停車場施工組織設(shè)計(jì)

樂華歡樂世界南側(cè)212畝、70畝停車場施工組織設(shè)計(jì)編制人審核人批準(zhǔn)人陜西秦安建設(shè)工程有限公司2015年4月25日目錄第一章編制說明第二章工程概況第三章工程施工目標(biāo)第四章施工現(xiàn)場平面布置第五章施工準(zhǔn)備第六章施工現(xiàn)場管理第七章施工進(jìn)度及保證措施第八章施工方案第九章施工現(xiàn)場安全管理措施第十章質(zhì)量保證措施第十一章文明施工保證措施第一章編制說明11、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)系西咸新區(qū)涇河新城科技文化產(chǎn)業(yè)園、樂華歡樂世界南側(cè)212畝、70畝停車場的總體構(gòu)思和部署，施工中將進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程順利的完成。12、編制依據(jù)121樂華文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的樂華歡樂世界停車場工程全套施工圖。122國家、陜西省頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工和設(shè)備安裝的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程。123陜西省西安市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。124西安市有關(guān)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系程序文件的規(guī)定。125樂華歡樂世界停車場工程施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。13編制原則131嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。132堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。14編制內(nèi)容樂華歡樂世界停車場工程現(xiàn)有施工圖的全部內(nèi)容。附現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下序號(hào)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4建筑電氣工程質(zhì)量管理驗(yàn)收規(guī)范5工程測量規(guī)范6建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范7建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范8施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范第二章工程概況2工程概況21工程概述工程名稱西咸新區(qū)涇河新城科技文化產(chǎn)業(yè)園停車場工程建設(shè)地點(diǎn)咸陽市西咸新區(qū)涇河新城科技文化產(chǎn)業(yè)園，70畝北至FC1大街南側(cè)、東至樂華歡樂世界以西道路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至規(guī)A5路東側(cè)，212畝北至FC1大街南側(cè)、東至規(guī)A5路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至A4路東側(cè)。建設(shè)單位樂華城有限公司設(shè)計(jì)單位樂華文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院22工程概況西咸新區(qū)涇河新城科技文化產(chǎn)業(yè)園、樂華歡樂世界南側(cè)212畝70畝停車場，70畝北至FC1大街南側(cè)、東至樂華歡樂世界以西道路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至規(guī)A5路東側(cè)，212畝北至FC1大街南側(cè)、東至規(guī)A5路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至A4路東側(cè)。樂華歡樂世界南側(cè)212畝停車場和商業(yè)街西側(cè)70畝停車場，總面積約188094。其中大巴車停車、候車區(qū)域面積約15630。小車區(qū)域停車面積約172464。70畝為回填素土分層碾壓，每批300MM厚。61282二灰石鋪攤200MM厚壓實(shí)，AC16瀝青混凝土60MM厚面層碾壓密實(shí)。212畝約50790同70畝同一做法，其他做法為回填素土分層碾壓、壓實(shí)，面鋪30MM碎石。23施工工期西咸新區(qū)涇河新城科技文化產(chǎn)業(yè)園停車場工程計(jì)劃于2015年月日開工，至2015年月日俊工；施工工期60天。24工程質(zhì)量目標(biāo)合格。25安全文明管理目標(biāo)無重大傷亡事故、爭創(chuàng)咸陽市文明施工標(biāo)化工地。26工程概述（1）、本工程位于樂華城南側(cè)212畝停車場和商業(yè)街西側(cè)70畝停車場，總面積188094。其中大巴車停車、候車區(qū)域面積15630。小車區(qū)域停車面積172464目前現(xiàn)場拆除大部分完成。地表渣土需清理出施工現(xiàn)場、場地內(nèi)原有鄉(xiāng)村道路必須拆除。（2）、按區(qū)域挖、填土方就地平衡。設(shè)計(jì)施工做法由原土層整平壓實(shí)、回填素土分層碾壓，每批300MM厚。61282二灰石鋪攤200MM厚壓實(shí)，AC16瀝青混凝土60MM厚面層碾壓密實(shí)。（3）、工程特點(diǎn)是施工區(qū)域合計(jì)281畝，面積巨大，自然地貌復(fù)雜，最大落差高達(dá)676米。工期非常之緊迫，挖方、填方體量達(dá)26萬立方米，是按時(shí)完成施工任務(wù)的巨大挑戰(zhàn)。被征原地塊的村民所屬村組不一，阻礙施工的方式也層出不窮，協(xié)調(diào)工作量巨大，也給工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成了嚴(yán)重制約。設(shè)計(jì)方案按自然地勢，挖填方區(qū)域平衡原則也給施工區(qū)域的高程控制、坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)和施工過程帶來了較高難度和大大增加了測設(shè)、控制的工作量。（4）、先開工70畝停車場，先將現(xiàn)場清表（土層面層青草、灌木林用鏟車清理、含有機(jī)垃圾土并外運(yùn)。（5）、采用炮頭機(jī)拆除鄉(xiāng)村砼道路并轉(zhuǎn)運(yùn)回填。（6）、回填碾壓施工先將面層建筑渣快拆除，拆遷房的磚、灰土、砼、鋼筋砼基礎(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)裝車轉(zhuǎn)運(yùn)回填區(qū)進(jìn)行分層分批碾壓壓。然后將挖運(yùn)素土至設(shè)計(jì)標(biāo)高至300MM，開挖電纜溝管、手井、路牙石墊層及路牙石安裝隨時(shí)跟進(jìn)。水電安裝套管、砌筑手井、混凝土澆筑墊層，填夯實(shí)管溝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高隨機(jī)隨面測控標(biāo)高以確保標(biāo)高的控制。挖運(yùn)土至設(shè)計(jì)標(biāo)高（預(yù)留壓實(shí)高度）22噸壓力機(jī)雙向碾壓平地機(jī)精確平整22噸壓力機(jī)震動(dòng)雙向碾壓。（7）、因場地原土不做外運(yùn)，將根據(jù)現(xiàn)場工程量進(jìn)行平衡處理。碾壓土面層按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坡度、坡向找平壓實(shí)。（81）、鋪筑二灰石施工工藝二灰土底基層頂面，應(yīng)將表面的浮土，松散層及其它雜物清理干凈，應(yīng)盡量露出二灰土的硬面。82下層二灰碎石頂面，應(yīng)清除表面松散的集料，清理表面的泥塊和污染物，盡量使骨料暴露出來。在有條件時(shí)，可用空壓機(jī)配合清理，能取得良好的效果。83上層開鋪前，下承層表面應(yīng)適當(dāng)灑水潤濕，以增強(qiáng)上下層的結(jié)合。二灰石施工工藝流程圖清掃下層石灰土層表面?zhèn)渌槭?、粉煤灰備石灰、清解施工放樣培肩控制寬度混合料拌合掛鋼紋線控制標(biāo)高運(yùn)輸至現(xiàn)場攤鋪機(jī)攤鋪碾壓、壓實(shí)自檢84開始攤鋪前，先將接頭處已成型的二灰碎石基層切成垂直面，或?qū)⒔宇^處的二灰碎石混合料耙松，并有專人指揮卸料。85攤鋪機(jī)就位后，熨平板按開始樁號(hào)處的虛鋪厚度調(diào)整好，熨平板下墊放和虛鋪厚度等厚的木塊，并按2橫坡將熨平板調(diào)整好，自動(dòng)調(diào)平系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)。86攤鋪機(jī)鋪筑時(shí)，應(yīng)使送料槽中的二灰碎石混合料高度在螺旋布料器中軸以上，避免發(fā)生兩邊缺料現(xiàn)象。87控制攤鋪速度，開始時(shí)攤鋪速度為225M/MIN，正常后為35M/MIN，這樣鋪出的平整度較好。因此在上層鋪筑時(shí)，用45M/MIN較好。88二灰碎石混合料不要求連續(xù)攤鋪，但宜用大型自卸車運(yùn)料，才能使布料均勻，鋪筑質(zhì)量較好。在上層鋪筑時(shí)，應(yīng)盡量做到一個(gè)作業(yè)段內(nèi)連續(xù)鋪筑。9接縫處理（91）、縱縫因鋪完一個(gè)作業(yè)段約需12H，縱縫的重迭寬度為510CM，重迭部分最長間隔時(shí)間約2H左右，因此不需作特殊處理，僅有2人跟在攤鋪機(jī)后，將接縫處的粗集料進(jìn)行處理，必要時(shí)適當(dāng)耙松、整平后，全寬度內(nèi)一起碾壓。