環(huán)潭中心學校施工組織設計

1目錄第一章編制說明第二章工程概況第三章施工布署及項目管理第四章基礎施工技術方案第五章主體結構施工技術方案第六章施工進度計劃及工期保證措施第七章工程質量技術保證措施第八章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施第九章季節(jié)性施工措施第十章環(huán)境保護措施第十一章施工配合與協(xié)調第十二章降低成本措施第十三章工程回訪與保修第十四章附圖附表1、項目部管理組織體系圖2、質量、安全保證體系圖4、擬投入的主要物資計劃表5、擬投入的勞動力計劃表6、施工進度計劃網(wǎng)絡圖7、施工現(xiàn)場平面布置圖2第一章編制說明我公司通過工程現(xiàn)場實地踏勘，了解工程現(xiàn)場條件及地理位置，根據(jù)本工程的特點，編制了本施工組織設計。我司將以工程質量、安全為重點，以網(wǎng)絡工期為目標進行施工進度控制，組織經(jīng)驗豐富的項目管理班子與施工班組來完成該工程。本施工組織設計系我公司對隨縣環(huán)潭鎮(zhèn)中心學校施工文件之一，其反映了我公司對該工程施工管理工作的總體方針，即以質量、安全為重點，以質量為中心，質量控制從宏觀到微觀，不放過任何一個細節(jié)，確保產(chǎn)品質量讓業(yè)主放心滿意；優(yōu)化工期進度，并力爭提前完成生產(chǎn)任務，以便業(yè)主早日投入使用；搞好現(xiàn)場安全文明施工，樹立本公司形象。實際施工中將根據(jù)公司擬定的質量方針，以及本方案的基本綱領，來指導該工程施工，確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任務。1、編制依據(jù)（1）根據(jù)施工規(guī)范，設計圖紙、圖紙答疑及施工預算編制；（2）國家現(xiàn)行施工規(guī)范和操作規(guī)程及質量檢驗評定標準；（3）國家和地方有關部門的現(xiàn)行政策、法規(guī)、法令和本企業(yè)有關規(guī)章制度；（4）國家定額工期和建設部推廣的科技成果及企業(yè)現(xiàn)有施工力量，技術能力和設備狀況。32、編制原則（1）本施工組織設計是本工程重要部位和分項工程編制詳細施工方案及作業(yè)指導書。（2）按照本工程設計圖紙，結合工程具體情況，對工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工和節(jié)省投資等，力求做到科學管理、均衡施工，以確保工期和質量。第二章工程概況本工程為隨縣環(huán)潭鎮(zhèn)中心學校學生公寓工程，位于隨縣環(huán)潭鎮(zhèn)。21建筑設計概況211樓地面裝飾衛(wèi)生間防水樓地面，水磨石地面用于樓梯間及走廊，其余均為20MM厚的水泥砂漿刮糙地面。212內(nèi)裝飾衛(wèi)生間1200MM以下水泥砂漿刮糙內(nèi)墻面，白色環(huán)保型乳膠漆內(nèi)墻用于樓梯間及走廊500高一下內(nèi)墻，其余混合砂漿刮糙內(nèi)墻面，然后刷白色乳膠漆。213外裝飾外墻保溫，面刷白色外墻漆。214門窗門為塑鋼平開門及木質夾板平開門；窗為乙級防火塑鋼中空玻璃平開窗及市場成品塑鋼中空玻璃平開窗。215屋面屋面為有組織排水，級防水，防水層耐用年限為15年。216水電為普通給排水、供電。22結構設計概況4221基礎為條形基礎，C10砼墊層，條形基礎、基礎柱及基礎圈梁為C25砼,0000以下砌體采用MU15砼磚，M10水泥砂漿砌筑。222主體梁板柱為C25砼，0000357M砌體采用MU15砼普通磚M10混合砂漿砌筑，標高357M以上砌體采用MU10砼普通磚M75混合砂漿砌筑。第三章施工部署及項目管理本工程采用項目管理法施工，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人，對本工程項目施工進行全面負責，其施工由項目經(jīng)理領導下的項目管理機構并在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)財、服務的前提下，對本工程的進度、質量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項管理工作全面負責。31施工準備工作311現(xiàn)場平面布置3111根據(jù)現(xiàn)場情況，為即能滿足施工需要，以做到文明施工，我們將在現(xiàn)有的施工場地基礎上對整個現(xiàn)場進行合理規(guī)劃、布局。3112分析場地條件、機械供應條件、綜合經(jīng)濟技術指標、本單位施工特點以及合組織施工力量后達到結構施工工期要求的可能性，現(xiàn)場布置一座井架、一臺混凝土攪拌機，一臺砂漿攪拌機及必不可少的機械設備，同時設置簡易辦公用房、保安及值班人員住房，對施工現(xiàn)場采用封閉式管理。53113提前做好各種臨時設施的搭設工作，為人員和設備進場創(chuàng)造條件。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。312施工用水、用電3121現(xiàn)場施工用水源為業(yè)主指定供水點，采用暗溝排水。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。3122臨時用電設施嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范設置和使用，并按照省、市有關部門規(guī)定進行調整。313施工機具準備3131根據(jù)施工需要及施工總進度計劃，有組織地提前做好各類施工機械、三大工具的進場工作，做好機械和工具的維修保養(yǎng)工作，以滿足施工生產(chǎn)的需要。詳見主要施工機械設備表。314施工技術準備3141組織技術人員認真熟悉施工圖紙，充分領會設計意圖，會同業(yè)主、設計院及有關單位做圖紙會審工作，了解施工程序，精心編制分部分項工程施工方案及施工進度網(wǎng)絡圖，做好分部分項工程施工方案的技術交底工作。臨時用電設施嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范設置和使用，并按照省、市有關部門規(guī)定進行調整。3142建立測量控制網(wǎng)，做好軸線及標高控制，并經(jīng)常復查坐標及標高控制點。在施工過程中，認真做好建筑物沉降觀測，提供準確數(shù)據(jù)，為施工服務。63143根據(jù)進度，提前7天向物資部門提供材料需用計劃，及時組織材料進場，并做好來場各類原材料質量檢驗工作，嚴把質量關，確保整個工程優(yōu)質快速完成。