輸液大廳工作計(jì)劃（共14篇）

1、輸液大廳工作計(jì)劃（共14篇） 第1篇：輸液大廳工作計(jì)劃年輸液大廳工作計(jì)劃在新的一年里，為了更好的把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，更好的在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，更好的文明、規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的輸液環(huán)境，制定如下工作計(jì)劃：一、強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)輸液大廳護(hù)理人員“以病人為中心”的觀念。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作。按照醫(yī)院的規(guī)定，規(guī)范護(hù)理操作用語，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，不斷提高護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量，為患者提供溫馨的就診環(huán)境，提高護(hù)患溝

2、通技能，進(jìn)一步提升護(hù)理滿意度。二、加強(qiáng)學(xué)_和規(guī)范意識(shí)，提高護(hù)理業(yè)務(wù)素質(zhì)根據(jù)輸液大廳的工作業(yè)務(wù)需要，加強(qiáng)在婦科疾病護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)學(xué)_，以“缺什么學(xué)什么”，并根據(jù)醫(yī)院要求定期不定期組織輸液大廳護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練，配合護(hù)理部搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。根據(jù)實(shí)際情況做好以老帶新、以點(diǎn)帶面，使本科人員知悉干什么、怎么干，提高輸液大廳職能和業(yè)務(wù)工作能力。對(duì)輸液、采血、注射、各種藥物過敏試驗(yàn)等操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。嚴(yán)把配藥關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二人核對(duì)的執(zhí)行到位。熟練掌握護(hù)理文件的書寫，必須做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。嚴(yán)密觀

3、察患者癥狀、生命體征及各項(xiàng)生理變化，積極向醫(yī)生反饋、溝通，并采取切實(shí)有效的處置手段，確保護(hù)理工作安全、有效。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施，保證業(yè)務(wù)工作有效完成。三、注重溝通協(xié)調(diào)意識(shí)，提高護(hù)理工作水平我們本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，不斷提高全科護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感。在工作中增強(qiáng)主動(dòng)性，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與門診病人的交談，獲取病人的需求，并向相關(guān)科室反饋信息。積極與其他科室溝通，經(jīng)常聽取意見及時(shí)提出改進(jìn)措施。把病人

4、的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的需要作為第一需要，更好的完成本職工作。二o一二年一月第2篇：兒科輸液大廳院感計(jì)劃醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃年，這個(gè)嶄新的年度里，我們兒科輸液大廳將在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范等一系列技術(shù)法規(guī)，全科醫(yī)護(hù)人員積極參與，履行醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，共同開展與完成醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。具體計(jì)劃如下：一醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)1.加強(qiáng)每月的院感內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)_，提高醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識(shí)。2.每季度開展一次院感活動(dòng)小組活動(dòng)，討論本季度存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，并給予改善措施，考核。 3.強(qiáng)化手衛(wèi)生的管理，定期開展手衛(wèi)生活動(dòng)，進(jìn)行測(cè)評(píng)，與個(gè)人質(zhì)控掛

5、鉤。 4.加強(qiáng)對(duì)新上崗工作人及實(shí)_生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培訓(xùn)即考核原則，要求人人過關(guān)。二制兒科輸液大廳感染監(jiān)控方案、措施及效果評(píng)價(jià) 1.每月不定期進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)抓好醫(yī)護(hù)人員及實(shí)_生正確洗手方法及手消。 2.注射做到“一人一針一消毒”，靜脈輸液做到“一人一針一管一帶”，切實(shí)加強(qiáng)無菌觀念，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，降低兒科輸液大廳院內(nèi)感染的危險(xiǎn)性。三實(shí)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)1.對(duì)大廳環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測(cè)。2.每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè);對(duì)紫外線燈管每半年進(jìn)行紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，每周對(duì)紫外線燈管進(jìn)行消毒，對(duì)使用中的循環(huán)風(fēng)紫外線消毒機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)維護(hù)，并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記，每月定期清洗

