7工程質量責任書樣板

1、中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設公司第十四工程管理部2015年度質量管理m 國 1 nojfsI -VI 卜仙 n I ( ji2015年4月2015年質量管理責任書為確實加強工程施工質量管理工作，進一步落實質量管理主體責 任，不斷提高公司質量管理水平，確保工程實體質量平穩(wěn)上升，依照建筑工程質量管理條例（國務院令279號）和工程建設施工企 業(yè)質量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）、工程質量治理兩年行動方 案沢建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦 法（建質【2014】124號）、建筑施工項目經理質量安全責任十項 規(guī)定建質【2014】123號）、建筑工程施工轉包違法分包等違法行

2、 為認定查處管理辦法（建市【2014】118號）等文件的有關規(guī)定和要求，結合本管理部的實際情況，特制訂本質量管理責任書（以 下簡稱責任書）。、考核對象和責任范圍（一）考核部門:工程管理部被考核人:（二）責任范圍:項目部從事本工程的施工生產經營活動的質量控制與管理。二、考核指標（一）杜絕直接經濟損失100萬元以上的工程質量事故。（二）單位工程一次驗收合格率達 100%。創(chuàng)省優(yōu)質工程。三、工作職責（一）組織落實質量管理責任制，層層簽訂質量管理責任書，實行質量管理責任目標獎懲制度；項目部至少每月專題研究一次本工程的質量監(jiān)督管理工作并上報公司職能部門。（二）根據施工規(guī)模，設置相應質量管理機構，配備相應

3、的質量管理人員，對項目的施工質量進行監(jiān)督管理。（三）加強對工程施工質量的管理，落實質量管理相關法律法規(guī)的相關要求，貫徹執(zhí)行公司的各項質量管理規(guī)章制度， 及時糾正和查處質量管理活動中的各種違規(guī)行為。（四）建立健全并落實質量隱患排查機制，項目部每月開展質量檢查和專項治理活動，及時消除質量隱患。組織開展與質量活動有關人員的宣傳教育培訓，重視對各專業(yè)、各工種作業(yè)人員的安全技術交底工作，并將活動情況上報公司職能部門。（五）實施好項目質量管理制度，組織開展“九月質量月”活動。（六）工程項目部專職質檢人員必須持證上崗，持證率100%。（七）保證必要資源投入，根據優(yōu)質工程評選辦法的相關要求,有專人負責，積極組

4、織開展工程創(chuàng)優(yōu)和申報評優(yōu)資料準備工作。（八）保持信息渠道暢通，及時收集、整理、上報各種資料和報表。工程發(fā)生質量事故時，配合相關部門調查和處理質量事故， 嚴肅處理相關項目管理人員。四、考核等級及獎懲（一）責任書考核按考核評分表，實行百分制，按日常檢查和年終考核加權平均，日常檢查權重0.4,年終考核權重0.6,考核結論分為優(yōu)良、合格、不合格3個等級。（二）考核為優(yōu)良的獎勵項目部1萬元（100分-90 分） （三）考核為合格的（89分-70分（含70分）不獎不罰。（四）考核為不合格的（70分以下）給予項目部處罰2萬元。（五）創(chuàng)建市級以上優(yōu)質工程，按建設公司創(chuàng)優(yōu)工程管理制度有關規(guī)定進行獎勵。（六）當發(fā)

5、生直接經濟損失超過100 （含100）萬元以上的質量事故，對項目主要責任人罰款3萬元，對其它相關責任人罰款1.5萬丿元。（七）當發(fā)生直接經濟損失為50 （含50）-100萬元的質量事故,對項目主要責任人罰款2萬元，對其它相關責任人罰款1萬元。（八）當發(fā)生直接經濟損失為30 （含30） -50萬元的質量事故,對項目主要責任人罰款1.5萬元，對其它相關責任人罰款 0.5萬元。（九）當發(fā)生直接經濟損失為10 （含10） -30萬元的質量事故,對項目主要責任人罰款1萬元，對其它相關責任人罰款 0.3萬元。五、其他事項:（一）考核工作由公司統(tǒng)一組織安排，考核評分細則由公司職能部門另行制定。（二）考核期限為簽訂責任書當年的 1月1日到