3144提前做好砼級配及砂石質量的檢驗，各種原材料、鋼筋焊接試驗工作，為鋼筋工程、砼工程順利施工做好準備，并在現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護池，做好砼、砂漿試塊養(yǎng)護及各類實驗計量工作，各種測量工具提前送檢察院校核，確保計量準確。32職能部門的職責321工程部3211在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領導下，負責本項目各單位工程和專業(yè)項目的工程進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。3212負責本項目的年、季、月施工計劃的編制，繪制工程進度和勞動力控制曲線圖。3213做好施工現(xiàn)場勞動力、機械設備的調整工作。3214按上級主管部門對統(tǒng)計報表標準要求及時、準確、全面完成月、季、年度報表，建立統(tǒng)計臺帳，按工程每月登記。3215組織辦理過程中的各種簽證和交工手續(xù)；交工資料整理和施工進度同步進行。3216按時參加業(yè)主指定的會議，做好安裝各專業(yè)間以及安裝與土建間的協(xié)調工作。3217負責與業(yè)主、監(jiān)理公司和設計院的聯(lián)絡工作，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。73218在項目經(jīng)理領導下，對工程的物資采購、保管、大型施工機具、運輸車輛進行管理，并積極配合業(yè)搞好各項工作。3219制定材料管理目標及措施，并根據(jù)工程進度的需要制定合理的材料采購計劃，做好進場材料的驗收、保管和發(fā)放工作。32110制定機動車輛安全措施及車輛使用制度，并組織實施。32111做好現(xiàn)場材料的保管和回收工作。32112負責本工程的行政事務、生活保障和后勤工作，協(xié)調公共關系和內(nèi)部事務。322監(jiān)控部3221在項目主任工程師的領導下，編制本項目施工組織設計各項專業(yè)施工技術方案，并組織實施，及時處理和解決施工過程中的技術問題；負責本工程專業(yè)項目的工程質量、安全生產(chǎn)、原材料檢驗、資料管理、現(xiàn)場文明施工、消防保衛(wèi)管理工作。3222負責編制本工程各專業(yè)項目施工的安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。3223監(jiān)督檢查每周班組安全日活動情況，每月召開一次職工安全教育大會，定期組織質量安全工作檢查。3224尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查，服從業(yè)主對整個施工過程中的各項協(xié)調工作。8323核算部3231在項目經(jīng)理的領導下，對本工程的合同預算、工程成本、財務管理、各工種及項目部人員工資進行管理。3232負責本工程的全面及內(nèi)部承包合同的管理。3233預測本工程的預算成本，制定成本計劃并負責成本的控制和成本計劃的實施。3234加強各項財務制度的管理，嚴肅財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行新會計制度。3235制定資金使用計劃，建立健全的各種費用臺帳。3236加強內(nèi)部資金流通管理，及時回收工程款，保證工程用款。33管理人員的職能職責331項目經(jīng)理（主管工程部和核算部）3311認真貫徹國家和上級有關方針政策以及公司制定的各項規(guī)章制度，自覺地維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。3312對項目工程內(nèi)的各單位工程和專業(yè)項目的工程質量、工程進度、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，全面負責。3313組織制定項目工程施工組織設計，編制工程總體和各項技術方案，以及安全生產(chǎn)和保證質量的措施，并組織實施。3314根據(jù)公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃，組織編制年、季、月9施工計劃以及勞動力、材料構件、機械設備、資金需要計劃的使用計劃。3315科學和管理進入項目工程的人、財、物，協(xié)調各部門之間的關系，作好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3316組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理報告。3317嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，認真執(zhí)行新會計制度。3318與業(yè)主、設計院建立良好的工作聯(lián)系，在工程進度、工程質量、現(xiàn)場文明施工中，主動接受業(yè)主、監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。332項目責任工程師（主管監(jiān)控部）3321服從項目經(jīng)理的領導，做好項目經(jīng)理的助手，協(xié)助項目經(jīng)理對本項目內(nèi)的各單位工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及施工技術進行管理。3322組織制定本項目工程施工組織設計，編制工程總體計劃、各單位工程計劃完成的動態(tài)曲線圖，編制各專業(yè)的施工技術方案以及安全生產(chǎn)和保證質量的措施，并組織實施。3323協(xié)助項目經(jīng)理作好進入本項目的人力、物力的機械設備的調配與供應。103324組織制定工程部和監(jiān)控部各類管理人員的職責和各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系。3325工程施工前組織召開技術交底會議，定期召開質量安全會議，組織好質量安全檢查工作，及時處理施工中的質量、安全事故和施工中的技術問題。3326積極主動與業(yè)主、設計院搞好業(yè)務往來，尊重業(yè)主及監(jiān)督工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。333項目副經(jīng)理（主管綜合施工隊）3331服從項目經(jīng)理的領導，做好項目經(jīng)理的助手，認真履行合條款，對工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工全面負責。