（92）、橫縫每天鋪完至第二天開始，間隔約有12H左右，連接面公司工程質(zhì)量科抽檢養(yǎng)生、控制面層上機(jī)械、車輛通行合格應(yīng)作適當(dāng)處理，方法為第一天作業(yè)段的尾端5M左右范圍內(nèi)不進(jìn)行壓實(shí)；第二天施工前，將該段的混合料耙松后與新料一起由人工進(jìn)行拌和，整平后與新鋪段一起碾壓。（93）、若間隔時(shí)間長時(shí)，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。（10）二灰碎石混合料的碾壓101當(dāng)進(jìn)行下層壓實(shí)時(shí)，可不用輪胎壓路機(jī)，而由2022T三輪壓路機(jī)，增加二遍靜壓，增加表層混合料的密實(shí)性，達(dá)到致密平整作用。102根據(jù)施工實(shí)踐，用CA25振動(dòng)壓路機(jī)振壓3遍后，若再增加壓實(shí)遍數(shù)，對壓實(shí)度的提高幾乎不起作用。因此，在厚層二灰碎石面基層施工中必須配備重型壓路機(jī)，25T以上輪胎壓路機(jī)等，才能取得良好的壓實(shí)效果。（103）二灰碎石基層碾壓完后即可開始灑水養(yǎng)生。每天灑水次數(shù)，應(yīng)視當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r而定。在一周內(nèi)，應(yīng)使二灰碎石表面保持潮濕狀態(tài)。灑水養(yǎng)生時(shí)，應(yīng)使噴出的水成霧狀，不得將水直接噴射或沖擊二灰碎石基層表面，將表面沖成松散狀態(tài)或產(chǎn)生新的集料窩帶。（11）瀝青混凝土面層攤鋪111清掃下承層，保證機(jī)械處于完好狀態(tài)，攤鋪機(jī)開工前051H預(yù)熱熨平板，使其溫度不低于100112隊(duì)方式同步攤鋪，采用LTU或ABG425一臺(tái)進(jìn)行攤鋪。113攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、連續(xù)不斷攤鋪，不得隨意變換速度或中途停段。以提高平整度，減少混合料的離析。114攤鋪機(jī)的螺旋布料器應(yīng)相應(yīng)于攤鋪速度調(diào)整到保持一個(gè)穩(wěn)定的速度均衡的轉(zhuǎn)動(dòng)，兩側(cè)應(yīng)保持有少于送料器2/3高度的混合料，以減少在攤鋪過程的離析。115瀝青混凝土的碾壓檢測碾壓各工序的溫度（初壓溫度、復(fù)壓溫度、終壓溫度）。116碾壓數(shù)遍根據(jù)試驗(yàn)路確實(shí)壓實(shí)遍數(shù)為準(zhǔn)（確實(shí)方法與級配碎石底基層相同）。117碾壓程序碾壓時(shí)應(yīng)重疊1/31/2輪寬，后輪必須超過兩段接縫處。壓路機(jī)速度初壓為1517KM/H，穩(wěn)壓采用2030KM/H,終壓用35KM/H,直線和不設(shè)超高段由兩側(cè)向中心碾壓，設(shè)超高處從超高內(nèi)側(cè)向外碾壓，壓路機(jī)禁止在碾壓成型或溫度大于70的地方停留或掉頭，急轉(zhuǎn)彎。118接縫處理接縫采用平接縫，每天工作縫結(jié)束時(shí)用切割機(jī)切除，接縫時(shí)先用壓路機(jī)橫壓，如有不順及時(shí)用三米尺測量，再進(jìn)行人工鏟除或找補(bǔ)。119當(dāng)瀝青砼表面溫度小于50時(shí)方可用水車灑水冷卻、養(yǎng)生。瀝青混凝土施工工藝流程圖配合比試驗(yàn)配合比試驗(yàn)調(diào)整配合比不合格實(shí)驗(yàn)備料第三章工程施工目標(biāo)31質(zhì)量目標(biāo)本工程施工將嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行，精心管理、精心操作，確保質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)行。本工程質(zhì)量目標(biāo)按照現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)分部工程一次交驗(yàn)合格率100，單位工程質(zhì)量等級合格。32安全文明管理目標(biāo)拌和調(diào)試廠拌設(shè)備運(yùn)輸注意控制溫度準(zhǔn)備下承層攤鋪機(jī)攤鋪施工放樣離析、結(jié)殼、雨水淋填補(bǔ)整平整型鏟除、用新混合料碾壓接縫和調(diào)頭處處理低于50養(yǎng)生杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)咸陽市安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、安全文明施工規(guī)范，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工地。施工現(xiàn)場平面布置圖以規(guī)定的施工用地范圍。材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染。33環(huán)境目標(biāo)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、粉塵排放、固體廢棄物排放、生產(chǎn)、生活污水排放符合國家有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)；場界噪聲排放晝間75BD，夜間55BD；所交驗(yàn)房屋中有害物質(zhì)含量符合有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)場建筑主材放射性核素限量符合有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。34職業(yè)健康安全目標(biāo)火災(zāi)、爆炸事故為“0”；輕傷事故控制在6以內(nèi)；重傷及死亡事故為“0”；職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi)。35目標(biāo)分解351認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及目標(biāo)，建立和完善項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)，并對其進(jìn)行考核，主持項(xiàng)目部工作，對項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。352項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)，質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及地方法規(guī)，組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)特以及殊工藝的技術(shù)交底。353項(xiàng)目施工員依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位放線工作，做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。354項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，中間驗(yàn)收和工程的竣工交付。355各班組組長嚴(yán)格按施工圖和技術(shù)交底進(jìn)行操作，做到合理的分配人工，在節(jié)約勞力的基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量。356工人必須樹立質(zhì)量觀念，一心一意干好自己的工作。把質(zhì)量落實(shí)到班組，操作分區(qū)（段）產(chǎn)品定人掛牌，施工過程中有檢查督促，以設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范為檢驗(yàn)依據(jù)，產(chǎn)品評定以質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制，返工不記工，以促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章施工現(xiàn)場平面布置41現(xiàn)場條件說明施工總平面布置是解決施工所需的各項(xiàng)設(shè)施相互間的合理布置，既能有利于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，又能提高施工生產(chǎn)效率，確保施工安全等，因此我們必須把施工現(xiàn)場布置當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。411結(jié)合本工程的實(shí)際情況,我們對現(xiàn)場布置采取以下幾項(xiàng)措施412根據(jù)本項(xiàng)目勞動(dòng)和管理力量的投入情況、設(shè)置足夠的辦公等臨時(shí)用房要求，具體搭建數(shù)量如下現(xiàn)場活動(dòng)房4間，工具房一間，現(xiàn)場辦公一間，值班室一間，電纜電線一間。場外堆放區(qū)及機(jī)械停放區(qū)1000。42現(xiàn)場的圍護(hù)及道路421施工物資和材料從FC1大街進(jìn)入通向停車場的施工便道。43施工水、電施工用水、電由建設(shè)單位提供引入點(diǎn)按建筑物的平面布置，串接成網(wǎng)，電纜埋地穿套管，并設(shè)置安全標(biāo)志。水線埋地便于施工使用。施工電接甲方總箱與分箱間采用電纜埋地。44施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場在施工前期統(tǒng)一平整，以后隨施工進(jìn)展陸續(xù)平整，并應(yīng)做好統(tǒng)一豎向設(shè)計(jì)，以利于排水。45施工總平面布置圖根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場，合理有效的布置施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附圖）。52、施工段劃分51、70畝停車場按設(shè)計(jì)高程控制點(diǎn)劃分4個(gè)施工段。212畝A區(qū)劃分3個(gè)施工段。B、C、D、E區(qū)劃分4個(gè)施工段，合計(jì)施工段數(shù)為11個(gè)。