地鐵站務員工作總結-地鐵員工工作總結

1、地鐵站務員工作總結|地鐵員工工作總結 地鐵為鐵路運輸?shù)囊环N形式，指在地下運行為主的城市軌道交通系統(tǒng)，即地下鐵道或地下鐵（Subway，tube，underground）的簡稱。下面是五度學習分享的地鐵員工工作總結。供大家參考！地鐵員工工作總結作為北京地鐵公司安檢員的培養(yǎng)單位，我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后，6月11日由李艷新主任領隊，我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領第二批學生前往北京地鐵公司從事安檢實習工作。相對于以往，這次創(chuàng)下了我校帶實習工作的幾個之最。一是學生人數(shù)最多。464名學生相當于九個班級的人數(shù)共赴實習，開我校之先河。二是學生情

2、況最復雜。這464名學生中除了來自我校不同級部的學生外，大部分是非我校畢業(yè)的社招生，他們當中大部分學生的平均年齡都在22歲左右。三是來自兄弟學校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學生這次也同赴北京地鐵公司，工程部年度工作總結他們要與我們進行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是，我們有信心克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)。 6月11日中午1點，在顛簸了近4個小時后，我們終于到達學生工作生活的第一站，也就是住宿地點北京前進大學。下了車的學生們掃去臉上的疲憊，大家列隊站好，邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號走進學校大門。接下來是每個班輪流激情宣讀班訓，完畢后全體同學共同宣讀校訓，聲音洪

3、亮，蕩氣回腸。學生們良好的儀容儀表和精神風貌不但得到了用人單位的稱贊，也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。我們的駐地北京前進大學只是北京的一所效益不好的民辦大學，校園簡陋，校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好，因此，我們的1年幼的孩子，我不能照顧生病住院的女兒，連曉偉老師與妻子共同帶實習卻分隔兩地，胡雅娜老師放棄新婚蜜月，平潔、茅文羽兩位年輕的老師失去了談戀愛的時間。我們默默奉獻，無怨無悔。7月底，由于學生出色的工作表現(xiàn)，北京地鐵公司與我們要提前與學生簽了正式合同，因為公司合同的部分條款引起學生的爭議，有很多學生不愿意簽合同。

4、我及時將學生的疑惑與公司進行溝通，得到圓滿解答后又和學生進行解釋，學生們很快就簽屬了合同。到目前為止，我們學生的就業(yè)穩(wěn)定率高， 464名就業(yè)學生中，由于個人原因離職的只有11名，其中男生3名，女生8名，就業(yè)率達到97.63%，而衡水職教中心先后有30多名學生離職。辭職信范文我們的學生精神狀態(tài)好，工作中處理問題靈活，技術過硬，多次檢查出仿真手槍等重大違禁品。部分學生由于工作表現(xiàn)突出還被評為班長、組長。 如今，已經(jīng)回到學校開始了新的工作的，我們深知成績屬于過去，等待我們的將是新的挑戰(zhàn)，我們會一如既往在這片熱愛的土地上，默默耕耘，無悔奉獻。地鐵員工工作總結xx年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞

5、著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和xx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核指標?，F(xiàn)將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：第一部分：安全生產(chǎn)隱患治理、科技興安年取得較好成績一、xx年安全目標及任務完成情況xx年部門嚴格落實隱患治理、科技興安的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。二、xx年部門安全工作情況及其成效1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡和崗位責任。在xx年

6、的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。2、加強各層安全xx，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。根據(jù)國家和xx市的整體要求

7、，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。(2)借鑒他人，開展4.28膠濟鐵路特別重大事故大討論大反思活動。4.28膠濟鐵路特別重大事故本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失

8、，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。落實公司隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施

9、安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個(按項分155項)，現(xiàn)已完成整改783個(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊

10、。8、做好安全重溫xx，使安全工作穩(wěn)步提升開展以學習、討論、談感受為切入點的重溫xx活動，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學習考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對全部試題進行重考，及格者對錯誤試題進行重考，所有基層人員(195)參加考試，考試成績?nèi)考案瘢趯﹀e誤試題進行補考過程中，補考人員全部通過。對當前的安全形式進行討論，對以往事件談感受，以反習慣性違章、安全與企業(yè)發(fā)展的關系、細節(jié)決定成敗為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。9、特殊時期特殊投入，不遺余力保奧運安全。在奧運安保期間

11、，部門編制了領導24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信息專報制度、責任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進奧運安保工作措施落實，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳xx到位、信息聯(lián)絡到位、監(jiān)督指導到位、排查落實到位的六個到位。同時，部門對所轄的房間進行了全面的清查，共劃定責任區(qū)域141處，責任區(qū)域明確負責人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴格的來訪登記制度，不長期使用的231處房間門張貼了封條。在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務人員21人進行了實名

