美麗人生化妝品店可行性研究報(bào)告書

1、第3頁美麗人生化妝品店可行性研究報(bào)告第一章 概合營企業(yè)的名稱：美麗人生 合營企業(yè)的地址：陜西省商洛市鎮(zhèn)安縣 中方人：徐榮珠 外方負(fù)責(zé)人：廣東廣興化妝品有限公司合營的由來由于我在網(wǎng)上看到加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)榧依锞陀腥藦氖禄瘖y品銷售的行業(yè)，對化妝品有一定的，覺得總部的一些政策很好。希望以了解，并且很感興趣，就撥打了熱線，并且到現(xiàn)場考察了后可以擁有自己的一個店，并且把它經(jīng)營大。一、項(xiàng)目主辦人簡介美麗人生是一個個體企業(yè)，主要從事化妝品的銷售，并且代理一些日常生活用品，比如衛(wèi)生紙, 洗潔精，洗衣液，牙膏牙刷等。美麗人生在一個小縣城的郊區(qū)，周圍一帶沒有化妝品店。美麗人生的工作人員是老板和一名合伙人。廣東廣興

2、化妝品有限公司是一個歷史悠久的，經(jīng)營巴黎歐萊雅，高姿，泊美，萊仕，美膚寶五 個化妝品。擁有獨(dú)立的研發(fā)生產(chǎn)部門，員工達(dá)到三百。在全國各地都有它的加盟商。第二章合營目標(biāo)合營的模式外方給中方提供一定的資金和銷售經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)支持，中方每月給外放一定的資金作為回報(bào)，等 到中方足夠獨(dú)立的時候，中方不再給外方資金，但是所有的貨源必須是從外方獲得。、合營的規(guī)模貨源和中方與外方的投資比例是4:6，但是等到中方足夠獨(dú)立的時候要?dú)w還外方的六成投資。門面租金要8萬?；顒恿鞒掏夥綆椭蟹秸液瞄T面，并且出六成的門面費(fèi)，所有的店面裝修和貨源都有外方提供，中方只負(fù)責(zé)經(jīng)營，起初中方是學(xué)習(xí)，相當(dāng)于是打工的，等到時機(jī)成熟的時候，中方

3、可以收回店面的所有權(quán),就是通過分期付款將店面收為己有。產(chǎn)品銷售方案起初外方對中方進(jìn)行培訓(xùn)，并且派遣促銷人員進(jìn)行分擔(dān)中方的壓力。定期對中方經(jīng)行培訓(xùn)和業(yè) 績經(jīng)行考核，并且設(shè)置獎勵制度。第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）一、公司職工定員總共人員就合伙人和徐榮珠職工來源及培訓(xùn)兩名人不分等級都是老板，接受外方的培訓(xùn)。薪金及工資每月店面所收入的減去上交給總部的錢，工資不穩(wěn)定，要看業(yè)績。第四章產(chǎn)原料供應(yīng)方案一、主要原料化妝品的制成品主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃化妝的專柜有外方提供第五章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性中方作為一個新興的個體，主要依

4、靠外方的資助。中方只提供勞力和二成的資金，外方要對中方進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)。二、經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）每月收入要至少在八千以上，上報(bào)給總部三千，還有五千，減去店面的每月花費(fèi)，估計(jì)還剩下兩千多，平均到個人還有一千多，這只是經(jīng)濟(jì)初期的狀況，等到擁有一定的客戶源之后，就要提咼銷售額。第六章資金來源及項(xiàng)目組成一、雙方投資的金額中方投資兩成，外方投資八成。投資的方式中方提供勞力，和兩成的資金，外方提供八成的資金和貨源還有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。第七章實(shí)施計(jì)劃中方到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門辦理營業(yè)執(zhí)照，外方派專門人員幫助中方參考營業(yè)地點(diǎn)，幫助中方進(jìn)行店 面裝修和上貨物，進(jìn)行一些列的技術(shù)指導(dǎo)。每月定期對中方進(jìn)行專業(yè)考核，并且對其經(jīng)行獎勵

5、。第八章 評總之，本項(xiàng)目是絕對的對中方有利，適合剛剛畢業(yè)的想創(chuàng)業(yè)又沒有錢的大學(xué)生們。是學(xué)習(xí)技術(shù)和賺錢融為一體的好的賺錢的方法。第九章財(cái)務(wù)分析設(shè)計(jì)能力外方具備化妝品的生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù)，并且有好的銷售經(jīng)驗(yàn)。中方不需要生產(chǎn)和研發(fā)技能，但需要良好的銷售經(jīng)驗(yàn)。二、總投資費(fèi)用及獎金籌措6萬。中方總投資要2萬，外方總投資三、財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）每月中方外方一定的資金，其余的歸中方所有。外方可對中方的業(yè)績進(jìn)行考核，進(jìn)行獎勵。合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。第4頁第一章總論1.1項(xiàng)目提要1.2項(xiàng)目概況1.3結(jié)論與建議第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.1項(xiàng)目提出背景2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性錯誤!定

6、義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤!錯誤!定義書簽。定義書簽。第三章場址條件 錯誤！未定義書簽。3.1地點(diǎn)與地理位置 錯誤！未定義書簽。3.2 土地利用現(xiàn)狀錯誤！未定義書簽。3.3地形、地貌條件 錯誤！未定義書簽。3.10征地、拆遷條件錯誤!定義書簽。第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案錯誤!定義書簽。3.1建設(shè)規(guī)模3.2建設(shè)方案錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第五章原材料燃料供應(yīng)錯誤！未定義書簽。5.1主要原輔材料供應(yīng)錯誤!定義書簽。5.2主要燃料動力供應(yīng)錯誤!定義書簽。第六章 項(xiàng)目總體布置錯誤!定義書簽。6.1設(shè)計(jì)依據(jù)錯誤！未定義書簽。6.2建設(shè)

7、標(biāo)準(zhǔn)錯誤！未定義書簽。6.3土建工程錯誤！未定義書簽。6.4設(shè)計(jì)方案錯誤！未定義書簽。6.5輔助工程及其他工程方案錯誤！未定義書簽。第七章節(jié)約能源錯誤!定義書簽。7.1概述錯誤!定義書簽。7.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)錯誤！未定義書簽。7.3能源消耗種類和數(shù)量錯誤！未定義書簽。7.4項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)情況錯誤！未定義書簽。7.5節(jié)能措施錯誤！未定義書簽。第八章環(huán)境影響評價(jià)錯誤!定義書簽。第九章勞動安全衛(wèi)生與消防錯誤！未定義書簽。9.1勞動安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。9.2消防錯誤！未定義書簽。第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置錯誤!定義書簽。10.1組織機(jī)構(gòu)錯誤!定義書簽。10.2人力資源配置錯誤!定義書簽。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度錯誤！未定義書簽。第9頁11.1項(xiàng)目進(jìn)度安排原則錯誤!定義書簽。11.2項(xiàng)目建設(shè)期錯誤!定義書簽。11.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排錯誤!定義書簽。11.4項(xiàng)目進(jìn)度安排表錯誤!定義書簽。第十二章投資估算與資金籌措錯誤！未定義書簽。12.1投資估算錯誤！未定義書簽。12.2資金籌措錯誤！未定義書簽。第十三章工程招標(biāo)錯誤!定義書簽。13.1設(shè)計(jì)依據(jù)錯誤!定義書簽。13.2工程招標(biāo)基本情況錯誤！未定義書簽。第十四章財(cái)務(wù)評價(jià)錯誤！未定義書簽。14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)錯誤!定