xx鋼鐵（集團(tuán)）公司熱力廠鼓風(fēng)站供熱二期工程

第1頁共90頁第二節(jié)全面質(zhì)量保證體系1、我公司的質(zhì)量保證體系有效性、符合性、可操作性的年度監(jiān)督審核連續(xù)兩年順利通過。2、強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用，工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，都通過人的作用去實(shí)現(xiàn)。注重各層次管理人員和操作人員的素質(zhì)，建立起有效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，最大限度地調(diào)動各層次人員的積極性。3、健全測量“兩級“交接制，把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)，施工技術(shù)人員、管理人員切實(shí)做好工程任務(wù)和技術(shù)的交底工作，交底內(nèi)容包括工程任務(wù)單、數(shù)量、完成時間、使用材料、操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量要求以及安全注意事項(xiàng)，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢“，即自檢、專檢、交接檢。施工班組在下班前對當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進(jìn)行交接檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進(jìn)行下一工序施工。分項(xiàng)工程完成后由單位工程負(fù)責(zé)人組織班組長、質(zhì)檢員等，按“按筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)“進(jìn)行評定，凡不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)持推倒重來，搞好返工處理。5、認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收、施工操作、質(zhì)量檢查監(jiān)督三道關(guān)，從而控制工程質(zhì)量。對于所有進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材、水泥，必須有出廠合格證和試驗(yàn)報告，砂石、骨料進(jìn)場取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。6、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工。7、實(shí)行樣板（間）先行制度，做出樣板（間），組織學(xué)習(xí)后鋪開施工。制定責(zé)任到人的質(zhì)量把關(guān)制度，完成一間，驗(yàn)收一間，質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。8、對影響工程的關(guān)鍵部位及特殊工序在施工前編制好專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。9、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。如施工放線、混凝土的泵送質(zhì)量等。10、嚴(yán)格執(zhí)行XX地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出的XX省建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施。11、積極向國際工程管理標(biāo)準(zhǔn)靠攏，加強(qiáng)對施工全方位、全過程管理，按ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求運(yùn)行，注重日常各種工作的文字記錄和對文件、資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文家記錄和圖片資料，以便分析發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。12、健全工程項(xiàng)目質(zhì)量體系（1）工程正式開工前，依據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊建立工程項(xiàng)目質(zhì)量體系。（2）以我公司質(zhì)量方針為綱要，以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系原則，在明確工程項(xiàng)目各級人員質(zhì)量職責(zé)的前提下，正確合理地分配質(zhì)量體系要素。（3）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。（4）項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員一員，各專業(yè)班組也設(shè)兼職質(zhì)檢員12名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，并授予質(zhì)檢員“六權(quán)“一監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán)。（5）貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量誰操作，誰保證質(zhì)量“的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并層層簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任的實(shí)施。（6）依據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)及管理評審的輸入信息。前期施工準(zhǔn)備第4頁共90頁第二節(jié)前期施工準(zhǔn)備1、臨設(shè)工程準(zhǔn)備A、利用一期施工的所有臨時設(shè)施。B、臨時道路施工場地平整。C、臨時水電線路施工用水和施工用電采用一期原有水路和電路，不當(dāng)之處進(jìn)行修改。2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備A、場地平整工作該工程的位置自然地面高出北邊煉鋼路路面300MM。該工程場有原拆除的房基礎(chǔ)（磚基、砼基）、砼塔基、半截鋼柱基礎(chǔ)，砼路面約300MM厚，砼地面約150MM厚。C坐標(biāo)控制點(diǎn)的引進(jìn)。土方開挖前必須先將甲方交給的坐標(biāo)點(diǎn)引進(jìn)建筑物四周埋設(shè)，并做好標(biāo)記和保護(hù)措施，高程水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)現(xiàn)場某處，打砼永久保護(hù)。D做好建筑物定位放線工作，土方開挖前先進(jìn)行建筑物定位放線，并將土方開挖線放出白灰線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行土方開挖。3、主要材料的準(zhǔn)備砼采用商品砼，水泥選用425水泥，砂選用中粗砂，鋼材選用XX鋼材?；A(chǔ)工程第5頁共90頁第二節(jié)基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工按由深到淺的原則，先施工埋置較深的基礎(chǔ)，后施工較淺的基礎(chǔ)。1、根據(jù)總圖及業(yè)主給定的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)認(rèn)真搞好測量定放線工作，測量定位放線圖經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理簽證認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。