3332組織制定綜合施工隊管理人員和施工班組的職責和各規(guī)章制度，做好班組兩個文明建設。3333根據(jù)本項目的年、季、月施工計劃，制定勞動力、材料構件和施工機具使用計劃，并在不同的施工階段，合理地調配現(xiàn)場施工人員。3334參加由項目經(jīng)理主持的工程調度會議。3335按時參加業(yè)主和監(jiān)督站指定的會議，做好安裝各專業(yè)間、安裝與土建間的協(xié)調工作。3336積極主動與業(yè)主以及監(jiān)督站搞好業(yè)務往來，尊重業(yè)主及監(jiān)督工程師的意見接受其監(jiān)督、檢查。1134指導思想341指導思想3411以質量為中心，采用ISOO9001質量管理和質量保證系列目標，建立工程質量保證體系。3412編制質量計劃。選派高素質項目經(jīng)理及時性現(xiàn)場工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。3413在公司范圍內(nèi)合理調配設備、材料等資源設施，使項目自身具有較強的調劑能力。342實施目標3421工程質量目標按照國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準，確保工程質量達到投標承諾的質量標準。3422工期目標我們嚴格按施工進度網(wǎng)絡計劃要求控制總工期216天，確保本工程順利交付使用。3423安全及文明施工目標杜絕死亡、重傷及消防機械事宜，月輕傷頻率控制在01以下，把該工程創(chuàng)建成優(yōu)良、文明達標施工現(xiàn)場。3424投資控制目標積極協(xié)助為主，對深化設計提供合理建議，科學地編制作業(yè)計劃，組織施工，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資，使業(yè)主能準確了解乙方在施工過程中所需資金狀況，以保證工程順利進行。35施工段的劃分36項目管理12項目施工周期內(nèi)工作量大，投入的人力、物力、財力多，管理的難度也大。其最大目標是按照合同規(guī)定，建造達到設計要求的建筑產(chǎn)品，獲取預期利潤，其主要內(nèi)容有361組建以項目經(jīng)理為首的項目管理組織機構，本項目管理組織機構見附表。362項目勞動管理項目經(jīng)理部按施工項目特點和目標要求，合理地組織、使用和管理勞動力，培養(yǎng)提高勞動者素質，激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，全面完成工程合同，獲取理大利益。363項目材料管理項目部及時向公司材料機構得交各種材料計劃，并簽訂相應的材料合同，實施材料的計劃管理。加強現(xiàn)場材料的驗收、儲存保管，建立材料頒發(fā)、退料登記制度，監(jiān)督瓣使用，實施材料定額消耗管理。大力控索節(jié)約材料、研究代表材料、降低材料成本的新技術、新途徑和先進科學方法，建立施工項目材料管理崗位責任制。364項目機械設備管理建立機械使用保養(yǎng)責任制，加強對機械設備的保養(yǎng)與維修，實行操作證制度，嚴格執(zhí)行技術規(guī)定，合理組織機械施工，實行單機或機組核算，建立機械設備檔案，培養(yǎng)機務隊伍。365項目技術管理正確貫徹招待國家各項技術政策和法令，認真執(zhí)行國家和有關主管部門制定的技術標準、規(guī)范和規(guī)定。13科學地組織技術工作，建立施工項目正常的施工生產(chǎn)技術秩序。積極采取新技術、新工藝、新材料、新設備，領先技術進步提高施工項目的經(jīng)濟效益。加強技術教育、技術培訓，不斷提高技術人員和工作的技術素質，以保證施工目的“優(yōu)質、高速、低耗、安全”。366項目資金管理施工項目的資金歸該項目經(jīng)理部支配和使用。項目經(jīng)理部在資金預支預測的基礎上按月編制資金收支計劃，由公司工程部簽訂供款合同，公司總會計批準，內(nèi)部隊銀行監(jiān)督實施，月終提出執(zhí)行情況分析報告。項目經(jīng)理部應及時向發(fā)包方收取工程預付備料款，做好分期結算、預算增減、竣工結算等工作，定期進行獎金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。項目經(jīng)理部對于由不得建設單位提交的“三材”和設備立臺帳，根據(jù)收料憑證及時入帳，作為項目資金的重要組成部分，按月分析收入及耗用情況。定期交料單位核對，保證數(shù)據(jù)資料完整正確，為竣工結算創(chuàng)造條件。項目部每月定期召開業(yè)主代表、分包、供應、施工各單位代表碰頭會，協(xié)調工程進度，配合關系、資金及四方供料等事項。367項目測量管理遵守國家法令、政策和規(guī)范，遵守先整體后局部和高精度控制低精度工作程序，選用科學簡捷和精度合理、相稱的施測方法，合理選擇、正確使用儀器。14要嚴格審核原始依據(jù)的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗線的工作制度。嚴格執(zhí)行安全保密等有關規(guī)定，用好、管好設計圖紙和有關資料。檢查時要當場做好原始記錄，測后要及時保護好樁位。368項目計量管理認真宣傳貫徹執(zhí)行計劃計量法律、法規(guī)和企業(yè)計量管理制度，協(xié)助計量部門對計量工作進行監(jiān)督管理。及時填計量器具的帳卡和各種原始帳，定期統(tǒng)一上報。根據(jù)施工需要提出講師器具的添置、更新計劃，按規(guī)定及時組織計量器具的送檢，經(jīng)常檢查計量器具的維護、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關部門進行解決與處理。根據(jù)規(guī)定對部門采取的各類講師數(shù)據(jù)的準確性進行認證與監(jiān)督管理。協(xié)助計量部門完成計量器具周期鑒定計劃，調查處理好計量事故發(fā)生原因、過程。第四章基礎施工方案基礎施工順序軸線復核處理完畢，進行基礎施工。41條形基礎411施工工藝土方開挖墊層鋼筋混凝土基礎基礎墻圈梁分部分層填土412放線定位及高程在場地三通一平的基礎上，依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)的資料和基礎平面布置圖，測定軸線方格控制網(wǎng)和高程基準點。確定好基礎中心，以中點為中心，布測槽口、15槽底雙砂線，按墊層平面尺寸兩邊各加300寬工作面，按1033放坡開挖，基底留235MM人工清底。開挖尺寸線定好之后，必須經(jīng)有關部門進行復查，辦好預檢手續(xù)后開挖。413開挖土方開挖應從上到下逐層進行，先挖中間部分的土方，然而擴有周邊有效地控制開挖的截成尺寸。