企業(yè)組織形式(最新)

1、第十三講企業(yè)組織形式,企業(yè)組織形式體現(xiàn)著一定的生產(chǎn)力水平及其發(fā)展變化，也體現(xiàn)著不同的生產(chǎn)關(guān)系及產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)組織形式有著極為豐富的內(nèi)容，并有著客觀的變化趨勢(shì)。企業(yè)組織形式可以從不同的角度去考察和分類，通常側(cè)重分析現(xiàn)代企業(yè)組織形式中的合伙企業(yè)與有限責(zé)任公司、股份有限公司三種形式。,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)主體。,一、企業(yè)組織形式概述 （一）企業(yè)組織形式的概念 企業(yè)組織形式是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所采取的組織方式或結(jié)構(gòu)形態(tài)。 1.企業(yè)組織形式與一定的生產(chǎn)力水平有關(guān) 2.企業(yè)組織形與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān) 3.企業(yè)的組織形式往往還與企業(yè)主的選擇有關(guān),二、美國(guó)企業(yè)組織形式 非盈利企業(yè)（

2、NonProfit Corporation） 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（Sole Proprietorship） 合伙企業(yè)（Partnership） 有限責(zé)任公司（Limited Liability Company） 股份有限公司（Corporation）,二、企業(yè)組織形式的主要類型 （一）獨(dú)資企業(yè) 1.概念 獨(dú)資企業(yè)又稱單業(yè)主制企業(yè)，主要特點(diǎn)是單個(gè)人出資，并由出資者個(gè)人所有、個(gè)人經(jīng)營(yíng)和控制，出資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，其經(jīng)營(yíng)成果歸出資人個(gè)人支配。 2.獨(dú)資企業(yè)一般與手工勞動(dòng)和簡(jiǎn)單協(xié)作相聯(lián)系，屬自然人企業(yè)。,3.優(yōu)點(diǎn) 由于投資人承擔(dān)企業(yè)的全部盈虧責(zé)任，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性較高；內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，決

3、策反應(yīng)快；經(jīng)營(yíng)方式靈活，可以適應(yīng)消費(fèi)者各種分散的小量的需求。此外獨(dú)資企業(yè)設(shè)立方便、簡(jiǎn)單。 4.缺點(diǎn) 企業(yè)資本來(lái)源單一，所以企業(yè)規(guī)模一般較小，難以承擔(dān)較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；投資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低；企業(yè)壽命較短，一旦企業(yè)主有意外變故，企業(yè)壽命就終止了。,（二）合伙企業(yè) 1.概念 合伙企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共同所有和控制、共同分享經(jīng)營(yíng)成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的企業(yè)。 2.合伙企業(yè)的種類 普通合伙（General Partnership） 有限責(zé)任合伙（Limited Liability Partnership） 有限合伙（Limi

4、ted Partnership）,3、普通合伙企業(yè) 美國(guó)作為聯(lián)邦制國(guó)家，其關(guān)于企業(yè)主體（包括但不限于合伙）的立法權(quán)限屬于各州的立法機(jī)關(guān)。因此，由“美國(guó)統(tǒng)一州法委員會(huì)”制訂的適用于普通合伙和有限責(zé)任合伙的統(tǒng)一合伙法（Uniform Partnership Act）與修訂統(tǒng)一合伙法（Revised Uniform Partnership Act）；適用于有限合伙和有限責(zé)任合伙的統(tǒng)一有限責(zé)任合伙法（Uniform Limited Liability Act）與修訂統(tǒng)一有限責(zé)任合伙法（Revised Uniform Limited Liability Act）等有關(guān)合伙性質(zhì)企業(yè)的“統(tǒng)一法”并不具有法律

5、效力，而是作為示范法的意義存在。這幾部示范法對(duì)美國(guó)各州的合伙制企業(yè)立法產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，幾乎所有州都參考相關(guān)的示范法制定了本州的各類合伙企業(yè)法。,RUPA1994對(duì)合伙的定義“兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以營(yíng)利為目的，對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)而形成的社團(tuán)，如非為依公司法、獨(dú)資企業(yè)法、非營(yíng)利性企業(yè)法等設(shè)立，則視為在當(dāng)事人之間形成合伙關(guān)系，無(wú)論當(dāng)事人是否有此意向?！痹摱x繼承了UPA1914關(guān)于合伙是一種“剩余企業(yè)”的理念，即凡未登記為其他企業(yè)的營(yíng)利性組織便推定為合伙企業(yè)，無(wú)論當(dāng)事人是否有設(shè)立合伙的意思表示，也無(wú)須履行任何特定的成立手續(xù)。,普通合伙企業(yè)的特點(diǎn)： 1、其合伙人可以是自然人、法人或其他社會(huì)組織； 2、

