濱江隧道(監(jiān)理大綱)

1、馬鞍山市濱江新區(qū)牛渚路隧道及附屬道路建設工程施工監(jiān)理投標文件（監(jiān)理大綱）技術負責人：馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司2011年12月28日目 錄1. 工程概況1482. 監(jiān)理工作范圍及服務內(nèi)容1483. 監(jiān)理工作目標1494. 監(jiān)理工作依據(jù)1495. 現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織和職能1505.1. 監(jiān)理組織機構和職能1505.2. 項目監(jiān)理部的構成特點及技術支撐1506. 監(jiān)理人員的崗位職責1557. 質(zhì)量、進度、投資（包括變更）的控制措施、方案及工作流程1577.1質(zhì)量控制的措施、方案及工作流程1577.2工程進度控制措施、方案及工作流程1677.3投資控制及變更控制的措施、方案及工作流程1707.4關

2、鍵工序控制措施與方案1748. 項目監(jiān)理機構配備儀器設備表1789. 安全文明施工控制措施、方案及工作流程1789.1. 安全施工控制措施、方案及工作流程1799.2. 文明施工控制措施、方案及工作流程1809.3. 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理工作流程18110. 合同管理18211. 信息管理18312. 監(jiān)理協(xié)調(diào)管理18812.1. 協(xié)調(diào)的原則18812.2. 協(xié)調(diào)工作主要方法18912.3. 協(xié)調(diào)工作主要內(nèi)容19012.4. 建設各方關系協(xié)調(diào)19013. 監(jiān)理工作制度19014. 項目監(jiān)理工作的相關程序19614.1. 監(jiān)理工作基本程序19614.2. 監(jiān)理審核工作程序及實施要點19814.

3、3. 監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點20315. 本項目技術重點及難點分析及監(jiān)理措施20715.1. 本項目技術重點及難點分析20715.2. 本項目技術重點及難點的監(jiān)理措施20716. 合理化建議22716.1明確質(zhì)量控制點22716.2有關隧道及附屬道路工程的施工建議22816.3對本工程的其它建議2281.工程概況1.1建設單位：馬鞍山濱江新區(qū)建設投資有限公司 1.2項目名稱：馬鞍山市濱江新區(qū)牛渚路隧道及附屬道路建設工程監(jiān)理1.3建設性質(zhì)：新建工程 1.4建設地點：馬鞍山市濱江新區(qū)1.5建設規(guī)模：隧道全長250米，道路全長796.629米。1.6建設內(nèi)容：本項目為牛渚路隧道全長250米

4、，高7.3米，寬13.5米，斷面面積104.27平方米，道路長*寬：796.629米*13.5米（機動車道8.5米、人行道2.5米*2），瀝青混凝土路面。1.7工程投資：約4500萬元人民幣1.8監(jiān)理服務期：自簽訂合同起至工程保修期結(jié)束止。（如因非監(jiān)理單位的原因造成工期調(diào)整或拖延，監(jiān)理服務期應相應順延。）1.9工程質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行驗收合格標準。2.監(jiān)理工作范圍及服務內(nèi)容2.1監(jiān)理工作范圍（圖紙范圍內(nèi)的工程全部實行施工監(jiān)理）2.1.1 協(xié)助建設單位開展本工程的施工前期準備工作。2.1.2 本工程范圍內(nèi)施工階段的工程監(jiān)理。2.1.3 施工階段工程規(guī)模調(diào)整及工程變更均為監(jiān)理范圍。2.1.4 工

5、程保修期的監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容（1） 協(xié)助業(yè)主做好場地平整，并對場地土方回填技術方案進行審核。（2） 協(xié)助建設方審核施工圖紙，參與施工圖技術交底。（3） 協(xié)助建設方簽訂施工合同并監(jiān)督合同的實施，控制工程進度、工程質(zhì)量、工程造價和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及合同、信息等方面管理，進行內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)管理。（4） 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系及相關專項方案，并監(jiān)督實施。（5） 復驗和確認承包單位報送的施工測量放線成果。（6） 抽查、核驗工程使用的建筑材料、構配件和設備的數(shù)量和質(zhì)量，按有關規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式抽檢。（