2、定位樁用白灰撒出各基礎(chǔ)邊框線，放坡系數(shù)暫定103，土方開挖后可根據(jù)各坑土質(zhì)實(shí)際情況來不定期，因無地質(zhì)報告（地下水位高度，土質(zhì)是否是膨脹土），基坑底距砼墊層邊留300MM的人工操作面，基坑四邊設(shè)排水溝，基坑內(nèi)的集水井（坑）要求設(shè)置在邊的中間部位且必須離墊層邊有足夠的距（不小于200MM），及時排水。一、土方開挖1、采用反鏟挖掘機(jī)大開挖，自卸汽車運(yùn)土，基坑用人工清底修槽的方法。2、開挖至設(shè)計標(biāo)高，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院、地質(zhì)勘察院、質(zhì)檢站等單位驗(yàn)槽坑，要注意排水（注如粘土膨脹土、基坑水浸泡、曝曬后不能施工）基坑回填土選好土質(zhì)。3、地基驗(yàn)槽各個基礎(chǔ)先按圖紙開挖至設(shè)計標(biāo)高，如個別基礎(chǔ)需加深，由業(yè)主、監(jiān)理代表認(rèn)可后挖至老土層。基坑驗(yàn)槽須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院、勘察院質(zhì)檢站單位簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行砼墊層的施工，基礎(chǔ)工程各道工序應(yīng)采取流水作業(yè)方法連續(xù)施工，并繪出各部位的基礎(chǔ)的實(shí)際標(biāo)高平面圖，作為資料備查。二、施工排水本工程所在地雨水較多且雨量大，基礎(chǔ)開挖后，分成若干個基坑，施工時在將配置足夠數(shù)量的潛水泵，及時排出基坑積水?；A(chǔ)施工時用潛水泵排出基坑內(nèi)水，就近排入溝道后通向排放點(diǎn)。各類運(yùn)輸車輛穿過排水溝時，上鋪路基箱，確保不壓塌或堵塞溝道。三、基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)及柱采用大模板施工工藝，大模板采用膠木板，背楞選用12槽鋼或50100MM木方，支承采用腳手鋼管組合，模板背楞鋼管支撐點(diǎn)要確保安裝的模板具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸的準(zhǔn)確。四、鋼筋工程施工鋼材進(jìn)場必須有原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報告，鋼筋進(jìn)場進(jìn)行抽檢，送質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)禁無雙證使用，在鋼筋加工場的原材料、半成品、成品必須嚴(yán)格按品種、規(guī)格分區(qū)掛牌，對剩余的原材料必須立即辦理退庫手續(xù)以防混用。鋼筋進(jìn)場、試驗(yàn)、保管、領(lǐng)用（時間部位）、退料都必須有臺帳。鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設(shè)計圖紙編制，經(jīng)審核后寫成配料牌交給制作工人熟悉圖紙規(guī)范和施工方案。鋼筋加工的先后次序滿足現(xiàn)場施工計劃的要求，盡量縮短在加工場地的存放時間，及時運(yùn)到現(xiàn)場，現(xiàn)場多余的鋼筋及時運(yùn)至指定場，以免混淆。鋼筋成品、半成品堆放做好標(biāo)記，按不同結(jié)構(gòu)、同結(jié)構(gòu)不同使用部位、不同品種規(guī)格的成品、半成品分開堆放，對加工中出現(xiàn)的不合格品，及時做好標(biāo)記以免誤用。當(dāng)基礎(chǔ)或現(xiàn)澆板采用雙層鋼筋網(wǎng)時，上層鋼筋網(wǎng)正面設(shè)置鋼筋撐腳，柱與基礎(chǔ)連接的插筋下端做成直彎鉤，找正后焊接在基礎(chǔ)網(wǎng)片上。鋼筋工程施工與驗(yàn)收執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范。安全生產(chǎn)體系第7頁共90頁第一節(jié)安全生產(chǎn)體系1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行JGJ8091、JGJ3386、GB5019493等國家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的思想。2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系（1）貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰施工、誰負(fù)責(zé)安全；誰操作、誰保證安全“的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，對安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等總是進(jìn)行決策。（3）項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名各位安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告，重大問題還須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)“監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán)。（4）根據(jù)公司要求，將GB/T19000ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。3、項(xiàng)目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。4、從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素“（人、機(jī)、環(huán)境）著手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)“教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。（1）抓好安全教育五項(xiàng)工作安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。A、做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識教育，中途變換工種，還須追加安全教育。B、按安全教育“只有開始，沒有結(jié)束“的原則，以多種形式（如會議、模擬考試、審傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流會等），把安全教育工作搞得有形有色。C、堅(jiān)持“有教育、有考核“的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須艱苦考核后持證上崗。（2）及時制定有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。（3）堅(jiān)持三安全技術(shù)交底制度A、重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目經(jīng)理向工長和安全員交底。B、工長除應(yīng)將所接受的項(xiàng)目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長交底外，還必須就各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。C、班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)健部位等處的安全問題的對策，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。（4）嚴(yán)格按照國家規(guī)范JGJ8091和XX省有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作。所有防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步，由專職安全員檢查落實(shí)情況。（5）在抓好安全生產(chǎn)的同時，不得放松文明施工管理。（6）把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。