其中7個(gè)瀝青面層段為一期施工，碎石面層段為二期施工。編制流水施工計(jì)劃。緊密穿插施工，在計(jì)劃安排上明確每道工序切入和完成時(shí)間。杜絕工序搭接和交替間的延時(shí)現(xiàn)象。（附施工段總平面圖）52、二灰碎石層、瀝青砼、碎石、道牙石、各類型號(hào)機(jī)械按全一組織、安排、調(diào)度。53施工階段取消全部假日，連續(xù)生產(chǎn)，完成任務(wù)后安排補(bǔ)休。54挖填土階段55召開全體管理人員和機(jī)械操作、協(xié)調(diào)、服務(wù)人員開工動(dòng)員會(huì)，簽訂各自相關(guān)崗位的工期目標(biāo)責(zé)任書，明確進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)日期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。明確獎(jiǎng)勵(lì)方式和數(shù)量，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，營造敢拼的工作氛圍，為按時(shí)完成任務(wù)統(tǒng)一思想。5670畝停車場、212畝A區(qū)配足3個(gè)施工段所需的機(jī)械和管理人員，確保三個(gè)。施工段同時(shí)施工。二期施工配足2個(gè)施工段機(jī)械和管理人員，確保二個(gè)施工段同時(shí)施工。57延長每日工作時(shí)間，一般在15小時(shí)以上，保障油料供給和確保施工人員后勤服務(wù)46現(xiàn)場材料堆放見平面布置圖（詳見附圖）。第五章施工準(zhǔn)備51施工現(xiàn)場準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)“三通一平”。按樂華文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院圖紙?zhí)峁┑淖鶚?biāo)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定位放線，放出整個(gè)停車場紅線，作為施工線。再放施工場地軸線樁，做場地軸線控制網(wǎng)、控制樁、引樁將高程引入現(xiàn)場。施工所用水、電由建設(shè)單位提供引入點(diǎn)，施工部門完成引入工作，并按“施工總平面”需要進(jìn)行靈活布置。配合施工需要搭設(shè)所有的臨時(shí)設(shè)施，包括辦公用房、施工用房及堆料場地等。52施工管理組織布置及職責(zé)為確保合同工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明現(xiàn)場管理目標(biāo)，完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將從施工組織、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理等方面進(jìn)行保證，在財(cái)力、物力和人力上確保工程需要。作如下部署521項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立適合質(zhì)量、安全保證模式基本要求的組織機(jī)構(gòu)停車場項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工生產(chǎn)，選派年富力強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部成員，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；全部管理人員均持證上崗。項(xiàng)目部代表公司履行對業(yè)主的主要工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策；對本工程從接收施工準(zhǔn)備施工階段驗(yàn)收、交工用后服務(wù)管理進(jìn)行有效地組織和控制，在施工過程中，我們將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等部門密切配合，采取科學(xué)合理的施工方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。53項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組長（項(xiàng)目經(jīng)理）萬學(xué)先安全生產(chǎn)副組長（技術(shù)總工）徐秋沐徐秋沫安全生產(chǎn)副組長（安全員）藺德福藺德?，F(xiàn)場譚安宏全學(xué)總協(xié)調(diào)施督工員機(jī)雒械佳安佳全監(jiān)機(jī)械費(fèi)管林理組組長施督工員機(jī)趙械振安東全監(jiān)全體現(xiàn)場施工人員531項(xiàng)目部各職能人員管理職責(zé)532項(xiàng)目經(jīng)理A）對本工程質(zhì)量、工期、安全全面負(fù)責(zé)。建立項(xiàng)目管理組織，明確職責(zé)分工，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。B）組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，組織質(zhì)量檢查，抓好質(zhì)量評定檢驗(yàn)工作。C）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，并貫徹實(shí)施。D）對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5422技術(shù)負(fù)責(zé)人E）組織編制進(jìn)度項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。F）對施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃中的特殊要求和項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)，向施工員做好技術(shù)交底。G）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)和過程標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況。H）認(rèn)真組織圖紙會(huì)審前的審閱工作，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，對會(huì)審質(zhì)量負(fù)責(zé)。I）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目上采用的“四新技術(shù)”的施工方案。J）監(jiān)督檢查建筑物的定位放線工作。K）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的審閱和工程洽商的經(jīng)辦。L）負(fù)責(zé)工程原材料復(fù)試報(bào)告的審閱，監(jiān)督現(xiàn)場的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。M）參加對一般和嚴(yán)重不合格品的調(diào)查分析。N）對項(xiàng)目上各崗位職能人員履行質(zhì)量職責(zé)實(shí)行監(jiān)督、檢查。O）指導(dǎo)檢查工程技術(shù)資料的形成、收集整理。組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。組織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量自評，對竣工初驗(yàn)提出的質(zhì)量問題制訂整改措施。）確定項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，負(fù)責(zé)對物資緊急放行的控制。541施工員A）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施方案并按其組織施工。B）按照施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。C）參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。D）認(rèn)真審閱施工圖，查找施工圖的存在問題，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。E）負(fù)責(zé)工程的定位放線，做好定位放線記錄。F）負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)的取樣和送樣，組織有關(guān)工種負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場各種試驗(yàn)。G）按照批準(zhǔn)的處置方案組織對不合格品的處置，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。H）負(fù)責(zé)辦理緊急放行物資、例外轉(zhuǎn)序的報(bào)批手續(xù)。542質(zhì)檢員A）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書的策劃和編制，并按此進(jìn)行監(jiān)督、檢查。B）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面的質(zhì)量管理監(jiān)督。C）組織進(jìn)場物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證，必要時(shí)到供應(yīng)商貨源處驗(yàn)證。D）負(fù)責(zé)各分部工程的技術(shù)復(fù)核工作，做好樓層定位放線的復(fù)核。E）組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定和隱蔽工程的驗(yàn)收，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。F）參加單位工程質(zhì)量自評的檢查和打分。