6、7） 跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，做好各工序的旁站記錄，分部分項的隱蔽工程驗收紀錄。（8） 跟蹤監(jiān)督檢查安全文明施工及保證體系、措施。（9） 參與施工單位每月完成工程量清單的審查。（10） 審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（11） 參與建設工程的各分部分項施工工程驗收和建設工程的竣工驗收。（12） 負責建設工程保質(zhì)期質(zhì)量狀態(tài)的檢查以及責任認定，監(jiān)督施工單位保修。（13） 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等事項。（14） 為建設單位提供業(yè)務技術咨詢，協(xié)助做好相關工作。（15） 與本項目有關的其他工作。3. 監(jiān)理工作目標3.1工期控制目標：嚴格按照總進度計劃，對照實

7、際進度進行分析解剖，提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實，確保工程項目按合同工期交付使用。3.2質(zhì)量控制目標：通過實施監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案、工程質(zhì)量保證措施等文件結(jié)合公司的考核檢查監(jiān)理人員的工作質(zhì)量等措施，確保工程質(zhì)量合格。3.3投資及變更控制目標：在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，嚴格合同管理，控制設計變更和現(xiàn)場簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認真把好工程計量關，做好進度款控制，嚴格按投標承諾、承包合同、國家相關政策執(zhí)行，付款有憑據(jù)，索賠按合同。3.4安全文明施工管理目標：強化安全意識，重視和加強安全文明施工的管理工作，嚴格執(zhí)行國家有關安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度

8、，使安全文明施工規(guī)范化、標準化和制度化；堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故。3.5合同管理目標：協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同，并通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，維護合同雙方的合法利益，保證合同依法執(zhí)行。3.6信息管理目標：運用現(xiàn)代管理模式，有組織地收集、整理、儲存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時、準確地獲取所需的信息。3.7組織協(xié)調(diào)目標：通過日常工作聯(lián)系監(jiān)理例會、每月的監(jiān) 理工作總結(jié)交流會，及時研究解決工程存在的質(zhì)量、進度、安全問題，協(xié)調(diào)建設各方的關系，減少糾紛，增強團結(jié)合作，確保工程順利進行。4. 監(jiān)理工作依據(jù)4.1 中華人民共和國建筑法；4.2中華人民共和國經(jīng)濟合同法；4.

9、3建設工程質(zhì)量管理條例（國務院第279號）；4.4國家計委、建設部“關于印發(fā)工程建設監(jiān)理規(guī)定的通知”(建監(jiān)1995 737號)；4.5建設部“關于進一步開展建設監(jiān)理工作的通知”(建設部建建字第75號)；4.6建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；4.7國家及當?shù)毓こ探ㄔO的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；4.8政府批準的工程建設文件；4.9工程設計文件及圖紙；4.10有關工程建設合同及建設工程委托監(jiān)理合同；4.11工程實施過程輸出的有關工程信息。4.12主要的設計和施工驗收規(guī)范：公路隧道設計規(guī)范（JTG D70-2004）城市道路設計規(guī)范；（CJJ3790）公路瀝青路面設計規(guī)范（JTG D5

10、0-2006）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）工程測量規(guī)范 (GB5002693)公路隧道施工技術規(guī)范 （JTG F60-2009）公路隧道施工技術細則 （TSG/TF60-2009）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 (CJJ1-2008)公路瀝青路面施工技術規(guī)范 （JTG F40-2004）公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 （JTG F80-1-2004）普通砼配合比設計規(guī)程 (J6j552000)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50268-2008)城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范（CJJ89-2001）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB503032002)建設工程安全生

11、產(chǎn)管理條例建筑施工安全檢查標準 (JGJ5999)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ4688)5.現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織和職能5.1監(jiān)理組織機構和職能（如圖1-1所示）本公司將在本工程建設現(xiàn)場設立牛渚路隧道項目監(jiān)理部，該項目監(jiān)理部受公司質(zhì)量技術部及相關部門的指導和監(jiān)督。項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成。5.2 項目監(jiān)理部的構成特點及技術支撐5.2.1項目監(jiān)理部監(jiān)理部采用矩陣結(jié)構，組織形式由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目監(jiān)理部組成直線制縱向結(jié)構；高級技術專家顧問組組成橫向結(jié)構，構成本工程監(jiān)理組織。馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司公司高級技術專家顧問組公司綜合檢查組牛渚路隧道項目監(jiān)理

