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文檔簡介
1、高處墜落機械傷害搶救應(yīng)急預(yù)案 1.目的 本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證當(dāng)高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時,采取積極的措施保護傷員生命安全,減輕傷情、減少痛苦,最大限度的減輕所帶來的傷害。 高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭,立即采取止血及其他救護措施,并盡可能使傷者保持清醒,同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地,接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡,放棄搶救。 2.范圍 本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。 3.職責(zé) 3.1
2、質(zhì)安部負責(zé) 3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演_計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。 4.工作程序 4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式 電話號碼:120 聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近,醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。 4.2公司急救指揮部:設(shè)在質(zhì)安部 組 長: 蘇國彬 (總經(jīng)理) 副組長:顏昭武(管理者代表) 組員:工程部:洪尚克 、質(zhì)安部:魏衛(wèi)華 行政部:吳桂豐 、財務(wù)部:邱詩言 4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序 4.3.1步驟 立即停止現(xiàn)場工作,將傷員放置平坦的地方救護員對傷者進行止血或其他救護
3、措施,組織實施現(xiàn)場急救現(xiàn)場負責(zé)人聯(lián)系救護中心向公司領(lǐng)導(dǎo)報告保護事故現(xiàn)場公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場,并安排后勤保障開展事故調(diào)查與處理工作 4.3.2具體急救方案 4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照電業(yè)安全工作規(guī)程(dl-408-91附錄八或dl-409-91附錄六)中緊急救護法-創(chuàng)傷急救實施緊急救護; 4.3.2.2現(xiàn)場的最高負責(zé)人作為現(xiàn)場的救護指揮員,指揮現(xiàn)場救護工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機或其他通訊方式撥打120電話,與救護中心取得聯(lián)系,要求緊急救護,(注:應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況,之后
4、應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部,同時要保護好事故現(xiàn)場)。 4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后,問清楚救護中心地點,與救護中心取得聯(lián)系,落實后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護,不能因后勤保障不到位而影響急救,并向公司的總經(jīng)理匯報情況。 4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù) 4.3.3.1在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的最高負責(zé)人為現(xiàn)場的指揮人員,要保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護工作,確保傷員得到及時有效的救護,保護好事故現(xiàn)場,并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。 4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員,應(yīng)積極參與急救工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)動,有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場,參加對傷員的救護,其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,配合救護人員的工作,事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。 5.相關(guān)/支持性文件 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程
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