對垂直提升設(shè)備、臨時用電設(shè)施、大型施工機(jī)具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用。（7）依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目專職安全員組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全檢查活動，公司組織定期的安全檢查活動，每次檢查都必須將查出的問題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位限期整改。5、除經(jīng)常性進(jìn)行質(zhì)安檢查以外，還要組織定期檢查。實(shí)施定期的“公司月檢“、“施工隊(duì)周檢“、“工地日檢“制度，邊檢查、邊整改，共同把關(guān)質(zhì)量關(guān)。1每月由公司組織進(jìn)行質(zhì)安大檢查，通過對照、檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。2每周由施工隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)安檢查，結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。要求一邊檢查，一邊整改，對檢查出來的隱患不能立即整改的，要建立登記制度，并制定整改計劃，在隱患沒有消除之前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急情況，必須立即停止作業(yè)，并按規(guī)定上報處理。3336、突擊檢查和定期檢查相結(jié)合，進(jìn)行針對性檢查，在實(shí)施過程中，堅(jiān)持“教育、執(zhí)罰、整改“在結(jié)合原則，對各種隱患必須建立整改復(fù)查制度，認(rèn)真簽發(fā)“整改通知單“，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。7、依靠公司建立的安全警報系統(tǒng)，使工地的安全情況處于可控狀態(tài)，加強(qiáng)工地的安全意識。實(shí)施目標(biāo)第11頁共90頁第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢，科學(xué)地組織，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格率100，優(yōu)良品率90以上；確保該工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)良等級。2、工期目標(biāo)確保XX_天完成該工程施工任務(wù),爭取XX_天完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)采取有效措施，杜絕重大安全事故和死亡事故，輕傷事故頻率控制在XX_以下。4、文明施工目標(biāo)1高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場應(yīng)推行定置管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。2安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在XX_0以下。3文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)XX省文明樣板施工現(xiàn)場。4445、服務(wù)目標(biāo)信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受總承包單位和業(yè)主及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站等單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。信守合約，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，計劃協(xié)調(diào)進(jìn)度控制和管理，接受總承包單位業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查。屋面施工第13頁共90頁第五節(jié)屋面施工一、APP防水層施工卷材屋面的施工順序，原材料品種、規(guī)格、性能等符合設(shè)計和規(guī)范的要求。施工工序基層處理防水砂漿找平層施工APP防水層施工剛性防水層或隔熱層施工。防水砂漿層留設(shè)施工縫，縫內(nèi)嵌填密封材料，表面壓實(shí)、平整。排水坡度符合設(shè)計要求，防水砂漿層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處、管道與基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧，表面應(yīng)平整。防水層在屋面基層充分干燥后進(jìn)行（干燥程度檢測方法將1M2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置34H后掀開，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即為干燥），鋪貼選擇在晴好天氣施工，嚴(yán)禁在雨雪天施工。鋪貼時，先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和排水集中部位的處理，再由屋面最低標(biāo)高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長度方向鋪貼，減少搭接。鋪貼時仔細(xì)壓緊、刮平趕出氣泡，卷材不得斜鋪和扭曲。已經(jīng)鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現(xiàn)象，應(yīng)立即處理好。已經(jīng)鋪貼卷材的屋面不得開孔，不得撞擊或刻劃。工序管理點(diǎn)控制第14頁共90頁三、工序管理點(diǎn)控制工程施工要力開工必優(yōu)一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。1、管理點(diǎn)的設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設(shè)置1質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要質(zhì)量特征；2對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；3新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；4質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。5552、實(shí)施管理點(diǎn)的控制1制定管理點(diǎn)的管理辦法（包括一次合格率和“三工序“活動的管理辦法）；2落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；3開展管理點(diǎn)QC小組活動；4在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序“活動5進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；6落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。7773、工序管理點(diǎn)的文件1管理點(diǎn)流程圖；2管理點(diǎn)明細(xì)表；3管理點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表；4操作指示卡（作業(yè)指導(dǎo)書）；5自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；6工序質(zhì)量分析與計算；7質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施主記錄；8工序質(zhì)量信息。