G）負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場計(jì)量設(shè)備的檢查和校驗(yàn)。H）監(jiān)督現(xiàn)場材料、半成品的確認(rèn)，對不合格品的處置情況的跟蹤檢查、對現(xiàn)存一般的不合格品原因和潛在因素進(jìn)行調(diào)查分析。523材料員A）收集材料供應(yīng)信息，提供材料供應(yīng)商的經(jīng)營、管理、資信資料，參加對供應(yīng)商的評價(jià)和對合格供應(yīng)商的更新工作。B）根據(jù)采購計(jì)劃，從合格供應(yīng)商名冊中選擇供應(yīng)商組織進(jìn)貨。C）負(fù)責(zé)在供應(yīng)商貨源處或現(xiàn)場對所購物資的驗(yàn)證。D）做好現(xiàn)場物資的唯一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。E）對業(yè)主提供的物資負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或業(yè)主代表（業(yè)主提供物資），并按批準(zhǔn)后的不合格品處置方案進(jìn)行處理。F）負(fù)責(zé)不合格物資的糾正措施的實(shí)施。G）負(fù)責(zé)對進(jìn)場（庫）物資搬運(yùn)工作的組織實(shí)施，以及對現(xiàn)場物資的貯存、防護(hù)的管理。524預(yù)算員A）執(zhí)行國家（省，市）預(yù)算定額，施工定額及所地補(bǔ)充定額的暫行規(guī)定。B）參加圖紙會(huì)審，提出圖紙存在問題和改進(jìn)建議。C）編制施工圖預(yù)算，制定材料計(jì)劃。D）提供準(zhǔn)確的工程工料分析匯總表，分階段進(jìn)行兩算對比，給領(lǐng)導(dǎo)管理、決策提供依據(jù)。E）根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知或工程洽商，及時(shí)提供調(diào)整預(yù)算。F）深入現(xiàn)場了解施工情況、收集、匯總與結(jié)算有關(guān)的簽證記錄，并按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工決算。5227設(shè)備員A）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，配備施工機(jī)械，做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。B）執(zhí)行機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人上崗操作證制度，檢查監(jiān)督本單位的機(jī)械設(shè)備狀況。C）保存設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備的臺(tái)帳。按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。D）制訂塔吊設(shè)備的拆裝方案，編寫大型設(shè)備的修理后設(shè)備的驗(yàn)收。525資料員A）負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有文件的接收、登記、編號(hào)、分發(fā)。B）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理匯總和項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集、整理。C）建立項(xiàng)目文件和資料的控制清單。D）協(xié)助各有關(guān)人員編制好工程記錄，做好項(xiàng)目會(huì)議記錄。E）做好文件和資料的編制、備案和保管，負(fù)責(zé)使用和維護(hù)好項(xiàng)目專用的微機(jī)和復(fù)印機(jī)。F）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)務(wù)管理。526保管員A）負(fù)責(zé)進(jìn)場（庫）物資的驗(yàn)證，核實(shí)其名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)保書或合格證等。B）建立進(jìn)庫物資的臺(tái)帳，執(zhí)行領(lǐng)料制度，做好材料的收發(fā)登記，保證賬、物、卡相符，能隨時(shí)提供庫存物資的數(shù)量。C）甲供物資應(yīng)分開存放，寫好“甲供”標(biāo)識(shí)，單獨(dú)建立臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)損壞、缺數(shù)量、不適用的情況時(shí)通知材料員，報(bào)業(yè)主處理。D）做好倉庫物資和現(xiàn)場物資的唯一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。E）對不合格物資，隔離存放，做好標(biāo)識(shí)，通知材料員進(jìn)行處理。F）做好不合格物資的貯存，防護(hù)工作保證防火、防爆、防潮、防銹、防雨、防凍，并對規(guī)定貯存期限的物資進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。G）做好檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)出庫的檢查，做好其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，掌握其周期檢定期限，嚴(yán)禁超周期的設(shè)備投入使用，做好計(jì)量設(shè)備的封存和啟封。527安全員A）在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；B）經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員持上崗，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳；C）檢查督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)所制訂的各項(xiàng)安全措施；D）按規(guī)定定期檢測個(gè)人防護(hù)用具，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時(shí)下令排除或整改，及時(shí)制止“三違現(xiàn)象”；E）按規(guī)定的檢查方式定期對腳手工程施工用電工程，運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械、井口、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查；F）檢查指導(dǎo)項(xiàng)目各分隊(duì)（班組）開展安全活動(dòng)；G）參與事故調(diào)查處理，提出整改措施，填寫事故上報(bào)表，建立事故臺(tái)帳；K按規(guī)定建立和安全資料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)規(guī)定的安全資料。528資料員A）依據(jù)內(nèi)部委托，負(fù)責(zé)辦理對外委托試驗(yàn)手續(xù)（包括現(xiàn)場取樣送檢和取回試驗(yàn)報(bào)告分送有關(guān)部門）。B）掌握現(xiàn)場材料變化和含水率變動(dòng)情況，按規(guī)定抽查砼的坍落度、溫度。C）按照規(guī)范要求，做好制作和養(yǎng)生記錄，并及時(shí)送檢。D）建立委托登記和試驗(yàn)報(bào)告分發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)將試件、試塊的試驗(yàn)報(bào)告單的結(jié)果統(tǒng)計(jì)好后交到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽證后妥善保存。53技術(shù)準(zhǔn)備本工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，正確貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)直貫徹各級技術(shù)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好施工技術(shù)管理，施工中應(yīng)學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的施工工藝。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的重要手段，保證保證工程順利完成。531施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)文件，每個(gè)單位工程開工前，必須由項(xiàng)目部組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)。編制好的施工組織設(shè)計(jì)按規(guī)模審批權(quán)限劃分，進(jìn)行審批。單位工程無施工組織設(shè)計(jì)，不得開工。532圖紙會(huì)審（1）本工程圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)審，了解設(shè)計(jì)意圖、施工工藝特點(diǎn)、施工技術(shù)的可行性、施工安全性、保證選題的關(guān)鍵性、施工時(shí)的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)難度、工種之間的配合關(guān)系、電、水套管安裝預(yù)留預(yù)埋的位置和順序等，做到心中有數(shù)，認(rèn)真查找問題，然后列出條目，經(jīng)匯集后由施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等共同參加進(jìn)行會(huì)審，減少失誤，便于施工。堅(jiān)持按圖施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意不得修改圖紙。