6、不繳納企業(yè)所得稅，各合伙人只繳納個(gè)人所得稅； 3、所有合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任； 4、在企業(yè)的存續(xù)與解散方面，合伙人可以通過(guò)合伙協(xié)議約定排除合伙法的相關(guān)任意性規(guī)定。,有限責(zé)任合伙（LLP） 美國(guó)法將有限責(zé)任合伙視為普通合伙的一種特殊責(zé)任形式，只有普通合伙才可以申請(qǐng)享有有限責(zé)任合伙的責(zé)任限制的保護(hù)。 有限責(zé)任合伙的合伙人均為普通合伙人，在經(jīng)營(yíng)管理上與普通合伙類似，不同之處是在有限責(zé)任合伙下，對(duì)某一合伙人、員工等在提供專業(yè)服務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤、不作為、過(guò)失或?yàn)^職行為所產(chǎn)生的侵權(quán)與違約責(zé)任，全部合伙人以全部合伙資產(chǎn)為限對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限的連帶責(zé)任。超過(guò)合伙資產(chǎn)總額的未償付債務(wù)，由有過(guò)失的合伙人獨(dú)

7、立承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，其他合伙人不在承擔(dān)連帶責(zé)任。,（一）在以下三種情形下，合伙人需要對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任： 1、因合伙人本身的過(guò)錯(cuò)行為引起的對(duì)他人的債務(wù)或?qū)Φ谌说那謾?quán)責(zé)任； 2、合伙人如果參與了合伙的雇員的不當(dāng)行為，或者負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的合伙人參與其雇員或其他合伙人的不當(dāng)行為、瀆職行為，或者明知其有不當(dāng)行為或不行為而未能采取適當(dāng)措施加以制止的； 3、對(duì)于合伙在一般商業(yè)環(huán)境下發(fā)生的、法律明確排除了有限責(zé)任保護(hù)范圍以外的行為，如未能償還貸款、交付租金或履行其他契約義務(wù)等。,（二）對(duì)有限責(zé)任合伙企業(yè)債權(quán)人的保護(hù) 建立替代性的賠償資源：各州不盡相同，有要求購(gòu)買保險(xiǎn)、設(shè)立賠償基金，或?qū)Y產(chǎn)分派予以限制等。

8、如果有限責(zé)任合伙企業(yè)沒(méi)有依法建立替代性賠償機(jī)制，或明知合伙不能償付到期債務(wù)時(shí)仍對(duì)合伙財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分派，導(dǎo)致債權(quán)人的債權(quán)因過(guò)錯(cuò)合伙人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)有限無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，法官可自由裁量，適用“揭開(kāi)有限責(zé)任面紗”的原則，要求所有人對(duì)未清償?shù)膫鶆?wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。,有限合伙 有限合伙是普通合伙與有限責(zé)任合伙向結(jié)合的一種組織形式，上世紀(jì)初有限合伙制度在美國(guó)以成文法的形式被確定下來(lái)，有限合伙的企業(yè)組織形式被廣泛用于各類風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中。風(fēng)險(xiǎn)投資是將投資人的出資與理財(cái)人的服務(wù)完美結(jié)合的一種企業(yè)組織形式。二十世紀(jì)以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資行為采用的主要組織形式即為有限合伙（LP）,（三）公司制企業(yè) 1.概念 公司制企業(yè)是指由兩個(gè)或

9、兩個(gè)以上的出資者以一定形式共同出資而組成的法人企業(yè)。 2.出資者可以是自然人，也可以是法人。 3.優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)了出資人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)的分離，有利于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，公司制企業(yè)可以脫離它的所有者而獨(dú)立存在，不會(huì)因?yàn)楣蓶|的個(gè)人選擇或個(gè)人安危影響公司制企業(yè)的存續(xù)；在典型的公司制企業(yè)形式下，投資人成為公司制企業(yè)的股東，只承擔(dān)與出資額相應(yīng)的有限責(zé)任；由于風(fēng)險(xiǎn)的減少，有利于籌集在量資金，企業(yè)的擴(kuò)張空間大大增加了，企業(yè)生產(chǎn)力可以獲得迅速的發(fā)展。 缺點(diǎn)：由于組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，也存在組建難度大、監(jiān)督和約束不容易等缺點(diǎn)。,有限責(zé)任公司,一、概念 有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱有限公司，是指由一定數(shù)額的股東組成，股東以其出資額為

10、限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 二、特征 1.股東的有限責(zé)任和出資義務(wù) 2.股東的人數(shù)較少，注冊(cè)資本較低，出資方式靈活。 3.公司不發(fā)行股票 4.經(jīng)營(yíng)具有封閉性 5.設(shè)立、變更、解散的程序較為簡(jiǎn)單 6.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置具有一定的靈活性。 7.出資轉(zhuǎn)讓具有嚴(yán)格限制,1、封閉性。在英美法系國(guó)家，有限責(zé)任公司又稱為封閉式公司，與股份公司的開(kāi)放性相對(duì)應(yīng)。表現(xiàn)在：第一，公司的資本全部由發(fā)起人認(rèn)購(gòu)，不對(duì)外發(fā)行募集資本；第二，股東履行出資義務(wù)后取得出資證明，該證明不屬于股票，不能在證券市場(chǎng)上流通；第三，有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)信息無(wú)需向社會(huì)公開(kāi)。 2、兼具人合性與資合性。有限