12、部總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表電氣專業(yè)工程測量專業(yè)給排水專業(yè)合同信息管理安全專業(yè)工程造價專業(yè)市政專業(yè)工程見證取樣實驗圖1-1 監(jiān)理組織機構和職能縱向與橫向機構結(jié)合在一起形成矩陣結(jié)構,這是一種先進的管理組織結(jié)構,適用于技術復雜的大型企業(yè)工程監(jiān)理。改革開放以來,在我國這種管理模式得到了成功的應用,其主要優(yōu)點: 加強設計咨詢，做好事前控制； 進一步提高監(jiān)理質(zhì)量和解決復雜技術問題的能力； 確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、投資三大控制目標； 增強自我監(jiān)督管理機制。項目監(jiān)理部常駐現(xiàn)場，負責施工階段質(zhì)量、進度、投資三大目標的控制。每月定期向建設單位報告施工階段質(zhì)量、進度、投資三大目標的控制情況。5.2.2高級技術專家顧

13、問組公司有一批從事工程建設實踐長達3040年以上的技術專家,具有深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,在有關行業(yè)中享有一定的聲譽。根據(jù)工程建設的需要顧問組專家將及時深入現(xiàn)場,幫助監(jiān)理人員和施工單位解決技術難題,進行技術指導和重點檢查。顧問組成員名單及簡況如下表所示。高級技術專家顧問組成員名單專業(yè)專家現(xiàn)任/曾任職務職稱簡 況結(jié)構陳友文副總工程師教授級高工、國貼專家鋼筋混凝土結(jié)構及地基專家、畢業(yè)于南京工學院,“強夯置換法”設計人,獲部、省嘉獎。總圖道路孫立功主任工程師教授級高工總圖專家,主持過幾十項重大工業(yè)與民用總圖道路設計?？倛D測量茅永剛主任工程師教授級高工畢業(yè)于上海鐵道學院，總圖測量專家。電氣自動化

14、周鴻彝主任工程師教授級高工具有深厚的理論基礎和豐富的設計、施工經(jīng)驗、電氣傳動專家。電氣自動化王榮貴副總工程師教授級高工自動化專家主持過上百項自動化工程設計，安裝調(diào)試，對民用智能化建筑弱電工程具有豐富的經(jīng)驗。給排水徐向新主任工程師教授級高工畢業(yè)于西安冶金建筑學院。給排水和污水處理專家。工程造價戴鴻杰工程經(jīng)濟室副主任高級工程師工程管理及工程造價專業(yè)專家，具有豐富的經(jīng)驗數(shù)據(jù)及深厚的理論功底。5.2.3公司綜合檢查組為確保監(jiān)理部在工程質(zhì)量、進度、投資三大目標方面的控制情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,修正偏差,除監(jiān)理部內(nèi)部定期進行自檢,還由本公司有關領導和部門負責人定期到現(xiàn)場進行檢查。綜合檢查組由以下人員組成:公司

15、綜合檢查組成員名單成員本公司擔任職務職稱分工章鋼躍總經(jīng)理兼任黨支部書記高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師負責全面考核樓海浪副總經(jīng)理兼任人力資源部部長高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師紀律檢查、人員調(diào)配張旭總經(jīng)理助理經(jīng)營計劃部部長工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊一級建造師進度控制葉嶸總經(jīng)濟師造價咨詢部部長高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價工程師投資控制鄧志隆總工程師質(zhì)量技術部部長高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制5.2.4項目監(jiān)理部主要成員名單（詳見本投標書商務標）5.2.5項目監(jiān)理部專業(yè)分工及崗位職能（1）根據(jù)本工程具體情況，現(xiàn)場監(jiān)理部各專業(yè)分工如下：工程測量專業(yè)建設區(qū)座標控制系統(tǒng)及建、構筑物的定

16、位、放線即：a. 復測建設范圍的紅線，建筑物軸線及場地和建筑物標高。b. 定期復測施工場地測量控制網(wǎng)點。場地平整及土石方工程。市政工程專業(yè) 隧道工程； 道路工程；電氣安裝專業(yè)l 低壓供配電工程；l 電纜（強、弱電）敷設工程；l 照明安裝工程；l 防雷接地、電器設備、構件的安全保護接地，供電系統(tǒng)接地設施；給排水專業(yè) 生活供排水系統(tǒng)； 道路雨水排水系統(tǒng)；工程造價專業(yè) 工程進度款初審； 協(xié)助建設單位進行索賠；（2） 項目監(jiān)理部在進度、質(zhì)量和投資目標的控制方面有以下職責：1）進度控制職責 根據(jù)施工合同編制項目實施總進度計劃并報建設單位; 審核承包單位提交的施工進度計劃; 審核承包單位提交的施工技術方案

