guó)家交通建設(shè)的基本要求出發(fā)，實(shí)事求是地進(jìn)行關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的施工監(jiān)理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理服務(wù)，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的方針，恪守監(jiān)理人員的行為準(zhǔn)則，為貴州省關(guān)興公路項(xiàng)目的建設(shè)作出最大的貢獻(xiàn)。2、工程施工監(jiān)理目標(biāo)關(guān)嶺至興仁公路項(xiàng)目第一監(jiān)理合同段控制內(nèi)容目標(biāo)工期控制在24個(gè)月內(nèi)力爭(zhēng)使單位工程按預(yù)定的時(shí)間竣工；維護(hù)國(guó)家良好的建設(shè)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。質(zhì)量所監(jiān)工程爭(zhēng)取95以上的優(yōu)良率獨(dú)立地承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，與業(yè)主、承包人相互支持，接受應(yīng)有的監(jiān)督。投資力爭(zhēng)所監(jiān)理合同段投資不突破合同總價(jià)使單位工程按設(shè)計(jì)要求實(shí)施，使投資控制在合同價(jià)之內(nèi)，減少設(shè)計(jì)變更，處理好索賠。（二）從時(shí)間排序分施工監(jiān)理為三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽定后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。11施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)圍繞這一期間的合同目標(biāo)進(jìn)行自身準(zhǔn)備并展開(kāi)監(jiān)理工作，為如期正式開(kāi)工創(chuàng)造必要的條件。12施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方法和手段（1）建立完善的監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)施方案，明確各級(jí)監(jiān)理職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立正常的工作程序和聯(lián)系渠道。（2）熟悉合同文件監(jiān)理人員全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題查證清楚，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。（3）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查要求承包人對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報(bào)告業(yè)主。（4）施工環(huán)境調(diào)查要求承包人對(duì)施工范圍內(nèi)的其他障礙物、施工前尚未能按時(shí)交接的工程占地、有爭(zhēng)議的工程占地進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施報(bào)業(yè)主。（5）制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)合同文件的要求并結(jié)合本項(xiàng)目，制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，施工階段供監(jiān)理工程師和承包人共同使用。（6）要求承包人建立質(zhì)量保證體系并對(duì)其監(jiān)督檢查承包人的質(zhì)量保證體系應(yīng)以自檢為主，并符合工程實(shí)際情況。質(zhì)量保證體系的建立包括質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)的設(shè)立、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的明確及承包人試驗(yàn)室的建立。審查批準(zhǔn)承包人在標(biāo)書(shū)中所列的質(zhì)量負(fù)責(zé)和自檢工作人員的資格，并要求其在施工過(guò)程中用全部的時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量管理，要求各級(jí)自檢人員應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙的技術(shù)人員擔(dān)任。監(jiān)督、檢查和批準(zhǔn)承包人的工地試驗(yàn)室，其建筑面積、試驗(yàn)設(shè)備及人員配備應(yīng)能滿足關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的需要，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其試驗(yàn)室的設(shè)備、人員、工作職責(zé)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。同時(shí)，駐地監(jiān)理辦派出試驗(yàn)工程師參加承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過(guò)程，在監(jiān)督檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)要進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、調(diào)整或否定承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。（7）審查承包人的資質(zhì)、人員、施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按合同對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃分期對(duì)承包人在實(shí)施工程施工中所使用的人員及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行符合性審查，并應(yīng)按要求對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和記錄。