11、公司的成立基礎(chǔ)，一是股東及股東之間的信任，二是公司的資產(chǎn)。前者表明股東所以發(fā)起設(shè)立公司，在于股東的個(gè)人信用，因而具有人合性。所以，股東如向非公司股東轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，需經(jīng)全體股東的同意。后者表明公司對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)是公司資產(chǎn)，公司資產(chǎn)是債權(quán)人唯一的擔(dān)保。 3、設(shè)立程序簡(jiǎn)便。只要符合法律規(guī)定的條件，公司登記機(jī)關(guān)即予以核準(zhǔn)登記，無(wú)限行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。,股份有限公司,一、概念 股份有限公司是指全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股本以其所認(rèn)購(gòu)股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 二、特征 1.股東人數(shù)有下限沒(méi)有上限。 2.公司全部資本分為等額股份，并采取股票形式。

12、 3.股票可以依法自由轉(zhuǎn)讓。 4.公司經(jīng)營(yíng)狀況的公開(kāi)化。 5.股東以其所認(rèn)股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。 6.設(shè)立程較為復(fù)雜。,1、開(kāi)放性。第一，股份公司的股東沒(méi)有上限，公司的資本除了由發(fā)起人認(rèn)購(gòu)?fù)?，?jīng)批準(zhǔn)可以對(duì)外籌集；其次，股份公司的資本被分成等額的股份，其表現(xiàn)形式是股票，股東持有的股票可以依法在證券市場(chǎng)上流通；再次，股份公司一般應(yīng)將公司章程、股東會(huì)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制備用于公司，便于股東查閱，采取募集設(shè)立的公司還應(yīng)將公司有關(guān)文件向社會(huì)公開(kāi)。 2、資合性。股份公司股東之間的紐帶是資本，公司成立的基礎(chǔ)一般不是股東之間的信任，公司的對(duì)外信用完全來(lái)自于公司資本，與股東個(gè)人的信用基本無(wú)關(guān)，公司資產(chǎn)

13、是構(gòu)成債權(quán)人權(quán)益的唯一擔(dān)保。 3、設(shè)立程序和條件復(fù)雜。需經(jīng)相關(guān)行政機(jī)關(guān)審批。,股東有限責(zé)任原則 一、涵義 所謂股東有限責(zé)任原則指股東僅以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)出資義務(wù)，而不必對(duì)公司的債權(quán)人承擔(dān)債務(wù)清償責(zé)任的基本原則。“有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任”；“股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任”?？梢?jiàn)，股東有限責(zé)任原則是公司作為獨(dú)立法人具有的最為重要的法律特征，也是公司成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)賴以存在的基礎(chǔ)。 在一定程度上，股東有限責(zé)任原則與公司的法人性是同一硬幣的正反兩面，前者自股東角度而言，后者乃自公司角度而言。若不存在股東有限責(zé)任原則，公司與股東的民事主

14、體資格勢(shì)將難以徹底區(qū)分，公司的法人性也無(wú)從談起；若不肯定公司的法人性，實(shí)際上等于否定了股東的有限責(zé)任原則。,二、股東有限責(zé)任原則的功能 1、有利于限制公司股東的投資風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)大眾的投資熱情。股東有限責(zé)任原則一方面將股東在特定公司的投資風(fēng)險(xiǎn)鎖定在股東可事先預(yù)料的金額之內(nèi)，避免公司的經(jīng)營(yíng)失敗殃及股東其余財(cái)產(chǎn)；另一方面，使股東借助多元化投資組合策略控制投資風(fēng)險(xiǎn)。 2、有利于降低股東參與公司治理、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理者的成本。股東的投資風(fēng)險(xiǎn)程度與其參與公司治理、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理者的壓力成正比。 3、有利于降低股東對(duì)其他股東的監(jiān)督成本。在缺乏股東有限責(zé)任原則的情形下，每位股東要避免自己承擔(dān)與自己投資收益不成

15、正比的巨額公司債務(wù)，必然會(huì)不惜一切代價(jià)對(duì)其余股東的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)督，以避免其余股東為逃避企業(yè)債務(wù)而轉(zhuǎn)移自己的財(cái)產(chǎn)。而此原則可一筆勾銷股東的該項(xiàng)監(jiān)督成本。,4、有利于提高股權(quán)的流通性，推動(dòng)現(xiàn)代證券市場(chǎng)的形成和發(fā)展。在股東無(wú)限責(zé)任原則的作用下，股份的價(jià)值不僅取決于企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，而且取決于眾股東的財(cái)產(chǎn)狀況，因此，同一企業(yè)的股份之間不具有同質(zhì)性和可替代性，也無(wú)法形成統(tǒng)一的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。而在股東有限責(zé)任原則的作用下，股東的價(jià)值取決于公司的資產(chǎn)價(jià)值，取決于公司資產(chǎn)創(chuàng)造的收益水平，而與眾股東的身份與財(cái)產(chǎn)狀況無(wú)關(guān)。這為現(xiàn)代股票市場(chǎng)的萌芽、發(fā)展與繁榮打下了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。 5、有利于樹(shù)立和鞏固公司的法人資格，從