17、(進度部分); 管理承包合同(有關施工進度的內(nèi)容); 建立工程進度監(jiān)理日志; 審核承包單位每月提交的工程進度報告; 按合同要求及時進行工程計量驗收; 有關進度、計量方面的簽證; 工程進度的動態(tài)管理; 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見; 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并整編協(xié)調(diào)會紀要; 與有關方協(xié)商制定保證總工期的對策措施; 制定總工期突破后的補救措施; 根據(jù)調(diào)整的建設計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下重新進行協(xié) 調(diào)和平衡。2）質(zhì)量控制職責 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù); 審查承包單位的資質(zhì); 嚴格審查工程所需原材料、半成品的質(zhì)量,制定相應的報驗程序。 審查承包單位提交的施工組織設計或施

18、工方案(質(zhì)量部分); 協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系; 協(xié)助建設單位與當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系、匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的配合和幫助; 審核承包單位制定的成品保護措施; 建立質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度; 實施施工工藝過程質(zhì)量控制; 實施工序交接檢查,對隱蔽工程嚴格執(zhí)行檢查驗收規(guī)定; 參與處理工程變更、設計變更、技術核定; 行使質(zhì)量監(jiān)督權,下達停工指令; 嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度; 進行質(zhì)量、技術簽證; 行使質(zhì)量否決權,為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見; 建立質(zhì)量監(jiān)理日志; 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會; 定期向總監(jiān)、建設單位報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況; 組織單位

19、、單項工程竣工初驗,整理工程技術文件資料并編目建檔; 完成總監(jiān)臨時交辦的有關事宜。3）投資控制職責 熟悉設計圖紙、施工合同、標底、標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最 易突破的部分和環(huán)節(jié),并進行合同管理(有關投資控制的內(nèi)容); 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生; 嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用等的簽證,由總監(jiān)或其代表最后核簽后方有效; 定期或不定期地進行工程費用分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施; 完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度; 公正的處理承包單位提出的索賠; 協(xié)助建設單位審查承包單

20、位工程預付款和材料付款; 建立有關臺帳,記載逐月完成的工作量等。6. 監(jiān)理人員的崗位職責（1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)是本項目監(jiān)理工作總負責人，承擔決策職能，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，主持或參與制定重要監(jiān)理計劃與方案，并進行必要的檢查，執(zhí)行公司總部和建設單位在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的指示，以公司代表身份與建設單位、承包單位和政府有關部門協(xié)調(diào)溝通有關方面的問題，以及其他方面屬于總監(jiān)的職責，如：l 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；l 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；l 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；l 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配

21、，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；l 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；l 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；l 審核簽署承包單位的申請、支付證書；l 審核和處理工程變更；l 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；l 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；l 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；l 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；l 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)理工程師代表完成所負責的崗位職責，協(xié)助

22、總監(jiān)理工程師工作，并記監(jiān)理日記。在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，按總監(jiān)理工程師授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力，即：l 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；l 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)代表不得履行以下職責：l 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；l 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；l 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；l 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（3）監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：l 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；l 負責本專業(yè)監(jiān)

23、理工作的具體實施；l 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；l 審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；l 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；l 定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；l 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；l 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；l 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；l 負責本專業(yè)的工程

24、計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）監(jiān)理員監(jiān)理員應履行以下職責：l 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；l 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、 運行狀況，做好檢查記錄；l 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；l 按設計圖有有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；l 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；l 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。7.質(zhì)量、進度、投資（包括變更）的控制措施、方案及工作流程本項目特點分析：（1）本項目為250米隧道（隧道寬13.5m，高7.3

25、m，斷面面積104m2）及附屬道路796米（路寬13.5m）。（2）結(jié)合我公司以往類似工程監(jiān)理經(jīng)驗，認為本工程的技術重點、難點在于隧道工程施工的安全和質(zhì)量控制。根據(jù)本工程的具體情況（隧道的山體巖性、斷面尺寸），不適用掘進法（盾構等）施工，應采用鉆爆法施工，隧道的洞口施工、開挖支護施工、施工現(xiàn)場監(jiān)控量測、隧道防排水施工、復合式襯砌施工等均必須作為監(jiān)理質(zhì)量和安全控制的重點內(nèi)容。結(jié)合本項目以上特點，我公司特制定控制措施和方法，對本項目進行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。確保項目早日通過竣工驗收，投入使用。7.1 質(zhì)量控制的措施、方案及工作流程7.1.1 質(zhì)量控制主要內(nèi)容和措施施工階段的質(zhì)量控制重點按時間階段

