創(chuàng)新發(fā)展的某縣國稅局典型材料

1、創(chuàng)新發(fā)展的某縣國稅局典型材料回首“十五”， *縣國稅人留下了一段精彩難忘的歲月?！笆濉逼陂g，在上級(jí)主管部門云南省和臨滄市國稅局以及*縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*縣國稅以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依法組織稅收收入，落實(shí)國家稅收政策，加強(qiáng)各項(xiàng)稅收管理，整頓和規(guī)范稅收秩序，推進(jìn)稅收信息化建設(shè)，提高稅收征管質(zhì)量和效率，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，走過了國稅收入持速、快速增長的黃金發(fā)展期，國稅收入實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。圓滿完成“十五”期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，稅收職能作用得到有效發(fā)揮，為國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，開創(chuàng)了*縣國稅工作新局面。稅收收入一年上一個(gè)新臺(tái)階。“十五”期間，稅

2、收收入從20XX年的8,555萬元到20XX年的23,964萬元，累計(jì)組織國稅收入73,236萬元，比“九五”期間30,006萬元增43230萬元，增長144%，年平均增幅為%。20XX年組織收入占臨滄市八縣總收入43946萬元的%。20XX年稅款征收基本實(shí)現(xiàn)了年稅年清。稅源控管日益加強(qiáng)，科學(xué)化、精細(xì)化管理水平逐步提高。精神文明及各項(xiàng)工作成效明顯。被省市縣委政府命名為“文明單位”；“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”；獲系統(tǒng)內(nèi)省、市局“文明單位”、“文明縣局”“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”；獲市、縣“工會(huì)工作先進(jìn)集體”、“財(cái)稅工作先進(jìn)集體”；縣 “人民滿意單位”“實(shí)施云嶺先鋒工程先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀基層黨組織”。形成

3、了全縣國稅系統(tǒng)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭，使干部在稅收工作實(shí)踐中政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在不同層面上有了很大的提高。這些成績和榮譽(yù)，不僅凝聚了*縣稅人的汗水和辛勞，更折射出*縣創(chuàng)新發(fā)展的閃光歷程。觀念創(chuàng)新注入先進(jìn)的管理理念。從20XX年開始，*縣國稅局將先進(jìn)的管理理念注入到稅收工作中，在稅收管理實(shí)踐中合理引入項(xiàng)目管理、過程控制、質(zhì)量考核、目標(biāo)激勵(lì)等企業(yè)化的先進(jìn)管理理念，不斷激發(fā)干部的工作積極性。在積累、豐富和發(fā)展中，“以事為主，對(duì)工作負(fù)責(zé)”成為干部的自覺行為，全系統(tǒng)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”：管理理念的意識(shí)；各級(jí)決策層質(zhì)量目標(biāo)意識(shí)；各級(jí)管理層、執(zhí)行層計(jì)劃和措施監(jiān)督落實(shí)意識(shí)；全體干部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

4、的效率意識(shí)。整個(gè)管理方式實(shí)現(xiàn)了由粗放型向有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有落實(shí)的過程控制型跨越。機(jī)制創(chuàng)新注入發(fā)展的動(dòng)力。*縣國稅局以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，建立健全科學(xué)決策機(jī)制；完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行量化考核、過程評(píng)價(jià)、述職評(píng)價(jià)“三位一體”的考核辦法，對(duì)個(gè)人的考核方式分為公務(wù)員考評(píng)、業(yè)務(wù)能手競賽、先進(jìn)工作者評(píng)定；強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，促使廣大干部學(xué)以致用，學(xué)有所用，用有所長；建立激勵(lì)機(jī)制，采用崗位目標(biāo)責(zé)任制和績效管理制的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)全系統(tǒng)縣局、分局人力資源的合理配置和使用；加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，從規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)入手，以信息化為依托，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理全程監(jiān)管，督促國稅干部嚴(yán)格在法定權(quán)限和

5、規(guī)范程序的制約下行使職權(quán)。通過與納稅人簽訂廉政公約，確保稅收?qǐng)?zhí)法置于社會(huì)各界的監(jiān)督之下，有效遏制了以稅謀私腐敗行為發(fā)生。管理創(chuàng)新注入騰飛的活力?！皠?chuàng)新是管理永恒主題，管理過程本身就是創(chuàng)新過程?！睆?0XX年開始，*縣國稅大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面推行分層級(jí)的管理方式，形成決策層質(zhì)量目標(biāo)決策科學(xué)、管理層和執(zhí)行層計(jì)劃和措施的監(jiān)督落實(shí)有效的職能分工。完善征管體系，從20XX年起對(duì)基層征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐步的調(diào)整和規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)的扁平化，再造了征管業(yè)務(wù)流程，完善了征管基礎(chǔ)制度，規(guī)范了日常征管行為，細(xì)化各分局、各股室、各崗位的工作職責(zé)，明確績效評(píng)價(jià)和監(jiān)督考核方法；建立重點(diǎn)稅源分析體系，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)