16、而充分發(fā)揮公司應(yīng)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用。股東有限責(zé)任原則意味著公司作為獨(dú)立的權(quán)利義務(wù)主體必須以自己的名義履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。為充分保護(hù)公司債權(quán)人，公司又必須具有履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任所必需的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。而公司一旦獲取獨(dú)立的法律人格，就可能存續(xù)幾十年、一百年乃至數(shù)百年。,三、 有限責(zé)任原則的例外 1、股東違反誠(chéng)信義務(wù)的責(zé)任 為防止和糾正資本多數(shù)決的濫用，從實(shí)質(zhì)上維護(hù)股東平等原則，立法者往往確認(rèn)控制股東向公司和其他股東所負(fù)的誠(chéng)信義務(wù)。若股東行使表決權(quán)或行使基于股東資格的影響力執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時(shí)存有惡意或重大過(guò)失，違反了對(duì)公司和其他股東的忠誠(chéng)義務(wù)，則應(yīng)對(duì)公司及第三人負(fù)有損害賠償責(zé)任。 2、股東濫用公司法人資格的責(zé)任

17、 公司與股東本為各自獨(dú)立的權(quán)利義務(wù)主體，但也為股東濫用公司法人資格、逃避法律的適用提供了可能。在股東濫用法人資格的情形下，若拘泥于股東有限責(zé)任，有悖于法人制度的目的。故在股東濫用法人資格的一定場(chǎng)合下，可僅就有關(guān)的特定法律關(guān)系否認(rèn)股東有限責(zé)任原則，令股東直接對(duì)公司債權(quán)人履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，此即揭開(kāi)公司面紗法理。,3、股東對(duì)勞動(dòng)債權(quán)的清償責(zé)任 美國(guó)紐約和威斯康星兩州的公司法規(guī)定，股東應(yīng)對(duì)公司勞動(dòng)者被拖欠的工資負(fù)有給付的個(gè)人責(zé)任，即使認(rèn)購(gòu)股份的款項(xiàng)己全額繳納。 4、股東接受公司違法分配利潤(rùn)時(shí)的責(zé)任 在此種場(chǎng)合下，股東應(yīng)就其接受的公司違法分配利潤(rùn)，負(fù)有不當(dāng)?shù)美颠€的義務(wù)。,公司的治理機(jī)構(gòu) 兩種架構(gòu)：

18、1、一種是以英美法為代表的單層制，即由股東大會(huì)選任的董事組成董事會(huì)，董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)指揮，聘用高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)，董事會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。董事亦可兼任公司高級(jí)管理人員。在單層制中，只有股東會(huì)、董事會(huì)之設(shè)，無(wú)監(jiān)事會(huì)之設(shè)，充其量在董事會(huì)里面設(shè)立獨(dú)立董事職位，行使監(jiān)督職能。 2、一種以德國(guó)為代表的雙層制，即由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同經(jīng)營(yíng)公司。具體來(lái)說(shuō)，由股東大會(huì)選任監(jiān)事，監(jiān)事構(gòu)成監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)又選任董事，由董事組成的董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)的指揮；監(jiān)事會(huì)出選任、解任董事外，尚負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)監(jiān)督，并就一定事項(xiàng)享有同意權(quán)。在雙層制中，股東會(huì)和董事會(huì)之間加設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)為董事會(huì)的上

19、位機(jī)關(guān)，以收對(duì)董事會(huì)監(jiān)督之效。,公司的治理機(jī)構(gòu) 一、股東會(huì) （一）含義 由眾股東對(duì)公司事項(xiàng)作出意思決定的公司權(quán)力機(jī)關(guān)。公司治理權(quán)的根基在股東民主與股東權(quán)利。而股東會(huì)就是股東民主與權(quán)利得以發(fā)揮作用的主要平臺(tái)。 股東會(huì)有以下特點(diǎn)： 1、公司權(quán)力機(jī)關(guān)。 2、公司法定必備機(jī)關(guān)，而非任意機(jī)關(guān)。即使一人公司可以不設(shè)股東會(huì)，也將一人股東擬制為股東會(huì)的化身。 3、公司的常設(shè)機(jī)關(guān)，而非臨時(shí)機(jī)關(guān)。因?yàn)槎聲?huì)、監(jiān)事會(huì)或適格股東均可隨時(shí)依法定條件與程序召集股東會(huì)。 4、會(huì)議全體機(jī)關(guān)，而非法定代表人、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理那樣的獨(dú)任制機(jī)關(guān)。,（二）股東表決規(guī)則 1、一股一票規(guī)則 股東會(huì)會(huì)議表決時(shí)，股東按其出資比例或持股比例表決