（8）驗(yàn)收承包人的施工定線監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或在承包人的施工定線進(jìn)行之前的合理時(shí)間內(nèi)，向承包人書(shū)面提供原始測(cè)量的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收。以作為施工和計(jì)量的依據(jù)。（9）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（10）檢查承包人施工場(chǎng)地監(jiān)理工程師按合同規(guī)定督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場(chǎng)地移交給承包人使用。承包人必須在正式施工開(kāi)始之前對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理和進(jìn)行場(chǎng)地布置并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。（11）召開(kāi)第一次工地會(huì)議召開(kāi)第一次工地會(huì)議其目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前的全面檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好開(kāi)端。開(kāi)好第一次工地會(huì)議，對(duì)理順三方關(guān)系、明確辦事程序至關(guān)重要，為此在會(huì)議召開(kāi)之前應(yīng)將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)人員，請(qǐng)他們應(yīng)有充分準(zhǔn)備。建設(shè)三方（業(yè)主或業(yè)主代表，監(jiān)理工程師，承包人）要分別介紹自己的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及有關(guān)人員名單，并分別就其施工準(zhǔn)備情況作介紹。第一次工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人或承包人的授權(quán)代表必須參加，有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人及分包人也應(yīng)參加，會(huì)議檢查各方的準(zhǔn)備情況內(nèi)容為業(yè)主方準(zhǔn)備情況征地折遷，場(chǎng)地提供是否滿足施工要求；動(dòng)員預(yù)付款是否支付；業(yè)主承擔(dān)的保險(xiǎn)是否辦理；為監(jiān)理工程師提供的設(shè)施是否就緒等。承包人準(zhǔn)備情況工程總體進(jìn)度計(jì)劃的制訂是否按合同規(guī)定提供、施工機(jī)械、設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；人員到場(chǎng)情況；資金流動(dòng)計(jì)劃是否提交，履約擔(dān)保及其保險(xiǎn)是否按合同辦理等。監(jiān)理方準(zhǔn)備情況監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員到場(chǎng)情況；是否已按合同要求向承包人提供圖紙、施工基準(zhǔn)線和控制數(shù)據(jù)。通過(guò)第一次工地會(huì)議明確施工監(jiān)理的例行程序，以便施工監(jiān)理工作的實(shí)施。12發(fā)布開(kāi)工令依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，盡量按時(shí)向承包人發(fā)出開(kāi)工令并報(bào)業(yè)方備案。、施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理是監(jiān)理工作的最重要的階段，其要點(diǎn)是“三控二管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。根據(jù)我公司具體情況并結(jié)合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段實(shí)際情況，下面分別就“三控二管一協(xié)調(diào)”的方法和手段作陳述A、工程質(zhì)量監(jiān)理11質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)（1）合同條件各項(xiàng)工程質(zhì)量的進(jìn)度管理、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段有關(guān)的合同條件的規(guī)定。（2）合同圖紙全部工程應(yīng)與關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段有關(guān)的合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。（3）技術(shù)規(guī)范；所有用于關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝應(yīng)符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段合同所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段合同文件中所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。12質(zhì)量監(jiān)理方法（1）巡視、旁站、檢查對(duì)承包人的各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。（2）檢測(cè)和測(cè)量是監(jiān)理人員取得工程幾何數(shù)據(jù)的必要手段。（3）試驗(yàn)試驗(yàn)是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求的必要手段。