2014豐景春實(shí)務(wù)講第三科目

1、第三部分涉及工程項(xiàng)目組織與管理的考點(diǎn)重點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間參數(shù)、時(shí)差應(yīng)用、工期優(yōu)化）；贏得值技術(shù)；工程招標(biāo)投標(biāo)考點(diǎn)一：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理218256）（關(guān)聯(lián)度）重點(diǎn)：邏輯關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)的三要素；緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作；時(shí)間參數(shù)計(jì)算；時(shí)差應(yīng)用；關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路。（一）進(jìn)度計(jì)劃類型（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理218231）（1）雙代號繪圖法（2）單代號繪圖法（3）雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（二）邏輯關(guān)系（1）工藝關(guān)系（2）組織關(guān)系（三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理234-248）（1）最早開始時(shí)間（ESi-j），是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開

2、始的最早時(shí)刻。（2）最早完成時(shí)間（EFi-j），是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。（3）最遲開始時(shí)間（LSi-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。（4）最遲完成時(shí)間（LFi-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻。（5）總時(shí)差（TFi-j），是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時(shí)間。（6）自由時(shí)差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時(shí)間。（四）計(jì)算工期、要求工期、計(jì)劃工期（1）計(jì)算工期：現(xiàn)有資源，優(yōu)化承包人自身行為 28個(gè)月（18個(gè)月

3、）（2）要求工期：業(yè)主要求承包人完成的最遲工期 25個(gè)月業(yè)主自身行為（五）網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算方法（1）表格計(jì)算法（2）工作計(jì)算法（3）節(jié)點(diǎn)計(jì)算法（六）自由時(shí)差和總時(shí)差（1）總時(shí)差的概念總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時(shí)間。（2）自由時(shí)差的概念自有時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。（七）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號（搭接）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的確定（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，總

4、時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的確定（1）總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路；（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（1）總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路；（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路，且關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔全部為零。（1）總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路；（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（3）無波形線線路；（八）優(yōu)化（工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化）工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求或在一定的條件下，使工期最短的過程。在

5、選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮的因素：1）縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；2）有充足備用資源的關(guān)鍵工作；3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作；4）進(jìn)度計(jì)劃編制的成果。（九）工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測控制（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理248-256）（1）橫道圖比較法；（2）前鋒線比較法；（3）列表比較法?？键c(diǎn)二：工程項(xiàng)目費(fèi)用管理（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理257302）（關(guān)聯(lián)度）（一）建設(shè)工程費(fèi)用組成（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理257-270）表建設(shè)工程項(xiàng)目總投資組成表工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資第一部分工程費(fèi)用建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備及工器具購置費(fèi)第二部分工程建設(shè)其他費(fèi)用建設(shè)用地費(fèi)建設(shè)管理費(fèi)可行性

6、研究費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)職業(yè)安全衛(wèi)生健康評價(jià)費(fèi)場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)超限設(shè)備運(yùn)輸特殊措施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資第二部分工程建設(shè)其他費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)辦公和生活家具購置費(fèi)第三部分預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息流動資產(chǎn)投資鋪底流動資金（1）工程項(xiàng)目總投資：由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金構(gòu)成。（2）建設(shè)投資：由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)組成。（3）建筑安裝工程費(fèi)：由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。（4）靜態(tài)投資和動態(tài)投資：

7、如果是說動態(tài)投資“部分”那就僅僅是指漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息，但是如果說動態(tài)投資，那就是指動態(tài)總投資。兩者的不同之處在于有沒有包括“部分”二字。工程靜態(tài)總投資=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi)工程動態(tài)總投資=工程靜態(tài)總投資+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息（二）工程項(xiàng)目費(fèi)用控制（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理294-302）（1）贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量實(shí)際單價(jià)（2）贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP進(jìn)度偏差（S

8、V）=BCWP-BCWS（3）偏差分析的表達(dá)方式，包括橫道圖法；表格法；曲線法。（4）偏差判斷CV：CV0，表示節(jié)支；CV0，表示超支。SV：SV0，表示進(jìn)度提前；SV0，表示進(jìn)度延誤。CPI：CPI1時(shí)，表示節(jié)支，CPI1時(shí)，表示超支。SPI：SPI1時(shí)，表示進(jìn)度提前，SPI1時(shí)，表示進(jìn)度延誤。例子1：已知某分項(xiàng)工程有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示，則該分項(xiàng)工程投資費(fèi)用偏差為（）萬元。分項(xiàng)工程有關(guān)數(shù)據(jù)表計(jì)劃工程量m2已完工程量m2計(jì)劃單價(jià)（元/m2）實(shí)際單價(jià)（元/m2）2018A.100B.-100C.110D.-110答疑編號1【正確答案】C【答案解析】CV=BCWP-ACWP=20-18=110萬元。