12、登記管理，對部門225名正式職工進行了逐一排查，與部門相關的25輛機動車換發(fā)了進出門車證。在班組和工區(qū)，我們將安全穩(wěn)定工作報告流程全部上墻，共計88塊，以確保信息報告及時、暢通。第二部分：xx年安全工作形勢分析xx年是國家的安全生產(chǎn)隱患整治年，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，xx年是國家安全生產(chǎn)年，重點是深入開展三項行動，切實加強三項建設，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動，突出做好重點行業(yè)和領域的專項整治;深入開展宣傳xx行動，增強安全意識，提高防范能力。

13、加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設，促進政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實;加強安全生產(chǎn)保障能力建設，推進應急救援和安全科技進步;加強安全檢查隊伍建設，堅持反腐倡廉，切實履行責任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴峻，安全工作不容放松仍需加力。各設備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設備進入自我維護期造成故障上升。xx年是部門逐步發(fā)展轉化的一年，是堅持科學發(fā)展，強化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究安全、服務、成本，總結創(chuàng)新，確保各設備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障地鐵安全運營。逐漸完成從對廠家的

14、依賴向自主維修進行轉變，同時，部分設備逐漸進入故障多發(fā)期，故障率上升，設備隱藏的安全隱患逐步顯露，xx年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規(guī)范，xx年我們更要延續(xù)此項工作，切實將隱患排查治理工作做到實處，在xx年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導，以法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設備系統(tǒng)為重點，整治隱患，抓實抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應的防范措施。第三部分：xx年重點工作安排根據(jù)xx年全國安全生產(chǎn)會議精神以及部門所面臨的安全形勢，部

15、門決定從以下幾個方面抓好xx年安全工作。一、做好隊伍建設，從基層抓起，培養(yǎng)一批懂安全、做安全、做實安全的安全生產(chǎn)隊伍。1、強化安全責任主體，加強責任意識加強各層管理人員的安全管理理念普及，對各層管理人員從安全制度上進行強化，深入掌握所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督管理，加強責任意識。對安全生產(chǎn)責任制、崗位關鍵控制點、事故報告流程進行再次宣貫，各級管理人員要牢固樹立安全責任意識，把安全措施落實到各項工作的決策中，落實到生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、每個工作流程和每個職工的作業(yè)過程中。切實做到有章必循違章必究。2、認真貫徹逐級提示，提高整體安全意識重點抓好安全控制

16、點和安全提示制度的貫徹落實，xx年的三級提示制度在日常安全生產(chǎn)工作中取得了很好的效果，在xx年我們繼續(xù)開展逐級提示工作，對重要注意事項進行逐級提示。將日常重點注意事項又工長提示向所有人員全部掌握進行轉變，形成外部多提示，自身再加強的局面，提高維修人員的整體安全意識。3、落實分片包保，加強監(jiān)督管理落實領導分片包保，對部門所轄區(qū)域進行劃分，每個部門領導對所劃分區(qū)域進行管理，特別要抓好各項、各級安全檢查，抓好安全崗位職責和管理制度的宣貫、落實，將安全工作做實做細加強預防措施的落實，促進安全監(jiān)管督導體系的建立。二、安全品質(zhì)工作進班組，重心前移，實現(xiàn)由生產(chǎn)隊伍向安全生產(chǎn)隊伍的轉變。1、梳理安全操作規(guī)程，

17、規(guī)范各作業(yè)場所生產(chǎn)作業(yè)從現(xiàn)場的安全操作的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場的實際操作經(jīng)驗的總結，對作業(yè)過程進行分析，確認安全重點操作環(huán)節(jié)，編寫安全操作規(guī)程，由技術管理進行評審，室主任組織安全管理人員及技術管理對生產(chǎn)作業(yè)進行抽查，對安全操作規(guī)程編寫的到位情況進行分析，審核安全操作規(guī)程的全面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點進行懸掛，以便對作業(yè)過程中的注意事項進行提示，作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，各層管理人員對員工的安全操作進行監(jiān)管，對不安操作規(guī)程進行工作的員工進行處罰。2、細化培訓，落實演練，做好預防工作將培訓演練工作進行細化，做到每周有培訓，有針對性的對技能進行強化訓練，從無到有，從有到精，使每名員工做

18、到懂技術、懂防護、懂應急、懂管理。在9000管理原則中有一項叫持續(xù)改進，在隊伍建設、人員提高方面，我們也要本著謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神，逐漸改進，穩(wěn)步提升。3、深入強化品質(zhì)管理，真正做到安全品質(zhì)進班組繼續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機構的做法，落實班組、室安全監(jiān)管權責。進一步理順部門安全管理與屬地管理的關系，積極研究安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學方式和有效途徑，推動落實相關安全監(jiān)管職責和安全生產(chǎn)責任制，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運營的生命線，部門將堅持運營求穩(wěn)，安全第一的基本原則，不斷提高安全管理水平。通過全方位參與、多角度滲透，強化全體員工的安全風險意識、品質(zhì)意識和危機意識，高度統(tǒng)一思想、

