華為生產(chǎn)計(jì)劃手冊(cè)--bom-

1、計(jì)劃手冊(cè)（V2.0） 計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部 前 言企業(yè)各方面的運(yùn)作需要計(jì)劃的支持，計(jì)劃及其控制是基本的企業(yè)管理活動(dòng)。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司物流的核心，從93年起一直在摸索和實(shí)踐適合華為特色的計(jì)劃理論和計(jì)劃方法。經(jīng)過(guò)近十年的積累，生產(chǎn)計(jì)劃從當(dāng)初單一的計(jì)劃模式發(fā)展到現(xiàn)在的多種計(jì)劃方法共存且有強(qiáng)大IT支持的計(jì)劃系統(tǒng)，其中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。為了總結(jié)和復(fù)制成功的管理經(jīng)驗(yàn)和以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃系統(tǒng)工作規(guī)范化、工作模板化，我們編制了這本書(shū)。本書(shū)吸收了近幾年來(lái)華為公司物流計(jì)劃采用的先進(jìn)理論、方法體系以及一些成功經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)容上做到普遍性、先進(jìn)性、理論性和實(shí)踐性的良好結(jié)合。本書(shū)的第一個(gè)特點(diǎn)是全面性。內(nèi)容上包括了維護(hù)計(jì)劃參

2、數(shù)和環(huán)境、制定需求計(jì)劃、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃、制定物料計(jì)劃、分析和控制計(jì)劃和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等全部6個(gè)計(jì)劃業(yè)務(wù)模塊；同時(shí)介紹了計(jì)劃發(fā)展歷史、銷售計(jì)劃與預(yù)測(cè)、研發(fā)物流計(jì)劃、BOM、MRPII原理等基礎(chǔ)知識(shí)以及公司級(jí)變革項(xiàng)目ISC的階段性成果。本手冊(cè)的第二個(gè)特點(diǎn)是實(shí)用性。 從基本的計(jì)劃理論到業(yè)務(wù)流程，從業(yè)務(wù)流程到詳細(xì)的操作指導(dǎo)，從正面的操作指導(dǎo)到反面的案例，多角度回答了“如何做計(jì)劃”這樣一個(gè)問(wèn)題。本手冊(cè)的第三個(gè)特點(diǎn)是做到了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。本書(shū)的編著者都是長(zhǎng)期從事生產(chǎn)計(jì)劃工作的業(yè)務(wù)骨干，他們既吸收了先進(jìn)的計(jì)劃理論，同時(shí)將自身工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)寫了出來(lái)。全書(shū)共分為三篇，共十四章。第一篇主要是對(duì)計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)和生

3、產(chǎn)計(jì)劃方法進(jìn)行概述，第二篇主要介紹生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要方法，第三篇主要圍繞計(jì)劃分析和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。 第一篇編寫分工如下：丁智編寫第一章， 曹金榮編寫第二、三章，楊興武編寫第四章，第一篇由唐建國(guó)、張毓飛主審。第二篇的編寫分工如下：鐘效培編寫第一、二章，第三、四、五章主要由褚小四、于成剛、華峰、何娟等人共同編寫，張毓飛編寫第六章。第二篇由何娟、張勇維主審。第三篇?jiǎng)e寫分工如下：庾用滔編寫第一章，程哲編寫第二章，第三、四章由鮑在平、程哲、鄭敏、肖勇等人共同編寫，第三篇由劉國(guó)偉、唐建國(guó)主審。附錄由付紅舉編寫，全書(shū)由唐建國(guó)進(jìn)行統(tǒng)稿。同時(shí)，在計(jì)劃手冊(cè)的編撰過(guò)程中，劉志彬作做了大量組織和標(biāo)準(zhǔn)化工作。本書(shū)的讀者主要是

4、針對(duì)進(jìn)入計(jì)劃系統(tǒng)不久的員工，編寫目標(biāo)是“我們的手冊(cè)應(yīng)該做得非常細(xì)，一個(gè)新的計(jì)劃員在指導(dǎo)下按照手冊(cè)做就能做到八九不離十”；當(dāng)然研發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、產(chǎn)品調(diào)度等同事們?nèi)绻戳诉@本書(shū)，相信也會(huì)有相應(yīng)的收獲。生產(chǎn)計(jì)劃至今仍是一門發(fā)展中的管理學(xué)科，可供編寫者參考的資料較少，也限于作者的水平，本書(shū)肯定會(huì)有許多不妥之處，懇請(qǐng)各位讀者不吝批評(píng)和指正，以便今后改進(jìn)。目 錄第一篇 計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)第一章生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)展歷程 第二章 生產(chǎn)計(jì)劃方法與理論簡(jiǎn)介 第一節(jié) 庫(kù)存管理第二節(jié) 常用計(jì)劃方法第三節(jié) 銷售與運(yùn)作計(jì)劃（S&OP）第四節(jié) JIT思想 第五節(jié) TOC理論第六節(jié) MRPII、JIT和TOC的比較第七節(jié) 供應(yīng)

5、鏈管理第三章BOM基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)樹(shù)第二節(jié) 項(xiàng)目的分類第三節(jié) 項(xiàng)目模板基礎(chǔ)知識(shí)第四節(jié) BOM清單基礎(chǔ)知識(shí)第五節(jié) ECO基礎(chǔ)知識(shí)第四章華為生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)概述 第一節(jié) 華為公司物料流向一、 華為公司正向物流二、 華為公司逆向物流第二節(jié) 計(jì)劃體系組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 華為公司生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)框架一、 華為公司生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃框架二、 華為公司生產(chǎn)計(jì)劃主業(yè)務(wù)三、 華為公司生產(chǎn)計(jì)劃其它相關(guān)業(yè)務(wù)第四節(jié) ISC與計(jì)劃調(diào)度流程改進(jìn)第五節(jié) 華為公司ORACLE 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖第二篇 計(jì)劃制定第一章 計(jì)劃參數(shù)和計(jì)劃環(huán)境的維護(hù)第一節(jié) 計(jì)劃屬性第二節(jié) 常用計(jì)劃屬性及計(jì)劃百分比的維護(hù)第二章 需求管理第一節(jié) 需求管理概述第二節(jié) 需

6、求計(jì)劃評(píng)審第三章 制定MRP計(jì)劃第一節(jié) MRP計(jì)劃流程第二節(jié) 制定主需求計(jì)劃（MDS）第三節(jié) 制定主生產(chǎn)計(jì)劃第四節(jié) 制定物料需求計(jì)劃第四章制定庫(kù)存計(jì)劃第一節(jié)最小最大值方法第二節(jié) 電纜的計(jì)劃方法第三節(jié) 終端配套項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃第五章 其它專項(xiàng)計(jì)劃業(yè)務(wù)介紹第一節(jié) 關(guān)鍵器件儲(chǔ)備需求計(jì)劃第二節(jié) 長(zhǎng)單計(jì)劃第三節(jié) ECO計(jì)劃審核和跟蹤第四節(jié) 停產(chǎn)器件處理第六章 研發(fā)物流計(jì)劃簡(jiǎn)介第一節(jié) 研發(fā)物流計(jì)劃的特點(diǎn)第二節(jié) 研發(fā)物流管理業(yè)務(wù)及流程第三節(jié) 例外管理第三篇 計(jì)劃分析與物控統(tǒng)計(jì)第一章 供應(yīng)能力分析第二章 庫(kù)存分析第一節(jié) 庫(kù)存分析方法第二節(jié) 死料、低周轉(zhuǎn)物料的分析與處理第三節(jié) 庫(kù)存控制的主要方法與應(yīng)用第三章 統(tǒng)計(jì)工