9、例子2：某土方工程總挖土方量為20000m3，預(yù)算單價(jià)為50元/m3，計(jì)劃25天完成，每天800m3，開工后第七天早上剛上班測量數(shù)據(jù)：已完成挖方4000m3，實(shí)際單價(jià)為75元/m3?！締栴}】計(jì)算該項(xiàng)目費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差。答疑編號2【正確答案】BCWP=504000=20（萬元）BCWS=508006=24（萬元）ACWP=754000=30（萬元）所以：費(fèi)用偏差（CV）=已完成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=2030=10萬元。說明費(fèi)用超支10萬元。進(jìn)度偏差（SV）=已完成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=BCWPBCWS=2024=4萬元。說明進(jìn)度延

10、誤4萬元。例子3：某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量350m3，單價(jià)650元/m3。到月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為300m3，實(shí)際單價(jià)750元/m3，則CV和SV分別多少？答疑編號3【正確答案】BCWP=300650=19.5（萬元）BCWS=350650=22.75（萬元）ACWP=300750=22.5（萬元）所以：費(fèi)用偏差（CV）=已完成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=19.522.5=3萬元。說明費(fèi)用超支3萬元。進(jìn)度偏差（SV）=已完成工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=19.522.75=3.25萬元。說明進(jìn)度延誤3.25萬元。

11、（5）偏差原因分析：包括物價(jià)上漲；設(shè)計(jì)原因；業(yè)主原因；施工原因；客觀原因。5.費(fèi)用控制的工作成果（1）修改費(fèi)用估算；（2）采取糾偏措施；（3）按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用EAC；（4）整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)?？键c(diǎn)三：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理327352）（關(guān)聯(lián)度）（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理327-331）1.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件（1）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素（2）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)（1）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（2）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)（二）風(fēng)險(xiǎn)識別（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理334-339）1.風(fēng)險(xiǎn)

12、識別的基本步驟（1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單；（2）對列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評價(jià)；（3）在風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)的基礎(chǔ)上，對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。2.風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)（1）企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源；（2）組織內(nèi)部信息資源；（3）項(xiàng)目范圍說明書；（4）風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件；（5）相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。3.風(fēng)險(xiǎn)識別的基本方法（1）文件審查；（2）信息采集技術(shù)；（3）核對表分析；（4）假設(shè)分析；（5）圖形技術(shù)。4.風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果。（1）風(fēng)險(xiǎn)清單（2）可能的應(yīng)對措施（3）風(fēng)險(xiǎn)因素（4）更新的風(fēng)險(xiǎn)分類（三）定性風(fēng)險(xiǎn)分析1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法（1）風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評價(jià)（2）概率和影響矩陣（3）風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)

13、（4）風(fēng)險(xiǎn)分類（5）風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評價(jià)2.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對排序或優(yōu)先級清單（2）按種類分組的風(fēng)險(xiǎn)（3）需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險(xiǎn)清單（4）需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)清單（5）低優(yōu)先級風(fēng)險(xiǎn)觀察清單（6）定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢（四）定量風(fēng)險(xiǎn)分析（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理343-346）1.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)（1）歷史信息（2）項(xiàng)目范圍說明書（3）風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件（4）風(fēng)險(xiǎn)清單（5）有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法（1）數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)（2）定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)3.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果（1）項(xiàng)目的概率分析（2）實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率（3）已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單（4）定量風(fēng)

14、險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢（六）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理347-349）1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)（1）風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件；（2）風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的方法（1）消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對策略；（2）積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會的應(yīng)對策略；（3）同時(shí)應(yīng)對危害和機(jī)會的策略；（4）應(yīng)急應(yīng)對策略。（五）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理349-352）1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的依據(jù)2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的方法3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的結(jié)果考點(diǎn)四：工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理143175）（關(guān)聯(lián)度）（一）招投標(biāo)基本原則與法律依據(jù)（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理143-146）1.招投標(biāo)

15、管理的基本原則（1）公開原則；（2）公平原則；（3）公正原則；（4）誠實(shí)信用原則；（5）獨(dú)立原則；（6）接受行政監(jiān)督原則。2.招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)（1）招標(biāo)投標(biāo)法的立法目的。包括規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動；提高經(jīng)濟(jì)效益；保證項(xiàng)目質(zhì)量；保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。（2）招標(biāo)投標(biāo)法的適用范圍（二）工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理146-152）1.工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、規(guī)模和條件（1）必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)投標(biāo)法第三條規(guī)定：在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：

16、范圍（招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定）：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。規(guī)模（工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上；重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的； 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第、項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但應(yīng)由相關(guān)部門批準(zhǔn)：涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適

17、宜招標(biāo)的；屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具有承包能力的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。全部使用國有資產(chǎn)投資或者國有資產(chǎn)投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目如果不進(jìn)行施工招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)，但項(xiàng)目審批部門只審批立項(xiàng)的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門審批。（三）工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作（頁碼：工程項(xiàng)目組織與管理152-168）1.招標(biāo)資格（1）自行招標(biāo)（2）委托招標(biāo)2.確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息（1）確定招標(biāo)方式。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。（2）發(fā)布招標(biāo)信息。招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書。3.開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)（1）開標(biāo)在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評標(biāo)：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；（2）評標(biāo)評標(biāo)方法包括：經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法；綜合評估法；法律法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。（3）定標(biāo)中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人。（4）提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告4.簽訂合同招標(biāo)