6、過濾網(wǎng)，以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用一次性無菌物品進(jìn)行自查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行原因分析，制定整改措施。 四加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理1.醫(yī)療廢物，專人回收，登記，對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各類人員的職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。 五抗菌藥物的應(yīng)用1.監(jiān)控醫(yī)生定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。六 手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)1.將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目，與個(gè)人質(zhì)控掛鉤。 2.加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。3.發(fā)生醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。第3篇：輸液大廳護(hù)士職責(zé)輸液大廳護(hù)士

7、職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合醫(yī)生進(jìn)行工作。2、文明禮貌，舉止端莊，主動(dòng)熱情接待病人。3、按醫(yī)囑給病人進(jìn)行處置，做到對(duì)病人“全程護(hù)理”。4、觀察病人的病情變化和靜點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)病人病情變化，及時(shí)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師處理。5、負(fù)責(zé)治療室的整潔。6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。嚴(yán)防差錯(cuò)事故。7、熟悉并正確使用各種儀器設(shè)備的原理、操作方法及保養(yǎng)方法。8、負(fù)責(zé)器械的消毒，做好隔離消毒工作，防止交叉感染。9、努力學(xué)_，刻苦鉆研，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)學(xué)_，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。年10月1日第4篇：擴(kuò)建輸液大廳申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于威家鎮(zhèn)衛(wèi)生院擬建 門診輸液大廳及環(huán)境改造的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！威家

8、鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處廬山北門對(duì)面（九江到廬山旅游的主要中轉(zhuǎn)地），廬山大道旁，是威家鎮(zhèn)的窗口單位，擔(dān)負(fù)著威家鎮(zhèn)9000余人口及每年幾萬游客的醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)，是集醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院，并承擔(dān)著轄區(qū)的公共衛(wèi)生監(jiān)督工作。近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展及人民生活水平的提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也在提高，目前我院的就醫(yī)條件很難滿足人民群眾的需求，故申請(qǐng)擴(kuò)建輸液大廳及改造醫(yī)院的環(huán)境，具體情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)院的基本情況我院始建于年，建筑面積約350平方米，醫(yī)療用房面積250平方米，現(xiàn)有職工14人，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱9人，工編2人，年業(yè)務(wù)收入25萬元。二、申請(qǐng)理由。1、

9、我院門診用房始建時(shí)因當(dāng)時(shí)條件有限，規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠合理，導(dǎo)致輸液大廳常年不見陽光，屋內(nèi)陰冷潮濕，病人無法全部在輸液室輸液，有的只好到醫(yī)生辦公室輸液，給醫(yī)生和別的就診病人診療帶來不便，甚至還有病人在醫(yī)院院墻角站著治療，輸液病人到處都是，給醫(yī)院帶來醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，從而迫切需要規(guī)劃新建門診輸液大廳，改善就醫(yī)環(huán)境。2、因條件制約院內(nèi)環(huán)境較差，道路狹窄，院內(nèi)亂石林立、雜草叢生；從而需要平整、綠化場(chǎng)地。3、由于醫(yī)院位臵比較偏僻、靠后，導(dǎo)致游客等流動(dòng)患者很難發(fā)現(xiàn)醫(yī)院從而耽誤就診，故迫切需要在顯眼位臵建立醫(yī)院大門。4、由于醫(yī)院建立時(shí)間較久，外墻瓷磚部分脫落、掉色，嚴(yán)重影響醫(yī)院的院容院貌，故擬重新粉刷醫(yī)院外墻。二、擬建規(guī)