19、繃緊安全弦。三、深入開展安全、服務、成本進一步提高設備管理水平，建立以設備質(zhì)量為核心的維修模式。繼續(xù)對設備系統(tǒng)進行深入的安全、服務、成本分析，在確保設備的分級，并在設備系統(tǒng)重要性分析的基礎上，向設備子系統(tǒng)、設備重要部件進行細化，并以運營安全為導向進行維修模式的再研究，確定維修維護等級、應急保障等級、備品備件保障等級，確定合理的班制和人員配置。并對理論上確定的內(nèi)容進行深入實踐，逐步改進，達到精細化維修的目的。各專業(yè)要深入研究所屬系統(tǒng)的影響設備運行質(zhì)量的控制點，開展以設備質(zhì)量為核心的檢查與評定工作，查找重要部件的運行規(guī)律，深刻分析，加大重點部件的維修管理，從根本上降低故障率。最終形成以提高設備綜合

20、效率為目標，整體提高設備運行可靠性為宗旨，通過各項職能管理來全面監(jiān)督督導，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，建立全員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。xx年已經(jīng)過去，安全工作雖然取得了一點成績，但前面的路并不平坦，我們必須情形地認識到，部門安全形勢依然嚴峻，安全工作不容放松，希望各位繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神、堅定信心，持續(xù)努力、頑強拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風、細致的態(tài)度，力求取得更大的成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。地鐵員工工作總結大家好!我叫李xx，目前在盾構分公司擔任安全員職務。在盾構分公司領導的正確領導下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認真貫徹各工點本年度的工作部署，結合各

21、工點的實際情況，堅持以人為本，安全第一的管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業(yè)績指標做出了應盡的安全職責 現(xiàn)將本人年年度工作情況進行匯報，請予評議。第一部分年1月至5月所做的主要工作(*地鐵二號線十四標)目標責任工作情況1、按照*市建設工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材，建立了地鐵二號線安全生產(chǎn)責任制;包括十四標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)監(jiān)督工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知

22、單并督促限時進行整改4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全xx 建立了安全xx制度，編制安全xx計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結、完善現(xiàn)場危險場所標志牌管理6、完善文明施工各項管理制度建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護記錄7、建立腳手架按拆監(jiān)護記錄8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動第二部分年5月至11月所做的主要工作(*地鐵二號線6標)目標責

23、任工作情況1、建立了安全生產(chǎn)責任制;包括六標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程建立了電工、電焊工、架子工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度督促工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改、積極配合所在項目部進行安全檢查，上級管理部門的安全檢查，及時整改回復。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全xx建立了安全xx制度，編制安全xx計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活

24、動總結、完善現(xiàn)場危險場所標志牌管理6、完善文明施工各項管理制度建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護記錄7現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄8、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動第三部分年11月至12月所做的主要工作(*地鐵二號線17標)目標責任工作情況1、建立了安全生產(chǎn)責任制;包括六標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程建立了電工、電焊工臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度督促工程部對施工班組進行技術交底、及時進行安全檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并督促限時進行整改、積極配合所在

25、項目部進行安全檢查，上級管理部門的安全檢查，及時整改回復。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全xx建立了安全xx制度，編制安全xx計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動，辦理了特殊工種操作證。5、完善綜合管理按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結，完善了現(xiàn)場宣傳牌、標志牌布置。6、完善文明施工各項管理制度建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護記錄7、完善現(xiàn)場臨時用電各項巡查、檢查記錄第四部分工作中存在的問題一、崗位員工培訓方面安全xx系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工更替較多，雖然嚴格落實了三級培訓xx，并有針

26、對性的制定了培訓計劃，但并沒有完全建立在細致的實際生產(chǎn)情況下。安全培訓動態(tài)管理未跟上。二、員工安全管理方面在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時有發(fā)生。三、施工作業(yè)監(jiān)護方面現(xiàn)場用電焊，氣割較多，施工動火作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護管理不全面。第五部分年要開展的重點工作和計劃(一)、認真學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平.今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時，積極參與生產(chǎn)、培訓等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。(

27、二)、進一步規(guī)范安全管理，明確安全職責，要求班組堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到班組安全活動記錄中。堅持和及時的做好所有員工三級xx工作，特殊工種安全xx工作，為員工提高加強安全意識做好基礎工作。(三)、切實落實有關安全生產(chǎn)的文件精神，加強了安全生產(chǎn)的管理力度。嚴格執(zhí)行巡回檢查制，適時檢查，并在檢查及交接班過程中要對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改(四)、嚴格施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、xx，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。(五)、開展安全大檢查。一是對所在工點生產(chǎn)在用的所有設備的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。二是對現(xiàn)場用電、用