每節(jié)的高度應根據(jù)土質好壞、操作條件而定。414基礎支模、綁鋼筋、澆筑混凝土與此同時上部結構相同。415雨天不能進行基坑開挖的工作?，F(xiàn)場必須有排水的措施，嚴防地面雨水流入基坑內(nèi)，致使壁塌方。416質量標準4161原材料和混凝土強度必須符合設計要示和施工規(guī)范的規(guī)定。實際澆筑混凝土量，嚴禁小于計算體積。4162澆筑混凝土后的頂標高及浮漿的處理，必須符合設計要求和施工規(guī)范和規(guī)定。42基坑降水、排水421在地下水位較高的或有豐富地面滯水的地段開挖基坑，常會遇到地下水。由于地下水的存在，不僅土方開挖難，工效很低，邊坡易于塌方，引起臨近建筑物沉陷，而且造成地基被水浸泡，破壞地基土壤，降低地基承載力，導致工程建成后建筑物產(chǎn)生大量不均勻沉降，使結構物開裂或破壞，因此基槽（坑）土方開挖施工中，應根據(jù)工程地質和地下水文情況，采取有效的排水或降低地下水位措施，使基坑開挖和基礎施工16達到無水狀態(tài)，以保證基礎施工質量和順利進行。43基礎鋼筋綁扎431為使綁扎后的鋼筋網(wǎng)格方正劃一，間炬、尺寸正確，采取在鋼筋上劃線綁扎。432采用C20細石混凝土制預制墊塊，在鋼筋籠周圍放置墊塊，以控制鋼筋的保護層，保證砼質量。第五章主體結構施工技術方案51測量工程511平面控制根據(jù)總平面圖，先確定主控軸線，再根據(jù)需要逐一加密所需軸線，控制點設置在易于且不易受碰擾的地方，離坑邊至少3M。測量用的鋼尺必須是經(jīng)授權許可單位檢定合格的。量炬時采用往返測量。測量成果必須請監(jiān)理、業(yè)主代表復核確認，填寫“測量定位成果復查記錄”并會簽。512高程控制以建設單位提供的原始準基點，引測場內(nèi)永久性水準控制點，水準點至少埋設二個，一個為深埋式，一個為淺埋式。水準基點的設置必須符合有關規(guī)范的要求。測量用的水平儀必須是檢定合格的。結構出000后，將000點引至外墻軸線上，并用紅三角標識，然后采用經(jīng)檢驗的一級50米鋼卷尺，沿外墻向上引測至每一樓層。炬離引測每次的基準點必須是為0000，從下層標高引測拉炬并符合要求并逐層完成0000的標高線。17513變形控制一層結構完成，根據(jù)設計及規(guī)范要求布設沉降觀測點。采用DSI水準儀測量，按等水準精度進行。每項施工完一個結構層，專職測量員就觀測一次，同時作好記錄。每次觀察均應采用環(huán)形閉合方法或往返合方法當場進行檢查，同一觀察點的兩次觀測值不得大于1MM。每月定時將觀測成果反饋給業(yè)主、監(jiān)理及設計單位，確保工程的順利進行。514沉降觀測資料應及時整理和妥善保存，作為工程技術檔案的一部分，并應附有下列各項資料根據(jù)水準點測量得出的每個以觀測高程和其逐次沉降量；根據(jù)建筑物的平面圖繪制的觀測點的位置圖；計算出的建筑物的平均沉降量、相對變曲和相對傾斜值；根據(jù)上述內(nèi)容編寫的沉降觀測分析報告。52垂直和水平運輸本工程設一座井架作為施工現(xiàn)場的垂直和水平運輸?shù)墓ぞ撸ㄔ斠娛┕た偲矫娌贾脠D）。場外水平運輸用汽車，場內(nèi)水平運輸用翻斗車及手推車。53腳手架工程本工程結構和裝修施工腳手架，均采用搭設雙排鋼管腳手架，并用密目網(wǎng)進行全封閉。54模板工程541為保證基礎結構施工連續(xù)進行，按一套模板配置，因此模板需用量較大。模板選用木模板，用工具式鋼卡箍加固，鋼卡箍用8號槽鋼制作，鋼銷連接方式。18542模板支撐系統(tǒng)根據(jù)工程實際情況搭設鋼管單排腳手架，組成空間結構體系，以隨水平和豎向荷載。墻、柱及大于800的梁均設對拉螺栓，以增加模板的剛度。543模板的組配與施工根據(jù)工程結構情況，對模板進行選配，并進行模板施工設計，圖中標明預埋件、預留孔洞、清掃孔、澆注孔等位置，并注明其固定方法等。對于預組裝模給出其分界線位置。根據(jù)現(xiàn)行的混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定以及工程結構構造型式樣、施工情況，確定模板荷載，并對模板及支撐的強度、剛度及穩(wěn)定性進行驗算。544施工準備與作業(yè)條件5441模板采取預組裝，事先做好模板組裝的準備。如平整夯實場地或支設操作平臺等。5442按配模表準備模板、邊接件和支撐件，做好脫模劑、清洗劑、封邊劑和材料準備以及操作工具的準備工作。5443采用預組裝模板，按設計預留清掃口或澆筑口，然后進行編號，分規(guī)格堆放。5444放好軸線、模板邊線、水平標高控制線，模板底部應好找平層，預埋好校正柱子其內(nèi)空包括模板排列圖、邊接件和支撐件布置圖、細部結構、異型模板和特殊部位詳圖。模板的地錨。5445鋼筋綁扎完畢，水電管線及預理件已安裝，并辦理隱檢、預檢手續(xù)。支搭操作用的腳手架和安全防護設施。19545安裝與拆出要求5451模板按配圖和施工說明的順序組裝，以保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定。模板位置應準確、接縫應嚴密、平整。5452預埋件、預留孔洞以及水電管線、門窗洞的位置，必須留置準確，安設牢固。5453支柱和斜撐下的支承面應平整墊實，并有足夠的承壓面。為防止模板塊串角，連接件應交叉對稱由外向內(nèi)安裝。經(jīng)檢查合格后的預組裝模板，應按安裝順序堆放，其堆放層數(shù)不宜超過7層，各層間用木方支墊，上下對齊。5454安裝預組裝模板時，應先進行試吊，合格后方可進行正式安裝。吊裝過程中嚴禁摸板板面與堅硬物體磨擦碰撞。在兩組摸組的縫處。應增設橫向或縱向附加連桿，安裝連接件，以增強接縫處的剛度。5455模板的底面應找平，下端應有可靠的支承點，其平直度應進行校正。墻模的對拉螺栓孔應平直，穿對拉螺栓時，不得斜拉硬，鋼楞宜用整根桿件，接頭應錯開，搭接長度不少于235MM柱模組裝就位后，應立即安裝柱箍，校正垂直度。對于高度較大的獨立柱模，應用鋼絲繩在四角進行拉結固定。5456構造柱模板根部及上部應留清掃口和觀察孔、振搗孔。在澆筑混凝土之間應將洞口堵死。205457模板的安裝，必須經(jīng)過檢查驗收后，方可進行下一道工序施工。5458模板的拆除應按現(xiàn)行混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范要求，拆模時不得損壞模板和混凝土結構。拆下的模板嚴禁拋扔，要及時清除灰漿涂刷脫模劑，分類堆放整齊。55鋼筋工程551鋼筋連接采用綁扎和焊接。552構造柱鋼筋綁扎5521套柱箍筋按圖紙要求間炬，計算好每根柱箍筋數(shù)量，如數(shù)套箍筋。5522畫箍筋間距線在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆箍筋間炬線。