安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核標準

1、安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核標準一、安全生產(chǎn)責任制考核制度 第一條 考核目的 為加強安全生產(chǎn)管理，落實“一崗雙責”，強化安全責任意識，做到安全生產(chǎn)，人人有責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條 考核范圍 辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。 第三條 考核機構(gòu) 分區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)責任制考核小組，由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組成，負責對分區(qū)領(lǐng)導、各系統(tǒng)業(yè)務部門、作業(yè)層進行考核。考核小組辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負責分區(qū)安全生產(chǎn)責任制考核的具體事務。 第四條 考核內(nèi)容 1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責任考核為過程+結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責任制履行情況，又考核安全管理效果。 2、分區(qū)

2、作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進行考核，不再作單獨考核。 3、安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。第五條 考核程序 分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進行一次。分部管理層每年年初1月10日前將考核匯總表報公司安質(zhì)會辦公室備案，作為評先及年度安全考核獎罰的依據(jù)。 第六條 考核評分 1、安全生產(chǎn)責任制考核采用打分法。90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下為不合格。 2、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各管理人員責任制履行情況進行考核打分。 第七條 考核結(jié)果及應用 1、為實現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評定結(jié)果為

3、“優(yōu)秀”的人員、部門，其次月安全獎金基數(shù)上浮10%30%；“合格”的不獎不罰；“不合格”的，其次月獎金基數(shù)下浮10%30%。 2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。 3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責任事故的單位，按照責任大小，相關(guān)責任人當月按不合格進行考核。 第八條 其他 1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責任考核辦法設(shè)定、執(zhí)行過程中的有關(guān)問題，由公司安質(zhì)部負責進行相關(guān)解釋。 2、本制度與公司安全生產(chǎn)責任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責任體系。 二、安全生產(chǎn)責任制考核標準 各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分

4、 考 核 扣 分 標 準 企 業(yè) 法 人 代 表 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全

5、檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考

6、核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 企 業(yè) 技 術(shù) 負 責 人 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全

7、生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣2

8、15分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不

9、合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 企 業(yè) 安 全 負 責 人 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲

10、辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行

11、處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 項 目 經(jīng) 理 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全

12、生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與

13、培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計

14、 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 項 目 安 全 員 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無

15、責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。

16、7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 項 目 質(zhì) 檢 員 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣1

17、5分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓

18、 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工

19、的合理化建議扣28分。合 計 100 各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 項 目 施 工 員 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣21

20、5分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；

21、不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各

22、 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 企 業(yè) 財 務 負 責 人 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣

23、28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；

24、發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 材 料 員 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15

25、分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對

26、新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、

27、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各 級 各 部 門 及 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 考 核 標 準 考核部門 及人員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 資 料 員 1、責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣15分；不認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣15分。2、目標管理 15 不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣210分；達不到所制定的控制指標扣215分。3、責任分解 10 無責任分解扣10分；責任人落實

28、不到位扣210分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣28分。4、安全檢查與整改 10 不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣28分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣210分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓 15 不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；教育內(nèi)容針對性不強扣210分；教育無記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施 15 不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣210分。7、工傷事故處理 10 發(fā)生

29、事故隱瞞不報扣10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督 10 對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。合 計 100 注： 1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。安全生產(chǎn)責任制公示 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責任，保障職工在施工

30、作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。 本責任制由項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行，并明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任。 （一）項目經(jīng)理責任 1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。 3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理

31、，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。 （二）項目技術(shù)負責人責任 1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 2、貫徹、落實安全生

32、產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 5、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、主持

33、安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。 9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。 （三）安全人員責任 1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。 2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。 3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全

34、活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。 5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設(shè)計、會審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。 7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。 8、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安

35、全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導，督促解決。 9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。 10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。 12、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。 13、在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 （四）項目工長、施工員責任 1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，

36、對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。 3、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。 6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。 （五）項目班組長責任 1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)