26、，可分為事前控制、事中控制、事后控制。 關鍵監(jiān)控環(huán)節(jié)：詳見本大綱7.4條“關鍵工序的控制措施”l 事前控制（1）審查承包單位資質(zhì)審查承包單位承擔該項任務的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。（2）審查工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質(zhì)量。監(jiān)理工程師應對承包單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質(zhì)量控制要求后書面通報建設單位，在征得建設單位同意后，方可由總監(jiān)理工程師簽署建筑材料報審表和主要設備選型報審表。材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數(shù)資料，并對材料進行見證取樣復試。由建設單位

27、提供材料設備時，應協(xié)助建設單位進行設備選型，訂貨并參加建設單位對該設備安裝質(zhì)量的共同驗收。（3）審查施工組織設計或施工方案對所有分項、分部工程要求承包單位在開工前報送詳細的施工組織設計（方案）。監(jiān)理工程師應著重審查：質(zhì)量保證體系、主要技術組織措施及施工程序。施工組織設計（方案）經(jīng)總監(jiān)審批同意后方可實施。（4）審查施工機械設備的質(zhì)量對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審查其設備的選型是否恰當；審查承包單位提供的技術性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。（5）審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；督

28、促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。（6）主持施工圖紙會審工作（7）工程測量放線控制監(jiān)理工程師應要求承包單位對原始基準點，基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并據(jù)以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網(wǎng)。l 事中控制（1）協(xié)助承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對重要工序應建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。（2）督促承包單位做好施工。 項目監(jiān)理部應按質(zhì)量計劃目標要求督促承包單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性：加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技

29、術復核，防止質(zhì)量隱患。 各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送建設單位及承包商。 檢查承包單位是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝驗收規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。 監(jiān)理工程師應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工而影響工程質(zhì)量時，應及時向承包單位提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單。 （3）隱蔽工程驗收內(nèi)容項目監(jiān)理部在接到隱蔽工程報驗申請表后，應及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作(各分包單位在提交隱蔽工程報驗申請表之前己認真做好自檢)。在驗收過程中如發(fā)

30、現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設計要求應拒絕簽認，待其整改后重新進行驗收，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程驗收內(nèi)容如下： 鋼筋布置檢查:重點是噴射混凝土等架立鋼架和鋼筋網(wǎng)的隱蔽驗收。 隧道襯砌厚度、防水層及背后填塞驗收。 構筑物防水層及泄水設備的驗收。 襯砌初期支護的驗收。 隧底地基的驗收。 隧道邊墻基礎基坑的驗收（包括洞門端、翼墻基礎基坑）。 路基質(zhì)量的驗收。 埋入的管線的驗收。（4）審查設計變更的申請和會簽設計變更。建設單位或承包單位要求修改設計的申請均應由項目監(jiān)理部審核，通過建設單位請設計單位研究幷提出設計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽，經(jīng)建設單位認可后交各承包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關各

31、種設計變更，應審查對工程質(zhì)量、進度、投資的影響，必要時提出書面意見向建設單位反映。（5）行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工令。若承包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證，總監(jiān)理工程師有權指令承包單位停工整改。（6）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關單位間的業(yè)務活動。（7）編撰監(jiān)理日記。認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的記錄幷及時進行處理分析，對不符合質(zhì)量標準的發(fā)出監(jiān)理通知。l 事后控制（1）按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和方法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢驗。（2）工程驗收 根據(jù)承包單位工程竣工報驗單及相關資料，總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查和初驗并將初驗結(jié)果通告承包單位。 單

32、位工程竣工驗收應在單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，按國家驗收規(guī)范標準，由總監(jiān)報請建設單位確定組織竣工驗收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告。 審核承包商提交的竣工資料和竣工圖，并進行匯總。 整理工程項目技術文件資料，按要求編目、建檔。7.1.2質(zhì)量控制方案及工作流程質(zhì)量控制的監(jiān)理方法主要有：旁站監(jiān)理、工程檢測檢驗、進度款控制等。 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對工程的重點部位、關鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位整改。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定，施工現(xiàn)場情況載入旁站記錄。（1）旁站監(jiān)理范圍主要對關鍵部位