（4）意見(jiàn)和指令監(jiān)理工程師針對(duì)本合同段的問(wèn)題發(fā)布指令性文件。程序控制單項(xiàng)工程施工基本程序1開(kāi)工報(bào)告審批，沒(méi)有開(kāi)工報(bào)告或者開(kāi)工報(bào)告未獲批準(zhǔn)不準(zhǔn)施工。工間檢驗(yàn)工序自檢，沒(méi)有工序自檢合格后的報(bào)告，不予驗(yàn)收；監(jiān)理工序檢查認(rèn)可，不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。承包人提交中間交工報(bào)告單項(xiàng)工程的各項(xiàng)工序完成后，承包人應(yīng)對(duì)該單項(xiàng)工程作一次系統(tǒng)的自檢，匯總各項(xiàng)工序的檢測(cè)記錄和測(cè)量抽檢的數(shù)據(jù)，填寫(xiě)單項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理審閱，自檢報(bào)告資料不全者，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)不合格者不予簽認(rèn)，不予支付，不得進(jìn)行下一道單項(xiàng)工程施工。工序質(zhì)量檢查的基本原則通過(guò)工序質(zhì)量檢查程序使質(zhì)量工作程序化、科學(xué)化、正規(guī)化以保證人力、材料、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工，未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝及方案不準(zhǔn)采用，前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序和方法、工藝及材料、機(jī)械施工配合等進(jìn)行全方位的巡視，全過(guò)程的旁站，全環(huán)節(jié)的檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理包括監(jiān)理辦主任的每天巡視，專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)隱蔽工程重要工程部位、重要工序及工藝的全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)工序的巡查及全環(huán)節(jié)的工序結(jié)束后的檢查和認(rèn)定。測(cè)量控制對(duì)承包人的定線控制測(cè)量，開(kāi)工前的施工放線測(cè)量，施工中對(duì)控制工程的位置，高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確等進(jìn)行監(jiān)督檢查認(rèn)可，對(duì)中間交工的竣工驗(yàn)收測(cè)量進(jìn)行檢查評(píng)定。測(cè)量控制監(jiān)理工作流程試驗(yàn)控制驗(yàn)證試驗(yàn)材料和商品構(gòu)件訂購(gòu)前的樣品標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，或商品構(gòu)件入場(chǎng)后的抽樣試驗(yàn)，施工中的隨機(jī)抽樣試驗(yàn)檢查，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，承包人對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)要求，及監(jiān)理的平行對(duì)比試驗(yàn)，如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，集料的級(jí)配試驗(yàn)，混合料的配合比試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。工藝試驗(yàn)需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，預(yù)先要進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。抽樣試驗(yàn)對(duì)工程實(shí)施中的內(nèi)在的質(zhì)量進(jìn)行符合性的檢查，承包人全頻率進(jìn)行，監(jiān)理按合同規(guī)定頻率進(jìn)行，必要時(shí)增加抽樣頻率，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)可靠性，如材料的物理性能，成品的幾何尺寸，砼的強(qiáng)度等。對(duì)各項(xiàng)已完工程內(nèi)在品質(zhì)作評(píng)定驗(yàn)收試驗(yàn)。根據(jù)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段特性我公司擬定25的抽檢頻率作為工地抽檢頻率。試驗(yàn)控制階段劃分圖試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程指令控制通過(guò)指令性文件對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)發(fā)布指令文件給承包人指出應(yīng)處理施工中存在的問(wèn)題及質(zhì)量事故的苗頭及其他問(wèn)題，提醒承包人加以注意或改進(jìn)。如質(zhì)量檢查意見(jiàn)通知單，會(huì)議備忘錄，工地會(huì)議記錄等，事后應(yīng)及時(shí)發(fā)出指令（如工程變更，事故處理通知單等），并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)工作能有根有據(jù)。13質(zhì)量監(jiān)理的程序（見(jiàn)附圖1質(zhì)量監(jiān)理流程框圖）附圖1質(zhì)量管理流程框圖14工程質(zhì)量控制手段組織措施A、明確監(jiān)理崗位職責(zé)8B、審核承包人的施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工人員等；C、審核承包人的質(zhì)量保證體系。技術(shù)措施A、監(jiān)理流程；B、質(zhì)量控制程序和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制；C、審查承包人的施工方案、工藝流程；D、技術(shù)變更；E、缺陷處理。