7、具、方法與應(yīng)用第一節(jié) 常用統(tǒng)計(jì)工具與方法介紹第二節(jié) 主要統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)介紹第四章 物控基本業(yè)務(wù)介紹第一節(jié) 存貨出庫(kù)控制第二節(jié) 來(lái)料質(zhì)量控制第三節(jié) 缺料解決方法第四節(jié) 加工策略與發(fā)貨策略調(diào)整第五節(jié) 日清日結(jié)計(jì)劃手冊(cè)附文1：TOM （全面訂單管理）模型附錄：計(jì)劃名詞術(shù)語(yǔ)第三章 BOM基礎(chǔ)知識(shí)BOM 即物料清單（Bill Of Material），是記錄研發(fā)成果，反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件，自下而上反映公司產(chǎn)品從原材料到半成品，再到成品的加工過(guò)程，是指導(dǎo)生產(chǎn)、計(jì)劃、商務(wù)、采購(gòu)、成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是MRPII系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件。BOM的正確與否，直接影響到商務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)、成本的準(zhǔn)確與可

8、信度以及相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)作；BOM的層次結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)測(cè)等物流方式。本章主要介紹結(jié)構(gòu)樹(shù)、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目模板、BOM清單、ECO、計(jì)劃屬性等基礎(chǔ)知識(shí)，分六節(jié)介紹。第一節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)是描述某一產(chǎn)品的物料組成以及各部分文件組成的層次結(jié)構(gòu)的樹(shù)形圖。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的層次結(jié)構(gòu)必須反映產(chǎn)品的功能劃分與組成；必須考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)和商務(wù)需求。在產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案完成后，要通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能劃分，將產(chǎn)品實(shí)物化。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的完成是產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)完成的標(biāo)志之一。二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的用途確定產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)；規(guī)劃產(chǎn)品所包含的主要的BOM及關(guān)鍵物料、軟件等；規(guī)劃產(chǎn)品所包含的全部生產(chǎn)文

9、件；制定產(chǎn)品的BOM和文件歸檔計(jì)劃。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的擬制原則 每個(gè)獨(dú)立的“整機(jī)產(chǎn)品”對(duì)應(yīng)一個(gè)結(jié)構(gòu)樹(shù)。 結(jié)構(gòu)樹(shù)應(yīng)反映“整機(jī)產(chǎn)品”的自制項(xiàng)目和關(guān)鍵的采購(gòu)物料，非關(guān)鍵采購(gòu)物料不需反映。 模板為PTO、ATO、POC、AOC的項(xiàng)目都應(yīng)展開(kāi)，反映到下一層。 不同產(chǎn)品之間，一般不能借用ATO模型項(xiàng)目、ATO選擇類別項(xiàng)目、PTO模型項(xiàng)目、PTO選擇類別項(xiàng)目。 成品板項(xiàng)目應(yīng)展開(kāi)到下一層；對(duì)于制成板，如果其下層含軟件，或含散熱器、拉手條等結(jié)構(gòu)件，也應(yīng)展開(kāi)。 借用其他產(chǎn)品的項(xiàng)目不展開(kāi)。四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)示意圖一般產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹(shù)可用如下示意圖表示：產(chǎn)品名稱文件A文件B文件C10 模塊1 文件A 文件B 文件C 10.10

10、 子模塊11 文件A 文件B 文件C 10.20 零件12 文件A 文件B 文件C 10.30 部件13 文件A 文件B 文件C 20 模塊2 文件A 文件B 文件C 20.10 子模塊21 文件A 文件B 文件C 20.20 零件22 文件A 文件B 文件C 20.30 組件23 文件A 文件B 文件C 20.30.10 元器件231圖1.3.1 BOM結(jié)構(gòu)樹(shù)五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的擬制為方便共享和管理維護(hù)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心在NOTES平臺(tái)上開(kāi)發(fā)了電子流，具體操作見(jiàn)電子流中操作指導(dǎo)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)要通過(guò)評(píng)審后才能在此基礎(chǔ)上申請(qǐng)項(xiàng)目編碼，擬制BOM清單。參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)評(píng)審的部門：PDT開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組、產(chǎn)品數(shù)據(jù)小組

11、、報(bào)價(jià)、成套、工藝、試制、計(jì)劃等。六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的維護(hù)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的重要作用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)歸檔后的更改是受控的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的更改需相關(guān)環(huán)節(jié)審核，由數(shù)據(jù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后才能更改。第二節(jié) 項(xiàng)目的分類一、 項(xiàng)目的概念 項(xiàng)目是構(gòu)成BOM清單的基本元素，包括所有和生產(chǎn)制造有關(guān)的元器件、外協(xié)件、半成品、成品、軟件、資料、備件等。MRPII系統(tǒng)中每個(gè)項(xiàng)目有唯一的項(xiàng)目編碼（item)，以項(xiàng)目編碼進(jìn)行區(qū)分和索引。項(xiàng)目分采購(gòu)件和自制件兩大類，采購(gòu)件由供應(yīng)商提供，如一般的電容、電阻、芯片等元器件，自制件是公司自行設(shè)計(jì)的元器件、外協(xié)件、半成品、成品、備件等。需要特別注意的是，有些物料雖然是從外協(xié)廠采購(gòu)來(lái)（如印制板），但這

12、是外協(xié)廠按照公司所出圖紙要求制作的，所以應(yīng)屬于自制件，采購(gòu)件和自制件在審核流程上不同，相關(guān)信息也有區(qū)別。二、 項(xiàng)目編碼的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目編碼用8位數(shù)字或字母表示，前兩位表示大類，三和四位表示小類，后四位表示順序號(hào)。三、 項(xiàng)目的分類及編碼原則 按照功能分類，參考使用習(xí)慣。 相同的物料只能有相同的編碼，不同的物料有不同的編碼。 相同是指：在公司應(yīng)用范圍內(nèi)，效果相同或差異是可以忽略的。 不同廠家生產(chǎn)的相同的器件只能有一個(gè)編碼，即一個(gè)編碼可以有多個(gè)生產(chǎn)廠家和廠家型號(hào)。如：08050006（ 瓷介電容器-50V-33pF5%-NPO-4-5.0）的生產(chǎn)廠家和廠家型號(hào)有：生產(chǎn)廠家廠家型號(hào)TDKCC45CH1H33

13、0JYR 東莞宏明DCC330J20COHF5RJ5A四、 項(xiàng)目描述規(guī)則每個(gè)項(xiàng)目編碼對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目描述，按照不同的項(xiàng)目分類有不同的描述規(guī)則。項(xiàng)目描述規(guī)則用于規(guī)定項(xiàng)目需要說(shuō)明的特征、名稱、參數(shù)等要素及其排列順序，項(xiàng)目描述一般以小類名稱開(kāi)頭，各種要素分段描述，各要素之間用“”或“”號(hào)分隔。例如： 小類名稱機(jī)型型號(hào)相關(guān)說(shuō)明必要說(shuō)明小類名稱：項(xiàng)目所屬小類的名稱或該小類再細(xì)分后的名稱，如小類的名稱為組件/附件，項(xiàng)目描述中的小類名稱可為組件或是附件。產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目所屬產(chǎn)品或模塊的名稱，必須包括由研發(fā)體系命名流程產(chǎn)生的對(duì)外型號(hào)(如果有的話）和中文名稱。型 號(hào)：自制產(chǎn)品的型號(hào)定義。簡(jiǎn)明型號(hào)：指采購(gòu)項(xiàng)目廠家型號(hào)的

