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文檔簡介
1、全職美術(shù)教師管理制度一、考勤制度1、受聘教師不得以(除不可抗拒的病、災(zāi)等之外)的任何理由拒絕中心的工作。2、上課提前10分中做好準(zhǔn)備,如遲到、早退罰款10元。3、教師正課時(shí)間不準(zhǔn)請假,違者扣50元。4、家長投訴教師經(jīng)常遲到早退,將加倍處罰。二、安全問題1、認(rèn)真組織教學(xué),安排好侯課、課后學(xué)生的安全問題,實(shí)行責(zé)任到人。2、任課教師確認(rèn)家長在候,方可讓學(xué)生離開,做到安全交接。三、上課制度1、任課教師嚴(yán)格聽從中心安排,嚴(yán)禁自主更換學(xué)員、嚴(yán)禁自主改變課時(shí)。如改變課時(shí)未到前臺登記導(dǎo)致未及時(shí)通知家長,扣罰50元。2、認(rèn)真上好每一節(jié)課,中心將依據(jù)教師授課質(zhì)量、學(xué)生進(jìn)步情況及信息反饋,實(shí)行獎罰、考級通過率、10
2、0%獎勵100元、市級、省級比賽一、二、三名分別獎勵200、100、50。如續(xù)費(fèi)率80%以下課時(shí)費(fèi)則按標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)續(xù)費(fèi)率百分比發(fā)放。(例:35*續(xù)費(fèi)率70%=26)備注:如中心原因及特殊情況導(dǎo)致沒有續(xù)費(fèi)例外。3、上課期間不準(zhǔn)接聽與本中心無關(guān)的電話、不準(zhǔn)會客,違者罰款50元。4、教態(tài)大方、自然、親切、穩(wěn)重、儀表端莊、衣著整潔、舉止文明。5、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n寫好教案,講普通話,上課時(shí)不擅離教室,沒月必須開展一次教研。違者罰款50元。6、每月都要進(jìn)行電話回訪家長,主動詢問學(xué)生練琴情況,及每月要上交學(xué)生進(jìn)度表。違者罰款50元。7、熱愛學(xué)生、誨人不倦、因材私教、教學(xué)相長,建立民主、平等、
3、和諧的師生關(guān)系。四、考核制度1、教師在課余時(shí)間應(yīng)潛心業(yè)務(wù)、刻苦練琴、以平和的心態(tài)接受中心階段性業(yè)務(wù)考核。每個(gè)教師必須手上有3首8級以上的歌曲。如抽查不達(dá)標(biāo)扣罰50元。2、中心隨時(shí)抽查任課教師授課對象的學(xué)習(xí)成績,依據(jù)成績,獎罰分明。3、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成中心規(guī)定時(shí)段內(nèi)的每日備課任務(wù),違者,視情況罰款。4、如發(fā)現(xiàn)私自到其它培訓(xùn)中心授課及私自拉學(xué)生家教,立即開除并扣除全部工資。5、教師必須清點(diǎn)學(xué)生課時(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)超出課時(shí)扣罰50元。6、如教師每月到課率為100%獎勵50元。7、教師每月課時(shí)費(fèi)為隔月發(fā)放,如十月份課時(shí)費(fèi)則為十二月發(fā)放。每月課時(shí)費(fèi)扣起30%年終發(fā)放作為考核。五、接待制度1、在無課時(shí)間
4、,教師有接待來訪家長的義務(wù)和職責(zé)。2、與來訪家長交流時(shí),切勿談及或影射其它培訓(xùn)中心的師資和教學(xué)上的不足。六、琴房管理制度1、上課教師要全面保持琴房環(huán)境衛(wèi)生。2、課前課后眼見琴房清新淡雅,大到桌椅板凳,小到書本鋼筆,皆井井有條、各就其位。任課教師應(yīng)課后把書本及雜物收拾好,離開時(shí)把電器電源關(guān)好,違者扣罰20元。七、道德規(guī)范1、正確處理個(gè)人與集體的利益關(guān)系,把“奉獻(xiàn)”做為人生價(jià)值的前提。2、熱愛集體事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。3、積極學(xué)習(xí)教育理論,不斷充實(shí)新的知識,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),努力提高教學(xué)水平。4、學(xué)高為師,身正為范。全面提升自身修養(yǎng),做一名德藝雙馨優(yōu)秀教師。八、所謂制度制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行動準(zhǔn)則,“有
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