20、。就有限責(zé)任公司而言，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，但公司章程另有規(guī)定的除外；就股份有限公司而言，股份或其代理人出席股東大會(huì)會(huì)議，所持每一股份有一表決權(quán)。 2、資本多數(shù)決規(guī)則 指股東會(huì)決議原則上由出資比例或持股比例達(dá)到多數(shù)以上的股東們的贊同才能作出決議。但股東會(huì)決議事項(xiàng)的重要程度不同，資本多數(shù)決的具體要求也有不同。特別重要的股東會(huì)事項(xiàng)須以絕對(duì)資本多數(shù)決的方式作出決議，其他事項(xiàng)僅以簡(jiǎn)單資本多數(shù)決的方式作出決議。前者為特別，后者為普通決議。,3、關(guān)聯(lián)股東回避表決制度 指與股東會(huì)表決事項(xiàng)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東不得參與該事項(xiàng)的表決。這有利于事先堵塞控制股東濫用表決權(quán)的漏洞。,二、董事會(huì) （一）法

21、律地位 董事會(huì)是公司治理架構(gòu)中承上啟下的經(jīng)營(yíng)意思決定機(jī)構(gòu)。由于董事會(huì)是一個(gè)意思決定機(jī)關(guān)，而非公司的代表機(jī)關(guān)，因此董事會(huì)決議的對(duì)外法律效力需要借助法定代表人或代理人的意思表示行為。 （二）一人一票規(guī)則與少數(shù)服從多數(shù)規(guī)則 董事會(huì)決議的表決實(shí)行一人一票的民主決策規(guī)則。這不同于股東會(huì)會(huì)議決議表決時(shí)，股東按其出資比例或股份數(shù)量表決的一股一票規(guī)則。董事長(zhǎng)作為董事會(huì)的一員，也只能行使一票表決權(quán)。 董事會(huì)決議的表決實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)規(guī)則。在董事會(huì)作出普通決議時(shí)，實(shí)行簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則；在董事會(huì)作出特別決議時(shí)，實(shí)行絕對(duì)多數(shù)規(guī)則。,三、監(jiān)事會(huì) （一）法律地位 現(xiàn)代公司治理中的法定必備監(jiān)督機(jī)關(guān)。 （二）會(huì)議規(guī)則 監(jiān)事雖可單

22、獨(dú)行使監(jiān)督權(quán)，但對(duì)于重大監(jiān)督?jīng)Q策而言，仍需在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部以會(huì)議的形式作出決議。監(jiān)事會(huì)會(huì)議的意義不僅在于作出決議，也在于成為監(jiān)事之間溝通信息、協(xié)調(diào)監(jiān)督步伐的重要信息平臺(tái)。,四、獨(dú)立董事制度 “獨(dú)立董事”一詞源于美國(guó)的“independent directors”，在英國(guó)被稱為非執(zhí)行董事（non-executive directors）。獨(dú)立董事不兼任公司高管職務(wù)，屬外部董事范疇，又不與公司存在實(shí)質(zhì)利害關(guān)系。,一人有限責(zé)任公司,一人有限責(zé)任公司，是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司。 一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。 一

23、人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資，并在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中載明。 一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。,一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì)。 一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。 一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。,公司組織形式發(fā)展的動(dòng)因,公司組織形式的變化是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的要求（總公司與分公司） 公司組織形式的變化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和減少風(fēng)險(xiǎn)的要求（企業(yè)集團(tuán)） 公司組織形式的變化是企業(yè)節(jié)約交易費(fèi)用的要求（供應(yīng)鏈聯(lián)盟）,企業(yè)組織間的關(guān)系,例如： 1、母公司與子公司 2、總公司與分公司 3、子公司、分

24、公司、事業(yè)部的區(qū)別 4、企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)公司 5、控股公司與關(guān)聯(lián)公司 6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò),總公司與分公司,相對(duì)于總公司而言的。作為獨(dú)立法人的有限責(zé)任公司或股份有限責(zé)任公司，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，在公司內(nèi)部按照經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分類或地區(qū)劃分，采取設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的組織方式進(jìn)行合理分工。 分公司必須以法設(shè)立。分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。,母公司與子公司,概念：子公司相對(duì)于母公司而言的。從資本控制的關(guān)系上說(shuō)，一個(gè)有限責(zé)任公司或者股份有限公司持有另一公司或股份有限公司50%以上的出資或股份，前者為母公司，后者為子公司。 子公司為全資子公司和控股子公司 子公司必須依法設(shè)立。 子公司具有獨(dú)立的法人資格