經(jīng)濟(jì)措施A、不合格不計(jì)量；B、返工并承擔(dān)費(fèi)用；C、自費(fèi)進(jìn)行缺陷修補(bǔ)；D、自費(fèi)清除不合格的現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備；E、索賠的預(yù)防和處理。合同措施A、工作指令；B、不合格機(jī)具設(shè)備的撤換；C、不稱職的施工主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)主要負(fù)責(zé)人的更換；D、杜絕不符合條件工程分包。程序控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照擬定的質(zhì)量管理程序及施工工序監(jiān)控程序嚴(yán)格規(guī)范承包人的施工行為，使各項(xiàng)工作得以按目標(biāo)要求科學(xué)化、規(guī)范化、有條不紊地進(jìn)行。15缺陷與事故處理在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程序，按不同方式處理。附圖2工程事故處理流程框圖（1）質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。所有修補(bǔ)措施及方法都不得降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的。（2）缺陷責(zé)任的制定監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄，設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。（3）質(zhì)量事故的處理當(dāng)在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的裂縫、坍塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工并采取有效的安全措施，要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。監(jiān)理工程師在組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)、并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。B、工程費(fèi)用監(jiān)理11工程費(fèi)用監(jiān)理的總目標(biāo)在確保本段工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)的前提下，以科學(xué)、公正的原則協(xié)調(diào)和處理施工合同雙方之間的投資控制行為，使工程的投資得到有效控制。作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工程費(fèi)用控制中最主要的任務(wù)就是對(duì)承包人所完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)中間計(jì)量證書(shū)。12工程費(fèi)用監(jiān)理的方法和手段工程費(fèi)用監(jiān)理分為工程計(jì)量與工程費(fèi)用的支付（1）工程計(jì)量工程需要計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)進(jìn)行審查或向承包人發(fā)出計(jì)量書(shū)面通知。檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，清楚真實(shí)的填寫(xiě)中間計(jì)量表，作為費(fèi)用支付的重要依據(jù)。工程計(jì)量的依據(jù)A工程量清單及說(shuō)明B合同圖紙C工程變更令及修訂的工程量清單D合同條件E技術(shù)規(guī)范F有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議G索賠時(shí)間/金額審批表（2）工程費(fèi)用的支付審查所有支付項(xiàng)目的證明材料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，全面、準(zhǔn)確無(wú)誤后方簽發(fā)支付證明。（3）備料款的扣回業(yè)主拔付給承包人的備料款屬于預(yù)支性，到了工程中期后，隨著工程所需主要材料儲(chǔ)備的逐漸減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒?，是仍未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。預(yù)付備料款起扣點(diǎn)的計(jì)算公式式中T預(yù)付備料款起扣點(diǎn)；M材料預(yù)付款；N材料占總價(jià)的百分比；P合同總價(jià)。（4）工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算我國(guó)現(xiàn)行的工程價(jià)款結(jié)算辦法雖然有一定的優(yōu)越性，但同時(shí)也存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在現(xiàn)行結(jié)算辦法是一種靜態(tài)結(jié)算，沒(méi)有反映價(jià)格等因素變化的影響。為了克服這一缺點(diǎn)，實(shí)行工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算尤為必要。所謂動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算價(jià)大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分三項(xiàng)，調(diào)值公式一般為式中，P為調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款；P0為合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款；0為固定要素，代表合同支付中不能調(diào)速的部分；1、2、3、4為代表有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用（如人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等）在合同總價(jià)中所占的比重；012341；A0，B0，C0，D0為訂合同時(shí)與1、2、3、4，對(duì)應(yīng)的各種費(fèi)用的基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)或價(jià)格；A，B，C，D，為在工程結(jié)算月份與1、2、3、4，對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。