10、模。1、現(xiàn)根據(jù)工作實(shí)際需求我院擬新建門診輸液大廳。輸液大廳規(guī)劃建設(shè)在我醫(yī)院門診樓右側(cè)前方，占地約50平方米。設(shè)計(jì)為一層，上加隔熱屋頂。2、擬在原院門處新建醫(yī)院大門，寬8米，離地高3米，計(jì)劃設(shè)計(jì)為牌樓樣式。3、場(chǎng)地平整綠化約100平方米。4、外墻粉刷約260平方米。三、投入預(yù)算。首期建設(shè)性投入為5萬元（其中房屋建筑50平方米，按現(xiàn)在每平方米按1000元估算），醫(yī)院大門2萬元，平整場(chǎng)地3萬元，另需辦理各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用，其他工程支出等費(fèi)用，暫算1萬元，共計(jì)11萬元；輸液大廳后期裝修資金2萬元；總合計(jì)13萬元。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時(shí)間來我院實(shí)地考察指導(dǎo)。懇切希望領(lǐng)導(dǎo)給予大力幫助和支持。特此申請(qǐng)！廬山區(qū)威家鎮(zhèn)衛(wèi)

11、生院年1月8日第5篇：輸液室工作計(jì)劃年輸液室護(hù)理工作計(jì)劃門診輸液室是醫(yī)院的一個(gè)窗口，也是門診病人治療的落腳點(diǎn)，醫(yī)生的治療方案在這里得到落實(shí)。門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來做。一、護(hù)理隊(duì)伍配備護(hù)理隊(duì)伍配備必須合理，才能保證護(hù)理質(zhì)量，必須提高靜脈穿刺一針見血率，達(dá)到病人滿意；要老中青搭配，彌補(bǔ)年輕護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)缺乏等，創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。二、狠抓業(yè)務(wù)管理，提高護(hù)理質(zhì)量1、必須落實(shí)“三查八對(duì)”加強(qiáng)三基訓(xùn)練，正規(guī)操作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)校盡量減少差錯(cuò)，杜絕事故的發(fā)生;2、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生;3、如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故及注射反應(yīng)，要立即向醫(yī)生報(bào)告并采取有效措施，事后要進(jìn)行檢

12、查原因，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生;三、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障患者安全。1、護(hù)理人員明確本科室各種中醫(yī)護(hù)理工作制度、職責(zé)。成立科內(nèi)中醫(yī)質(zhì)量控制小組、教學(xué)小組，明確各組成員的職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)定期或不定期督導(dǎo)各組成員發(fā)揮自己的職責(zé)。2、遵照護(hù)理部的操作標(biāo)準(zhǔn)，制定本科室的操作常規(guī)及工作流程，讓護(hù)士工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，以確保中醫(yī)護(hù)理工作的安全。3、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。4、全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的。做到嚴(yán)格履行護(hù)士職責(zé)，確?；颊叩臋?quán)益。5、嚴(yán)格執(zhí)行各種評(píng)估、報(bào)告制

13、度，認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施，謹(jǐn)遵三甲醫(yī)院的護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。6、完善和落實(shí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，提高護(hù)士自身素質(zhì)，做到文明服務(wù)。四、減少職業(yè)傷害護(hù)士因其職業(yè)的特殊關(guān)系,在工作中與之密切接觸的莫過于注射器、針頭等銳利器械,因而極易導(dǎo)致針刺傷的發(fā)生。針刺傷是一種皮膚深部足以使受傷者出血的意外傷害,是護(hù)理工作中最常見的一種職業(yè)傷害。護(hù)士在工作中一旦發(fā)生針刺傷,將面臨著經(jīng)血液傳播疾病的危險(xiǎn),如艾滋并乙肝、丙肝等。了解輸液室護(hù)士被針刺傷的相關(guān)因素,定出有效的防護(hù)措施,對(duì)預(yù)防護(hù)理人員被針刺傷,減少職業(yè)傷害有重要的意義。.12.4第6篇：輸液室工作計(jì)劃輸液室年工作計(jì)劃年度，我

14、們將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，本著以“關(guān)愛生命,用心工作”的護(hù)理理念，以全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題，從加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士技能水平，保障患者護(hù)理安全，開展?jié)M意 意溫馨服務(wù)等方面進(jìn)行工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障患者安全。1、完善的規(guī)章制度是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，是建立新的護(hù)理管理模式的保證，今年將對(duì)原有的護(hù)理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，根據(jù)護(hù)理安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善安全制度，提高護(hù)理人員對(duì)患者治療的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，兼顧技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，最大程度的取得患者滿意。3、擴(kuò)大和加強(qiáng)護(hù)理安全小組職能，監(jiān)