14、基本部分。相關(guān)說(shuō)明：項(xiàng)目的中文描述，包含項(xiàng)目的主要信息（項(xiàng)目的功能、特性和關(guān)鍵參數(shù)），盡量使用對(duì)外描述?！啊保涸陧?xiàng)目描述規(guī)則中，符號(hào)中的字段為可選部分，只在必 要時(shí)候加以描述。備注：項(xiàng)目描述規(guī)則詳見(jiàn)：MRPII-BOM項(xiàng)目編碼分類與描述規(guī)則操作指導(dǎo)書(shū)。五、自制件型號(hào)定義1、 整機(jī)型號(hào)定義規(guī)則：圖1.3.2 自制件型號(hào)定義（一）產(chǎn)品系列代號(hào)：表明不同產(chǎn)品系列，如：“SS”表示“SBS傳輸設(shè)備”；產(chǎn)品序列號(hào)：表明同一產(chǎn)品系列中不同的產(chǎn)品，用1位數(shù)字或字母表示。標(biāo)識(shí)位：1位，用于說(shuō)明自制件為何整件：B：總裝機(jī)柜D：用戶終端E：配電盒/風(fēng)機(jī)盒G：告警箱 H：話務(wù)臺(tái) K：母板插框 M：功能模塊R：天饋系

15、統(tǒng)W：分線盒Z：裝配組件T：終端（注： 指起維護(hù)管理作用的終端） 區(qū)分位：1位，用于區(qū)分同一產(chǎn)品的同種整件，例如：CB1M1BAM表示B型后AM（海外版），不支持鏈路 CB1M2BAM表示同種B型后AM，支持4條X.25鏈路 CB1M3BAM表示同種B型后AM，支持8條X.25鏈路具體說(shuō)明： 對(duì)該自制件的具體描述，根據(jù)不同的產(chǎn)品而定，長(zhǎng)度為 3到4位，一般用英文縮寫字母表示。2、單板型號(hào)定義規(guī)則：圖1.3.3 自制件型號(hào)定義（二）產(chǎn)品系列代號(hào)：表明不同產(chǎn)品系列，其定義同整機(jī)型號(hào)定義；產(chǎn)品序列號(hào)：表明同一產(chǎn)品系列中不同的產(chǎn)品，用1位數(shù)字或字母表示；單板名：?jiǎn)伟骞δ苊枋龅挠⑽目s寫，在研發(fā)體系命名流

16、程基礎(chǔ)上產(chǎn)生，最大長(zhǎng)度為4位。版本號(hào)：1位，單板的版本號(hào)。區(qū)別后綴： 用于區(qū)別印制板、制成板和成品板。印制板無(wú)區(qū)別后綴，成品板的后綴用“0”，“1”，“2”.表示，只有一種時(shí)用“0”表示，有兩種以上時(shí)用“1”，“2”等表示，成品板過(guò)多時(shí)，可用兩位后綴，從“01”開(kāi)始。 制成板一般無(wú)區(qū)別后綴，同一PCB但無(wú)對(duì)應(yīng)成品板的制成板種類過(guò)多無(wú)法區(qū)分時(shí)，可有至多2位區(qū)別后綴。3、軟件型號(hào)定義規(guī)則：圖1.3.4 自制件型號(hào)定義（三）產(chǎn)品系列代號(hào)： 表明不同產(chǎn)品系列，其定義同整機(jī)型號(hào)定義；產(chǎn)品序列號(hào)： 表明同一產(chǎn)品系列中不同的產(chǎn)品，用1位數(shù)字或字母表示; 具體說(shuō)明： 對(duì)軟件的功能、特征等的具體描述，根據(jù)不同的

17、軟件而定，單 板軟件的具體說(shuō)明采用單板名，長(zhǎng)度為3到4位，一般用英文縮寫字母表示；軟件序號(hào)： 用于區(qū)別同一種產(chǎn)品的同種軟件，初始為01。對(duì)于軟件升級(jí)不能向下兼容，以及因功能不同需并列存在的軟件均在此位上加以區(qū)別。4、拉手條型號(hào)定義規(guī)則： 板名拉手條類型(一位，如D，F(xiàn)等)。 注：如果一種板的某種類型的拉手條有多種版本時(shí)，在后面加1，2，區(qū)分，如： ASL_D1，ASL_D2。5、板名條型號(hào)定義規(guī)則： 母板名“N” 。 注：如果一塊母板對(duì)應(yīng)多種板名條則以N1，N2，區(qū)分。六、采購(gòu)件優(yōu)選等級(jí)1、優(yōu)選等級(jí)的意義： 區(qū)別不同來(lái)源物料的可用程度。2、采購(gòu)件優(yōu)選等級(jí)的確定： 、申請(qǐng)項(xiàng)目編碼時(shí)，經(jīng)過(guò)技術(shù)認(rèn)證

18、和商務(wù)認(rèn)證； 、優(yōu)選等級(jí)由BOM數(shù)據(jù)管理部綜合技術(shù)認(rèn)證和商務(wù)認(rèn)證的結(jié)果填寫。3、優(yōu)選等級(jí)的種類： 、通用 A：優(yōu)選、 B：可選 、D：不選 、華為專用 HA、 HB、HD： 、MBC專用MA、 MB、 MD 、如果商務(wù)或品質(zhì)認(rèn)證為“D 不選”，而申請(qǐng)人仍要選用此器件，應(yīng)填寫原因和改進(jìn)措 施，由產(chǎn)品經(jīng)理給出是否選用的意見(jiàn)。七、項(xiàng)目分類集（category）在INV、PUR、MRP、COST、ENG、OE模塊中，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類，項(xiàng)目分類集的功能主要是方便各業(yè)務(wù)查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)，在各種報(bào)表和程序中分組統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，靈活的分類集允許不同的用戶按照各自的需求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表和查詢。1、分

19、類集：分類集是指具有相同分類依據(jù)的分類的集合。在MRPII系統(tǒng)中，可以根據(jù)不同的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不同的分類；不同的分類依據(jù)，對(duì)應(yīng)于不同的分類集。2、分類：分類是指具有相同特征的項(xiàng)目的邏輯組合。某一分類集下面，有不同的的分類；（也就是某一分類方法下，項(xiàng)目被劃分到不同的范疇，不同的范疇對(duì)應(yīng)不同的分類）同一項(xiàng)目可以分別屬于不同的分類集；在同一分類集中，一個(gè)項(xiàng)目只可以屬于一種分類。3、項(xiàng)目分類的控制水平：分類集的控制水平分為項(xiàng)目級(jí)和組織級(jí)。對(duì)于項(xiàng)目級(jí)控制水平的分類集，分配給該分類集的項(xiàng)目在其所屬的所有組織中均屬于該分類集；對(duì)于組織級(jí)控制水平的分類集，分配給該分類集的項(xiàng)目在各組織中可以屬于不同的分類集。