553梁鋼筋綁扎5531在梁側模板上面出箍筋間炬，擺放箍筋。5532梁端第一個箍筋應設置在炬離柱節(jié)點邊緣50MM處。梁端與柱交接處箍筋應加密，其間炬與加密區(qū)長度均要符合設計要求。5533在主、次梁受力的筋下墊墊塊，保證保護層的厚度。受力筋為雙排時，可用短短鋼筋在鋼筋之間，鋼筋排炬離應符合設計要求。5534梁筋的搭接梁的受力鋼筋直徑等于或大于22MM時，宜采用焊接接頭，小于22MM時，可采用綁扎接頭，搭接長21度要符合規(guī)范的規(guī)定。搭接長度末端與鋼筋彎折處的炬離。554現(xiàn)澆板鋼筋綁扎5541清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間炬。5542按劃好的間炬，先擺放受力主筋、后放分布筋，預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。56混凝土工程本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土。在施工現(xiàn)場設立一臺混凝土攪拌機建立混凝土攪拌站，根據(jù)工程施工進度需要，編制混凝土供應計劃。在施工過程中，加強通訊聯(lián)系和調度，確保連續(xù)均勻的供給混凝土。561根據(jù)設計的強度，原材料的級配和潔凈度須滿足規(guī)范的要求，嚴格按配合比的要求進行計量配料，準確遵守坍落度和攪拌時間的要求。自落式攪拌機一般時間為120S。562砼在運輸過程中，應保持勻持性，做到不離析、不漏漿。混凝土運至灌筑地點時，如發(fā)現(xiàn)有離析或初凝的現(xiàn)象，必須在灌筑前進二次攪拌均勻后，方可入模。563混凝土入模前，應對模板進行澆水濕潤，并清凈模板內(nèi)的雜物，堵嚴模板縫隙和洞缺。564混凝土的下料，每次不得超過300MM厚，下料高度不得超過2M。一種構件或結構，一次施工完成，不留施工縫。565混凝土的振搗，須遵守快插慢撥的操作工藝要求，振炬22不得超過振動捧作用半徑的15倍，對預制構件，必要時需采取二次振搗的要求。566加強混凝土養(yǎng)護工作，溫度偏高或偏低時，采取草袋覆蓋措施，確保7天的人工養(yǎng)護時間。567混凝土對模板和鋼筋的要求5671對鋼筋的要求確保模板和支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。布料設備不得碰撞或直接擱置在模板上，手動布料下桿下的模板和支架進行加固。5672對鋼筋的要求澆筑混凝土時，應注意保護鋼筋，一旦鋼筋骨架發(fā)生變形或位移，應及時糾正；應設置足夠的鋼筋支角或鋼支架。鋼筋骨架要重點采取加固措施；布料設備應設備設置鋼支架架空，不得直接支撐在鋼筋骨架上。568混凝土的澆筑5681在同一區(qū)域的混凝土，按先豎向結構后水平結構的順序，分層連續(xù)澆筑；當不允許留施工縫時，區(qū)域之間、上下層之間的混凝土澆筑間歇時間，不得超過混凝土初凝時間；當下層混凝土初凝后，澆筑上層混凝土時，應先按留施工縫的處理。5682在澆筑豎向結構混凝土時，布料設備的出口離模板內(nèi)側面不小于50MM，不得向模板內(nèi)側面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；澆筑水平結構混凝土時，不得在同一處連續(xù)布料，應在23M范圍內(nèi)水平布料，且垂直于模板。235683振搗混凝土時，振動棒插入的間炬一般為40MM左右，振搗時間一般為30S，此后進行二次復振；對于有予留洞、予埋件和鋼筋密集的部位，預先制訂好相應的技術措施，確保面料和振搗密實等現(xiàn)象，立即采取措施；水平結構的混凝土表面，適時用木抹子磨平搓毛兩遍以上。必要時，還應用滾筒壓兩遍以上，以防產(chǎn)生收縮裂縫。57砌筑工程571本工程0000以下采用MU150混泥土普通磚，其他灰砂磚砌筑5771施工準備57111施工準備施工前必須根據(jù)施工圖和砼磚尺寸、垂直灰縫的寬度、水平灰縫的厚度等，計算砌磚的皮數(shù)和排數(shù)，以保證砌體的尺寸。砌筑前，應按施工圖放出墻體的邊線，將樓面局部找平，并立好皮數(shù)桿檢查與混凝土結構連接部位的拉結鋼筋，要保證其間炬、長度符合設計和抗震要求。57112材料磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證。磚應色澤均勻，邊角整齊；水泥的品種應根據(jù)砌體部位及所處的環(huán)境選擇；砂子采用中砂，配置M5以下砂漿所用砂子的含泥量不超過10，M5以上砂漿的砂子含泥量不超過3，使用前用5MM孔徑的篩；白灰膏熟化時間不少于7D，或采用電石膏，粉煤灰等。其他材料木磚應刷防腐劑，準備墻體拉結鋼筋及預埋件等。2457114作業(yè)條件完成室外及室內(nèi)回填上，安裝預埋管道。辦完地基、基礎工程隱檢手續(xù)。按標高抹好水泥砂漿防潮層，彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經(jīng)檢驗符合設計圖紙的要求，辦完預檢手續(xù)。按標高立好皮數(shù)桿。5712操作工藝57121磚澆水磚須在砌前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊15CM為宜，含水率為1015，常溫施工不得用干磚上墻，雨季不得用含水率達到飽和狀態(tài)的磚砌墻，冬季澆水有困難，則必須適當增大砂漿稠度。57122砂漿攪拌砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥控制在2，砂、石、灰膏控制在5以內(nèi)。宜采用機械攪拌。57123砌筑砌體宜用混合砂漿砌筑，按設計強度等級，每層不大于250立方米砌體必須留置一組砂漿試塊。紅磚應提前澆水濕潤，其含水率一般不超過20，砌筑時，灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿，以保證砌塊之間有良好地的粘結力。砌體的上下皮紅磚應錯縫砌筑，當搭接長度小于砌塊的長度1/3時，水平灰縫中應設置鋼筋加強，臨時間斷處應砌成階梯形斜槎，不允許留直槎。57124保證質量措施垂直灰縫寬度不得大于235MM，水平灰縫厚度不得大于15MM，但是均不得小于10MM。窗洞下部應放26鋼筋，伸出洞口兩邊長度不得小于500MM。衛(wèi)25生間、陽臺給水管道井隔墻，要在墻腳處預先澆筑砌體同寬，高100MM的C10素混凝土坎，可防止砌塊受浸蝕出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。填充墻砌至梁底板時，必須待次日砌筑砂漿沉實后，再將其與梁板底塞緊，頂死后用砂漿將縫隙填實。