15、督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)。如：對(duì)藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額，定期核查進(jìn)行督查，特別是大輸液的管理，指定專人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)定期檢查，確保萬無一失。4、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與培訓(xùn)。針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)和考核，從法律法規(guī)、儀容儀表、行為舉止、交流技巧、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)防護(hù)等進(jìn)行全面培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高護(hù)士法制責(zé)任，鼓勵(lì)無處罰報(bào)告不良事件。5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、加強(qiáng)在職，提高知識(shí)技能水平1、落實(shí)各級(jí)護(hù)理

16、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等），提高護(hù)士三基理論與操作水平。2、按崗位需求參加各種護(hù)理技能培訓(xùn)，如護(hù)理急救、導(dǎo)管護(hù)理、動(dòng)脈采血、危重病人的觀察等。3、每周一次早會(huì)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、核心制度等。4、根據(jù)在職繼續(xù)要求的內(nèi)容，鼓勵(lì)本科人員繼續(xù)參加學(xué)_，使護(hù)士完成年度內(nèi)在職繼續(xù)任務(wù)。5、增強(qiáng)科研意識(shí)，提高護(hù)士的寫作熱情，對(duì)能在省級(jí)雜志以上發(fā)表 文章的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、熱情接待患者，主動(dòng)向病者及家屬做入院宣教及健康。2、加強(qiáng)和患者的溝通，

17、護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3、保持輸液大廳的安靜、整潔，為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)。四、結(jié)合科室實(shí)際情況開展以下溫馨服務(wù)活動(dòng)：1、為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題。2、為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動(dòng)做好健康、主動(dòng)征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護(hù)士與病人有效溝通的能力，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和健康能力。3、讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。4、讓病人滿意一點(diǎn)

18、：通過開展?？铺厣o(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)患者對(duì)護(hù)士的認(rèn)識(shí)，當(dāng)他們有困難、有問題時(shí)找護(hù)士，也讓護(hù)士體會(huì)到病人對(duì)她們的尊重和愛戴，體驗(yàn)到了轉(zhuǎn)變護(hù)理理念帶來的效果。五、醫(yī)院感染工作的計(jì)劃1、對(duì)全科護(hù)理人員分層進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括消毒隔離知識(shí)、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制和醫(yī)療垃圾的分類收集等。2、定期配合院感科進(jìn)行監(jiān)測(cè)，檢查醫(yī)療垃圾的分類及院感制度的執(zhí)行情況。第7篇：輸液室工作計(jì)劃年輸液室工作計(jì)劃門診輸液室是醫(yī)院的一個(gè)窗口，也是門診病人治療的落腳點(diǎn)，門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來做。特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理：1、遵照護(hù)理部的操作標(biāo)準(zhǔn)，制定本科室的

19、操作常規(guī)及工作流程，讓護(hù)士工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，以確保護(hù)理工作的安全。2、嚴(yán)格無菌技術(shù)，做好消毒隔離。3、加強(qiáng)輸液質(zhì)量、安全檢查。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)，采取預(yù)防措施，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。4、熟練掌握輸液反應(yīng)處理流程及處理預(yù)案。二、加強(qiáng)護(hù)患溝通，避免護(hù)理糾紛：1、熱情接待患者，主動(dòng)向病者及家屬做好健康。2、加強(qiáng)和患者的溝通，縮短護(hù)患之間的距離。3、保持輸液大廳的安靜、整潔，為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。4、每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_于護(hù)理操作培訓(xùn)并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，以提高護(hù)士的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理，提高服務(wù)水平：1、合理配備護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，必須提高靜脈穿刺一針見血

