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1、副總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)范本 責(zé)任猶如大海中的定海神針,人類一旦失去責(zé)任,世界就會(huì)像大海一樣波濤洶涌,失去控制。下面是的副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本,供你參考,希望能對(duì)你有所幫助。 1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行; 3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展; 4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令; 5、召集主持總經(jīng)理辦 _,檢查、督促和協(xié)調(diào)各

2、部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作; 6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。 1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)管理工作,并對(duì)公司發(fā)展做出合理、明確定位,根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)的工作目標(biāo)并有效的組織實(shí)施完成; 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略,制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出相關(guān)解決方案; 3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求,健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)管理水平的提升;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,優(yōu)化監(jiān)控流程,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開展; 4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客

3、戶的業(yè)務(wù)關(guān)系; 5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理、培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo); 6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各合作銀行新業(yè)務(wù)開發(fā); 7、向公司董事會(huì)提供有關(guān)營(yíng)運(yùn)分析和管理意見(jiàn)。 1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行; 2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令; 3、召集主持總經(jīng)理會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作; 4、 負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事件的分析、改善等; 5、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào); 6、總經(jīng)理安排的其它工作等。 1、在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作,保證

4、公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行,統(tǒng) 一管理公司各部門; 2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案: 3、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序; 4、及時(shí)掌握公司情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況; 5、收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。 7、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。 8、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,建立良好的溝通渠道: 9、定期召開會(huì)議,根據(jù)董事長(zhǎng)的意向指導(dǎo)員工工作方向; 10、完成總經(jīng)理交辦的

5、其它工作; 11、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)板塊培訓(xùn)體系的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及執(zhí)行。 1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作; 2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),并負(fù)責(zé)發(fā)掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項(xiàng)目;收集項(xiàng)目資料,尋找有價(jià)值的項(xiàng)目信息 3、組織對(duì)投資項(xiàng)目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項(xiàng)目兼并方案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作; 4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項(xiàng)目投資建議、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究報(bào)告,并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)工作; 5、組織投資方案的實(shí)施,監(jiān)督下屬對(duì)投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r(shí)提出建議和咨詢意見(jiàn),并監(jiān)督、推進(jìn)執(zhí)行; 6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員培訓(xùn),開拓風(fēng)險(xiǎn)投資。

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