13費(fèi)用監(jiān)理手段由專門(mén)的計(jì)量工程師主持計(jì)量工作。對(duì)合同文件中工程量清單內(nèi)所列的單價(jià)及圖紙數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用目標(biāo)確定與控制，對(duì)因工程變更或其他原因發(fā)生的承包人索賠或業(yè)主按合同要求及其他法規(guī)所確定要求而涉及的一切費(fèi)用進(jìn)行控制。根據(jù)預(yù)測(cè)信息，采取相應(yīng)措施予以監(jiān)理，使工程費(fèi)用不偏離或盡量少偏離合同價(jià)。盡可能合理地減少工程量清單中所列費(fèi)用以外的附加支出，以達(dá)到費(fèi)用控制的最佳效果。附圖3計(jì)量支付流程框圖附圖4索賠程序框圖附圖5變更設(shè)計(jì)程序框圖施工中，采取下列調(diào)節(jié)措施對(duì)承包人的計(jì)量行為進(jìn)行監(jiān)控A、指導(dǎo)（指示、引導(dǎo)如何達(dá)到控制目標(biāo)）我方將提供給承包人各種計(jì)量與支付申請(qǐng)的表格模式，清楚交待說(shuō)明工程計(jì)量程序和主要文件及工程支付程序及所需的有關(guān)資料，說(shuō)明并強(qiáng)調(diào)合同中對(duì)各費(fèi)用支付的前提條件等，以規(guī)范支付工作程序。B、限制我們將對(duì)不符合合同要求，非規(guī)范表格的工程計(jì)量不計(jì)量、不支付，對(duì)不合格材料及工藝堅(jiān)決不予付款。同時(shí)，對(duì)承包人各種支付申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，規(guī)范計(jì)算方法，對(duì)多計(jì)、冒計(jì)的工程款予以核減，對(duì)各類應(yīng)扣款項(xiàng)予以扣除等。C、監(jiān)督我方將嚴(yán)格按照工程計(jì)量程序監(jiān)督并規(guī)范承包人的計(jì)量工作，嚴(yán)格審查其進(jìn)度是否滿足合同最低進(jìn)度款的要求。同時(shí)，對(duì)于不正當(dāng)?shù)男袨楹椭С鲞M(jìn)行糾正，協(xié)助業(yè)主對(duì)承包人的嚴(yán)重違約進(jìn)行處理，對(duì)發(fā)出的指令進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)承包人的合理、正當(dāng)索賠進(jìn)行審核，對(duì)承包人的違約及時(shí)給予提醒，并記錄有關(guān)問(wèn)題，以便事后處理。C、工程進(jìn)度監(jiān)理11工程進(jìn)度監(jiān)理的總目標(biāo)在確保工程質(zhì)量不受影響即在現(xiàn)有投資條件下使工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)可以全部完工。12工程進(jìn)度監(jiān)理的方法（1）進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。（2）進(jìn)度計(jì)劃的檢查監(jiān)理工程師在每日對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查記錄、每月工程進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)上編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的時(shí)標(biāo)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度，調(diào)查進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。（3）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)查監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。調(diào)查工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。13進(jìn)度控制的手段嚴(yán)格審批總體性進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，其審查內(nèi)容工期和時(shí)間安排的合理性施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期各施工階段或單位工程分部、分項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)。易變氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，且應(yīng)采取有效的預(yù)防保護(hù)措施。對(duì)各種影響因素有充分的考慮，并留有余地。施工準(zhǔn)備的可靠性1所需材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證。2主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)。3施工測(cè)量、材料檢查、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作已經(jīng)安排。4便道、水、電供給，駐地建設(shè)已解決或已有可靠的解決方案。計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性各階段計(jì)劃完成的工程量和投資額應(yīng)與設(shè)備和人力實(shí)際情況相適應(yīng),施工方案和方法與施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)。關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。進(jìn)度計(jì)劃的檢查。