25、，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,全資子公司與控股子公司,全資子公司，是指其公司的全部出資或股份僅由另外一家公司所持有。 控股子公司，是指其公司出資或股份的50%以上被另外一家公司所控制，但未達(dá)到100%。,子公司、分公司、事業(yè)部的區(qū)別,1、子公司是獨(dú)立法人，與母公司相對(duì)； 2、分公司與總公司相對(duì)，是其附屬機(jī)構(gòu)，不具有法人地位，但法律上有其概念，設(shè)立時(shí)在當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理非法人企業(yè)的注冊(cè)登記，領(lǐng)取非獨(dú)立核算的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門繳納流轉(zhuǎn)稅，所得稅由總公司在其所屬國(guó)或地區(qū)統(tǒng)一繳納。 3、事業(yè)部是公司內(nèi)部組織管理上的概念，具有相對(duì)獨(dú)立性，設(shè)立時(shí)無(wú)須注冊(cè)登記也不必單獨(dú)納稅。,控股公司與關(guān)聯(lián)公司,控股公司是指通過(guò)擁

26、有其他企業(yè)一定數(shù)量的股票（股份）從而達(dá)到控制其他公司目的公司。 關(guān)聯(lián)公司則是被其他公司持有一定比例的股份，但未達(dá)到控制界限的公司。,企業(yè)集團(tuán),概念：企業(yè)集團(tuán)是由若干個(gè)企業(yè)以各種不同的方式聯(lián)合而成的大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。 特征： 1、以核心企業(yè)為主，由多個(gè)法人組成 2、以核心企業(yè)為主導(dǎo)的多層次組織 3、多樣化經(jīng)營(yíng)與多功能發(fā)展 4、跨地區(qū)與跨國(guó)界經(jīng)營(yíng),正確理解企業(yè)集團(tuán),1 企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織形態(tài)，是企業(yè)群體組織，不是單獨(dú)企業(yè)形態(tài)。 2 企業(yè)集團(tuán)的形成往往有某種要素作為結(jié)合的紐帶。其中，主要的是資產(chǎn)，人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)程，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等要素。 3 強(qiáng)大的資金實(shí)力，對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)有力的支配，

27、和超越單獨(dú)企業(yè)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展能力，是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)重要特征。 4 在資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)程、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等紐帶的背后，是企業(yè)之間基于文化的合作、配合精神。,企業(yè)集團(tuán)的類型1,以企業(yè)持股的方式為標(biāo)準(zhǔn)分為： 1、以縱向持股為主的企業(yè)集團(tuán) 2、以橫向持股為主的企業(yè)集團(tuán) 以企業(yè)和銀行在集團(tuán)中的地位可分為： 1、財(cái)閥型企業(yè)集團(tuán)（銀行系集團(tuán)） 2、獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán)（獨(dú)立系集團(tuán)）,企業(yè)集團(tuán)的類型2,以集團(tuán)成員所在的行業(yè)分為： 1、行業(yè)內(nèi)集團(tuán) 2、跨行業(yè)集團(tuán) 以成員企業(yè)所跨地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)分為： 1、地區(qū)集團(tuán) 2、全國(guó)性集團(tuán) 3、跨國(guó)集團(tuán),（1）財(cái)閥型企業(yè)集團(tuán),以銀行和大商社為中心，把主要行業(yè)里的大企業(yè)網(wǎng)羅在一起

28、形成的大型企業(yè)集團(tuán)。 集團(tuán)內(nèi)主要企業(yè)之間定期進(jìn)行信息交換。主要通過(guò)“社長(zhǎng)會(huì)”方式。 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間，相互持股狀態(tài)逐步發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)社長(zhǎng)相互處于其它企業(yè)大股東地位上。 大銀行往往通過(guò)派遣主管、系列融資等方式進(jìn)行有計(jì)劃的投資。 商業(yè)交易中心存在大型商社，他們往往通過(guò)持股、派遣主管等方式，在集團(tuán)企業(yè)間進(jìn)行多角貿(mào)易。 主要行業(yè)中的一流企業(yè)都屬于該集團(tuán)。,三菱“集團(tuán)系列”的競(jìng)爭(zhēng)力,三菱是日本最大的“集團(tuán)系列”由很多附屬公司構(gòu)成，1995年的聯(lián)合銷售額為1,840億美元。三菱“集團(tuán)系列”包含28家核心公司：三菱商事(貿(mào)易公司)、三菱重工(“集團(tuán)系列”的最大生產(chǎn)公司造船、空調(diào)、鏟車、機(jī)器人、汽輪機(jī))、三菱汽

29、車、三菱鋼鐵、三菱鋁業(yè)、三菱石油、三菱石化、三菱汽化、三菱塑料、三菱纜線、三菱電器、三菱建設(shè)、三菱紙廠、三菱礦業(yè)和水泥、三菱人造絲、尼康、旭玻璃、麒麟啤酒、三菱銀行(世界第五大銀行，并且是三菱所有公司的最重要的銀行)、日本水險(xiǎn)和火險(xiǎn)公司(世界最大保險(xiǎn)公司之一)和八個(gè)其它公司。在這個(gè)核心”集團(tuán)系列”之外是幾百個(gè)其它的與三菱相關(guān)的子公司和附屬公司。,相互聯(lián)結(jié)紐帶,三菱“集團(tuán)系列”的28個(gè)核心公司通過(guò)股票互相持有(其他公司擁有某公司股份的比例由17%100%不等，平均為27%)、互為董事、合資公司和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)聯(lián)系連結(jié)在一起。他們?cè)诤芏嗲闆r下互相使用對(duì)方的產(chǎn)品和服務(wù)位于易利諾斯的三菱汽車的鉆石星工廠的