20、分類的控制水平一旦確定之后，不能更改，否則會(huì)引起項(xiàng)目分類數(shù)據(jù)混亂。4、分類集、分類、彈性域的關(guān)系：不同的分類集在一定的條件下，可以使用相同的彈性域結(jié)構(gòu)；分類集和其下的分類所使用彈性域結(jié)構(gòu)必須是一致的。分類集的特點(diǎn)：、定義不同的分類和分類集；、在不同的分類集可以使用相同的分類名稱；、一個(gè)項(xiàng)目可以分配多個(gè)分類集；、在項(xiàng)目級(jí)或組織級(jí)控制分類集；、根據(jù)不同的功能范圍指定各自的分類集。現(xiàn)在系統(tǒng)中已有的分類集有：為滿足采購(gòu)專家團(tuán)對(duì)項(xiàng)目分工管理的需求而設(shè)的IT項(xiàng)目分類集、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目分類集、儀器項(xiàng)目分類集等。第三節(jié) 項(xiàng)目模板基礎(chǔ)知識(shí)在MRPII系統(tǒng)中，每個(gè)項(xiàng)目有上百種屬性，對(duì)不同類的項(xiàng)目定義不同的屬性值，從而

21、在計(jì)劃、商務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)中進(jìn)行不同的控制處理，這些控制項(xiàng)目屬性的類型就稱為項(xiàng)目模板。一、采購(gòu)項(xiàng)目 (Purchased Item) - P公司直接從供應(yīng)商處購(gòu)買的項(xiàng)目，其主要特征是可采購(gòu)的。 舉例：07010368 金膜電阻器-1/6W-3.32k1%05040060 工具軟件-Windows95-標(biāo)準(zhǔn)版-軟盤注意：有許多自制件是公司自己設(shè)計(jì)的(如印制板)，但因其是外協(xié)加工制造，由采購(gòu)向外協(xié)廠家下達(dá)PO (采購(gòu)定單)“采購(gòu)”回來(lái)的，所以項(xiàng)目模板是采購(gòu)項(xiàng)目。二、供應(yīng)項(xiàng)目 (Supply Item) - SI類似采購(gòu)項(xiàng)目，但生產(chǎn)車間不須按單領(lǐng)料，以大量領(lǐng)料方式領(lǐng)用。舉例：26010249 標(biāo)

22、準(zhǔn)件-螺釘-M3*40-鍍鎳-GB818-8521100015 非金屬件-GT-150I-線扣-150*3.6mm-強(qiáng)度18.2kg說(shuō)明：對(duì)一些明顯是大量領(lǐng)料的項(xiàng)目，例如線扣、板名條、螺釘、螺母、熱縮套管、標(biāo)簽等，項(xiàng)目模板應(yīng)該采用供應(yīng)項(xiàng)目，否則生產(chǎn)處理時(shí)不按單領(lǐng)料，在生產(chǎn)上會(huì)造成大量的假需求，導(dǎo)致任務(wù)令不能及時(shí)關(guān)閉。三、ATO項(xiàng)目 (ATO Item) - AI構(gòu)成固定，按MRP計(jì)劃在車間進(jìn)行裝配，可直接銷售的庫(kù)存項(xiàng)目。舉例：03022483 制成板-Radium A25-BS01MUXB-復(fù)接/分接板 說(shuō)明：在實(shí)際操作時(shí)，往往很難判斷是否能銷售，于是，我們將“構(gòu)成固定，按MRP計(jì)劃在車間進(jìn)行

23、裝配的庫(kù)存項(xiàng)目”指定為ATO項(xiàng)目，一般是半成品。四、虛擬項(xiàng)目 (Phantom Item) - PH指裝配過(guò)程中出現(xiàn)的在制品，其構(gòu)成固定，一般沒(méi)有庫(kù)存，在上級(jí)任務(wù)令中自動(dòng)分解。舉例：02300211 母板插框-C&C08STP-SP0K2LPU-1:2配置鏈路接口插框(含9米HDLC電纜) 02230830 組件-Radium A25-ATM接入交換機(jī)機(jī)架安裝組件說(shuō)明：關(guān)于虛擬項(xiàng)目可以從兩個(gè)方面理解：、有時(shí)為了使清單的層次更加清晰和條理化，方便商務(wù)選配， 我們把一些物料“放在一起”虛設(shè)成一個(gè)項(xiàng)目，稱為“虛擬項(xiàng)目”。、指裝配過(guò)程中出現(xiàn)的在制品，其構(gòu)成固定，在生產(chǎn)過(guò)程馬上用到，一般不下生產(chǎn)線，通常

24、是在上級(jí)清單領(lǐng)料時(shí)自動(dòng)分解的，沒(méi)有庫(kù)存。虛擬項(xiàng)目(PH)與ATO項(xiàng)目(AI) 的共同特征：構(gòu)成固定，其清單為標(biāo)準(zhǔn)清單。虛擬項(xiàng)目(PH)與ATO項(xiàng)目(AI) 的區(qū)別在于：AI一般要進(jìn)行出入庫(kù)處理，而PH一般不做單獨(dú)的物品入庫(kù)。五、ATO模型項(xiàng)目 (ATO Model Item) - ATO如果產(chǎn)品的某些部件可由客戶來(lái)選擇，我們往往先制作一個(gè)模型，將可由用戶選擇的部件做在這個(gè)模型下面，OE根據(jù)客戶需求通過(guò)該模型進(jìn)行選配，從而得到一個(gè)具體的裝配。這個(gè)模型一般為滿配置，即是用戶各種選配的組合。舉例：01040006 多媒體通信設(shè)備-ViewPoint2000-會(huì)議電視系統(tǒng)01070245 電源系統(tǒng)-W

25、64C2Z-PS48240/20說(shuō)明：產(chǎn)品的模型，不是一個(gè)具體的裝配，而是一個(gè)可能的裝配(滿配置)，其構(gòu)成是可選的，商務(wù)成套時(shí)根據(jù)合同訂單進(jìn)行選配，生成一個(gè)具體的裝配任務(wù)令，即配置項(xiàng)目，生產(chǎn)根據(jù)該任務(wù)令進(jìn)行領(lǐng)料、裝配。六、ATO選擇類別項(xiàng)目 (ATO Option Class Item) - AOC指可供客戶選擇，具有某種共同特征的項(xiàng)目的集合。該項(xiàng)目無(wú)庫(kù)存，本身不需裝配，但參與下一道工序的裝配。舉例：02230614 組件-ViewPoint-MCU電纜及接頭說(shuō)明：以PC機(jī)生產(chǎn)廠家為例，其586PC機(jī)可根據(jù)客戶訂單進(jìn)行裝配，于是將其指定為ATO模型項(xiàng)目，而其中硬盤有幾種不同的容量：540M、8

26、40M、1G、2G等。我們將“硬盤”指定為ATO選擇類別項(xiàng)目，它是有共同特征的540M、840M、1G、2G硬盤的集合。七、成品項(xiàng)目 (Finished Good) - FG指構(gòu)成固定，在車間進(jìn)行裝配，可直接銷售的最終產(chǎn)品。舉例：01090006 路由器-Quidway1003-PRT10031-ISDN S/T八、PTO模型項(xiàng)目 (PTO Model Item) - PTO按訂單挑選發(fā)貨，既含按訂單裝配的ATO模型，又含無(wú)需裝配而只用于發(fā)貨的其他物料的一個(gè)產(chǎn)品模型的混合體。一般產(chǎn)品模型的第一級(jí)定義為PTO。舉例：01010072 程控交換機(jī)-C&C08A說(shuō)明：如PC機(jī)生產(chǎn)廠家，586PC機(jī)主