58防水工程581屋面防水屋面防水必須待所需穿出屋面的管道均穿出屋面才進行。保溫層的配合比必須符合設計要求，必須拍平壓實。找平層要密實，表面平整，坡度正確不積水。在雨“口”中處周圍要做得比一般位置低20CM左右。由于底部有保溫層，故要做成排氣屋面，分格縫應互相邊通。貫通大氣層。在陰角處在做成半徑不小于10MM的半圓弧，卷材施工時，要按設計要求逐層，必須粘結牢固，不得有滑稱、翹邊、起泡、皺折等現(xiàn)象。在雨水口、出屋面管道、泛水槽部位必須仔細認真；重點處理。在做面層時，不得破壞防水層，在防水層施工完畢后，要進行100的注水試驗，合格后可進行上部面層的施工。面層做完后，再次注水試驗，不滲透漏為合格。582廁所間防水結構層上的留洞位置應準確，不得事后打洞。廁所間防水除作好結構層外，堵好管道洞是關鍵，擬采用三層作法。5821清洗管道周邊，不得沾有任何污物，管周邊空隙不得小于20MM。5822支設底模，底模要結合嚴密，不漏漿。265823堵洞第一遍，將管道周圍刷素漿一遍采用結構層高一等級的混凝土填縫，內(nèi)加適量膨脹劑，第一次澆垢高度為總高度的五分之二，要仔細插搗密實。5824待第一遍初凝后，刷素漿一遍，混凝土澆筑至總高度的五分之四。5825基層清理干凈，刷素漿一層后，作水泥砂漿找平層，至少抹壓二遍，水泥采用325級水泥，內(nèi)摻適量防水粉，管周圍要做成倒坡。5826注水試驗，不合格重新處理。59裝飾工程所有管道安裝出屋面后，即進行屋面防水工作。所有墻體砌筑完畢后待沉實一周后，即進行外墻的裝修工作。整個裝修工作以“先上后下，先粗后精”的原則進行施工。591一般抹灰5911頂棚抹灰（1）在靠近頂棚下四周10CM處彈出頂棚控制線。（2）對基層凸起的部位，松散、浮動、蜂窩、露筋進行處理。（3）滿足鑿毛濕水兩遍，用素水將拉毛（內(nèi)摻107膠）待初凝后再抹灰。（4）底灰用116的水泥石灰砂漿，操作時需用力擠壓，以便漿底砂擠入頂棚細小空隙，用刮尺刮平，木抹子搓毛，厚度可在15MM內(nèi)。27（5）待底灰干至六、七成時，1053的水泥石灰砂漿進行罩面，厚度在5MM以內(nèi)橫豎均順平用鐵抹子壓光。5912墻面抹灰59123將墻面的浮灰、剩余的砂漿等清除干凈，對局部凹進過大處，可用混合砂漿加107膠分層補平，59122提前一天濕水二遍，每遍間隔時間不得小于15分鐘。用靠尺、線錘、方尺、拉通線等方法進行吊垂直，套方找規(guī)矩貼灰餅。59123將墻面上的門窗洞口及墻柱子的陽角均抹水泥護角。護角寬度每邊不小于50MM。在抹灰過程中按防裂齊要求操作并分層加防裂以防開裂。59124貼完灰餅24小時抹底層灰，先摻水重20的107膠水泥素漿一道，然后抹5MM底灰，底灰用116混合砂漿抹刮用制板刮平，木抹子搓平并及鐵板壓光，并用砂漿補平。他細用靠尺板及線錘等檢查墻面及陰陽角的平整。59125當?shù)鬃踊腋芍廖?、六成時，可進行罩面灰施工先刷摻水重10的107膠水泥素漿一道，1053的混合砂漿，厚底為5MM分兩遍成活。59126外墻表面應用15厚13水泥砂漿刮糙，刷素水泥漿一道，澆水一遍沖出墻面渣末。59127為保證抹灰層不空鼓開裂，所有砼結構面均需滿點鑿毛，以增加粘結力。28594塑鋼窗5941窗的規(guī)格、型號符合設計要求、五金配件齊全。59411結構驗收合格后，按圖尺寸彈好窗中線，并彈好室內(nèi)50MM水平線，校核窗洞口位置尺寸及標高是否符合設計圖紙要求。5942操作工藝59421工藝流程彈線找規(guī)矩窗洞口處理防腐處理及埋設連接鐵件鋁合金窗拆包檢查就位和臨時固定門窗固定及方法鋁合金窗扇安裝窗口四周堵縫密封嵌縫清理安裝五金配件安裝窗紗扇密封條。59422彈線找規(guī)矩在最頂層找出窗口邊線，用大線錘將邊線下引，并在每層窗中處劃線標記。窗口的水平位置以樓層50MM線上反。59423窗洞口的處理，墻厚方向的安裝位置根據(jù)外墻大樣圖及窗臺板的寬度確定鋁合金窗在墻厚方向的安裝位置。59424防腐處理及埋設連接鐵件防腐處理按設計要求進行；連接鐵件應進行防腐處理，連接件最好先用不銹鋼件。59425安裝五金配件待油漆完成，安裝五金配件，安裝工藝見產(chǎn)品說明。要求安裝牢固，使用靈活。595涂料工程（用于樓梯間）5951施工準備材料要符合設計要求。5952作業(yè)條件墻面應基本干燥；抹灰作業(yè)已全部完成，過29墻管道、洞口、陰陽角等應提前處理守畢，為確保墻面干燥，各種穿墻孔洞都應提前抹灰補齊；門窗玻璃要提前安裝完畢；地面已施工完，管道設備安裝完，試水底壓已進行完；大面積施工前應事先做好樣板間，以有關質量部門檢查鑒定合格后，方可組織班組進行面積施工。5953操作工藝59531基層處理首先將墻面基層上起皮、松勁及鼓包等清除鑿平，將殘留在基層表面上的灰波士塵、污垢、濺沫和砂漿流痕雜物清除掃凈。59532修補膩子用水石膏將墻面等基層磕碰的坑凹、縫隙等處，分遍找平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，并將浮塵掃凈。59533刮膩子刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面的平整度來決定，一般情況為三遍。59534第一遍涂料涂料使用前應攪拌均勻，適當加不稀釋，防止頭遍涂料施工涂不開，干燥后復補膩子，待復補膩子干燥后用砂紙磨光，并清掃干凈。59535第二遍涂料操作要求同第一遍。使用前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或盡量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將小疙瘩和排筆打磨掉，磨光滑膈清掃干凈。59536第三遍涂料操作要求同第二遍。由于漆膜干燥較快，30應連續(xù)迅速操作，涂刷時從一端開始，逐漸涂刷向另一端，要注意上下順，刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。5954成品保護59541施涂前首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛場，影響涂料質量。59542施涂料時，不得污染地面等已完成的分部分項工程。59543最后一遍涂料施涂完后，室內(nèi)空氣要流通。預防漆膜干燥后表面光或光澤不足。59544涂料未干前，不應打掃地面，以防灰塵等沾污涂料。59545涂料完工后要妥善保護，不得磕碰污染墻面。第六章施工進度計劃及工期保證措施61施工總進度計劃611本工程施工總工期按216天工期執(zhí)行，施工控制性網(wǎng)絡計劃詳見附圖。612項目全體成員必須統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力保證質量、保證工期、各種材料、機具必須提前工序7天時間進場或準備，各項工作提前編制施工作業(yè)指導書，并對班組進行交底。