20、率。2、實(shí)施各崗位輪流做，新老搭配制，積極創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。3排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則，以滿足病人需要為原則，以優(yōu)化組合為原則。 四.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，做好醫(yī)院感染工作：1、每天檢查無菌棉簽，消毒液，器材的完好情況，有效期，包滅菌的合格情況治療盤清潔程度以保證病人治療工作順利2、加強(qiáng)消毒隔離措施，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，做到無交叉感染，每天堅(jiān)持對(duì)治療室消毒，確保無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生?；厥走^去，直面未來，我深知護(hù)理工作中還有很多的不足，不斷學(xué)_、創(chuàng)新，讓自己的管理方式更加成熟，持續(xù)改進(jìn)輸液室管理模式，加強(qiáng)在職，不斷提高知識(shí)技能水平，為以后的護(hù)理工作更添一縷春光。輸液室 年 1月2號(hào) 第8篇：輸

21、液室工作計(jì)劃年輸液室工作計(jì)劃在新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人需求為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為合格的護(hù)理管理者、者、照料者和研究者角色。門診輸液室是醫(yī)院的一個(gè)窗口，也是門診病人治療的落腳點(diǎn)，門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來做。特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理：1、遵照護(hù)理部的操作標(biāo)準(zhǔn)，制定本科室的操作常規(guī)及工作流程，讓護(hù)士工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，以確保護(hù)理工作的安全。2、嚴(yán)格無菌技術(shù)，做好消毒隔離。3、加強(qiáng)輸液質(zhì)量、安全檢查。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)，采取預(yù)防措施，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。4、熟練掌握輸液反應(yīng)處理流程及處

22、理預(yù)案。二、加強(qiáng)護(hù)患溝通，避免護(hù)理糾紛：1、熱情接待患者，主動(dòng)向病者及家屬做好健康。2、加強(qiáng)和患者的溝通，縮短護(hù)患之間的距離。3、保持輸液大廳的安靜、整潔，為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)。三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理，提高服務(wù)水平：1、合理配備護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，必須提高靜脈穿刺一針見血率。2、實(shí)施各崗位輪流做，新老搭配制，積極創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。2、提高低年資護(hù)士?jī)嚎祁^皮針，靜脈留置針穿刺水平。3、排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則，以滿足病人需要為原則，以優(yōu)化組合為原則。 四.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，做好醫(yī)院感

23、染工作：1、每天檢查無菌棉簽，消毒液，器材的完好情況，有效期，包滅菌的合格情況治療盤清潔程度以保證病人治療工作順利進(jìn)行。2、定期檢查院感制度及醫(yī)療垃圾的分類處理的執(zhí)行情況，對(duì)我科室全體護(hù)理人員進(jìn)行分層院感知識(shí)的培訓(xùn)。3、積極配合我院感染科對(duì)治療室進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的消毒隔離制度。4、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會(huì)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，做到無交叉感染，每天堅(jiān)持對(duì)治療室消毒，確保無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。回首過去，直面未來，我深知護(hù)理工作中還有很多的不足，繼續(xù)完善獎(jiǎng)賞懲罰制度，寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟，持續(xù)改進(jìn)輸液室管理模式，加強(qiáng)在職，不斷提高知識(shí)

24、技能水平，明確科研研究方向，為以后的護(hù)理工作更添一縷春光。xxxx 年1月15日第9篇：輸液中心護(hù)理工作計(jì)劃年度，我們將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，本著以“病人為中心”的服務(wù)理念， 以全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題，加強(qiáng)全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)_，提高各項(xiàng)技術(shù) 操作水平，保障患者護(hù)理安全，為患者提供溫馨滿意的服務(wù)等方面進(jìn)行工作，現(xiàn) 計(jì)劃如下：一堅(jiān)強(qiáng)科室人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)_。1.在工作中使用文明用語，規(guī)范護(hù)士行為。2.每月帶領(lǐng)科室人員學(xué)_醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容，提高職業(yè)道德修養(yǎng)。3.培養(yǎng)全科護(hù)士敬業(yè)精神，凡事以大局為重，以醫(yī)院利益為重。二加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作，確保醫(yī)療安全。1.對(duì)科室護(hù)理人員的管理：強(qiáng)化科室人員醫(yī)療安全意識(shí)，加