33、、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。針對本工程的具體情況重點旁站部位： 隧道管棚鉆孔施工； 錨桿及小導管施工； 混凝土澆筑； 裝藥爆破； 路基、管溝回填； 瀝青混凝土攤鋪； 根據(jù)工程具體情況，必要時可增加其它旁站監(jiān)理項目。（2）旁站監(jiān)理內(nèi)容旁站前檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊工種是否持證上崗。 檢查材料、半成品和構配件是否報驗合格，施工機械是否正常轉(zhuǎn)運。 檢查施工組織設計和施工方案是否審批，呈否已進行技術交底。 檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。旁站過程 監(jiān)督施工方按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件，施工組織設計、強制性條文施工。 檢查施工現(xiàn)

34、場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。 檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，如發(fā)現(xiàn)及時上報。 隨時檢查承包單位是否按安全操作規(guī)程施工。 做好旁站記錄并及時歸檔。監(jiān)理旁站檢查內(nèi)容（如下表所示）監(jiān)理旁站檢查內(nèi)容序號監(jiān)理旁站關鍵部位檢查內(nèi)容1隧道管棚鉆孔（1）檢查所使用的材料是否和設計相符，有無檢驗合格報告。（2）檢查所使用的機具、鉆頭大小是否滿足裝管需要，管棚鋼管加工是否符合設計要求。（3）檢查鉆孔角度是否滿足設計要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求時及時要求整改。（4）裝管前是否將孔內(nèi)的殘渣清理干凈。（5）檢查注漿用的設備、砂漿配合比是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（6）檢查鉆孔施工原始記錄是否按要求如實記錄。2錨桿及

35、小導管施工（1）檢查錨桿及小導管所使用的材料是否進行過檢驗并合格。（2）檢查錨桿位置。鉆孔數(shù)量是否滿足設計要求，孔位允許偏差50mm。（3）檢查錨桿方向。盡量與圍巖壁面和巖層主要結(jié)構垂直，超前錨桿和小導管外插角是否符合設計及規(guī)范要求。（4）檢查鉆孔深度。鉆孔深度應不小于錨桿桿體有效長度，且深度超長值不應大于100mm。（5）檢查孔徑與孔型。鉆孔孔徑必須滿足孔徑大于桿體直徑15mm。（6）檢查孔內(nèi)的殘渣積水是否清理干凈。（7）檢查注漿用的設備、砂漿配合比和現(xiàn)場實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（8）做好詳細的旁站記錄。記錄包括鉆孔時間，結(jié)束時間，鉆孔深度、數(shù)量、地質(zhì)情況、注漿時間和注漿壓力等情況。

36、該項目全部完工后及時進行資料整理并歸檔。3混凝土澆筑（1）澆筑前對模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查。（2）檢查與混凝土直接接觸的模板地基是否已清除淤泥和雜物并用水濕潤，地基基礎應有排水和放水措施，模板縫隙應堵嚴。（3）混凝土強度等級必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應檢查材料的合格證、試驗報告。（4）配合比檢驗。控制混凝土的最大水泥用量，最小水泥用量和最大水灰比、外加劑用量等。（5）采用商品混凝土時，檢查混凝土運輸、澆筑的延續(xù)時間，不得超過規(guī)定要求。（6）檢查混凝土坍落度，每班應不少于2次。（7）見證混凝土試塊制作過程，檢查制作工具、制作方法、制作數(shù)量

37、是否符合規(guī)范要求。4裝藥爆破（1）裝藥前，首先檢查施工人員有無爆破操作證，嚴禁無證人員操作。（2）檢查炮眼是否符合設計要求，對不符合要求的炮眼一律要求重新鉆好后方能允許開始裝藥。（3）裝藥前其他無關人員和設備是否按要求已經(jīng)撤離現(xiàn)場。裝藥時施工現(xiàn)場是否按要求進行了施工警戒。（4）隨時注意裝藥后是否按要求進行堵孔。（5）檢查連接線路是否合理，有無漏連雷管。（6）起爆時所有人員是否到達指定安全距離，起爆人是否在規(guī)定的起爆點起爆。（7）對以上不按要求操作的人員進行阻止和整改并進行罰款，同時還給以警告、記過，嚴重的報公安機關進行治安處理。（8）做好旁站時的詳細記錄。包括炮眼個數(shù)、裝藥量、爆破效果、操作人