9994、工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考查管理點(diǎn)的實(shí)際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況上。要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程項(xiàng)目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動態(tài)控制過程與工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量情況，各階段質(zhì)量分析要納入工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理，并實(shí)行經(jīng)濁獎懲。工期保證措施第15頁共90頁1、工期保證措施XX_熱力廠供熱二期工程，工期要求2XX年XX月XX日_開工，在2XX年XX月XX日_土建工程全部竣工。歷時XX_個月（XX_天），為了在施工中控制進(jìn)度，保證各階段關(guān)鍵進(jìn)度及里程碑如期實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取有效工期保證措施。為保證XX_處理工程如期實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織保障、計劃編制、計劃檢查與控制、資源配置、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方面采取措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出新的施工工期記錄。工程概述第16頁共90頁第三節(jié)工程概述1、XX_鋼鐵（集團(tuán)）公司熱力廠鼓風(fēng)站供熱二期工程，建設(shè)地址位于XX_。一期工程采用高爐煤氣資源，減少環(huán)境污染的能源環(huán)保工程，替代XX_熱電廠為XX_熱力廠一鼓風(fēng)站提供鼓風(fēng)機(jī)所需的蒸汽動力。二期工程主要是采用一期用不完的蒸汽進(jìn)行發(fā)電。工程質(zhì)量控制體系第16頁共90頁第三節(jié)工程質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系予以實(shí)現(xiàn)。1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所以質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成成書材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，現(xiàn)根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動（既TQM活動），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到河北省優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。1施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。4配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力理。5提供必要的資金，添置必須的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。6制定強(qiáng)有力的措施、制定，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。8每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。9開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個機(jī)關(guān)報的高度。10施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)121212施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法“五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（1）“人“的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人“的因素的質(zhì)量保證措施重要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)“的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在的投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物“的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在外觀質(zhì)量?！拔铩暗囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩暗馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。（4）“環(huán)“與“法“的因素“環(huán)“是指施工工序流程，而“法“則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性、和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)第21頁共90頁第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和，而工廠質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的要求對工程修改、方法等進(jìn)行操作，使工作到業(yè)主最滿意的程度。雖然工程質(zhì)量達(dá)到XX省優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是質(zhì)量內(nèi)涵的全部體現(xiàn)，但是作為工程施工過程中的定性的質(zhì)量目標(biāo)，是我們的質(zhì)量管理工作的努力方向。工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制原則第21頁共90頁第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制原則一、根據(jù)業(yè)主及總承包方施工工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等，并結(jié)合現(xiàn)場勘察的情況編制。二、施工安排結(jié)合了工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、施工進(jìn)度指標(biāo)的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的技術(shù)水平。建筑裝飾施工第22頁共90頁第四節(jié)建筑裝飾施工一、砌筑砌筑前先根據(jù)位置彈出軸線及邊線，立好皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過梁等，當(dāng)不合模數(shù)時，在下口用細(xì)石混凝土找平。皮數(shù)桿立于墻角及墻體交叉處，并用水準(zhǔn)儀抄平。砌筑時，灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行三一砌筑法，即1塊磚鏟灰揉擠的砌筑法。外墻砌筑時不留洞口，采用雙排立柱外腳手架施工磚墻與鋼柱連接時，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤墻體內(nèi)預(yù)理好木磚時，木磚小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量根據(jù)洞口高度確定。木磚提前做好防腐處理。內(nèi)外墻交接處及外墻拐角處應(yīng)咬槎砌筑，并沿墻高每1M左右的水平灰縫內(nèi)設(shè)26鋼筋或網(wǎng)片，每邊伸入墻內(nèi)不少于1M。當(dāng)上下皮搭接小于三分之一時，也在水平灰縫中設(shè)鋼筋加強(qiáng)。