25、強(qiáng)責(zé)任心。在工 作中嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高業(yè)務(wù)知識(shí)及操作水平，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱 患。2.對(duì)護(hù)理操作環(huán)節(jié)管理：輸液、注射、各種過敏試驗(yàn)等，雖然是日常工作， 但如果一旦發(fā)生問題，就關(guān)乎患者生命，是護(hù)理安全管理的重中之重。3.每周查科室護(hù)理質(zhì)控情況，并排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并分析 發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。三以病人為中心，提供人性化服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的需要作為第一 需要，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。2.熱情接待患者，加強(qiáng)與患者和患者家屬的溝通，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患距離， 是

26、做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3.保持輸液大廳的整潔，為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。四加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)_，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度。1.加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)_，內(nèi)容包括消毒隔離知識(shí)、醫(yī)務(wù)人員與衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制和醫(yī)療垃圾的分類收集等。2.在工作中落實(shí)消毒隔離及傳染病管理制度，防止交叉感染發(fā)生。3.定期配合醫(yī)院感染科進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢查醫(yī)療垃圾的分類及院感制度的執(zhí) 行情況。4.增強(qiáng)科室人員自身防護(hù)意識(shí)，防止針刺傷和其他利器損傷。五提高科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.按計(jì)劃美元組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)，并抽查背誦情況。2.每月考一項(xiàng)操作并記錄成績(jī)，內(nèi)容為中醫(yī)技術(shù)操作。3.每周晨間提問2次，內(nèi)容為中基知識(shí)、?？评碚?/p>

27、知識(shí)、核心制度等，注意 內(nèi)涵質(zhì)量的提高。第10篇：輸液室工作計(jì)劃2年急診輸液室工作計(jì)劃在年新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人需求為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人滿意為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的輸液環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃。一、護(hù)理質(zhì)量管理1、做好年新九院成立籌備工作。2、制定優(yōu)化的輸液室工作流程與崗位管理說明，達(dá)到護(hù)士與患者滿意。3、嚴(yán)格無菌技術(shù)，做好消毒隔離。實(shí)行一藥一針，一人一針，一止血帶，一洗手的“四

28、個(gè) 一”。4、加強(qiáng)輸液質(zhì)量、安全檢查。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)，采取預(yù)防措施，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。6、定期學(xué)_全院性藥物知識(shí)，新藥及特殊藥物隨時(shí)督察與考核。7、輸液反應(yīng)處理流程及化療藥物配置、外溢處理預(yù)案。8、靜脈二、護(hù)理安全1、借床輸液區(qū)建立各項(xiàng)安全制度包括：腕帶識(shí)別、防跌、防墜床、壓瘡的評(píng)估與落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查”“三清”“五準(zhǔn)確”制度。即操作前、操作中、操作后查，聽清、看清、問清，病員姓名、藥物名稱、藥物劑量、藥物用法、用藥時(shí)間正確。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)

29、程，加強(qiáng)巡視并記錄，認(rèn)真做好“輸液執(zhí)行者”的簽名。做到準(zhǔn)確、規(guī)范、無遺漏，以明確責(zé)任，防止差錯(cuò)事故。5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理差錯(cuò)高發(fā)人員的護(hù)理安全防范意識(shí)，對(duì)曾經(jīng)發(fā)生的護(hù)理安全隱患進(jìn)行介紹，剖析，提出具體防范措施。6、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與培訓(xùn)。針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)和考核，從法律法規(guī)、儀容儀表、行為舉止、交流技巧、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)防護(hù)等進(jìn)行全面培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高護(hù)士法制 責(zé)任 。三、利用輸液室環(huán)境，創(chuàng)造良好健康氛圍輸液室不單純是患者輸液治療的場(chǎng)所，也是醫(yī)院健康的窗口。當(dāng)患者遇到健康和疾病預(yù)防、治療等各個(gè)層次的問題時(shí)，輸液室護(hù)

