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文檔簡介

1、市政工程質(zhì)量管理及控制措施特征碼標(biāo)簽:特征碼 工程質(zhì)量管理指的是為了達(dá)到要求工作質(zhì)量,實(shí)施的監(jiān)管、技術(shù)和查探的活動。工程質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙是否合理、施工現(xiàn)場是否達(dá)標(biāo)、施工人員是否具備建設(shè)水平、施工材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備是否符合要求等一系列標(biāo)準(zhǔn)。 1市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 1)投資方、管理方變化。近幾年,社會經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展,我國逐漸加大了對市政建設(shè)的投入,然而隨著市政建設(shè)的不斷深入、不斷改革,市政工程中的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在其中的作用越發(fā)明顯,尤其是近幾年市政建設(shè)已經(jīng)不再是政府全權(quán)承包制度,目前的市政建設(shè)中不但有政府投資還有企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)等人士入資。隨著投資單位的改變,市政建設(shè)的管理工

2、作也發(fā)生了巨大的改變,據(jù)筆者從事市政建設(shè)多年了解,幾年前的市政建設(shè)管理工作僅是簡單的由施工單位自行把控,而現(xiàn)在的施工管理工作則采取了政府監(jiān)管、企業(yè)把控、群眾監(jiān)督等多樣化的管理體系。2)市政管理工作施工、勘查現(xiàn)狀。市政工程管理工作受到上述情況的影響,出現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。首先,近段時(shí)間,出現(xiàn)較為嚴(yán)重問題便是政府和企業(yè)在管理工作時(shí)沒有明確分工,經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指揮地方政府,上級政府指揮建設(shè)單位的狀態(tài),過于形式化,政企分工不明確。沒有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,出現(xiàn)問題時(shí)紛紛推卸責(zé)任現(xiàn)象嚴(yán)重,且有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并沒有法人資格,無法償還因指揮不得當(dāng)出現(xiàn)的法律效應(yīng)。施工單位工作人員對工程質(zhì)量問題不重視,對細(xì)小的質(zhì)量問題

3、不以為然,監(jiān)管單位過于形式化,管理力度弱化。質(zhì)檢人員素質(zhì)水平不到位,無法操作先進(jìn)設(shè)備,且設(shè)備精細(xì)程度過低,老化嚴(yán)重。政府監(jiān)管力度較小,缺少權(quán)威性,嚴(yán)重影響了市政工程管理工作。 2市政工程質(zhì)量管理措施 1)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量是近幾年我國主抓的項(xiàng)目,因此,市政工程管理應(yīng)肩負(fù)強(qiáng)烈的使命感。城市建設(shè)是評價(jià)一個(gè)國家的標(biāo)準(zhǔn),若是缺了市政工程中任何一個(gè)設(shè)施都猶如給城市卸下一個(gè)重要部件,使其無法繼續(xù)前行。而質(zhì)量管理作為維系整個(gè)市政工程系統(tǒng)的管理者,更是容不得一點(diǎn)馬虎,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不但會給群眾帶來人身傷害還會造成大量的財(cái)產(chǎn)損失。a提高自身技術(shù)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),借鑒成功經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),

4、有效改善并把控質(zhì)量。b嚴(yán)守質(zhì)量,人人有責(zé)。結(jié)合錯(cuò)誤事件,深入探索,警示建設(shè)人員問題的嚴(yán)重性和提高質(zhì)量的重要性,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”“嚴(yán)守質(zhì)量,人人有責(zé)”的基本原則,發(fā)起建設(shè)者自覺意識。2)責(zé)任制管理。近幾年,無論企業(yè)管理還是市政管理都在沿用責(zé)任制管理工作人員。經(jīng)過筆者多年經(jīng)驗(yàn)表明,責(zé)任制在管理工作中確實(shí)起著較為明顯的作用。a指派專員。指定專業(yè)人員負(fù)責(zé),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任,具有法人效應(yīng)。b層層把守。檢測、查探施工前期、中期、后期各個(gè)細(xì)節(jié),從購進(jìn)材料質(zhì)量開始把控到后期安全檢查,層層把守。c細(xì)化分工。細(xì)化分工,做到每個(gè)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé),工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)皆有具體負(fù)責(zé)人員,增強(qiáng)員工責(zé)任心。3)規(guī)范工