在墻體洞口的下部設(shè)拉結(jié)鋼筋，防止墻體開裂，鋼筋伸入兩側(cè)的長度每邊不少于500MM。臨時間斷處砌成階梯斜槎，不得留直槎。外墻砌筑時不得留洞口，采用雙排立柱外腳手施工。磚墻與鋼柱連接時，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤。墻體內(nèi)預(yù)埋木磚時，木磚小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量根據(jù)洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。二、抹灰工程抹灰施工前，對門窗框進(jìn)行驗(yàn)收校正，組織結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和工序交接檢查，檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢，并對供水管道作好水壓試驗(yàn)。抹灰施工按照先室外后室內(nèi)、先上面后下面的順序進(jìn)行。抹灰施工前對基層進(jìn)行處理，基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，凹凸明顯的部位事先鑿平，表面太光的要鑿毛，抹灰前一天要灑水濕潤，墻體和混凝土表面要加刷一道素水泥漿，或用摻有107膠的水泥漿薄抹一層。在墻體與混凝土結(jié)構(gòu)相接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭接寬度從縫邊起每邊不得小于10CM。墻體抹灰施工前先將房間規(guī)方，做出標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋，并粉好護(hù)角。外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂?shù)饶ɑ視r，上面做成流水坡度，下面做出滴水線。三、水泥砂漿面層基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時要鑿毛。根據(jù)房間內(nèi)水平線在地面上做出灰餅，如有坡度要求的地面，按設(shè)計要求做泛水。鋪設(shè)前先刷水灰比0405的素漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪水泥砂漿隨拍實(shí)，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在終凝前完成。如有分格的樓地面，在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開縫，并溜壓至平、直、光。如遇管道等局部面層過薄處，采取措施防止面層開裂。面層收光后撒鋸末澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得允許重物和碰撞。四、塊材地面施工基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時要鑿毛，凹凸明顯的部位事先鑿平。塊材要求色澤一致、尺寸準(zhǔn)確，表面無裂縫和缺棱、掉角、翹曲等現(xiàn)象。塊材鋪貼前先在背面刷水濕潤，晾干碼好，做到內(nèi)濕外干。彈線分格根據(jù)墻面上的標(biāo)高線在墻上彈出塊材面層頂面水平線，并按設(shè)計要求和塊材尺寸進(jìn)行分格，控制將非整塊材鋪貼在一邊或兩邊對稱平分鋪貼。根據(jù)水平線和分格線鋪貼標(biāo)準(zhǔn)行，地面面積較大時，可在縱橫方向增加標(biāo)準(zhǔn)行。在標(biāo)準(zhǔn)行邊緣拉尼龍線，作為塊材鋪貼控制水平和對縫的依據(jù)。鋪貼時，先對好縱橫縫，用橡皮錘輕擊塊材，振實(shí)砂漿至設(shè)計高度后，掀起塊材檢查砂漿是否密實(shí)，空虛處加以填補(bǔ)，滿鋪一層水灰比05左右的素漿，再鋪上塊材，鋪時要四角同時落下，用橡皮錘輕擊塊材，直至塊材四邊冒漿。鋪貼養(yǎng)護(hù)24H后，經(jīng)檢查無空鼓后用稀水泥漿擦縫，等水泥漿凝結(jié)后，及時漿面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿清除，并擦洗干凈。鋪貼完畢后撒鋸末養(yǎng)護(hù)，3天內(nèi)不得上人。鋪貼砂漿用機(jī)械拌和，隨拌隨用，凝結(jié)失效、沉淀離析的砂漿均應(yīng)報廢。施工間歇后繼續(xù)鋪貼前，將已貼好的塊材下擠出的砂漿予以清除。指導(dǎo)思想第25頁共90頁第一節(jié)指導(dǎo)思想鑒于本工程為XX_重點(diǎn)工程，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖），選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速文明安全地完成施工任務(wù)，創(chuàng)出XX省乃至全國第一流水平的工程。排水溝的布置第26頁共90頁第三節(jié)排水溝的布置、在砼輸送泵附近適當(dāng)?shù)奈恢猛谝粋€1M2M1MR沉淀渠，砼輸送泵的廢水均先排至沉淀渠中，再經(jīng)處理后向外排放。、在宿舍及生產(chǎn)用房四周均用磚砌一條約300300的排水溝，將沖洗廢水和雨水排到現(xiàn)場主排水溝中。文明生產(chǎn)、文明施工措施第26頁共90頁第一節(jié)文明生產(chǎn)、文明施工措施貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象“的方針。學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行XX省及XX市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。環(huán)境優(yōu)美，整潔干凈，工程的文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)問題，而且對該工程的建設(shè)形象影響甚大，所以我們承諾，將嚴(yán)格按照XX省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本工程施工成為XX省文明施工樣板工地。針對工程的場地情況及周圍的環(huán)境，結(jié)合市建委及XX頒發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，我們在文明施工方面規(guī)劃如下1、嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場有條不紊。2、項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場地消“。將施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分隔。生產(chǎn)區(qū)各種機(jī)具材料要保持整潔的場容，生活區(qū)要定期打掃衛(wèi)生并保持整潔的良好習(xí)慣。經(jīng)常疏通現(xiàn)場排水溝管，防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流。在生活區(qū)次要設(shè)置專用垃圾箱，并做好標(biāo)識和交通指示，生產(chǎn)區(qū)的施工垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn)。3、加強(qiáng)文明施工的管理力度把工程的文明施工納入項(xiàng)目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員，建立文明施工責(zé)任制度，并設(shè)立文明施工的處罰制度，層層落實(shí)文明施工的責(zé)任，責(zé)任到位，責(zé)任到人。4、加大文明施工硬件的投入為了提高文明施工的水平，使文明施工上新的臺階，在下列方面我們的做法是（1）現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地和調(diào)整。（2）施工道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清靜；施工場地利用地形盡量封閉，工地出入口設(shè)保安室，場內(nèi)掛齊安全和文明施工標(biāo)語睡，水電線路搭設(shè)井然有序；場地平整不積水，無散落的“五頭、五底“及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。