圖紙會(huì)審由專人做好記錄，進(jìn)行整理，手續(xù)齊全，匯成正式文件列入工程技術(shù)檔案，并發(fā)至每一位圖紙持有人手中。533設(shè)計(jì)變更與技術(shù)核定由于設(shè)計(jì)原因或建設(shè)單位需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知。設(shè)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際情況不符或因施工條件、主要材料更換等原因需設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位提出更改意見，并由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系更改事宜，或建設(shè)單位簽發(fā)技術(shù)核定單。設(shè)計(jì)變更通知（技術(shù)核定單）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后，資料員登記編號(hào)并分發(fā)給施工圖持有人員和其它有關(guān)人員，辦理好發(fā)放登記手續(xù)。534逐級技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)綱要和重要工程施工方案和質(zhì)量大綱應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。施工中應(yīng)逐級進(jìn)行技術(shù)交底，分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場交底，貫徹先交底后施工，讓施工管理人員和技工都領(lǐng)會(huì)和掌握工藝要領(lǐng)和關(guān)鍵措施。嚴(yán)禁盲目指揮生產(chǎn)。5341技術(shù)交底為便于施工人員熟悉施工要求，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)，避免在施工中發(fā)生差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，全面完成施工任務(wù)，做到人人心中有數(shù)，它是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，未經(jīng)技術(shù)交底的工序不得施工。技術(shù)交底分級進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行交底。施工員向作業(yè)組長進(jìn)行交底。作業(yè)組長向職工進(jìn)行交底。5342交底形式技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員的交底和施工員向作業(yè)組長的交底采用書面交底，作業(yè)組長向職工交底或采取口頭形式進(jìn)行現(xiàn)場交底。5343交底主要內(nèi)容工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙要求、有關(guān)設(shè)計(jì)變更等；施工中的注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求、安全事項(xiàng)；施工重點(diǎn)與主要施工方法，以及關(guān)鍵的施工技術(shù)問題；施工技術(shù)組織措施；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料項(xiàng)目。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及施工員向作業(yè)組長的交底工作，是各級技術(shù)交底工作的關(guān)鍵。在向班組交底時(shí)，要結(jié)合工程具體操作部位，貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制定保證質(zhì)量、保證安全的技術(shù)措施，安全與質(zhì)量、土建與安裝之間的配合要求等。對關(guān)鍵性部位、新技術(shù)的推廣應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向隊(duì)組進(jìn)行交底、必要時(shí)作示范操作。535工序交接制分部工程施工，每道工序必須進(jìn)行交接，上一工序合格后，方能向下一工序交接，下一工序有權(quán)拒絕接受上一工序的不合格品，但下一工序有義務(wù)保護(hù)上一工序的成品。536技術(shù)復(fù)核制施工技術(shù)員必須對框線、標(biāo)高、尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格按圖紙復(fù)核，對首件樣板進(jìn)行技術(shù)工藝簽定。發(fā)生質(zhì)量問題，經(jīng)查未經(jīng)交底或交底有錯(cuò)誤、不詳細(xì)的，一切責(zé)任由交底人負(fù)責(zé)，沒有按交底操作造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。537施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、質(zhì)檢員，對勞動(dòng)力組織、機(jī)具配備各班組人員配備等進(jìn)行檢查，達(dá)到施工方案要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員配備足夠后，經(jīng)現(xiàn)場公司工程師批準(zhǔn)簽字后方可澆筑。538原材料及半成品的檢測制必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場的瀝青及半成品構(gòu)件除有合格證外還應(yīng)抽樣檢測，新型材料除有生產(chǎn)合格證外還須復(fù)查建筑產(chǎn)品的推廣許可證，無此證的新材料不準(zhǔn)采購和使用。539提前做好材料試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)和計(jì)量器具的檢定工作。5391材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)、電氣設(shè)備和材料、空調(diào)、衛(wèi)生設(shè)備等在使用前必須具有出廠合格證和進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。5392施工過程試驗(yàn)施工配合比試驗(yàn)檢測。5310完善技術(shù)資料工作項(xiàng)目部設(shè)專職及時(shí)收集整理各項(xiàng)原始資料，做到此基工作完工，技術(shù)資料齊全，不得缺項(xiàng)。資料內(nèi)容由技術(shù)員或試驗(yàn)員填寫準(zhǔn)確、完整、整潔。（1）工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料是工程項(xiàng)目全過程中的真實(shí)反映，是評定工程質(zhì)量的重要內(nèi)容；也是工程使用、維修、改造、擴(kuò)建的重要的依據(jù)。項(xiàng)目指派專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制、收集、整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料對工程施工的監(jiān)督、保證和信息作用。工程技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定要求分類編制，除工程不發(fā)生的項(xiàng)目外，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，并且形成及時(shí)，按統(tǒng)一規(guī)范格式填寫，做到齊全準(zhǔn)確、真實(shí)。工程竣工后，按規(guī)定對技術(shù)資料進(jìn)行裝訂，移交建設(shè)單位和檔案部門歸檔。（2）竣工圖繪制竣工圖是重要的技術(shù)檔案資料，竣工圖由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、資料員共同負(fù)責(zé)繪制。編制竣工圖應(yīng)根據(jù)“十改七不改”的原則進(jìn)行，并加蓋竣工圖專用章，若施工圖有重大變更，應(yīng)按變更內(nèi)容，重新繪制新圖。竣工圖的繪制要盡可能與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。54機(jī)械設(shè)備及安裝設(shè)備列表2主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量單位備注大型挖掘機(jī)200以上8臺(tái)高峰期自卸式汽車12T以上24輛高峰期裝載機(jī)50C3臺(tái)全過程壓路機(jī)22T14T8T4臺(tái)全過程汽、柴油立式板夯機(jī)1臺(tái)階段性、局部攤鋪機(jī)待定2臺(tái)瀝青、二灰平地機(jī)待定1臺(tái)階段性小鋼輪壓路機(jī)1T1臺(tái)局部、階段性3。主要施工測量儀器名稱型號(hào)數(shù)量狀態(tài)GPS南方S82T1合格全站儀蘇光RTS322R5L1合格水準(zhǔn)儀蘇光DSC2325合格50M鋼尺雄獅50N1合格55勞動(dòng)力配備確保本項(xiàng)目能按合同工期完成，勞動(dòng)力配備551按工期要求及各階段的工程量與工種狀況，勞動(dòng)力配備充足。552按工藝要求配備專業(yè)操作人員，工種要齊全，各專業(yè)工種要有適當(dāng)比例，要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作多面手，以適應(yīng)分部分項(xiàng)技術(shù)要求的工種，以利于搶工，保證進(jìn)度，保證質(zhì)量。553在施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的調(diào)整，充分提高勞動(dòng)效率，減少耗工。本工程高峰期投入施工人員100人左右。