30、供應(yīng)商，就是25家三菱或與三菱相關(guān)公司。它們聯(lián)合進(jìn)行購(gòu)并是很常見(jiàn)的5家三菱公司聯(lián)合起來(lái)購(gòu)買加利福尼亞的一家水泥廠；三菱公司在三菱銀行信托的財(cái)務(wù)資助下以88，000萬(wàn)美元購(gòu)買了一家位于匹茨堡的化學(xué)公司，然后將其分開(kāi)賣給三菱汽化、三菱人造絲、三菱石化和三菱化工。三菱銀行和部分其它三菱金融公司是新事業(yè)的一個(gè)主要資金源泉，如果“集團(tuán)系列”成員碰到困難的市場(chǎng)條件或財(cái)務(wù)問(wèn)題，這些金融公司還是一個(gè)金融安全網(wǎng)。 除此而外，沒(méi)有什么宏偉的三菱戰(zhàn)略。每一個(gè)公司獨(dú)立運(yùn)作，尋求自己的戰(zhàn)略和市場(chǎng)，有時(shí)，“集團(tuán)系列”成員會(huì)發(fā)現(xiàn)它們?cè)谕瑯拥氖袌?chǎng)中互相競(jìng)爭(zhēng)。成員公司通常也不會(huì)從其它成員處得到有利的交易。如在向位于弗吉尼亞州的

31、一家發(fā)電廠提供汽輪機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中，三菱重工敗給了西門子，而這家發(fā)電廠是由三菱公司擁有全部所有權(quán)的鉆石能源子公司建造的。它們可以不用正式的控制而進(jìn)行自愿合作，或者在從事具有戰(zhàn)略重要性的商業(yè)冒險(xiǎn)時(shí)選擇”集團(tuán)系列”成員公司作為合伙人。,協(xié)調(diào),由49個(gè)主席和總經(jīng)理組成的社長(zhǎng)會(huì)議每月集會(huì)一次，通常是在每個(gè)月的第二個(gè)星期五。雖然一般的正式議程包括對(duì)于慈善項(xiàng)目和公共聯(lián)系項(xiàng)目的討論和專家所做的有關(guān)一些當(dāng)前話題的講座，會(huì)議也討論由參加者匯報(bào)的影響到幾個(gè)“集團(tuán)系列”成員的戰(zhàn)略問(wèn)題或機(jī)遇，同時(shí)也做出一些主要的決策。一家承擔(dān)主要任務(wù)(首次進(jìn)入美國(guó)或歐洲市場(chǎng)，或正在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù))的三菱公司向其它成員尋求支持是很常見(jiàn)的事。

32、 總經(jīng)理會(huì)議還被用以加強(qiáng)個(gè)人聯(lián)系、交流信息、識(shí)別共同利益和決定下屬的追趕行動(dòng)。三菱為建立一個(gè)積極的、非正式的促進(jìn)接觸、信息共享、合作和加強(qiáng)成員公司間聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，采用的其它方法有：將美國(guó)分部和歐洲分部的首腦們定期召集在一起，甚至建立一個(gè)配對(duì)俱樂(lè)部，在那里，成員公司的雇員們可以見(jiàn)到所期望見(jiàn)到的配偶。,集團(tuán)力量,近年來(lái)，三菱的公司在美國(guó)和其它地方推出了大量的消費(fèi)性產(chǎn)品，都被標(biāo)以三顆鉆石的標(biāo)志，代表創(chuàng)始的三大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)三菱汽車公司的的汽車和卡車、三菱電器的大屏幕電視和移動(dòng)電話、三菱重工的空調(diào)。 三菱的經(jīng)理人員相信使用共同的標(biāo)志已增強(qiáng)了品牌意識(shí)，例如在美國(guó)，三菱汽車公司為汽車和卡車所做的廣告和營(yíng)銷努力也幫

33、助了三菱電視機(jī)的品牌推廣。在幾種產(chǎn)品中，一家或多家三菱公司都是沿著行業(yè)的價(jià)值鏈，在不同階段進(jìn)行運(yùn)作從零件生產(chǎn)到裝配、運(yùn)輸、包裝和銷售。,其他,在日本的其它五大“集團(tuán)系列”內(nèi)也存在著類似的情況： 第一勸業(yè)有47家核心公司，三和有44個(gè)核心公司，住友有20個(gè)核心公司(包括NEC，生產(chǎn)電訊設(shè)備和個(gè)人計(jì)算機(jī))，芙蓉有29個(gè)核心公司(包括尼桑和佳能)。三井有25家。 很多觀察家認(rèn)為，日本的公司“集團(tuán)系列”模式使日本公司在國(guó)際市場(chǎng)上有著重大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)早稻田大學(xué)一名教授所說(shuō)，“通過(guò)利用集團(tuán)系列的力量，他們可以參加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。”,（2）獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán),指類似松下、日立、豐田、新日鐵一樣的以有力大企業(yè)為核