（3）班組落手清班組必須做好操作落手清，隨幫隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，慶有防止塵土飛揚(yáng)，泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌分布。（4）大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢、渣不亂倒。（5）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚夾等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確；鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。（6）構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格，堆放整齊，楞木墊頭上下對齊施穩(wěn)，堆放不超過（多孔板不得超過12塊）；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放、整齊成線；鋼木門窗框扇、木制口分別按規(guī)格堆放整齊；木制品防雨、防潮、防水、埋件鐵件，分類集順，分格不亂，堆放整齊，特殊材料要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。（7）用現(xiàn)代化的管理手段、施工機(jī)具工地辦公室內(nèi)配備電腦、復(fù)例子機(jī)、傳真機(jī)、電話等現(xiàn)代化的辦公用具。根據(jù)施工需要科學(xué)的配置先進(jìn)的施工機(jī)具，減輕工人的勞動強(qiáng)度，提高安全性。5、合理、科學(xué)地組織施工工程按項(xiàng)目法施工，并嚴(yán)格執(zhí)行公司通過認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系，精心組織、精心施工。在項(xiàng)目班子安排上，我們將挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、管理得力的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員、施工員、質(zhì)安員等組成項(xiàng)目管理班子，同時配備電腦、選用最新項(xiàng)目管理軟件對工程的各項(xiàng)資源配置進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，使文明施工有條不紊地進(jìn)行，做到不擾民，不進(jìn)行超強(qiáng)度的趕工期。施工作業(yè)場區(qū)的管理第29頁共90頁2施工作業(yè)場區(qū)的管理333為了維護(hù)城市環(huán)境、凈化城市空氣、降低噪音和粉塵污染，維護(hù)XX_省容環(huán)境衛(wèi)生，保障居民的生活質(zhì)量，我們將實(shí)行以人為本的管理，制定環(huán)保文明施工管理規(guī)章，使環(huán)保和文明施工管理制度化、規(guī)范化，做到有章可循、有法可依，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程場文明施工管理。（1）施工現(xiàn)場設(shè)封閉圍欄（圍墻），標(biāo)準(zhǔn)符合市建委建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要出入口設(shè)置、規(guī)整的大門，除車輛人員進(jìn)出時間外關(guān)閉，施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。（2）工現(xiàn)場圍欄（圍墻）周圍設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)牌及警示燈。（3）工現(xiàn)場內(nèi)場地保持平整，施工通道暢通，同時場內(nèi)設(shè)置專門排水溝槽，做到排水暢順，無大面積積水。（4）工現(xiàn)場材料和機(jī)具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊，實(shí)行專人管理，保證場內(nèi)整潔有序。（5）施工現(xiàn)場所有余泥必須及時清運(yùn)。（6）工地出口設(shè)置洗車槽，避免車輛污染交通路面。（7）進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞保用品和用具。除施工人員外一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場。（8）施工現(xiàn)場防火、用電安全，施工機(jī)械余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸及商品砼等，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。（9）施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置宣傳欄，進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)以及安全質(zhì)量保證的教育宣傳，提高全民的文明施工意識。3、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，環(huán)境保護(hù)問題已引起了各方面的高度重視，作為國有大企業(yè)，我司在施工過程中非常重視環(huán)境保護(hù)，并對大氣污染、水污染和噪場污染等采取一定的保護(hù)措施。1、防止空氣污染（1）現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆芳安牧隙逊藕筒僮鏖g采用混凝土路面硬化處理，設(shè)專人經(jīng)常灑水清掃，防止塵土飛揚(yáng)。（2）施工現(xiàn)場易起灰飛揚(yáng)的垃圾，如混凝土散落漿、鋸割模板、木枋等產(chǎn)生的木屑等設(shè)專人清理并及時運(yùn)至指定地點(diǎn)。（3）在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車槽和沉淀池，防止運(yùn)輸汽車將混凝土漿帶至馬路干燥后產(chǎn)生塵土污染空氣。（4）拆除舊建筑物或不用的臨建房屋等，注意邊拆除邊灑水，減少塵土飛揚(yáng)。（5）施工現(xiàn)場禁止吸煙。2、防止水污染（1）土石方工程，沖洗模板、泵車、汽車時，污水（漿）經(jīng)專門的排水設(shè)施排至沉淀池，經(jīng)沉淀后排至城市污水管網(wǎng)，而沉淀池由專人定期清理干凈。（2）現(xiàn)場存放油料、化學(xué)品的庫房，要采取有關(guān)措施，在運(yùn)輸和使用過程中要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水源。（3）現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易隔油池和活動垃圾箱，隨時清理，防止污染。3、防止噪聲污染（1）嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過晚上2200時，必須晝夜連續(xù)作業(yè)的如混凝土，要盡量降低噪音，按規(guī)定辦理如夜間施工許可證等手續(xù)，并做好周圍群眾工作。1施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工場地噪聲限值規(guī)定處理，如圓盤鋸等較大噪音機(jī)械，其作業(yè)盡量安排在白天（除中午外）并加隔音措施。222施工安全措施第32頁共90頁第二節(jié)施工安全措施1、建立和健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證。2、本工程施工建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長，各管理職能部門進(jìn)入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和種項(xiàng)措施規(guī)定，加強(qiáng)進(jìn)場前的安全培訓(xùn)，并落實(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育。