本工程從事管理人員全部為公司正式職工，工人部分為外地勞務(wù)工，。特殊工種全部持證上崗，技術(shù)工人持證率100。56物資準(zhǔn)備所有材料在工程開工前由預(yù)算員編制材料計(jì)劃，由項(xiàng)目部組織編制材料采購計(jì)劃,報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃采購,現(xiàn)場需領(lǐng)用材料，由項(xiàng)目材料員提前一周報(bào)計(jì)劃，辦理領(lǐng)用手續(xù)。561材料供應(yīng)保證措施1）為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到各方滿意，對項(xiàng)目所使用的材料、半成品、機(jī)械設(shè)備按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系，要求實(shí)行全過程管理和控制。公司將集中采購本工程的各類主要物資（設(shè)備），從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購、供應(yīng)至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地用于施工生產(chǎn)。2）根據(jù)施工預(yù)算，提出材料需用量計(jì)劃及構(gòu)配件加工計(jì)劃，做到品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確。3）對影響工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前堅(jiān)持樣品報(bào)批制度，對于重要材料等在批準(zhǔn)的合格生產(chǎn)廠家內(nèi)選用，并具備出廠合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證和銷售許可證。第六章施工現(xiàn)場管理61用電管理配電室要求“五防一鎖”即防火、防水、防雷、防雨、防動(dòng)物，通風(fēng)良好、保持干燥、門向外開、配鎖。實(shí)行三相五線制，工作零線與保護(hù)零線分開?，F(xiàn)場一律要求使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，做到三級配置二級保護(hù)。現(xiàn)場所有電源，進(jìn)出線加設(shè)軟、硬套管。電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用現(xiàn)場配有必要的保護(hù)用品及消防設(shè)施。工地的線路架設(shè)保證絕緣隔離良好。有用電安全標(biāo)志牌。電箱有防雨、防砸設(shè)施，電箱操作位置應(yīng)安排適當(dāng)，以便操作方便，設(shè)門設(shè)鎖。62施工機(jī)械管理現(xiàn)場施工機(jī)械安裝位置須平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。按規(guī)范要求設(shè)置保護(hù)接零或接地。傳動(dòng)部位的保護(hù)罩齊全應(yīng)有效，制動(dòng)器靈敏可靠。電器外露傳動(dòng)部位裝設(shè)牢靠防護(hù)罩。63材料、構(gòu)配件管理631嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方要求認(rèn)真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用。提出材料需購計(jì)劃，由公司統(tǒng)一采購或組織加工，任何單位或個(gè)人不得擅自隨意購買任何材料。凡采購的一切原材料、成品及半成品必須是標(biāo)準(zhǔn)廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。632工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對進(jìn)場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。工地要設(shè)置定貨樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。633試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，抽樣結(jié)果合格后，方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測和施工試驗(yàn)關(guān)。634嚴(yán)格砼及砂漿的計(jì)量管理施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比做好開盤記錄，按現(xiàn)場施工時(shí)砂實(shí)際含水率換算成施工配合比，并嚴(yán)格按施工配合比對各種原材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量必須符合規(guī)范要求。并嚴(yán)格按配合比計(jì)量下料。每次開盤前施工員對計(jì)量要進(jìn)行復(fù)核。635材料成品保護(hù)由于工程工期較緊，同一作業(yè)面上交駐作業(yè)點(diǎn)多，流水工序多，為保護(hù)成品，相應(yīng)縮短施工工期，嚴(yán)禁違反施工程序操作，采取保護(hù)措施，對成品，半成品進(jìn)行防護(hù)，并經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有將保護(hù)設(shè)施損壞的應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。對易受污染、破壞的成品，半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。當(dāng)強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前，嚴(yán)禁面層上堆放或停放工機(jī)械及材料，嚴(yán)禁有沖擊荷載油，應(yīng)先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)。64標(biāo)準(zhǔn)化管理要求在本工程施工中，我們將大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，從小處著眼，發(fā)動(dòng)全體管理人員、施工人員、齊抓共管，搞好文明施工，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)。65總平面管理本工程設(shè)專職保安人員24小時(shí)不離崗。進(jìn)出場地進(jìn)行人員、設(shè)備、材料登記，控制外來人員進(jìn)入場內(nèi)，場地內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃管理。651施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，方便性，且有利于施工。652嚴(yán)格按照總平面布置圖所標(biāo)識(shí)的供電，進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。653所有材料堆場，大小機(jī)械的布置均按總平面圖要求進(jìn)行。654應(yīng)經(jīng)常檢查總平面布置執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。655施工場地在施工過程中，派專人對施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、場地進(jìn)行清掃，保潔。施工場地應(yīng)經(jīng)碾壓平實(shí)，保持硬地施工。同時(shí)，應(yīng)做好場外公用道路的衛(wèi)生清掃工作，防止影響城市衛(wèi)生。對于建筑現(xiàn)場四周的樹木、綠化必須嚴(yán)加保護(hù)，禁止行走或破壞。66工完場清施工中，要求各作業(yè)隊(duì)組做到工完料盡場地清，以保證沒有多余材料、垃圾，對運(yùn)進(jìn)施工部位的各種材料要求堆放整齊。67環(huán)境保護(hù)由于工程施工處于住宅區(qū)，有車輛及人員來回行走，施工時(shí)做好降低噪音、防止灰塵的措施。中考期間禁止夜間澆筑施工作業(yè)。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。第七章進(jìn)度保證措施71施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖711人、財(cái)、物的保障由于工程量較大，絕對工期較短，為保障進(jìn)度，公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,確保資金?？顚Ｓ茫源_保施工順利有序進(jìn)行。711公司將精心配備項(xiàng)目管理班子，選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由公司經(jīng)理率隊(duì)管理人員每周日對工程進(jìn)行周檢，解決項(xiàng)目在施工中各種問題。對分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃及周計(jì)劃對比檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后者，要求項(xiàng)目部認(rèn)真查找原因，及時(shí)采取措施糾正。7112材料部門要根據(jù)材料計(jì)劃單進(jìn)場時(shí)間，提前1015天由公司計(jì)劃經(jīng)營部選擇合格的供貨商，設(shè)備材料部按材料進(jìn)場時(shí)間將合格材料運(yùn)至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。對緊缺材料，超前訂貨，及時(shí)采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要。