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1、某外企職業(yè)安全健康管理手冊(cè) 11總則 12職責(zé) 13控制要求 b)保持文件化的ohs方針,確保傳達(dá)到全體員工并付諸實(shí)施; d)依據(jù)ohs方針確定ohs目標(biāo)和指標(biāo); 2危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過(guò)程序文件的運(yùn)行對(duì)其施加影響的危害進(jìn)行辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)公司進(jìn)行一次全面、科學(xué)、客觀的初始狀態(tài)評(píng)審,以確定公司的重大危險(xiǎn)。 a)管理者代表負(fù)責(zé)或其指定人員負(fù)責(zé)組織對(duì)危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作; c)安全處負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的危害進(jìn)行分析、歸納,并進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià),評(píng)出重大危險(xiǎn)。 a)危害的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和可能對(duì)其施加影響的各
2、個(gè)方面; c)進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià),應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況,覆蓋過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),正常、異常和緊急狀態(tài); e)不斷對(duì)公司范圍內(nèi)的危害作出辨識(shí)并進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定出重大危險(xiǎn)。 -危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序 31總則 32職責(zé) 322各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的ohs法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 a)安全處確定獲取ohs法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑與頻次; c)建立適用的ohs法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺(tái)帳; e)跟蹤法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的變化,并及時(shí)更新相應(yīng)臺(tái)帳。 34相關(guān)文件 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單 41總則 42職責(zé) b)osh管理者代表負(fù)責(zé)審查ohs目標(biāo)和指標(biāo); d)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批ohs目標(biāo)和指標(biāo)
3、。 431目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù) b)要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案; d)經(jīng)營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的要求,市場(chǎng)狀況,經(jīng)濟(jì)條件。 a)安全處組織有關(guān)部門每半年對(duì)公司ohs目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次(必要時(shí)可增加次數(shù))檢查,并將結(jié)果報(bào)ohs管理者代表; c)各部、科應(yīng)根據(jù)ohs管理方案的實(shí)施,對(duì)分解的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)重要危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化; 44目標(biāo)與指標(biāo)見(jiàn)附錄(略) -0hs目標(biāo)、指標(biāo)管理程序 51總則 52職責(zé) b)ohs管理者代表負(fù)責(zé)公司ohs管理方案的審批; d)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批職業(yè)安全健康管理方案。 531管理方案的制定 b)管理方案要有技術(shù)措施,并
4、且可行; d)管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門; 532ohs管理方案的審批和實(shí)施 b)為了保證ohs管理方案的實(shí)施,公司的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。 a)ohs管理方案應(yīng)隨公司活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂; c)由于管理評(píng)審或?qū)徍艘髴?yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。 6機(jī)構(gòu)和職責(zé) 為便于ohs管理工作的有效開展,應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作用,確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持ohsms的要求。 63職責(zé) a)負(fù)責(zé)ohs方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、頒布; c)負(fù)責(zé)提供必要的資源; 632管理者代表 b)負(fù)責(zé)公司ohsms的審核; d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作; 633安全處 b)負(fù)責(zé)對(duì)ohs目標(biāo)、
5、指標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查和監(jiān)督; d)負(fù)責(zé)ohsms審核活動(dòng)的實(shí)施; f)主管ohs的信息交流; h)負(fù)責(zé)ohsms運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決,并對(duì)各單位ohsms的運(yùn)行效果進(jìn)行考核。 a)貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)ohs的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用; c)負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),并參加公司有關(guān)ohs規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定; 635生產(chǎn)處 b)負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度; 636財(cái)務(wù)處 b)對(duì)ohsms運(yùn)行中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲; d)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃; 637保衛(wèi)處 b)消防中隊(duì)負(fù)責(zé)各類火災(zāi)、爆炸事故
6、的消防工作,按ohsms程序文件的要求編制救火、救援工作的應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和事故處理的模擬訓(xùn)練; 63x其他部門職責(zé) 64相關(guān)文件 7培訓(xùn)、意識(shí)和能力 建立并保持員工職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)需求,確保全體員工、尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任他所擔(dān)負(fù)的工作,以滿足職業(yè)安全健康管理體系建立及運(yùn)行要求。 a)安全處負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求,并將其文件化; c)人事部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。 a)根據(jù)體系文件要求,確定培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的崗位(工種)或人員; c)對(duì)可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé),并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施; e)安全知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué),要充分選用公司的內(nèi)部會(huì)議、版報(bào)、公司報(bào)、廣播、有線電視等進(jìn)行職業(yè)安全健康知識(shí)的培訓(xùn)。 -職工培訓(xùn)管理程序 8協(xié)商與交流 建立并保持協(xié)商與交流程序,確保與員工和其他相關(guān)
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