施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標(biāo)語和安全警示牌。4、重視安全交底工作，任務(wù)下達(dá)同時，必須對安全要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，提高每個員工的安全意識。5、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和配掛出入證，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。6、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗“和每周一次的“一講評“安全活動。7、在所有鋼井架出口外搭設(shè)一度平擋板。8、本工程外腳手架設(shè)安全網(wǎng)全封閉，每隔三層設(shè)一道安全斜檔板。9、所有的“六口“、“五臨邊“必須及時封閉或設(shè)置防護(hù)圍欄。10、不準(zhǔn)在高處樓面拋擲或傾倒物件、余泥、垃圾。11、高空及危險部位作業(yè)的人員必須經(jīng)過體格檢察，合格者方可作業(yè)，高空作業(yè)時必須系好安全帶。12、場施工機(jī)械，除鋸木機(jī)、水泵等一些小型電動機(jī)機(jī)械外，其余所有機(jī)械的操作者必須持證上崗操作，特殊工種必須持證上崗。施工總平面布置第34頁共90頁第一節(jié)施工總平面布置根據(jù)“有利生產(chǎn)、方便生活、緊湊合理、安全防火和保護(hù)環(huán)境“的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況布置施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場地已基本平整好，進(jìn)場后需按施工總平面布置圖的要求，設(shè)置辦公室、會議室、材料倉、鋼筋場等各種臨時設(shè)施。施工總平面布置圖見附圖一。施工總平面的管理第34頁共90頁第四節(jié)施工總平面的管理為了使施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計劃有條不紊地組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)計劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動態(tài)管理；其它有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)場后的總平面使用，都應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商解決施工測量第35頁共90頁第一節(jié)施工測量在本標(biāo)段施工測量，我方將根據(jù)一期工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放線測量A、本工程配備的主要測繪儀器見下表B、以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以保持良好的工作狀態(tài)。B、構(gòu)筑物施工測量汽機(jī)房及主要設(shè)備基礎(chǔ)定位軸線，根據(jù)建筑方格網(wǎng)對鍋爐房軸線進(jìn)行加密，加密按二級導(dǎo)線要求測設(shè)并校核，其精度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。地下管溝和線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)加設(shè)控制樁。所有定位控制樁應(yīng)遠(yuǎn)離道路及施工機(jī)械行走的范圍，并在建（構(gòu)）筑物開挖邊線以外。為了保證放線時龍門樁的固定，在固定樁時用300300MM的素混凝土澆筑固定?；炷另斆娓叱鲎匀坏仄?00MM。C、軸線傳遞。為保證建筑物軸線位置正確，用經(jīng)緯儀將底層軸線投測到各層樓板邊緣或柱頂上，然后在樓板面上分別彈線。D、高程傳遞。根據(jù)設(shè)計層高，用鋼尺直接丈量，然后在建筑物外角主控軸線處，用水準(zhǔn)儀復(fù)核丈量后的高程，復(fù)核無誤后方可在其它軸線或柱頭處加密水平標(biāo)志。在柱身模板支好后，用經(jīng)緯儀檢查柱子的垂直度。平臺模板支好后，用水準(zhǔn)儀檢查平臺模板的標(biāo)高和水平情況。設(shè)備基礎(chǔ)在支模時，對固定預(yù)埋螺栓的固定架進(jìn)行抄平和中線投點(diǎn)。施工現(xiàn)場臨時用水用電布置第36頁共90頁第二節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水用電布置臨時水、電源接口位于場地東南側(cè)，施工用水、用電管網(wǎng)從臨時水、電源此出沿場地周邊布置。用電線路架空5M，并做好防護(hù)措施。臨時用水用電布置應(yīng)以“路徑最短、功能分區(qū)、減少損耗“為原則，結(jié)合工程實(shí)際情況布設(shè)水電管網(wǎng)。1、施工臨時供電1配備4個施工電箱，其中3個作為生產(chǎn)用，1個作為施工用房及生活照明用；2沿圍墻四周每30米搭設(shè)一鏑燈塔，保證基坑照明，并配足夠的太陽燈幫助局部照明；3332、施工臨時供水在現(xiàn)場四周設(shè)置4只水龍頭作生產(chǎn)用水，另根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的水龍作為生活用水。施工過程控制第37頁共90頁二、施工過程控制1、施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計劃要求，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制活動，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到XX省優(yōu)良樣板工程目標(biāo)，我公司把本工程列入公司第一號重點(diǎn)工程項(xiàng)目，組成一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派出專人進(jìn)駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、考核。3、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到對安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。施工進(jìn)度管理第38頁共90頁第三節(jié)施工進(jìn)度管理一、運(yùn)用XX_軟件對進(jìn)度計劃的控制用建筑施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件寰宇奪標(biāo)系列軟件編制網(wǎng)址HTTP0531HYTCOM技術(shù)支持SUPPORT0531HYTCOM軟件使用經(jīng)驗(yàn)我司是國內(nèi)較早用XX_來進(jìn)行工程管理的單位，是國內(nèi)P3銷售總代理上海普華公司的客戶之一。通過近幾年的應(yīng)用，XX_已經(jīng)成為我公司工程管理信息系統(tǒng)中的最重要的一個組成部分，在我公司的工程管理中發(fā)揮著不可替代的作用。XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程和已經(jīng)完工的三煉鋼二次除塵工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持用P3來安排進(jìn)度計劃，并根據(jù)實(shí)際情況決定每月對P3計劃進(jìn)行滾動，在施工中始終圍繞XX_計算出的關(guān)鍵路徑進(jìn)行工作安排。