日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按單位工程分項(xiàng)工程或?qū)嶋H進(jìn)度進(jìn)行檢查和記錄。內(nèi)容有，日完成及累計(jì)完成工程量，日施工人、機(jī)數(shù)及生產(chǎn)效率或滯工情況及原因，日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件和原因，氣候情況。承包人向監(jiān)理提交的日進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線，及影響進(jìn)度的因素及解決措施。14進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。監(jiān)理工程師認(rèn)為進(jìn)度過(guò)慢將不能完成階段目標(biāo)和總體目標(biāo)，就應(yīng)書(shū)面要求承包人采取加快措施，承包人的任何確保工程質(zhì)量前提下的加快進(jìn)度措施就應(yīng)得到批準(zhǔn)，因增加夜間或法定假日施工產(chǎn)生的附加監(jiān)理費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。由于承包人的原因造成的進(jìn)度延誤又拒絕監(jiān)理工程師加快進(jìn)度的指令，或者雖采取加快措施仍不能按工期完成的，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人施工能力重新進(jìn)行審查評(píng)價(jià)，直至強(qiáng)行分割工程或更換承包人。對(duì)于影響工程進(jìn)度的諸如工程施工計(jì)劃，技術(shù)力量，地質(zhì)、氣候條件、人力設(shè)備、材料的變化，資金的流通，特殊風(fēng)險(xiǎn)等因素，我方將采取主動(dòng)監(jiān)理方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，采集相關(guān)資料，及時(shí)獲取施工進(jìn)度的有關(guān)信息，進(jìn)行嚴(yán)格控制。作為駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)，將嚴(yán)格審批承包人的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并層層分解到各分部、分項(xiàng)工程甚至分解落實(shí)到工序上去，看其能否滿足合同工期目標(biāo)的要求。審核其技術(shù)力量、材料設(shè)備是否切合實(shí)際地滿足該進(jìn)度計(jì)劃的需要，及檢查其施工工藝的熟練程度，了解各個(gè)單項(xiàng)工程或工序的施工時(shí)間延長(zhǎng)或縮短的具體時(shí)間，檢查關(guān)鍵線路有無(wú)改變，從而采取相應(yīng)措施。抓住主要環(huán)節(jié)，要求承包人及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證按合同工期目標(biāo)完成工程。特別是在工程施工的良好季節(jié)，除要求承包人按計(jì)劃進(jìn)行日?qǐng)?bào)、月報(bào)外，必要時(shí)將召開(kāi)碰頭會(huì)，以便及時(shí)解決計(jì)劃進(jìn)度受阻的有關(guān)問(wèn)題，保證工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程進(jìn)度的控制，我們應(yīng)按以下工作程序框圖進(jìn)行附圖6工作進(jìn)度偏差對(duì)工期及后續(xù)工序影響的分析控制框圖附圖7施工進(jìn)度控制工作流程圖D、合同管理的任務(wù)與方法質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段就是工程合同文件，利用經(jīng)濟(jì)與法律相結(jié)合的方法，將工程項(xiàng)目所涉及的各單位的權(quán)、責(zé)、利明確。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，熟悉合同，掌握合同并利用合同對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用實(shí)施管理是我們進(jìn)行施工監(jiān)理的關(guān)鍵步驟。嚴(yán)格按照合同授予的權(quán)限及規(guī)范的要求，按照監(jiān)理工程師公正、獨(dú)立、準(zhǔn)確、及時(shí)地處理施工中有關(guān)工程變更、延期、索賠、分包、計(jì)量支付及違約等有關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)格按照擬定的有關(guān)程序處理相關(guān)事宜，由專門(mén)的合同工程師負(fù)責(zé)，建立合同檔案。各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在日常工作中認(rèn)真做好監(jiān)理日記，收集各種實(shí)際資料，及時(shí)反映承包人公平性的意向及傳達(dá)監(jiān)理工程師指示，力求將合同的科學(xué)性和法律效力體現(xiàn)于合同各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利的條件之中，使合同各方有章可循，自覺(jué)遵守。11合同管理的目標(biāo)督促合同雙方按合同規(guī)定履行自己的權(quán)利義務(wù)，公正維護(hù)合同雙方利益，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。12合同管理的主要內(nèi)容工程變更工程變更包括工程任何的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并監(jiān)督承包人實(shí)施。工程變更的處理應(yīng)根據(jù)合同條件處理，也可參照FIDIC合同條件5152執(zhí)行。工程延期工程延期指由于非承包人自身原因造成的，經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面批準(zhǔn)的合理竣工期限的延長(zhǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，以公正的態(tài)度處理工程延期問(wèn)題。