6、行有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)稅源從數(shù)據(jù)采集向數(shù)據(jù)分析利用的轉(zhuǎn)變，目前納入監(jiān)控的年繳納“兩稅”100萬元以上的有9戶，其收入占總收入的90%以上。改善管理手段， 20XX年開始運(yùn)行“金稅工程”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了防偽稅控“兩卡”發(fā)行、發(fā)票發(fā)售、認(rèn)證報(bào)稅系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理和全國范圍內(nèi)“三級(jí)”稽核、協(xié)查功能； 利用“金稅工程”軟件，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，明確各崗位環(huán)節(jié)職責(zé)任務(wù)，完善考核辦法，實(shí)現(xiàn)了“認(rèn)證、報(bào)稅、稽核、協(xié)查”全流程網(wǎng)絡(luò)信息傳輸和電子化管理。20XX年初，全面開展了版稅收征管軟件拓展工作，當(dāng)年5月1日全面上線運(yùn)行。20XX年3月，在*縣首家運(yùn)行ODPS公文處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，并逐步向人事、監(jiān)察、財(cái)務(wù)管

7、理拓展，使政務(wù)管理工作駛上了快車道。20XX年底，以規(guī)范、拓展稅收征管軟件應(yīng)用范圍為契機(jī)，全力以赴推行國家稅務(wù)總局稅收綜合征管軟件的運(yùn)用，通過全體干部歷經(jīng)半年多時(shí)間的忘我工作，共采集納稅人信息1040戶，于20XX年6月1日成功上線，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)稅收征管數(shù)據(jù)的集中和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)各類電子化信息的一體化運(yùn)作和全面共享。目前，全縣納入綜合征管軟件系統(tǒng)監(jiān)控的稅務(wù)登記戶達(dá)到1281戶。戶籍管理監(jiān)控、申報(bào)征收監(jiān)控、稅務(wù)執(zhí)行效率、欠稅追繳力度得到了強(qiáng)化和提高。服務(wù)創(chuàng)新注入新的生命力。以推行綜合征管系統(tǒng)的推廣運(yùn)用和文明服務(wù)年為契機(jī)，*縣國稅牢固樹立“在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理”的理念。優(yōu)化納稅環(huán)

8、境，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦稅服務(wù)廳功能,推行文明辦稅“八公開”、“陽光作業(yè)”、“各種納稅服務(wù)承諾制度”，加強(qiáng)稅收誠信建設(shè)，自覺維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，為納稅人營造和諧的辦稅環(huán)境；簡化辦稅流程，將業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)和終點(diǎn)都放入辦稅服務(wù)廳，為納稅人提供“一窗式”服務(wù)、“一站式”辦結(jié)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；大力推行多種申報(bào)和繳款方式，目前，起征點(diǎn)以上120戶城區(qū)個(gè)體戶全部實(shí)現(xiàn)了銀行儲(chǔ)蓄扣稅，極大提高了征納雙方效率，盡量方便納稅人，為納稅人提供上門服務(wù)、提醒式服務(wù)，實(shí)施人性化管理，納稅服務(wù)提速增效，實(shí)現(xiàn)了國稅機(jī)關(guān)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。有耕耘，就會(huì)有收獲。回顧過去，*縣國稅人不會(huì)忘記，因?yàn)閯?chuàng)新，為國稅工作增添了不竭的活力。送走燦爛輝煌的“十五”，面對(duì)未來，滄江明珠*縣已進(jìn)入加快發(fā)展的歷史時(shí)期。*縣國稅人將滿懷信心，按照上級(jí)局和*縣委政府提出的總體規(guī)劃和要求，在新的征程上，牢固樹立大局觀念、法治觀念、創(chuàng)新觀念、責(zé)任觀念等現(xiàn)代稅收管理的理念，高揚(yáng)創(chuàng)新的旗幟，積極打造“效率型”國稅，進(jìn)一步提升稅收征管質(zhì)量和效率；堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，打造“服務(wù)型”國稅部門，進(jìn)一步融洽征納雙方關(guān)系；堅(jiān)持以人為本