人力資源部門員工辭職報告范文

1、人力資源部門員工辭職報告范文人力資源部門員工辭職報告范文小編寄語：下面是小編為大家整理的人力資源部門員工辭職報告范文，供大家參考。篇一尊敬的公司領導：您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于公司領導對我的關心、 指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作， 我在行政方面學到了很多知識， 積累了一些經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考， 覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致， 而自己對人力資源這個領域也缺乏學習的興趣。為了不

2、因為我個人能力的原因而影響公司的發(fā)展， 經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。 我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。我希望公司盡早找到合適人選， 完成工作交接， 以減少因我的離職而給公司帶來的不便。1 / 7非常感謝公司領導在這段時間里對我的教導和照顧。 在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。 將來無論什么時候， 我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。 我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉， 同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮

3、并批準。此致敬禮總經(jīng)辦：日期：篇二尊敬的 x 總：我是 20xx 年 x 月到* 。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了 * 。雖然過去我在中國工作過， 也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷， 但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。 到* 的這個決定， 有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將離開 * 。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討 * 人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個

4、月的工作2 / 7中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和 * 的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝 !人力資源是支撐 * 未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。 因此，不管我是否在 * ，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。 在今后的幾年里， * 人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右， 人力資源職能應該建立 * 統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。 這個系統(tǒng)應該包括 * 的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是* 的企業(yè)，就應該納入 * 統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，* 才能夠比較公平地了解

5、每個員工的職責大小。 只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx 年把 *職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx 年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到， 共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。 20xx 年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去， 能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。 今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)

6、劃能力，預測能力，團隊管理 /激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊， 才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。3 / 7由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。 “遠航一 ”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲 ”運動一樣，遠航應該走到 * 的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，* 可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應

7、該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二 ”，“遠航三 ”，等等。此外， * 的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在 20xx-20xx 年，* 需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息， 同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估， 員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培

8、養(yǎng)， 以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力， 上下左右協(xié)同程度提高， 集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平4 / 7的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權， 增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后 2-3 年里，有很多基礎工作要做。 * 的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。 讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。 如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。 同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。在 *

9、目前的情況下，我不建議 * 到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。 * 更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來， 激勵起來。他們給 * 帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應 * 現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。今天提出辭職申請，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事， 許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間

10、的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。 我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。 愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查， 離職面談，申訴調查等等信息，5 / 7做為了解員工的正當渠道。 使用人力資源部提供的信息， 將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和 * 的其他同事在這一年中給人力資源部的支持 ! 我也祝愿 * 早日達到一千億的目標 ! 我從內心祝愿 * 越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助 * 。此致敬禮篇三尊敬的領導：我于 xx 年 7 月 9 日入職，來公司兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨， 讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、 人員的招聘和配置、 社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂； 同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。其次，我離職的主要原因是： 發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握， 沒有更好的學習動力和晉升空間。同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適