713在設(shè)備的配備上要做好施工機(jī)械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮機(jī)械的施工工效。組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械修理人員組成機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)班組，備足零配件，對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。714加強(qiáng)施工管理7141項(xiàng)目經(jīng)理部要建立崗位責(zé)任制，明確管理人員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時(shí)糾正，及時(shí)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力及特殊工種人員。7142技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。7143制定施工方案要合理，同時(shí)要有審批通過，各分部工程，大的分項(xiàng)工程，冬、雨季施工等，施工前要編制出切實(shí)可行的施工方案。7144加強(qiáng)對施工計(jì)劃的檢查管理，通過每月、每周的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度原因，及時(shí)采取措施，趕上進(jìn)度計(jì)劃，特別對于關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中要嚴(yán)加控制，以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7145加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理公司將組織組織一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)人員定期進(jìn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)，確保技能熟練，從而保證分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。72加強(qiáng)分包管理公司按質(zhì)量管理體系要求每年對專業(yè)分包商進(jìn)行評價(jià)，選擇素質(zhì)高、信譽(yù)好的分包商，同時(shí)公司還制定了分包商管理辦法，在分包商進(jìn)場后，按制度實(shí)施，從而保證工程的工期和質(zhì)量。73加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)74工程開工前，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，抓關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。編制計(jì)劃要充分考慮施工現(xiàn)場各種因素可能對工期造成的延誤，進(jìn)度作業(yè)指針要留有余地，以便因各種延誤發(fā)生時(shí)和天氣情況,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。75根據(jù)總計(jì)劃編制“年、季、月、周”的施工計(jì)劃并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。76施工方案的編制。技術(shù)管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙，各施工方案要進(jìn)行比較，擇優(yōu)劣汰，采用先進(jìn)、合理的施工方法，確保各分部工期按前完成。77為了實(shí)現(xiàn)本工程所制定的工期目標(biāo)，我們將對本項(xiàng)目實(shí)行“優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理”。78抓好主體施工各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，保證工程一次性合格，不返工，使工程進(jìn)度得到有效的保證。79工藝安裝的套管預(yù)埋、路牙石預(yù)埋等根據(jù)施工現(xiàn)場形象進(jìn)度穿插進(jìn)行，相互協(xié)調(diào)，密切配合，確保整個(gè)施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。710強(qiáng)化施工各項(xiàng)管理，合理組織，精心安排,統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)根據(jù)各分區(qū)各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際施工情況，實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的施工生產(chǎn)積極性。第八章施工技術(shù)方案本工程施工順序測量放線、標(biāo)高測量原土碾壓、壓實(shí)現(xiàn)場建筑塊石、土方分層回填碾壓、壓實(shí)攤鋪二灰石攤鋪瀝青混凝土路面竣工驗(yàn)收。81測量工程811測量放線8111測量內(nèi)容主要包括工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)引測、標(biāo)高控制、放線。8112工程定位與放線本工程定位根據(jù)甲方所給已知坐標(biāo)點(diǎn)以及設(shè)計(jì)圖紙總平面圖中坐標(biāo)進(jìn)行。采用一臺(tái)GPS儀器定位，50米鋼卷尺一把。認(rèn)真校對甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤后，依據(jù)甲方提供的已知坐標(biāo)點(diǎn)，用GPS定位將此坐標(biāo)點(diǎn)引至現(xiàn)場，經(jīng)校核無誤后，把此點(diǎn)作為施工現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點(diǎn)，8113高程測量81131水準(zhǔn)點(diǎn)引測根據(jù)甲方提供的高程點(diǎn)，明確水準(zhǔn)點(diǎn)位置和高程。使用前，采用附和測法按四等水準(zhǔn)測量要求校測，允許閉合差為5MM。根據(jù)本工程施工需要，將水準(zhǔn)點(diǎn)引入施工現(xiàn)場控制點(diǎn)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場內(nèi)的高程控，并用閉合測繪法校核。823土方回填8231土質(zhì)要求填土主料含水量的大小直接影響到碾壓、壓實(shí)質(zhì)量，以得到符合密實(shí)度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少碾壓、壓實(shí)遍數(shù)。8232質(zhì)量控制要點(diǎn)填土以壓路機(jī)分層分批碾壓，分層鋪攤，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)密實(shí)度要求，每層虛鋪土厚度為300MM，為了保證回填質(zhì)量，每層標(biāo)線設(shè)在墻上或柱子上，同層施工縫按規(guī)定留踏步槎。每層鋪攤后隨之耙開。填土每層至少碾壓三遍，碾壓應(yīng)1/21/3輪壓輪碾壓，遍遍相連、行行相接，雙向交叉，并且嚴(yán)禁用水澆?；靥钔聊雺?、壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，壓實(shí)度達(dá)到要求后再進(jìn)行下道工序。第九章施工現(xiàn)場安全管理措施按照有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理、施工機(jī)具、機(jī)械、安全用電等幾個(gè)方面對本工程的安全進(jìn)行控制，確保創(chuàng)市級安全文明工地；一、安全目標(biāo)1、安全目標(biāo)杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，減少輕傷。采用全封閉施工，創(chuàng)市“安全文明工地”。2、管理目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，具體管理目標(biāo)如下21、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；提高安全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工安全，安全管理目標(biāo)為在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故，杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故；輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。22、在施工過程中，分期分階段按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測查評分，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。23、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。24、施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求采用三相五線制（TNS接零保護(hù)系統(tǒng)），實(shí)施三級配電、兩級保護(hù)。25、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到85，利用率達(dá)到70。26、加強(qiáng)文明施工管理，施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，在施工現(xiàn)場，材料堆放、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場辦公設(shè)施和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理，重視文明施工，在施工過程中不擾民、便民、利民。