27、機(jī)需根據(jù)客戶訂單調(diào)測(cè)裝配，但發(fā)給用戶的視保屏、安裝盤、資料等是不用出現(xiàn)在裝配任務(wù)令中的，因此586計(jì)算機(jī)應(yīng)定義為PTO模型。九、PTO選擇類別 (PTO Option Class Item) - POCPOC是一個(gè)直接發(fā)貨的項(xiàng)目的集合，OE定貨時(shí)如果選配了POC選項(xiàng)類清單中的物料，則這些被選到的物料將用于商務(wù)發(fā)貨。如：發(fā)貨附件、安裝成套件等。舉例：04010733 成套電纜-CC0L1NK0-CC08A外部成套電纜02230923 附件-C&C08S-CS1FDDJA-調(diào)度機(jī)安裝成套件說(shuō)明：POC可選類別下一般包含通過(guò)挑選而直接進(jìn)行發(fā)貨的部件或組件。十、KIT項(xiàng)目KIT項(xiàng)目是一組不需要裝配、不

28、參與調(diào)測(cè)但需要成套發(fā)貨的項(xiàng)目的集合，OE定貨時(shí)只需要選擇KIT項(xiàng)目編碼，其子項(xiàng)目不能選配，發(fā)料時(shí)直接發(fā)放KIT項(xiàng)目的子項(xiàng)。說(shuō)明: KIT項(xiàng)目適用于不需要裝配、也不參與調(diào)測(cè)、需要成套發(fā)放但不用單獨(dú)打包的一組物料，如一套標(biāo)準(zhǔn)配置的臺(tái)式多媒體電腦（包含一臺(tái)主機(jī)、一臺(tái)顯示器、一個(gè)鍵盤、一對(duì)音箱等）。十一、軟件項(xiàng)目(SW)指公司開(kāi)發(fā)的純軟件，為抽象的概念，無(wú)庫(kù)存，與載體一起構(gòu)成物理軟件。舉例：05010598 軟件-TELLIN-S6TER51-網(wǎng)管設(shè)備NetAcess05021938 軟件-RM02EIR0-V2EIR1-遠(yuǎn)程監(jiān)控 說(shuō)明：開(kāi)發(fā)人員申請(qǐng)編碼時(shí)，只申請(qǐng)物理軟件的編碼，BOM部給出對(duì)應(yīng)的純軟

29、件的編碼。十二、子裝配項(xiàng)目(SA)在車間裝配但不直接銷售的庫(kù)存項(xiàng)目，其構(gòu)成是固定的。舉例：成品板中包含的制成板。說(shuō)明：實(shí)際工作很難判斷項(xiàng)目是否可以直接銷售，故用ATO項(xiàng)目代替SA項(xiàng)目,SA現(xiàn)已不用。 十三、外加工項(xiàng)目（PI）指由公司分料，并送料到外協(xié)廠加工的項(xiàng)目，編碼以“W”開(kāi)頭，一般是半成品，如單根電纜、制成板等。舉例：W04024905 單根電纜-DL3810-遠(yuǎn)程監(jiān)控端子引出線說(shuō)明：有些自制件根據(jù)生產(chǎn)需要提出申請(qǐng)，事先已有對(duì)應(yīng)的自制件項(xiàng)目編碼，一般為AI項(xiàng)目，帶“W”項(xiàng)目只用于計(jì)外協(xié)加工費(fèi)用。小結(jié)：、采購(gòu)件只有采購(gòu)項(xiàng)目和供應(yīng)項(xiàng)目?jī)煞N模板；、自制件可能為包括采購(gòu)項(xiàng)目在內(nèi)的任一種模板；、采購(gòu)

30、項(xiàng)目與供應(yīng)項(xiàng)目屬于基本物料，一般沒(méi)有清單，區(qū)別在于領(lǐng)料方式不同，即供應(yīng)項(xiàng)目為大量領(lǐng)料，另供應(yīng)項(xiàng)目客戶訂單屬性缺省為“否”，即商務(wù)不能直接選配；、ATO項(xiàng)目和虛擬項(xiàng)目構(gòu)成固定，區(qū)別在于有無(wú)庫(kù)存，其下級(jí)物料的供應(yīng)類型不同；、AOC只能在ATO模型項(xiàng)目清單下，不能直接出現(xiàn)在訂單欄目中。、POC只能在PTO模型項(xiàng)目清單下，PTO一般是產(chǎn)品第一級(jí)。第四節(jié) BOM清單基礎(chǔ)知識(shí)一、 清單類型及其子項(xiàng)類型 根據(jù)清單父項(xiàng)的項(xiàng)目模板決定清單的類型，分為以下四種清單：1、標(biāo)準(zhǔn)清單：標(biāo)準(zhǔn)清單指構(gòu)成產(chǎn)品的部件及每個(gè)部件數(shù)量是固定的，生產(chǎn)直接按照清單進(jìn)行領(lǐng)料、生產(chǎn)，AI，PH，F(xiàn)G，SA等是標(biāo)準(zhǔn)清單。 2、模型清單：模型

31、清單指清單中的項(xiàng)目或數(shù)量是可以根據(jù)客戶要求選擇的，OE根據(jù)合同單進(jìn)行選配，生成一個(gè)具體的裝配，生產(chǎn)按照這個(gè)具體清單進(jìn)行生產(chǎn)、發(fā)貨，調(diào)整計(jì)劃百分比，ATO模型、PTO模型是模型清單，模型清單中子項(xiàng)的數(shù)量要按缺省值定義。3、可選類清單：可選類清單是一個(gè)可選組件的集合，存在于模型清單中，也可以包含多層可選或模型的清單，AOC、POC是可選類清單。4、計(jì)劃清單：計(jì)劃清單對(duì)產(chǎn)品的各部分描述計(jì)劃百分比，通常代表產(chǎn)品族，不是一個(gè)具體可銷售的項(xiàng)目。在計(jì)劃清單中，部件的百分比之和不一定是100%。清單父項(xiàng)的項(xiàng)目類型不同，限定其子項(xiàng)的項(xiàng)目類型，如表1.3.1： 表1.3.1 BOM清單類型父項(xiàng)的項(xiàng)目類型 允許子項(xiàng)

32、的項(xiàng)目類型PTOPTO、ATO、POC、AI、PH、P、SI、KITATOATO、AOC、PH、AI、P、SIPOCPOC、AI、PH、P、SI、KITAOCAOC、AI、PH、P、SIFGAI、PH、P、SIAIAI、PH、SW、P、SIPHAI、PH、SW、P、SIKITAI、P、SI三、物料清單的構(gòu)成 每份清單主要包含清單父項(xiàng)信息和清單注釋，清單子項(xiàng)(零部件)信息，位置序號(hào)(在參考指示器)和替換部件信息。下表顯示不同類型清單的信息： 表1.3.2 物料清單構(gòu)成 信息類型標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目模型項(xiàng)目可選類項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目清單父項(xiàng)信息清單注釋描述性元素零部件參考指示器替代部件清單父項(xiàng)信息包括：清單父項(xiàng)的編碼