5、程建設(shè)細(xì)節(jié)。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞完全取決于其施工建設(shè)過程中的細(xì)節(jié),而在建設(shè)過程中包括建設(shè)前期、后期的勘查部門、設(shè)計(jì)部門、圖審單位、安全監(jiān)管單位、法律監(jiān)控單位等都是工程建設(shè)中不可或缺的一部分,在工程管理范疇之內(nèi),市政工程質(zhì)量管理更甚于普通企業(yè)建設(shè),市政工程建設(shè)不但要接受各種管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管還要接受群眾監(jiān)督、評價(jià)。因此,在市政工作管理中應(yīng)將各個(gè)管理單位工作加以記錄,規(guī)范工程建設(shè)的規(guī)范性、透明性,保證工程質(zhì)量。4)強(qiáng)化建設(shè)監(jiān)理作用。監(jiān)管單位在市政工程管理中占據(jù)非常重要的作用,雖然施工單位也有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,但放眼于當(dāng)下,即便在市政施工單位中都會不時(shí)的出現(xiàn)包庇現(xiàn)象,所以,需監(jiān)理單位進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理、

6、透明的評價(jià)、維護(hù)、管理,必要時(shí)可采取法律手段保證工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)管工程質(zhì)量。a培養(yǎng)專業(yè)監(jiān)理人員。市政工作不比其他企業(yè)管理,具有綜合性、復(fù)雜性,需要了解道路知識、排水知識、橋梁知識等專業(yè)性極強(qiáng)的知識點(diǎn)。因此,參與市政工程管理的工作人員需進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),實(shí)地參與工作,獲取經(jīng)驗(yàn)。b設(shè)備陳舊。由筆者實(shí)戰(zhàn)多年經(jīng)驗(yàn)可知,市政工程質(zhì)量監(jiān)管設(shè)備大多是幾年之前的陳舊設(shè)備,質(zhì)檢儀器和精密儀器等都比較落后,尤其是中小型城市,對儀器精密程度認(rèn)識更是空白。這種現(xiàn)象無疑給質(zhì)檢工作增加很大難度。c提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)?;谏鲜銮闆r,筆者認(rèn)為相關(guān)市政工程管理部門應(yīng)投入大量資金在質(zhì)檢儀器更新上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。當(dāng)然,光靠質(zhì)

7、檢儀器的提升是無法滿足市政工程對質(zhì)檢精細(xì)程度的需求的,還應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)性人才,只有專業(yè)人才才能合理使用質(zhì)檢儀器,達(dá)到質(zhì)檢單位對精密度的需求,使監(jiān)理單位達(dá)到現(xiàn)代化水準(zhǔn)。 3市政道路工程施工質(zhì)量管理案例 31道路概況 山西省某城市干路,長度為4200m,寬度為17m,屬于環(huán)路內(nèi)次干道。設(shè)計(jì)方案:厚度為32cm加入10%石灰土的土基,基層為14%石灰土底,碎石厚度為40cm,混凝土瀝青厚度為14cm。 32施工管理 首先是技術(shù)準(zhǔn)備工作,審查圖紙,熟悉本市政道路相關(guān)資料,查探圖紙是否與實(shí)際施工情況有出入;根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件判斷圖紙實(shí)用性,山西省屬于溫帶氣候,以黃土高原為主,因此,圖紙審查時(shí),應(yīng)結(jié)合這一當(dāng)?shù)貧?/p>

8、候進(jìn)行。施工階段應(yīng)建立控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測量,做到“三通一平”也就是電路要通、路要通、水要通、道路場地要平。按樁的標(biāo)準(zhǔn)找平,疏通水電。造價(jià)管理在市政工程建設(shè)中較為重要,監(jiān)管單位應(yīng)向材料承包單位索要該(西安某工廠)工廠營業(yè)執(zhí)照、規(guī)模、種類等相關(guān)證明,是否符合該工程要求。造價(jià)管理必須是由各個(gè)審查單位共同推選出,保證工程質(zhì)量的同時(shí)控制造價(jià);檢查承包范圍是否參與年檢,有無材料使用期限等。施工人員管理時(shí),應(yīng)首先查看施工管理人員是否具有上崗合格證,對于素質(zhì)較低的工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期培養(yǎng),招專人入廠培訓(xùn),避免由于文化水平較低,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的情況。 33后期審查 根據(jù)國家要求進(jìn)行監(jiān)管機(jī)制,委托相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)理,簽訂合同,保證雙方責(zé)任所有。市政驗(yàn)收時(shí),工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將各種勘查、監(jiān)理記錄交給驗(yàn)收單位,讓驗(yàn)收單位有理可依、有據(jù)可查。驗(yàn)收完畢還需走法律程序,

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