管理目標(biāo)為按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格，力爭優(yōu)良。二、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。1、安全保證體系11安全保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門、施工工長、班組組成。建立安全、檢查、監(jiān)督體系，實(shí)行施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部兩級監(jiān)督機(jī)制。隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，對安全措施不落實(shí)的有權(quán)不準(zhǔn)開工，給予停工、罰款、警告，直至勒令退場等處罰。2、組織制度保證公司經(jīng)理公司級安全員項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組長、兼職安全員作業(yè)人員技術(shù)負(fù)責(zé)人術(shù)專職安全員術(shù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人術(shù)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（1）建立健全從項(xiàng)目部到生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)的落實(shí)檢查及監(jiān)督工作。（2）安全組織機(jī)構(gòu)圖見圖11。（3）安全生產(chǎn)、文明施工預(yù)控目標(biāo)市級文明工地。（4）嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行和檢查落實(shí)。（5）建立健全各項(xiàng)安全制度、臺(tái)帳及記錄，分工明確，落實(shí)到人。（6）從安全教育入手，做好新工人的入場教育、周一教育、班前教育，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。（7）狠抓現(xiàn)場防護(hù)落實(shí)情況，堅(jiān)持周日檢查制度，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。采取糾正與預(yù)防措施，變危險(xiǎn)為安全。對隨意拆除或挪動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施的人員必須嚴(yán)格進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)技術(shù)措施工程施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對針對性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制專項(xiàng)方案。分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，交叉作業(yè)前向有關(guān)班組長進(jìn)行安全交底。班組長每天要對工人進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。三、安全管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制11、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立安全生產(chǎn)保證體系,并設(shè)立專職安全員。12管理職責(zé)121項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)A認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；B堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；C針對施工任務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施；E定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議；F發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)配合做好調(diào)查工作，分析事故原因，落實(shí)整改措施。122安全員安全生產(chǎn)職責(zé)A工地安全檢查員是僅次于項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任人；B對工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行宏觀控制，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場的安全教育及安全資料的管理；D及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地上的安全隱患，并提出整措施，對違章作業(yè)而不聽勸告有權(quán)下達(dá)停工通知。123生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)A嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的要求合理組織安排施工任務(wù)；B向各專業(yè)工長，施工班組認(rèn)真作好安全生產(chǎn)技術(shù)交底；C具體負(fù)責(zé)對安全部門或上級提出的安全隱患整改工作的實(shí)施，并認(rèn)真作好記錄；D協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)工作。124總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)A嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；B針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程；C對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)做好技術(shù)交底工作；E做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。125專業(yè)工長安全生產(chǎn)職責(zé)A施工中具體落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)的管理，制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)；B向各施工班組認(rèn)真作好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施；C協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理搞好安全部門或上級下達(dá)的安全隱患整改工作。126班組長安全生產(chǎn)職責(zé)A作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；B安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，督促組內(nèi)工人嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全檢查技術(shù)操作規(guī)程；C上班前，帶領(lǐng)班組人員做好對施工機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查；D組織好班前安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)；E發(fā)生工傷事故，立即搶救并及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場。13各工種安全操作規(guī)程14經(jīng)濟(jì)承包合同中必須明確規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)杜絕重大傷亡安全事故，2、目標(biāo)管理21、本工程的安全管理總目標(biāo)為從開工到竣工驗(yàn)收無任何重大傷亡事故，一般安全事故控制在1；22、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際每月或更短時(shí)間間隔都必須制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。3、安全技術(shù)交底31、本工程的分部分項(xiàng)工程都必須由各專業(yè)工長根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；方式檢查內(nèi)容實(shí)施人員時(shí)間全面安全檢查各級負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員每月一次工段內(nèi)部檢查施工員每周一次定期例行檢查班組結(jié)合上崗安全交底進(jìn)行檢查班組內(nèi)部每天進(jìn)行不定期檢查根據(jù)需要隨時(shí)檢查專業(yè)部門或安全責(zé)任人不定期安全檢查計(jì)劃表32、每一安全技術(shù)交底都必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員審核、班組簽字認(rèn)可。4、安全檢查41安全檢查計(jì)劃安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共同主持，定期進(jìn)行。本工程的檢查計(jì)劃如表71；42檢查必須有詳細(xì)的記錄，并