33、、描述、模板、單位、版本、替代、清單狀態(tài)、借用等信息，清單注釋：早期我們公司用清單注釋記錄產(chǎn)品的清單狀態(tài)，包括開(kāi)發(fā)，試產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)在清單的狀態(tài)直接用項(xiàng)目狀態(tài)表示。描述性元素：對(duì)于模型和可選類清單，可以有描述性元素列表。當(dāng)為客戶訂單配置一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)為新配置的項(xiàng)目分配值。清單子項(xiàng)（零部件）：清單父項(xiàng)的模板限制其所含子項(xiàng)的項(xiàng)目模板，每份清單可以有多個(gè)子項(xiàng)，對(duì)每個(gè)子項(xiàng)可以定義其工序序號(hào)、項(xiàng)目序號(hào)、生效日期、失效日期、用量、計(jì)劃百分比、損耗率、供應(yīng)類型、供應(yīng)子庫(kù)、貨位等。模型和可選清單還有可選信息和訂單信息。參考指示器：用于定義單板清單的位置序號(hào)。替代部件：可以定義清單中部件的替代部件，替代部件

34、的數(shù)量是完全替代原部件所需的數(shù)量，可以不同于原部件的數(shù)量。四、項(xiàng)目或組織間清單的共享MRPII系統(tǒng)中在同一組織或跨組織間，任意兩個(gè)相同類型的項(xiàng)目都可以共享清單，因此如果兩個(gè)不同的項(xiàng)目有相同的清單，可以只定義和維護(hù)一份清單，其它項(xiàng)目參照該項(xiàng)目的清單，如果多個(gè)組織用相同的清單生產(chǎn)同一項(xiàng)目，可以在一個(gè)組織定義清單，其它組織參照該清單。對(duì)于模型和可選清單，在生產(chǎn)制造組織定義和維護(hù)清單，主組織要參照制造組織的清單（主組織是OE的項(xiàng)目證實(shí)組織），一般模型或可選類清單之間不允許參照，因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品可能有不同的計(jì)劃百分比。在定義一個(gè)新清單時(shí)，如果新清單已存在零部件，系統(tǒng)將不允許參照別的清單；不能參照一個(gè)清單本

35、身已經(jīng)是參照的清單，即不能創(chuàng)建參照鏈，而且只能參照具有同樣替代名稱的清單。下圖舉例說(shuō)明清單定義主清單，替代清單，共享清單的不同步驟：定義主清單 定義項(xiàng)目版本 定義零部件定義替代清單 定義零部件定義共享清單 定義項(xiàng)目版本（主清單）圖1.3.5 定義清單步驟五、拷貝清單為了節(jié)省時(shí)間，對(duì)于類似的清單可以把已有清單的內(nèi)容拷貝到新清單，既可從當(dāng)前組織拷貝，也可以從不同組織拷貝，然后根據(jù)需要對(duì)拷貝的新清單進(jìn)行修改，可以拷貝主清單，也可以拷貝替代清單，不能拷貝參照的清單，但可以拷貝被參照的清單。在當(dāng)前組織拷貝清單時(shí)，將把所有信息拷貝到新清單，包括子項(xiàng)的供應(yīng)類型和供應(yīng)子庫(kù)及庫(kù)位。 系統(tǒng)只允許兩個(gè)相同項(xiàng)目類型的

36、清單之間拷貝，例如：新清單類型是模型的，則只能拷貝一個(gè)已實(shí)施的模型清單。注意:從一個(gè)組織向另外一個(gè)組織拷貝清單時(shí)，系統(tǒng)只拷貝那些在兩個(gè)組織同時(shí)存在的項(xiàng)目，不拷貝項(xiàng)目的供應(yīng)子庫(kù)和貨位。在制造環(huán)境拷貝工程環(huán)境的清單時(shí)，系統(tǒng)只拷貝其中已轉(zhuǎn)制造環(huán)境的項(xiàng)目，這樣，如果工程清單包含工程和制造項(xiàng)目，新清單中只能拷貝制造項(xiàng)目。六、替代清單在MRPII系統(tǒng)中每個(gè)自制項(xiàng)目可以定義一個(gè)主清單和多個(gè)替代清單，在生產(chǎn)、成本卷積和執(zhí)行其它功能時(shí)，可以指定是用主清單還是替代清單，可以用ECO控制替代清單的更改。對(duì)同一產(chǎn)品根據(jù)不同的加工方式，可以通過(guò)在清單定義表中指定項(xiàng)目序號(hào)和替代名稱定義不同的替代清單，但替代清單不能有新的

37、版本。定義替代清單前必須先定義一個(gè)主清單。目前還沒(méi)有用替代清單。 七、清單的版本可以對(duì)任意或所有清單更改進(jìn)行版本控制，包括標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、模型和選擇類別，目前系統(tǒng)中定義了版本的清單只有制成板和物理軟件。清單的版本實(shí)際是取清單父項(xiàng)編碼的版本，系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目版本的生效日期對(duì)清單的版本進(jìn)行控制，比如:某制成板項(xiàng)目有REV A (99.2.1)和REV B (99.5.1)，那么清單中99.5.1以前生效的項(xiàng)目是A版本清單，99.5.1 以后生效的項(xiàng)目是B版本在A版本清單的基礎(chǔ)上修改的內(nèi)容。在制成板清單中，制成板和PCB板的版本是一一對(duì)應(yīng)的，即A版本的制成板包含A版本的PCB，B版本的制成板包含B版本的PC

38、B。一旦定義了新版本，老版本的清單就不能修改，但可以查詢和生產(chǎn)。八、供應(yīng)類型供應(yīng)類型決定部件在WIP的物料供應(yīng)方式，有項(xiàng)目級(jí)的供應(yīng)類型和項(xiàng)目在某清單中的供應(yīng)類型，項(xiàng)目的供應(yīng)類型根據(jù)項(xiàng)目的模板確定，項(xiàng)目在某清單中的供應(yīng)類型優(yōu)先級(jí)高于項(xiàng)目的供應(yīng)類型，項(xiàng)目在清單中的供應(yīng)類型缺省值為空，系統(tǒng)自動(dòng)取該項(xiàng)目的供應(yīng)類型，如果一個(gè)項(xiàng)目在不同的清單中有不同的供應(yīng)方式，可以修改清單中該項(xiàng)目的供應(yīng)類型。供應(yīng)類型有下表所列的幾種類型。在實(shí)際過(guò)程中有些物料在不同的地方是不同的領(lǐng)料方式，那么其項(xiàng)目的供應(yīng)類型為缺省的，在不同的清單中以不同的供應(yīng)類型區(qū)分。例如：一單根電纜在成套電纜中的供應(yīng)類型為虛擬，在整機(jī)功能模塊中的供應(yīng)類

39、型為推式，就可以在清單的供應(yīng)類型中控制。表1.3.3 供應(yīng)類型定義供應(yīng)類型含 義舉例推式要通過(guò)WIP發(fā)料界面（任務(wù)令發(fā)料界面）向任務(wù)令發(fā)料，（在制品/事物/物料的）ATO項(xiàng)目裝配拉式在完工入庫(kù)存時(shí)(在制品/事物/完成)，系統(tǒng)自動(dòng)沖減庫(kù)存。(即依據(jù)任務(wù)令的數(shù)量，在制品增加，而庫(kù)存減少，費(fèi)用進(jìn)入相應(yīng)的任務(wù)令。) 操作拉式在工序完成（工序移動(dòng)完工）時(shí)，（在制品/事物/車間）系統(tǒng)自動(dòng)沖減庫(kù)存；大量對(duì)于低值易耗品，不通過(guò)任務(wù)令發(fā)料，只使用雜項(xiàng)發(fā)料，即大量領(lǐng)料。（費(fèi)用進(jìn)入相應(yīng)雜項(xiàng)帳戶）供應(yīng)項(xiàng)目虛擬系統(tǒng)自動(dòng)分解領(lǐng)其子項(xiàng)的物料虛擬項(xiàng)目供應(yīng)商當(dāng)在物料單中包括了供應(yīng)商組件需求時(shí)被創(chuàng)建, 在制品顯示這些需求在所有報(bào)

