建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理辦法

1、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則 第二條 本辦法適用范圍：湖南景然園林發(fā)展有限公司懷化潭口溪流域綠化工程各分包單位、各班組和個人。 第四條 施工單位應(yīng)當(dāng)向社會公布安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話。 第二章 各主體安全生產(chǎn)管理職責(zé) （一）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理由施工單位負責(zé)。工程施工實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責(zé)；總承包單位依法將工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理向總承包單位負責(zé)，總承包單位對分包工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理承擔(dān)連帶責(zé)任。 （三）項目部必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照規(guī)定配備專職安全管理人員，建立和完

2、善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理體系； （五）項目部要按規(guī)范要求保證對勞動保障、生產(chǎn)安全的經(jīng)費投入，列出安全生產(chǎn)的專項費用，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用； （七）項目部必須按規(guī)定給施工人員備齊安全防護用品，所購置的勞動保護用品質(zhì)量必須符合國家、省有關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)； （九）項目部要積極配合上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作，認真完成上級單位交辦的有關(guān)安全領(lǐng)域方面的其它工作； (十一) 項目部應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底不僅要針對技術(shù)人員，而且要向所有施工操作人員交底； (十三) 項目部要按時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位填報安全月報表。 （一）試驗檢測單位為用于建設(shè)工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、安全防護用

3、具和機械設(shè)備等產(chǎn)品出具的檢測報告必須真實、準(zhǔn)確，并對檢測數(shù)據(jù)和作出的結(jié)論負責(zé)。 第三章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 第九條 各項目經(jīng)理部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和質(zhì)安科的科長組成，成員由施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員和各班級長。質(zhì)安科按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設(shè)置專（兼）職安全員。項目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負責(zé)人。 第十一條 施工單位項目部應(yīng)建立保衛(wèi)組織機構(gòu)，設(shè)專人負責(zé)保衛(wèi)工作，負責(zé)施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作，保證施工的正常進行。 第十二條 施工單位工程建設(shè)安全生產(chǎn)職責(zé): 一、 項目經(jīng)理安全職責(zé)： 2、貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)、勞動保護的

4、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度和安全措施。 4、落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 6、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。 8、組織建立項目應(yīng)急救援組織、制定并實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案，完善現(xiàn)場應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。 10、組織新工人、轉(zhuǎn)崗員工的入場安全，并做好記錄。 二、項目技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)： 2、組織編制施工方案或施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 4、參與組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練。 6、參加工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)處理意見和技術(shù)改進措施。 1、貫徹公司的管理體系方針和目標(biāo)。 3、項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)督、檢查項目部的安全生產(chǎn)。 5、發(fā)生安全事故時，及時采取應(yīng)急救援