XX_的使用對工程建設(shè)起到了較好的指導(dǎo)作用XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程進(jìn)度達(dá)到了最好水平，得到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評，同時XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程工地的勞動力數(shù)量通過XX_的計算得到了較好的控制。通過幾年的XX_應(yīng)用，其在工程管理中發(fā)揮的作用已愈加明顯，我公司各級管理人員對P3的功能也有了比較充分的了解，對XX_在工程管理中的管理思路也有了較深的認(rèn)識。施工階段性的質(zhì)量保證措施第39頁共90頁第四節(jié)施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)師。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)計劃。進(jìn)行實(shí)際交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（二）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。即使檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的了落實(shí)，對還不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、以完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4、審核設(shè)計變更和圖紙修改。5、同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（三）事后控制階段1事后控制是指對施工過程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。3在保修階段，對本工程進(jìn)行回訪維修。444施工項(xiàng)目安全控制第41頁共90頁第四節(jié)施工項(xiàng)目安全控制安全控制的目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全作保證。在質(zhì)量控制的同時，必須加強(qiáng)安全控制。工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設(shè)兩大永恒主題。安全可靠是施工質(zhì)量的重要特性。質(zhì)量和安全要相互保證。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是究全控制的三大主要措施。安全法規(guī)也稱勞動保護(hù)法規(guī)，是用立法的手段制定保護(hù)職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)程、條例、制度。安全技術(shù)指在施工過程中為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動所采取的措施。工業(yè)衛(wèi)生是在施工過程中為防止高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪聲、震動、毒氣、廢液、污染等對施工人員身體健康的危害采取的防護(hù)和醫(yī)療措施。該三大措施與控制對象和控投影內(nèi)容的關(guān)系是安全法規(guī)側(cè)重于對施工人員的管理，約束施工人員的不安全行為，因此其主要控制內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全事故的調(diào)查與處理。安全技術(shù)側(cè)重于施工人員和施工手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)，其主要控制內(nèi)容是安全檢查和安全技術(shù)管理。工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的勞動條件，主要控制內(nèi)容也是安全檢查的安全技術(shù)管理。上述的控制對象（人、物、環(huán)境），構(gòu)成了安全施工體系，安全控制管人、管物、管環(huán)境。1施工工期安全控制的特點(diǎn)2安全控制的難點(diǎn)多。由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多、及電作業(yè)多、易燃物多，因此安全事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必須大量發(fā)生。444第二、安全控制的勞保責(zé)任重。建筑施工是勞動密集型，手工作業(yè)多，人員數(shù)量大，交叉作業(yè)多，作業(yè)的危險性大。因此要通過加強(qiáng)勞動保護(hù)創(chuàng)造安全施工條件。第三、施工項(xiàng)目安全控制處在企業(yè)安全控制的大環(huán)境之中。它包括以下分系統(tǒng)安全組織系統(tǒng)，安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。安全組織系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的安全部門和安全管理人員；安全法規(guī)系統(tǒng)指企業(yè)必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府制定的安全法規(guī)，也必須有我公司的安全管理制度；安全技術(shù)系統(tǒng)按操作對象、工種、機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)分類，如施工是電氣安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生安生技術(shù)、防火安全技術(shù)等。第四、施工現(xiàn)場是安全控制的重點(diǎn)。1安全控制重點(diǎn)2進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和守法。項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國家，行業(yè)，地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的，制度化和規(guī)范化的管理，并按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?，產(chǎn)生效果。4（1）建立施工項(xiàng)目安全責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安全組織工作。2進(jìn)行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識，提高安全操作技能。2采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)施工和組織措施，即要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的設(shè)計和制定，又要確保其實(shí)施。只要思想重視、措施得當(dāng)，就會對不安全因素進(jìn)行排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。3加強(qiáng)安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況、進(jìn)行安全改進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高安全施工4作業(yè)人員必須遵守的安全紀(jì)律5沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。7安全設(shè)施未做到齊全、有效不準(zhǔn)備作業(yè)。8危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。9發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)。10不按規(guī)定使用安全勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。11非特種作業(yè)人員準(zhǔn)從事特種作業(yè)。12機(jī)械電器設(shè)備