40、告及在顯示組件需求的查詢表里。盡管供應(yīng)商已經(jīng)提供了此物料,也要選擇此選項(xiàng)來(lái)提供關(guān)于供應(yīng)商作業(yè)組件需求的信息.外加工項(xiàng)目九、清單的定義和更改 清單的定義由開(kāi)發(fā)人員在MRPII系統(tǒng)的工程環(huán)境用ECO定義，定義完成后，通過(guò)填寫B(tài)OM電子流中的，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由BOM數(shù)據(jù)管理部將ECO實(shí)施，ECO實(shí)施后，清單正式生效。實(shí)施后的清單通過(guò)來(lái)更改維護(hù)：可以對(duì)清單進(jìn)行增加、刪除或替換某零部件；改變一個(gè)零部件的數(shù)量或位號(hào)；可以批量更改主清單或替代清單，通過(guò)定義ECO的生效時(shí)間控制計(jì)劃生效或立即更改。十、刪除清單刪除清單不同于一個(gè)子項(xiàng)的失效，刪除是從清單表中物理刪除，以下情況清單不能刪除：、存在替代清單，則不能刪

41、除主清單；、存在參照清單，則不能刪除該清單；、如果有離散任務(wù)令或滾動(dòng)計(jì)劃參照清單或工藝路線，則不能刪除清單；、如果項(xiàng)目的銷售訂單沒(méi)有關(guān)閉，則不能刪除清單；、如果模型清單的配置項(xiàng)目存在，則不能刪除該模型清單；、如果某可選類清單是另外一個(gè)清單的子項(xiàng)，則不能刪除該可選類清單；刪除一個(gè)清單時(shí)，將刪除所有子項(xiàng)的參考指示器和替代項(xiàng)目。第五節(jié) ECO 基礎(chǔ)知識(shí)一、ECO的概念ECO 即工程更改定單(Engineering Change Order)，在MRPII系統(tǒng)中用于定義和修改清單，使清單的修改過(guò)程有可追溯性。為控制某些清單定義或更改能同時(shí)生效，每個(gè)ECO可以同時(shí)定義或更改多份清單，例如在多份清單中替換

42、某個(gè)部件，或定義同一產(chǎn)品的幾份清單。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，項(xiàng)目組首先要在MRPII系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的組織下定義ECO，定義完成后，提交BOM清單歸檔，BOM歸檔審批流程通過(guò)后，由BOM人員將ECO實(shí)施，新清單就生效了。一旦實(shí)施，以后要修改，項(xiàng)目人員首先要在MRPII中定義ECO修改清單，如在NOTES的BOM電子流中填寫申請(qǐng)更改清單，ECO實(shí)施后清單被再次修改。ECO中可以記錄申請(qǐng)人、申請(qǐng)部門、更改原因、更改內(nèi)容，可以將相關(guān)內(nèi)容的清單定義到一份ECO中，通過(guò)ECO的計(jì)劃時(shí)間控制整個(gè)ECO中包含清單的實(shí)施時(shí)間，可以由系統(tǒng)根據(jù)條件自動(dòng)實(shí)施，也可以手工實(shí)施，ECO只有實(shí)施后，才能成為正式清單。ECO未實(shí)施前，在

43、清單查詢時(shí)，一般看不到ECO中的內(nèi)容，只有“是否實(shí)施”選“否”，才可以查到包括未實(shí)施ECO中的內(nèi)容，打印報(bào)表也類似。二、 ECO的主要組成一個(gè)ECO可以定義一個(gè)或多個(gè)清單，每個(gè)清單可以有多個(gè)修訂的零部件。例如：一個(gè)新產(chǎn)品的所有清單可以定義在一個(gè)ECO中。ECO的主要內(nèi)容包括:1、ECO編號(hào)：在同一組織下不同的ECO必須有不同的編號(hào)，即系統(tǒng)通過(guò)ECO編號(hào)唯一區(qū)別對(duì)應(yīng)的ECO內(nèi)容，可以手工定義，也可以通過(guò)系統(tǒng)基于組織和用戶自動(dòng)分配ECO編號(hào)。2、ECO的描述：用于記錄和描述ECO的情況說(shuō)明，最多可達(dá)2000字，格式不限，對(duì)ECO更改單該字段主要記錄更改的具體原因，說(shuō)明為什么要更改。3、ECO的類型

44、：包括工程清單定義、工程清單更改、制造清單定義、制造清單更改等幾種類型， 通過(guò)ECO的類型可以限制某ECO只修改制造項(xiàng)目或工程和制造項(xiàng)目都可以更改。 在工程清單中可以增加工程項(xiàng)目，也可以增加制造項(xiàng)目，但在制造清單中只能增加制造項(xiàng)目。 4、ECO的狀態(tài)：用于控制ECO的生命周期，包括：打開(kāi)、暫掛、計(jì)劃、實(shí)施、取消等幾種狀態(tài)。打開(kāi)：未完成的ECO，還可以修改暫掛：為避免其他人錯(cuò)誤修改ECO可設(shè)為暫掛，改為打開(kāi)狀態(tài)才能修改計(jì)劃：按計(jì)劃生效時(shí)間系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)施，即計(jì)劃ECO,可以調(diào)整計(jì)劃時(shí)間，項(xiàng)目組不得定義計(jì)劃狀態(tài)的ECO，否則后果自負(fù)。實(shí)施：已實(shí)施（生效日期已過(guò)去，清單生效，ECO不能再修改取消：手工取

45、消 5、更改原因：可以按常見(jiàn)的ECO更改原因分類選擇更改原因。6、申請(qǐng)人：通過(guò)速選找到申請(qǐng)人姓名，系統(tǒng)中沒(méi)有定義的可以通知BOM部申請(qǐng)?jiān)黾印?、工程更改定單部門：通過(guò)工程更改定單部門可以控制ECO的修改權(quán)限，限制其它部門的人員修改ECO，可以通過(guò)預(yù)置文件設(shè)置此功能。8、被修改項(xiàng)目：輸入要定義或修改的清單編碼，系統(tǒng)將自動(dòng)帶出描述、項(xiàng)目類型、當(dāng)前版本、最新版本等相關(guān)信息。被修改項(xiàng)目可以是項(xiàng)目或清單，可以對(duì)已有的清單進(jìn)行修改，根據(jù)修訂零部件信息修改版本，如果為被修改項(xiàng)目定義新清單，可以通過(guò)拷貝已存在的清單，類似于清單拷貝限制原則。被修改項(xiàng)目的生效日期缺省為當(dāng)前日期,可以給每個(gè)修訂項(xiàng)目指定不同的生效日

