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文檔簡介
1、項項目目工工作作日日志志填填表表說說明明 1使用人員所有項目成員 2使用時機(jī)每日下班前填寫,每周上交一次 3功能說明記錄項目成員每日工作的進(jìn)展以及花費(fèi)在當(dāng)前項目的工作量。每一個項目一份項目工作日志。 4字段說明 字段名稱字段說明 4-1項目名稱*填寫項目名稱 4-2項目編號*填寫項目編碼 4-3工號*填寫自己的工號 4-4姓名*填寫自己的姓名 4-5本周起止日期*填寫本周的開始日期與結(jié)束日期,以破折號分割。 4-6任務(wù)編號填寫任務(wù)說明,如果是項目進(jìn)度表中的任務(wù),則直接填寫WBS編號 4-7任務(wù)描述*填寫任務(wù)說明,如果是項目進(jìn)度表中的任務(wù),則直接填寫任務(wù)名稱 4-8工作類型* 填寫工作類型,從下
2、拉框選擇。 1.需求:需求訪談,需求開發(fā),編寫客戶需求數(shù),編寫需求規(guī)格書,需求管理,需 求跟蹤矩陣的維護(hù)。 2.設(shè)計:系統(tǒng)概要設(shè)計,詳細(xì)設(shè)計,美工設(shè)計。 3.編碼:程序編碼,網(wǎng)頁制作。 4.測試:單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,驗收測試(用戶可接受性測試)。 5.評審:同行評審,工作產(chǎn)品評審,代碼走查,階段評審,里程碑評審。 6.實施:上線聯(lián)絡(luò)單準(zhǔn)備及簽核,建立正式運(yùn)行環(huán)境,用戶教育訓(xùn)練,正式數(shù)據(jù)準(zhǔn) 備 7.項目管理:規(guī)模工作量成本估計,編寫項目計劃,項目監(jiān)控,項目承諾,填寫工 作日志,匯總周報,編寫里程碑報告,問題分析與追蹤,知識與技能培訓(xùn)。 8.質(zhì)量保證:PPQA相關(guān)工作,如制定PPQA計劃
3、,裁剪PPQA檢查單,檢查工作產(chǎn)品和 過程的規(guī)范性,編寫PPQA報告。 9.配置管理:配置管理相關(guān)工作,如制定配置管理計劃,將工作產(chǎn)品納入配置管理, 管理配置庫權(quán)限,整理變更數(shù)據(jù),制定配置管理報告。 10.度量分析:度量分析相關(guān)工作,如制定度量分析計劃,整理數(shù)據(jù),制定度量分析 報告,提交度量數(shù)據(jù)給EPG。 11.過程改進(jìn):向EPG提交過程改進(jìn)建議,參與過程改進(jìn)活動(如規(guī)范制定,窗體維護(hù) 等) 4-9所屬階段* 填寫本周所屬的生命周期階段,從下拉框選擇。如:項目啟動、需求分析、系統(tǒng)設(shè) 計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、實施驗收 4-10周日周六填寫某日在某任務(wù)上花費(fèi)的實際工作量,實事求是填寫,不虛報。 4
4、-11合計工作量的合計,自動計算,不需填寫 4-12完成填寫Y或N,表明任務(wù)已經(jīng)完成或未完成。不能填寫百分比 4-13備注填寫對該任務(wù)的完成狀況的說明 4-14本周小結(jié)與建議 填寫本周的簡要總結(jié),以及可能的建議 5簽核流程無 系統(tǒng)文件編號: HD-PMC-309 *為必填字段 填寫人填寫時機(jī)填寫順序 所有項目成員 每周1 每周2 每周3 每周4 每周5 每日6 每日7 每日8 每日9 每日10 每日11 每日12 每日13 每周14 記錄項目成員每日工作的進(jìn)展以及花費(fèi)在當(dāng)前項目的工作量。每一個項目一份項目工作日志。 變變 更更 記記 錄錄 版版次次變變更更單單編編號號發(fā)發(fā)行行日日期期作作者者修
5、修 訂訂 內(nèi)內(nèi) 容容備備 注注 系 項項目目工工作作日日志志 項目名稱項目編碼學(xué)號姓名 任務(wù)編號任務(wù)描述工作類型所屬階段 周一周二周三周四 2014/3/32014/3/42014/3/52014/3/6 1書寫配置狀態(tài)、項目進(jìn)度計劃需求開發(fā) 需求階段3.5 2將所有文檔導(dǎo)入到SVN中需求開發(fā) 需求階段3.5 3書寫開題報告、進(jìn)行項目架構(gòu)分析分析設(shè)計 設(shè)計階段7.0 4檢查開題報告,并在組內(nèi)相互討論分析設(shè)計 設(shè)計階段3.5 5畫出時序圖分析設(shè)計 設(shè)計階段3.5 6畫出界面原型分析設(shè)計 設(shè)計階段3.5 7開題報告PPT書寫,畫類圖分析設(shè)計 設(shè)計階段3.5 8進(jìn)行開題報告檢驗立項立項 9進(jìn)行數(shù)據(jù)庫
6、建模和書寫數(shù)據(jù)庫開發(fā)說明書立項立項 合計7.07.07.07.0 特別說明:如果任務(wù)行不夠用,請先復(fù)制原有的一行,然后用“插入復(fù)制單元格”方式進(jìn)行,這樣可保證公式也被一起復(fù)制。 本本周周小小結(jié)結(jié)和和建建議議:(對對本本周周工工作作情情況況、完完成成質(zhì)質(zhì)量量的的描描述述;未未完完成成工工作作原原因因說說明明;下下周周工工作作安安排排的的建建議議等等) 本周工作狀態(tài)一般,質(zhì)量尚可,下周爭取調(diào)整好狀態(tài)。 系統(tǒng)文件編號: SDMS4-PM-020B 系統(tǒng)文件編號: 本周起止日期 周五 合計完成備注 2014/3/7 3.5Y 3.5Y 7.0Y 3.5Y 3.5Y 3.5Y 3.53.5Y 3.53.5Y 7.031.5 項項目目工工作作日日志志 特別說明:如果任務(wù)行不夠用,請先復(fù)制原有的一行,然后用“插入復(fù)制單元格”方式進(jìn)行,這樣可保證公式也被一起復(fù)制。 本本周周小小結(jié)結(jié)和和建建
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