加強現(xiàn)場施工管理，對工期有影響的部位要事先拿出方案和措施。項目根據(jù)施工總進度計劃詳細排出階段以及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃、項目各班組工作實選擇穿插作業(yè)，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，一切以實現(xiàn)作業(yè)計劃目標而展31開工作。加強快施工的進度不受時間、地點、氣候及條件的約束，當日任務，當日完成。62工期保證措施621為了保證我方所編制的施工工期的可行性，我方特制定如下保證措施6211加大硬件投入62111項目部由一批具有豐富施工管理經(jīng)驗、經(jīng)過項目管理體系培養(yǎng)的人員組成。62112現(xiàn)場配備一臺井架，保證水平運輸和垂直運輸要求。62113現(xiàn)場配備一臺JZ350型混凝土攪拌機，保證混凝土的供應。62114根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我方實行分段施工由此增加相應施工人員及用料。實行二班制，人員休息，現(xiàn)場不停。6212消除不利因素。62121工期保證主要在于施工方，但一些相關單位和建設單位與業(yè)主、設計單位、材料設備供應部門、運輸部門，水、電供應部門可能會在某些方面造成困難，給施工方造成影響，為此我方將定期或不定期與各方碰頭，特別是協(xié)商甲方，盡可能在各方面給我方提供一個可行條件。62122因我方采用流水作業(yè)分段施工，在人力和物資、機具方面會有很大投入，因此資金的保障與否也是影響進度的一個重點。3262123如施工條件發(fā)生變化，如樁基開挖遭遇層空洞、地下障礙物、軟弱地基以及劣天氣如暴雨等，我方將以最快速就問題及解決措施成文報甲方審定，并組織好須報其他單位材料。62124意外事件的發(fā)生也會產(chǎn)生不小的影響，如嚴重自然災害、水災、重大工程事故等，我們將盡可能考慮一切不利因素，采取相應有效防范措施，把影響工期的可能減至最小。6213采用流水交叉作業(yè)由于本工程作業(yè)面積較小，我方將采用分段施工的方法，保證施工連續(xù)不間斷的進行。622施工項目進度控制目標體系及控制過程6221施工項目進度控制目標體系為保證施工總進度目標的實現(xiàn)，我們通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制，以此來保證各單項工程進度控制目標的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)總進度目標。項目上必須自上而下層層約束，積極保證，嚴格執(zhí)行上下一致的多層次進度控制目標體系。各班組、各組管理者通過進度控制目標體系及網(wǎng)絡計劃圖為下道工序生產(chǎn)出合格品，并對上道工序進行監(jiān)督。6222施工項目進度控制過程以項目經(jīng)理為首的項目部，首先建立進度實施、控制的組織體系的工作制度，然后依據(jù)施工項目進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。正常情況下，進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運33行，即隨著施工活動的進行，住處管理系統(tǒng)應不斷地將施工實際進度信息，按信息流動程序反饋給進度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度執(zhí)行無偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及對后續(xù)施工和對總工期的影響；必要時可利用進度控制目標有余地的彈性特點，對原計劃進度作出相應地調整，提出糾正偏差方案和實施的技術、經(jīng)濟，全同的保證措施，以及取得相關單位支持與配合的協(xié)調措施，確認切實可行后，將調整后的新計劃輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行。當新的偏差出現(xiàn)后，再重復上述過程，直到施工項目全部完成。當有全同變理時，進度控制系統(tǒng)應及時進度調整。第七章工程質量技術保證措施71本項目的質量管理目標711本工程質量達到國家質量檢驗評定標準合格等級，確保合格工程單位工程一次交驗合格率100。712認真執(zhí)行本公司制定的安全質量管理標準和各項質量管理制度，認真履行各級人員的質量管理職責；713現(xiàn)場管理人員一定時刻牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量是企業(yè)生命”的思想意識，樹立一切為了顧客的良好職業(yè)道德，從嚴抓起，通過各種形式將這一思想意識貫徹到每個施工人中的行動上。714施工前的技術交底應分層次，在每個環(huán)節(jié)上均按制度、34程序進行，并做好交底情況記錄。每道工序操作前，應向施工人員重申工藝要點、操作要令及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評定標準，并認真做好執(zhí)行檢查；715加強現(xiàn)場施工質量檢查，配備專業(yè)檢查人員；716要嚴格按圖、按施工驗收規(guī)范施工，杜絕施工中的盲目性和隨意性，杜絕大面積的鑿孔、打洞。717加強原材料和設備的質量檢驗工作，做好記錄，堅持不合格不施工的原則；718凡屬層次配合土建預埋中和預留孔施工中，嚴格執(zhí)行四檢制度（自檢、互檢、專業(yè)檢、交接檢查、），確認無遺漏后，方可通知土建打砼；719實行A、B、C三級質量控制，施工人員每完成一道工序，都要根據(jù)作業(yè)指導書的質量要求進行自檢，確認合格后，針對不同類型的控制點，通知相關人員進行檢查確認。7110設備管道應嚴格按順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設備后配管的原則，由大于小組織施工。7111把好焊接質量頭，焊工一律持證上崗，特殊焊件應先作試焊件，經(jīng)測試合格后方可施焊。7112凡是隱蔽工程如管道試壓、氣密性試驗，都要經(jīng)有關部門驗收，并做好原始記錄。72質量保證措施35721施工組織設計審批制度7211具體指導施工的施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、項目工程師、項目會計師、安全員、材料員等有關人員簽字。