46、期，系統(tǒng)可以根據(jù)該日期計(jì)劃實(shí)施ECO，也可以通過(guò)修改生效日期修改計(jì)劃ECO。ECO實(shí)施以前可以對(duì)MRP計(jì)劃和車間任務(wù)產(chǎn)生影響，如果ECO已批準(zhǔn)，但生效日期是未來(lái)，有可能要考慮先更改計(jì)劃，通過(guò)設(shè)置“MRP激活”為“是”來(lái)實(shí)現(xiàn)。9、修改的部件及附加信息：在ECO定義清單中可以增加零部件及其屬性；修改清單可以選擇增加、更改、刪除清單的零部件及其屬性。10、版本：在ECO中輸入修訂項(xiàng)目時(shí)，系統(tǒng)顯示當(dāng)前和最新版本，未實(shí)施的ECO中修訂項(xiàng)目的最新版本，可以高于當(dāng)前版本.可以輸入最新版本和生效日期，項(xiàng)目最新版本必須高于或等于當(dāng)前版本。注意：項(xiàng)目組定義ECO時(shí)一般不要輸入新版本，因?yàn)橐坏┬掳姹旧В筒荒軇h除

47、。版本由BOM人員控制。詳細(xì)操作請(qǐng)參考ECO定義工程清單操作指導(dǎo)書(shū)和ECO修改清單操作指導(dǎo)書(shū)。三、實(shí)施ECO 當(dāng)ECO確認(rèn)正確后，通過(guò)實(shí)施ECO使其正式生效，這時(shí)被修改項(xiàng)目的狀態(tài)變?yōu)閷?shí)施?？梢詫?duì)一個(gè)ECO中的所有項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施，也可以對(duì)不同的修訂項(xiàng)目有不同的實(shí)施日期。一旦實(shí)施ECO就不能再修改。可以手工挑選實(shí)施ECO中被修改的項(xiàng)目，也可以設(shè)置ECO的狀態(tài)為計(jì)劃，并指定生效日期，通過(guò)計(jì)劃ECO根據(jù)修訂項(xiàng)目的生效日期自動(dòng)實(shí)施。 可以對(duì)ECO中所有修訂項(xiàng)目設(shè)為自動(dòng)實(shí)施，也可以單獨(dú)對(duì)每個(gè)修訂項(xiàng)目計(jì)劃，系統(tǒng)將在計(jì)劃時(shí)間自動(dòng)實(shí)施更改。實(shí)施后，修訂項(xiàng)目及其所有零部件的生效日期變?yōu)楫?dāng)前日期。例如：如果手工實(shí)施一

48、個(gè)生效時(shí)間為將來(lái)的ECO，系統(tǒng)將被修改項(xiàng)目及其零部件的生效時(shí)間變?yōu)楫?dāng)前日期，狀態(tài)為實(shí)施狀態(tài)。注意：項(xiàng)目組在定義清單時(shí)，不要將ECO狀態(tài)定為“計(jì)劃”，否則，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)施后，將不能再修改。計(jì)劃ECO一般用于轉(zhuǎn)試產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品清單，為了減少因清單修改產(chǎn)生大量的庫(kù)存呆死料，使用計(jì)劃ECO，使關(guān)鍵器件庫(kù)存耗盡，再進(jìn)行器件替換的情況。四、計(jì)劃ECO的庫(kù)存耗盡功能ORACLE主計(jì)劃可以自動(dòng)計(jì)算和保存項(xiàng)目的耗盡日期，但不考慮計(jì)劃接收和滾動(dòng)計(jì)劃。在ECO中定義修改項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)連接計(jì)算修訂項(xiàng)目生效日期為另外一項(xiàng)目的耗盡日期,如果ECO修訂項(xiàng)目的耗盡項(xiàng)目在MRP計(jì)劃時(shí)算出新的耗盡日期,系統(tǒng)將自動(dòng)提示計(jì)劃員。

49、例如:假設(shè)修訂項(xiàng)目A指定項(xiàng)目B作為它的耗盡項(xiàng)目(修訂項(xiàng)目A的生效日期等于B的耗盡日期),那么如果MRP計(jì)劃處理時(shí)為B計(jì)算了不同的耗盡日期,系統(tǒng)將提示B的耗盡日期不再等于修訂項(xiàng)目A的生效日期。 思考題：1、簡(jiǎn)述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的定義和用途。2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的概念和基本分類。3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目模板的種類。4、簡(jiǎn)述POC物料的定義，舉例說(shuō)明。5、公司現(xiàn)有MRPII系統(tǒng)中BOM提供的主要功能有哪些？6、簡(jiǎn)述公司現(xiàn)有BOM的清單類型。7、公司現(xiàn)有ECO的主要內(nèi)容有哪些？8、用公式表示計(jì)劃訂單與最少訂單數(shù)量、最大訂單數(shù)量、固定批量倍數(shù)和固定訂單數(shù)量之間的關(guān)系？9、簡(jiǎn)述項(xiàng)目狀態(tài)有哪幾種？在計(jì)劃過(guò)程中如何考慮？第四章華為計(jì)劃

50、業(yè)務(wù)概述為了使讀者了解華為公司計(jì)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作，本章主要從華為公司計(jì)劃業(yè)務(wù)的組織、流程和IT方面來(lái)介紹華為公司計(jì)劃業(yè)務(wù)。主要包括四部分內(nèi)容：華為公司物流計(jì)劃簡(jiǎn)介、華為公司物流計(jì)劃業(yè)務(wù)框架、華為公司ORACLE 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖。第一節(jié) 華為公司物流一、華為公司正向物流正向物流主要是指從供應(yīng)商處采購(gòu)原材料，到把產(chǎn)成品送達(dá)客戶之間所有增值過(guò)程中的實(shí)物流，包括：物料接收、IQC檢驗(yàn)、合格品入庫(kù)、半成品加工、整機(jī)調(diào)測(cè)、理貨包裝、裝車發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)測(cè)。如圖1.4.1 華為公司正向物流。華為公司在香港設(shè)立香港華為，作為公司物料進(jìn)口的窗口，所有境外物料都經(jīng)過(guò)香港華為辦理物料接收，再通過(guò)海關(guān)送達(dá)大陸，這段時(shí)間

51、大約是3天。IQC檢驗(yàn)不合格物料并非全部退貨，在需求緊急的情況下，計(jì)劃員要組織MRB（Material Review Board 物料復(fù)審）會(huì)議，提出緊急需求數(shù)量和需求時(shí)間，召集采購(gòu)工程部門代表、元器件對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)采購(gòu)工程處、質(zhì)量部門代表、工藝工程部門代表、采購(gòu)部門代表和產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人共同決定該物料是否退貨。庫(kù)房中原材料主要有三種去向：用于銷售訂單發(fā)料的包括兩種：一是直接發(fā)貨用的POC物料，例如，門板、成套資料和外部成套電纜等；二是需要在整機(jī)裝配環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)測(cè)的物料，例如，小型機(jī)、服務(wù)器等；半成品加工：用于加工半成品的物料，例如，阻容類、IC類和PCB等物料；零星領(lǐng)料：直接滿足相關(guān)部門需求的物料。圖1.4.1 華為公司正向物流二、華為公司逆向物流待處理品中心遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、歸口負(fù)責(zé)、分類分級(jí)、有效監(jiān)控”的基本原則，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)逆向物流的集中接收、組織評(píng)審和處理（維修、拍賣、報(bào)廢）工作，并負(fù)責(zé)公司逆向物流的流程建設(shè)和審計(jì)工作。如圖1.4.2 華為公司逆向物流。圖1.4.2 華為公司逆向物流第二節(jié)計(jì)劃體系組織結(jié)構(gòu)一、組織框架一級(jí)計(jì)委隸