論IT項(xiàng)目管理的重要性

1、論IT項(xiàng)目管理的重要性在這個(gè)學(xué)期中，我們學(xué)習(xí)了IT項(xiàng)目管理這門(mén)課程，讓我看到了IT項(xiàng)目管理的重要性，因此學(xué)好這門(mén)課程是非常有必要的。項(xiàng)目總是存在于我們身邊的，小到一件事情，大到一項(xiàng)工程，而我們要想做好每一件身邊的“項(xiàng)目”，就要充分應(yīng)用好IT項(xiàng)目管理的知識(shí)，因此學(xué)好IT項(xiàng)目管理是十分重要的。只有充分利用好IT項(xiàng)目管理的知識(shí)，才能夠從根本上提高項(xiàng)目的工作效率，降低項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，才能夠?qū)㈨?xiàng)目做到最好。IT項(xiàng)目管理的重要性主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)。（1） 能夠規(guī)范項(xiàng)目需求。學(xué)好IT項(xiàng)目管理能夠使項(xiàng)目管理者清楚如何該怎么對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，理解項(xiàng)目所需要的具體需求，才能對(duì)需求做出必要的應(yīng)對(duì)。規(guī)范項(xiàng)目

2、需求能夠使項(xiàng)目更加的準(zhǔn)確，使項(xiàng)目的各個(gè)階段更加協(xié)調(diào)。因此掌握IT項(xiàng)目管理能夠很好的規(guī)范項(xiàng)目需求，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是很重要的。（2） 能夠降低項(xiàng)目成本。隨著現(xiàn)在各種技術(shù)應(yīng)用的不斷崛起，IT項(xiàng)目的成本也越來(lái)越高，因此項(xiàng)目管理對(duì)于降低項(xiàng)目成本就顯得至關(guān)重要了。影響項(xiàng)目成本的因素很多，變化也很大。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和范圍都與成本有關(guān)，但我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目的同時(shí)又必須得保證好項(xiàng)目的高質(zhì)量，進(jìn)度快和范圍合適，那么對(duì)于如何降低成本，IT項(xiàng)目管理的各種方法就顯得很必要了。項(xiàng)目管理需要對(duì)成本進(jìn)行估算和規(guī)劃，還要對(duì)不可見(jiàn)成本進(jìn)行分析。這些都對(duì)與成本的控制有著很重要的作用。通過(guò)項(xiàng)目管理中的成本管理能夠有效的計(jì)算出各種成本預(yù)

3、算，從而能夠通過(guò)成本控制能夠有效的降低成本。因此IT項(xiàng)目管理對(duì)于降低項(xiàng)目成本是很重要的。（3） 能夠保障項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是十分重要的，進(jìn)度問(wèn)題是項(xiàng)目生命周期內(nèi)造成項(xiàng)目沖突的主要原因。人們習(xí)慣于比較計(jì)劃和實(shí)際項(xiàng)目完成時(shí)間，而不愿意考慮項(xiàng)目被批準(zhǔn)變更后所占用的時(shí)間，項(xiàng)目的交付成為了項(xiàng)目管理者的最大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的進(jìn)度管理具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義，每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的生命周期，當(dāng)它處于成熟期后，便會(huì)被更新的產(chǎn)品所淘汰。而良好的進(jìn)度管理有利于按時(shí)獲利以補(bǔ)償已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用支出，使項(xiàng)目得到更好的利用。并且有時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度的延遲，不僅會(huì)失去開(kāi)發(fā)費(fèi)用，還可能導(dǎo)致失去費(fèi)用失去市場(chǎng)。因此項(xiàng)目的進(jìn)度管理具有

4、非常關(guān)鍵的作用。只有保障好項(xiàng)目進(jìn)度，才可能會(huì)讓自己的項(xiàng)目取得應(yīng)有的回報(bào)，否則會(huì)帶來(lái)很?chē)?yán)重的后果。（4） 能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越依賴(lài)與軟件，同時(shí)軟件質(zhì)量帶來(lái)的危害也越來(lái)越嚴(yán)重。因此人們對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，也越來(lái)越重視項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目的質(zhì)量管理能夠使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量能滿(mǎn)足不斷更新的市場(chǎng)與客戶(hù)的質(zhì)量要求。只有質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)了，才能讓產(chǎn)品達(dá)標(biāo)，讓顧客滿(mǎn)意。一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠讓團(tuán)隊(duì)更加自行，更為成熟，才能讓顧客更加滿(mǎn)意，更加信任團(tuán)隊(duì)，對(duì)顧客與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系有很重要的促進(jìn)作用。因此項(xiàng)目質(zhì)量管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，能夠很好的保證項(xiàng)目質(zhì)

5、量。（5） 能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。IT項(xiàng)目由于本身的獨(dú)特性，項(xiàng)目過(guò)程中難免有很多的變數(shù)，使項(xiàng)目可能面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)并實(shí)行有效的控制，如果不能很好的管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，就可能會(huì)造成損失，因此在項(xiàng)目管理中必須積極開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，來(lái)應(yīng)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。IT項(xiàng)目管理能夠?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，可以在最大的可能下避免風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)也能夠盡力處理好，對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常有必要的。 學(xué)好IT項(xiàng)目管理不僅僅能規(guī)范項(xiàng)目需求、降低項(xiàng)目成本、保障項(xiàng)目進(jìn)度、保證項(xiàng)目質(zhì)量、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，還有很多別的作用，對(duì)于做好一個(gè)項(xiàng)目是十分重要的。好的項(xiàng)目管理能夠事半功倍，對(duì)做好一個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。而沒(méi)有項(xiàng)目管理則可能會(huì)事倍功半，達(dá)不到