城管大隊20XX年年終總結(jié)及20XX年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、城管大隊20XX年年終總結(jié)及20XX年工作計劃20XX年,XX城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強拼搏,求實創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅強保障1、強化學習教育,提高隊員素質(zhì)。加強理論學習,制定理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,提高隊員政治素質(zhì);加強思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢

2、獻”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。2、強化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學習,開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、過錯責任追究等制度,嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處罰不當而引

3、起的行政敗訴案件,大隊被評為學法用法好班子,多名同志被評為學法用法先進個人。3、強化內(nèi)部管理,打造過硬隊伍。加強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了車輛管理規(guī)定、財務(wù)管理制度、夜間值班管理規(guī)定等制度,嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故責任追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法

4、、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下 達法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、

5、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名

6、清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理責任落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天

7、候、全方位管理。5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認真落實創(chuàng)建任務(wù),對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標準和查擺出的問題,明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了城管大隊爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點任務(wù)分解表,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、責任部門、責任人,將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解,落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊創(chuàng)建任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的責任領(lǐng)導和責任人予以嚴肅處理。三、堅持執(zhí)法為民,在創(chuàng)文明城區(qū)工作中樹立形象1、狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動,認真

8、落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言文明,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察,完善紀檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。通過加強教育管理,減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒

9、體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期城管簡訊和10期督察通報,發(fā)放到大隊各部門及機關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學校、機關(guān)單位共建,認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在學校設(shè)置城管校外輔導員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議,努力改進工作,樹立了城管隊伍良好形象。3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負責群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,

10、成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進一步完善了服務(wù)承諾等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機制,通過嚴格的規(guī)范和紀律約束,強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達95%以上。20XX年工作思路認真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新能力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導,緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設(shè)一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧

11、城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質(zhì),加強三個方面建設(shè),樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標,以成立綜合行政執(zhí)法局為契機,推進市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。通過學習“三個代表”及執(zhí)法為民理論,教育引導大家在執(zhí)法中必須強化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念,在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導人,樹立親民型城管隊伍形象。2、大力實施城管進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進行政機關(guān)單位的“四進”工程。基層城管隊伍與轄區(qū)學校共建,開展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實踐活動,在各居委會設(shè)置城管宣傳專欄,定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位,征求意見,宣傳法規(guī),解決社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)單位環(huán)境管理方面的問題,主動上門服務(wù)。3、完善內(nèi)部管理體制。強化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理,各中隊、部門按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū),實行劃片管理,勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段,責任到人,每人一段責任路,根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況,制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級管理標準,按標準實施管理、督察考核,提高城市環(huán)境質(zhì)量。4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊伍和專項治理隊伍,24小時處理群眾舉報及突發(fā)事件,對重點難點違章實施重點治理,調(diào)整人員安排,全面履行綜合執(zhí)法職責,對我區(qū)市容環(huán)境實施全方位治理,確保我區(qū)

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