34、心形成的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集團(tuán)。 獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán)總的特征是以核心大企業(yè)為中心，歷史地形成的。按特征劃分有以下幾種類型： 1、由從母公司中分離出來(lái)的企業(yè)逐漸成長(zhǎng)而形成。通過(guò)關(guān)聯(lián)公司、子公司方式結(jié)合形成集團(tuán)。如日立。 2、由母公司的若干事業(yè)部形成單獨(dú)的公司，這些公司將各自擁有的孫公司結(jié)合起來(lái)，形成集團(tuán)，如松下。 3、在垂直性的生產(chǎn)關(guān)系中，母公司將多層次的下包企業(yè)結(jié)合起來(lái)形成企業(yè)集間。如豐田。 4、在每一個(gè)地區(qū)使生產(chǎn)子公司就地獨(dú)立，或在新的領(lǐng)域形成各種關(guān)聯(lián)企業(yè)或子公司，結(jié)合而成集團(tuán)。如日本電氣。 5、以強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)者或業(yè)主操縱的企業(yè)集團(tuán)，如西武。,獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn),1、獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)并不從屬于一家銀行，而

35、是同時(shí)與幾家銀行打交道。 2、獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)基本上通過(guò)協(xié)作，推動(dòng)從原材料供給直到銷售過(guò)程的合作，和跨領(lǐng)域的橫向協(xié)作活動(dòng)。是一種松散型的合作關(guān)系。 3、獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)中每一家企業(yè)部具有相當(dāng)獨(dú)立性。,企業(yè)集團(tuán)的成因,其中中間組織論比較有影響 1、降低交易成本 2、控制權(quán)最大化 3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 4、規(guī)避政策影響 5、寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 6、知識(shí)、創(chuàng)新和內(nèi)部化,新經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)：人們正在使用不同的概念來(lái)形容一個(gè)正在到來(lái)的、與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。,網(wǎng)絡(luò)一詞是21世紀(jì)最流行的詞語(yǔ)之一。因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使得世界發(fā)生了各種意想不到的深該變化。不經(jīng)意間，我們所研究的對(duì)象企業(yè)本身也觸了“網(wǎng)”，而這

36、并非是刻意求時(shí)尚的結(jié)果。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的確是描繪當(dāng)代企業(yè)變革特征的一個(gè)恰當(dāng)詞語(yǔ)。,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)聯(lián)盟,20世紀(jì)80年代中后期逐漸形成并發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)與市場(chǎng)相互作用與相互替代而形成的企業(yè)契約關(guān)系與制度安排。,相關(guān)概念,虛擬企業(yè)：是指企業(yè)本身不擁有生產(chǎn)能力組織要素，如技術(shù)設(shè)計(jì)、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)線、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、營(yíng)銷組織等，主要或者完全利用外部資源來(lái)完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。 請(qǐng)看個(gè)案,個(gè)案： 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛使用，使企業(yè)組織形式呈現(xiàn)出多元化、小型化的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)使信息能夠在許多地方的許多人之間快速而低費(fèi)用地共享，小企業(yè)也能夠利用過(guò)去只有大公司才能獲得的信息、專門知識(shí)和資金。小公司發(fā)揮

37、自己的靈活性和創(chuàng)造性，可以通過(guò)組合資源謀求高效益。一個(gè)極端的例子是美國(guó)拓普賽.泰爾時(shí)裝飾品公司。它的年銷售收入達(dá)8000萬(wàn)美元，卻只有3名雇員，而且在其供應(yīng)鏈的自始至終，都不與其產(chǎn)品接觸。它聘用設(shè)計(jì)公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，與注塑公司簽訂合同來(lái)生產(chǎn)其產(chǎn)品，并通過(guò)一個(gè)獨(dú)立承包商、分銷商和銷售代表組成的網(wǎng)絡(luò)來(lái)分銷其產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)功能的變化，供應(yīng)鏈將成為專門的結(jié)構(gòu)，為了適應(yīng)一個(gè)特定項(xiàng)目的需要集中起來(lái)，項(xiàng)目完成后解散，制造能力將在公開(kāi)市場(chǎng)上買賣。獨(dú)立的專業(yè)化制造公司將從事小批量的生產(chǎn)，訂貨者將是形形色色的中間設(shè)計(jì)所，甚至還有消費(fèi)者。,網(wǎng)絡(luò)型組織,外包或下包企業(yè)網(wǎng)絡(luò)：指將某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要是制造環(huán)節(jié)，從原來(lái)一體化企業(yè)中分離出來(lái)的生產(chǎn)方式，也