7212施工組織設計在工程實施前15天報技術部審核后報總工程師審批。7213施工組織設計必須經(jīng)各級審批后，按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可施工。722技術復核、隱蔽工程驗收制度7221技術復核與隱蔽工程驗收流程見附圖7222技術復核應在項目質量計劃中編制技術復核計劃，以確定復核內(nèi)容、部位、復檢人中及復檢方法。7223本工程需復核的內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高?；A土質、位置、尺寸、標高。模板尺寸、標高、預埋件規(guī)格及留孔位置。砌體墻身位置、標高、預埋件規(guī)格及位置、規(guī)格。7224凡分項工程的結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須認真填寫隱蔽工程驗收記錄作為檔案資料保存。723施工階段的級配及試塊管理制度7231凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。367232管理職責分工A、項目工程師負責砂漿試塊評定。B、項目技術負責配申請的復核，簽發(fā)配合比通知單。C、工長負責工地級配申請單，負責計量工作的檢查與監(jiān)控。D、項目試驗員負責接受配合比通知單，并根據(jù)通知單磅稱等計量器，負責向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責試塊制作，養(yǎng)護及送試工作，并作好臺帳。724施工階段實行“混凝土澆筑許可證”的制度。7241本工程混凝土的澆筑嚴格執(zhí)行“混凝土澆筑許可證”的制度。7242本工程的基礎混凝土的“許可證”由監(jiān)理總工程師簽發(fā)，其余一般混凝土可由監(jiān)理師代表簽發(fā)。7243“許可證”簽發(fā)的條件。A、模的支撐系統(tǒng)按施工方案完畢；B、模板、鋼筋及其支質量符合規(guī)定，驗收合格；C、技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證；D、施工范圍內(nèi)安全設施落實；E、施工機具準備就緒且能正常運轉；F、材料供應準備完畢。725技術、質量交底制度7251圖紙會審完畢后，項目工程師應組織項目全體人員認真學習圖紙，對設計意圖進行交底。377252施工組織設計、項目質量計劃、特殊過程作業(yè)指導書編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，技術負責人對各專業(yè)工長進行技術質量的書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。7253誰負責施工，誰負責安全質量，各專業(yè)工長在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行技術、質量、安全的書面交底。必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。726分項工程施工過程中，各專業(yè)工長必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。項目質檢員應跟蹤檢查，有問題及時提出。7262分項工程施工完畢后，各專業(yè)工長必須及時組織班組進行分項質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，專職質量員核定。7263項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。項目工程師定期組織工長、技術員、安質員，對關鍵、特殊工序進行檢查，有問題要落實到人進行處理。7264分包工程施工完后，項目工程師應組織工長、技術員、安質員進行質量驗收，辦理分項工程移交工作，質量不合格的不能移交。7265公司安質部對每個項目部進行不定期的抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到安質部。387266以下部位必須請質檢站核驗A、基槽驗收；B、基礎及主體結構驗收；7271嚴格控制外加工、采購材料的質量，材料進入現(xiàn)場后（包括業(yè)主提供的材料）材料主管按照有關材料標準對材料進行驗收，報技術負責人核驗，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應商聯(lián)系。7272搞好原材料的二次復試工作，以下材料必須按規(guī)范要求進行復試混凝土用鋼材、水泥、焊接試件、承重磚，混凝土用沙、石，防水材料。7273擇優(yōu)選定物資分包商，物資分包商須在公司“物資承包商”名冊中選擇，當超出時，應對其資質、質量保證、合同信譽等方面進行考察，將考察結果報公司管理部批準，通過后方可選擇。728計量器具管理7281技術部負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。7282現(xiàn)場計量器具確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用。7283按照公司質量程序文件的要求，定期對計量器具進行校核，嚴禁使用未經(jīng)校核的計量器具。7284損壞的計量器具要及時申報維修或調換，不得帶病工作，對工作異常的計量器具也必須進校核。39729工程質量獎罰制度7291總承包遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質量管理和追蹤管理。7292凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，承包單位應對分包單位進行處罰，處理形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。7293凡各分包單位在施工過程中按圖施工，質量達到優(yōu)良，施工文明，總承包對其進行表揚、表彰、給資金。7294總承包在實施獎罰時，以平常檢查、每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、監(jiān)理公司抽查、評定質量等形式作為依據(jù)。7210工程技術資料管理制度72101設專職資料員1人，及時收集各類交工技術資料，項目技術員負責對各類資料的核查、存檔工作。72102項目技術負責人負責交工技術資料的編制，送技術部審核后報監(jiān)理師、質監(jiān)站檢查。72103質量體系運行記錄資料由各責任部門負責填寫收集，由項目