監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)工程延期時(shí)應(yīng)注意（1）延期事件是否屬實(shí)。（2）是否符合有關(guān)合同規(guī)定。（3）延期項(xiàng)目是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理。（4）承包人對(duì)延期時(shí)間的計(jì)算是否正確。費(fèi)用索賠索賠即由于非承包人自身的原因，導(dǎo)致承包人遭受額外的時(shí)間損失或費(fèi)用增加，承包人根據(jù)合同中有關(guān)條款向業(yè)主要求或申請(qǐng)他認(rèn)為應(yīng)該的一種權(quán)利或額外付款。爭(zhēng)端與仲裁爭(zhēng)端與仲裁在施工中及合同終止前或以后都可能發(fā)生，業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師均可導(dǎo)致?tīng)?zhēng)端發(fā)生。違約A業(yè)主違約業(yè)主違約可參照合同中的規(guī)定執(zhí)行。B承包人違約監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人屬一般違約后，采取如下措施書(shū)面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以彌補(bǔ)與糾正。提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約。上述措施無(wú)效時(shí)，書(shū)面通知業(yè)主。工程分包主要指一般分包和指定分包，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核分包人資質(zhì)及設(shè)備和其他方面的情況，在關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段中，應(yīng)避免分包的現(xiàn)象發(fā)生，以免工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用受到影響。保險(xiǎn)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人的各類保險(xiǎn)及保險(xiǎn)數(shù)額，有效期進(jìn)行檢查。附圖8工程延期、索賠申報(bào)、審批流程圖E、信息管理的任務(wù)與方法1、基本要求11人員及職責(zé)監(jiān)理辦將設(shè)專門(mén)崗位負(fù)責(zé)信息管理工作，確定信息人員的崗位職責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確。該崗位的主要職責(zé)包括1）建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收辦、發(fā)送及日常保管；2）制定信息標(biāo)識(shí)辦法并貫徹執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析工作；4）按項(xiàng)目管理處及總監(jiān)辦的要求組織整理竣工文件等。12信息分類標(biāo)識(shí)1）監(jiān)理工作信息可分為合同類（包括監(jiān)理合同、合同條件、工程量清單及其說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范、工程變更令、索賠評(píng)估報(bào)告、分包審批單等）、圖紙類、文件類（往來(lái)文件、會(huì)議紀(jì)要等）、原始記錄（各類審批單、驗(yàn)收單、中間交工證書(shū)、計(jì)量單、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令等）臺(tái)帳、月報(bào)及報(bào)表等；2）按照文件產(chǎn)生部門(mén)、文件類別、產(chǎn)生時(shí)間、序號(hào)等分級(jí)方式，授予每一份文件唯一標(biāo)識(shí)號(hào)。13相關(guān)制度監(jiān)理辦將建立文件閱辦制度、簽發(fā)審批制度、日常保管和借閱制度。2、信息資料的日常管理信息的日常管理指從信息產(chǎn)生、辦理并形成結(jié)果至建立臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的一系列工作。信息管理人員應(yīng)按要求，及時(shí)、完整、真實(shí)、規(guī)范地完成各項(xiàng)工作。21合同類合同類文件是監(jiān)理辦活動(dòng)的主要依據(jù)，將妥善保存和管理。1）建立合同文件清單，其主要內(nèi)容包括文件名稱、類別、編號(hào)、有效期、下發(fā)部門(mén)等內(nèi)，該清單應(yīng)能動(dòng)態(tài)地反映合同文件的變更或修改情況；2）對(duì)合同文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悾?duì)每一份合同文件進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)；3）對(duì)于合同文件的變更或修改，應(yīng)作出明確的標(biāo)識(shí)，并及時(shí)書(shū)面通知相關(guān)的人員。22工程圖紙1）建立圖紙的收發(fā)登記；2）建立本部門(mén)圖紙清單，對(duì)圖紙進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)；3）圖紙的變更應(yīng)在圖紙上進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)注，并及時(shí)通知有關(guān)人員。23文件類1）監(jiān)理辦將建立文件往來(lái)管理辦法，明確行文范圍、格式和要求，規(guī)范有關(guān)各方的工作；2）監(jiān)理辦將建立收文閱辦制度，并根據(jù)文件的不同來(lái)源建立文件清單；3）監(jiān)理辦所發(fā)文件應(yīng)用統(tǒng)一的文紙和規(guī)定統(tǒng)一的文號(hào)。行文應(yīng)有明確的文件標(biāo)題，宜一事一文。文件抬頭寫(xiě)明文件的主送單位，落款日期上加蓋駐地辦印章。文件末尾寫(xiě)明文件主題詞、抄報(bào)、抄送部門(mén)和文件份數(shù)等內(nèi)容。