38、員違規(guī)和處理情況。5路基及管溝土方回填(1)檢查土源質(zhì)量(含水率、土質(zhì))(2)核查基槽(積水、雜質(zhì)清理)(3)檢查回填土施工方案執(zhí)行情況(例如回填順序按基地排水方向由高至低分層進行)(4)核查分層回填厚度，碾壓遍數(shù)(5)檢查灰土含灰率(6)檢測壓實系數(shù)(7)檢查承包單位負責人到位情況6瀝青混凝土攤鋪(1)檢查用于瀝青混合料拌制的材料及級配是否符合設計要求及規(guī)范規(guī)定。(2)檢查拌和運輸攤鋪及壓實設備是否符合施工要求，且操作人員是否持證上崗。(3)檢查基層是否清掃干凈，有無污染物及浮渣，粘層油質(zhì)量及噴掃是否符合規(guī)范要求。(4)嚴格控制攤鋪機的速度，松鋪系數(shù)，高程，碾壓機具的噸位、碾壓遍數(shù)及壓實工藝

39、。(5)現(xiàn)場抽取瀝青混合料試樣，測試含油量。（3）旁站監(jiān)理工作流程監(jiān)理機構應在進場后由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理旁站方案。對需要實施旁站監(jiān)理的部位及關鍵工序，承包單位應提前24小時通知監(jiān)理單位進行監(jiān)理。項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員，并按旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（4）旁站監(jiān)理人員的崗位職責檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝上的質(zhì)量檢驗報告等，并監(jiān)督承包單位進行檢驗。做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。有關制度l 旁站監(jiān)理人

40、員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出觀的質(zhì)量問題，真實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢查人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下道工序施工。l 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告由總監(jiān)理工程師下達局部暫停指令或者采取其他應急措施。l 旁站監(jiān)理記錄表是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施

41、旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相關文件上簽字。工程竣工驗收時旁站監(jiān)理記錄表將存檔備查。7.1.2.2工程檢測工程檢測是監(jiān)理工程師實施質(zhì)量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理工作科學性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗室檢測。項目監(jiān)理部必須配備必需的檢測工具及時、準確地對現(xiàn)場施工實施檢測，合理評價工程質(zhì)量，必要時由第三方檢測機構實施審核和見證，并實施監(jiān)理平行檢驗和見證取樣措施，確保檢測結(jié)果公正性。l 質(zhì)量控制點和檢測方法工程檢測是監(jiān)理工程師實施質(zhì)量控制的重要手段，也是監(jiān)理工作科學性和公證性的體現(xiàn)。工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗室檢測。各分項工程的檢測項目和要求

42、如下：（1）工程測量檢測項目及方法序號檢測項目檢測內(nèi)容報驗時間監(jiān)理復核測量限差1控制測量控制網(wǎng)點測量復核施工前100點位復核10mm，1/200002施工測量施工測量控制復核施工前100點位復核10mm，1/100003定位測量定位點、軸線復核樁基工程前100點位復核20mm，1/50004沉降觀測周期監(jiān)測301003mm（閉合差）（2）隧道及附屬道路工程檢測項目及方法序號工程類別試驗檢測項目檢測方法1錨噴支護混凝土強度（MPa）試塊強度2錨桿拔力（kN）做拔力試驗3噴層厚度（mm）每10m 檢查1 個斷面，每3m 檢查1 點,用鑿孔或激光斷面儀確定厚度4路基工程取土場及不適宜材料液塑限聯(lián)合測

43、定儀、土工擊實儀、烘箱、電子天平等5原地面壓實度核子儀、灌砂筒、標準砂、電子天平、烘箱等6填方壓實度7零填及挖方8彎沉檢測彎沉儀、彎沉車、百分表等9壓實含水量鋁盒、烘箱、電子天平10土的塑性指數(shù)電子天平、液塑限聯(lián)合測定儀11土的標準擊實試驗電動擊實儀、電子天平12基坑、臺背回填材料13壓實度核子儀、灌砂筒、標準砂、電子天平、烘箱等14底基層、基層碎石壓碎值壓力機、標準篩等15級配范圍16最大粒徑17水泥細度負壓篩、膠砂機、凈漿機、雷氏夾、水泥抗折機等18凝結(jié)時間19安定性20強度21石灰22配合比設計試模、路強儀、應力環(huán)23混合料級配檢驗標準篩24含水量電子天平25灰劑量試劑26壓實度灌砂筒、