24原始記錄1）審批單應(yīng)按類別、段落分類，標(biāo)注編號(hào)后與所報(bào)送的文字材料一同保存；2）交驗(yàn)單與驗(yàn)收單應(yīng)按不同的施工或監(jiān)理段落、層次、部位、產(chǎn)生時(shí)間等逐級(jí)分別統(tǒng)一編號(hào)后與文字材料一同保存。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)在交驗(yàn)單上簽署不合格意見(jiàn)，并保留一份存檔。對(duì)于混凝土工程等不能立即確定驗(yàn)收結(jié)果的項(xiàng)目，應(yīng)在強(qiáng)度等結(jié)果報(bào)出后立即封閉相應(yīng)的驗(yàn)收單。監(jiān)理員必須保證原始資料的真實(shí)性、完整性，禁止將承包人提供的資料挪作監(jiān)理驗(yàn)收資料；3）中間交工證書(shū)和中間計(jì)量單應(yīng)按工作劃分、產(chǎn)生事件等分類，采用統(tǒng)一格式填寫(xiě)，編號(hào)標(biāo)識(shí)，分類保存。編號(hào)應(yīng)具有連貫性；4）監(jiān)理指令單應(yīng)按部門(mén)或段落分類保存、編號(hào)標(biāo)識(shí)，并建立指令單清單，駐地辦將監(jiān)督檢查指令單的執(zhí)行結(jié)果，并封閉記錄；5）監(jiān)理日志應(yīng)采用規(guī)定格式，客觀、連續(xù)記錄監(jiān)理活動(dòng)。日志欄目必須填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確，不使用模棱兩可的語(yǔ)言。對(duì)于監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須在日志中描述最終的處理結(jié)果。監(jiān)理日志應(yīng)每月末收回監(jiān)理辦統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一標(biāo)號(hào)，分類保存；6）旁站記錄應(yīng)采用規(guī)定格式，客觀記錄旁展過(guò)程和結(jié)果。監(jiān)理工程師應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)所旁站項(xiàng)目的主要技術(shù)指標(biāo)作出準(zhǔn)確記載。旁站記錄應(yīng)在每月末收回監(jiān)理辦，由專業(yè)工程師統(tǒng)一檢查，編號(hào)標(biāo)識(shí)后分類保存。25臺(tái)帳范圍至少應(yīng)包括工程測(cè)量、材料審批、開(kāi)工審批、專項(xiàng)方案審批、工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度、中間計(jì)量、工程變更、索賠、分包、中期支付和質(zhì)量評(píng)定等。臺(tái)帳應(yīng)根據(jù)崗位分級(jí)建立，動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)禁記流水帳。26監(jiān)理月報(bào)和支付月報(bào)由監(jiān)理辦負(fù)責(zé)編制，統(tǒng)一編號(hào)，由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。所謂信息管理，是監(jiān)理工程師以合同條款和技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)則，通過(guò)一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運(yùn)用各種有效的和必要的方法，使工程的最終質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的一系列監(jiān)督和管理活動(dòng)。監(jiān)理辦主任的信息管理任務(wù)有1、審批承包商的施工組織計(jì)劃；2、審批主要工程原材料的進(jìn)場(chǎng)和使用以及混合料配比設(shè)計(jì)；3、向承包商發(fā)放設(shè)計(jì)文件，包括補(bǔ)充、修改設(shè)計(jì)圖紙；4、審查變更設(shè)計(jì)，批復(fù)工程變更令；5、審批分包商資格；6、審批承包商單項(xiàng)重點(diǎn)工程的開(kāi)工申請(qǐng)；7、對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行施工中質(zhì)量抽查、檢測(cè)和驗(yàn)收；8、組織審批各階段試驗(yàn)路段的技術(shù)實(shí)施方案和試驗(yàn)方法，審批試驗(yàn)路的檢測(cè)結(jié)果；9、定期或不定期地巡視工地，指導(dǎo)和幫助專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并檢查工程質(zhì)量情況；10、主持工地會(huì)議，發(fā)表有關(guān)工程質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題的意見(jiàn)，并向承包商提出有關(guān)技術(shù)管理方面的要求和指示；11、轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理方面的文件，根據(jù)本項(xiàng)目具體情況提出執(zhí)行指令的具體要求；12、主持對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審批承包商處理工程質(zhì)量事故的方案，檢查處理結(jié)果；13、參加專門(mén)技術(shù)調(diào)查組對(duì)重大事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)收集匯總有關(guān)事故的情況和材料；14、批準(zhǔn)對(duì)不合格工程或工藝的暫停、返工、補(bǔ)修、拒付等指令。專業(yè)監(jiān)理工程師信息管理的任務(wù)有1、對(duì)施工中的重要工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理；2、按照施工技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽查試驗(yàn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程各工序的質(zhì)量驗(yàn)收；4、隨時(shí)報(bào)告、并在可能的情況下及時(shí)處理工程中