44、電子天平、烘箱等27無側(cè)限抗壓強度路面材料試驗機、應力環(huán)28整體性檢驗取芯機29瀝青路面粗集料水洗法0.075mm顆粒含量標準篩、電子天平30針片狀顆粒含量規(guī)準儀、電子天平31壓碎值上面層壓力機中下面層32磨耗率（上面層）磨耗機33粘附性34加速磨光值（上面層）磨光機35細集料砂含泥量標準篩、電子天平36砂當量砂當量測定儀37石屑最大粒徑38砂當量砂當量測定儀39填料含水量電子天平、烘箱40通過0.075mm篩孔細顆粒含量標準篩、電子天平41瀝 青針入度儀、延伸儀、軟化點測定儀42瀝青混合料配合比設計馬歇爾擊實儀43廠拌瀝青混合料檢驗4.75mm的篩余集料標準篩、電子天平442.36mm的篩余

45、集料45通過0.075mm篩余集料46油石比（瀝青含量）抽提儀47混合料空隙率馬歇爾穩(wěn)定度儀48瀝青飽和度49穩(wěn)定度50流值51出料溫度溫度計52現(xiàn)場檢測壓實度取芯機53彎沉值彎沉儀54摩擦系數(shù)擺式儀55構造深度鋪砂儀56滲水系數(shù)滲水儀7.1.2.3支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權為保障手段。如果承包單位沒有達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理堅決拒絕在支付憑證中簽字。7.1.2.4施工階段質(zhì)量控制流程 施工過程質(zhì)量控制流程檢驗批完工后施工單位自檢承包單位整改填寫（工程報驗單）No監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查Yes監(jiān)理簽署工程報驗單進行下道工序 隧道施工監(jiān)理流程施工技術方案、材料、設備申報，批準該項工程開工

46、洞外導線測量，水準測量，導坑開挖，超前支護，洞外卸渣場，設備安裝施工放樣，拱架、模板安裝材料檢驗，混凝土、砂漿配合比，強度試驗洞口段襯砌，洞門施工洞口開挖、出渣、臨時支護、永久支護、通風、排水仰拱或鋪底，供電與照明設施，長大隧道通風，壓漿，防水，排水 其他質(zhì)量控制流程：詳見本大綱第14條“項目監(jiān)理工作的相關程序”7.2工程進度控制措施、方案及工作流程7.2.1進度控制措施與方案進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足項目、總進度計劃要求的前提條件下，審核各分部分項工程的施工進度計劃，并在執(zhí)行過程中加以控制，保證工程總工期目標的實現(xiàn)。施工階段進度控制，按時間節(jié)點又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。l

47、 事前控制（1）協(xié)助制訂項目實施總進度計劃。（2）協(xié)助制訂單項工程工期及關鍵節(jié)點進度，通過總工期的分解切塊，保證總工期目標的實現(xiàn)。（3）審核承包單位提交的施工進度計劃。對基礎、主體結(jié)構、室內(nèi)外裝修、機電設備安裝等進度、工作銜接進行審查。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（4）審核承包單位提交施工方案和施工總平面圖。（5）審核建設材料設備的采購、供應計劃。（6）監(jiān)督督促承包單位合理組織勞動力、周轉(zhuǎn)材料及施工機械進場時間。（7）督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。l 事中控制進度計劃的事中控制主要是檢查施工進度。及時控制和進行調(diào)整。其工作內(nèi)容有：（

48、1） 監(jiān)理日志應準確。（2） 審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告。（3） 按合同要求、及時進行工程計量驗收，準確掌握施工進度數(shù)據(jù)。（4） 對施工進度、計量進行簽證。（5） 對工程進度進行動態(tài)管理，針對問題，及時提出進度調(diào)整的措施和方案。（6） 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。（7） 定期向總監(jiān)報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理部每周每月向建設單位報告進度狀況。 事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：（1）制定確?？偣て诓煌黄频膶Σ叽胧﹍ 技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水主體交叉作業(yè)等l 組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；l 經(jīng)濟措

49、施：如實行包干獎金、提高計價單價、提高獎金水平等;l 其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力高度等。（2）制定總工期突破后的補救措施調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡(具體內(nèi)容詳見下表)。進度協(xié)調(diào)控制的對策影響施工進度的因素控制對策建設單位資金投資不足，并不能及時到位應及時匯報，研究對策使資金及時到位圖紙未及時到位及時與設計單位聯(lián)系，把設計圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主作好提前采購訂貨的計劃，并督促實施承包商人力、技術力量不足增加施工人員，增強技術力量施工方案欠佳進行必要的技術論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應做到