30、士有責(zé)任根據(jù)患者的健康問題采取各種形式，為他們提供改變行為和生活方式所必需的知識(shí)、技術(shù)與服務(wù)，消除或減輕生活中影響健康的危險(xiǎn)因素，促進(jìn)健康，提高生活質(zhì)量 。為更好的完成健康，輸液廳里添置電視機(jī)、專供輸液病人觀看。覆蓋面廣，可信度大，接受者數(shù)量多，很受病人歡迎。內(nèi)容有：剪輯的健康知識(shí)錄相，自編的常見藥物作用、副作用及注意事項(xiàng)。結(jié)合本院疾病譜有計(jì)劃地播放，同時(shí)插播本院環(huán)境、設(shè)備、?？漆t(yī)生介紹，消除病人的陌生感。以前輸液病人經(jīng)常隨意調(diào)整滴速，通過學(xué)_藥物知識(shí)，能主動(dòng)配合治療，例如氨茶堿靜脈輸液時(shí)，再也不自行調(diào)快速度了。四、提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、熱情接待患者，

31、主動(dòng)向病者及家屬做好健康。2、加強(qiáng)和患者的溝通，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3、保持輸液大廳的安靜、整潔，為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)。五、人員管理1、實(shí)施各崗位輪流做，新老搭配制，傳幫帶運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，旨在提高工作人員的急救水平及應(yīng)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。2、提高低年資護(hù)士?jī)嚎祁^皮針，靜脈留置針穿刺水平，利用休息時(shí)間在兒科完成50例靜脈穿刺。3、排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則，以滿足病人需要為原則，以優(yōu)化組合為原則。4、研究輸液室護(hù)士/護(hù)生針刺傷的相關(guān)因素,制定有效防護(hù)

32、措施,減少職業(yè)傷害。5、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。六、持續(xù)改進(jìn)輸液室分區(qū)管理模式針對(duì)門急診輸液患者用藥廣泛,病情復(fù)雜,流動(dòng)性大,停留時(shí)間短等特點(diǎn),急診輸室搬遷至新急診樓后持續(xù)改進(jìn)輸液室分區(qū)管理模式、警示標(biāo)識(shí)創(chuàng)新,確?；颊咻斠喊踩?，患者得到及時(shí)治療,輸液環(huán)境改善,減少護(hù)患糾紛,提高滿意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的靜脈輸液服務(wù),縮小巡視范圍,責(zé)任到人,健康宣教落實(shí)到位,標(biāo)識(shí)清晰的反映患者需要觀察的病情,護(hù)士所需要了解的項(xiàng)目.確保護(hù)士能及時(shí)有效的處理突發(fā)事件,減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障護(hù)理安全,減輕護(hù)士工作壓力.分區(qū)輸液管理讓患者滿意、醫(yī)生滿意、護(hù)士滿意。七、加強(qiáng)在職，提

33、高知識(shí)技能水平1、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等），提高護(hù)士三基理論與操作水平。2、按崗位需求參加各種護(hù)理技能培訓(xùn)，如護(hù)理急救、導(dǎo)管護(hù)理、動(dòng)脈采血、危重病人的觀察等。3、每周一次晨會(huì)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、核心制度等。4、根據(jù)在職繼續(xù)要求的內(nèi)容，鼓勵(lì)本科人員繼續(xù)參加學(xué)_，使護(hù)士完成年度內(nèi)在職繼續(xù)任務(wù)。5、增強(qiáng)科研意識(shí)，提高護(hù)士的寫作熱情，對(duì)能在護(hù)理雜志以上發(fā)表文章的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。急診輸液室-12-8第11篇：靜脈輸液小組工作計(jì)劃年靜療小組工作計(jì)劃為規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù)，實(shí)施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦

34、，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，同時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，促進(jìn)我院護(hù)理工作的專業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)將靜脈輸液治療小組年度工作計(jì)劃安排如下：一、完善靜脈輸液管理制度在護(hù)理部授權(quán)下，進(jìn)一步完善靜脈輸液管理制度及應(yīng)急預(yù)案，作為我院靜脈輸液質(zhì)量管理的重要文件在全院執(zhí)行并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、外周靜脈輸液管理、picc置管與維護(hù)、cvc置管與維護(hù)、靜脈輸液不良反應(yīng)報(bào)告制度及處理預(yù)案、病區(qū)靜脈輸液工作量及高滲性、刺激性、發(fā)泡劑化療藥物輸液方式傳報(bào)、職業(yè)暴露安全防護(hù)措施等靜脈輸液管理制度。二、規(guī)范靜脈輸液操作流程踐行國家頒布的靜脈治療護(hù)理技術(shù)

35、操作規(guī)范，修訂和完善我院的靜脈輸液實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)：如靜脈輸液技術(shù)，picc、留置針穿刺技術(shù)、輸液泵、微量注射泵技術(shù)、留置針封管技術(shù)、肝素帽的應(yīng)用、中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)技術(shù)等操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范；建立靜脈輸液質(zhì)量評(píng)價(jià)表、靜脈輸液治療安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表等。三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓(xùn)加強(qiáng)護(hù)理人員的知識(shí)培訓(xùn)。為了提高靜療小組護(hù)士在輸液知識(shí)、技能、能力及對(duì)特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護(hù)理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊(duì)伍。1、計(jì)劃全年進(jìn)行理論培訓(xùn)2次（輸液技術(shù)與臨床應(yīng)用；胃腸外營養(yǎng)；藥物滲出、藥物外滲、藥物外溢的處理和預(yù)防；感染控制；輸血治療；抗腫瘤和生物治療）。2、技能培訓(xùn)4次（留置針靜脈輸液；留置針封管

36、技術(shù)；中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)；輸液泵、微量注射泵技術(shù)。3、計(jì)劃送2-3人參加四川省靜療專科護(hù)士培訓(xùn)。4、積極為省市靜療專委會(huì)組稿，鼓勵(lì)小組成員撰寫論文，選派骨干參加各級(jí)靜療學(xué)術(shù)會(huì)議，逐步提升我院靜療隊(duì)伍的知名度。5、積極開展靜療領(lǐng)域的護(hù)理科研，邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜覟殪o療小組成員培訓(xùn)靜脈輸液治療相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集軟件的臨床應(yīng)用，為在院內(nèi)開展輸液治療過程中的數(shù)據(jù)收集及監(jiān)控工作正準(zhǔn)備6、定期組織與靜脈輸液治療相關(guān)的應(yīng)急演練，提升全院護(hù)士的應(yīng)急處置能力。四、解決臨床實(shí)際問題1、開展全院靜脈輸液疑難病例會(huì)診：小組中的骨干成員組成全院會(huì)診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長(zhǎng)指派會(huì)診小組成員前往會(huì)診解決，并完成會(huì)診記錄單。2

37、、小組每季度開展活動(dòng)一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗(yàn)。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題(含輸液器材)，了解藥液外滲處理效果等，提高全員靜療護(hù)理水平。3、成立靜療品管圈規(guī)范靜脈輸液管理，提高靜脈輸液質(zhì)量。4、推進(jìn)picc技術(shù)、超聲引導(dǎo)下picc技術(shù)在全院的開展。第12篇：輸液室護(hù)士工作計(jì)劃 輸液室護(hù)士工作計(jì)劃輸液室護(hù)士工作計(jì)劃1、負(fù)責(zé)門診醫(yī)生處方各種針劑的注射、外傷處置工作、出診以及各項(xiàng)醫(yī)療器械物品的消毒等工作;2、認(rèn)真做好“三查三對(duì)”盡量減少差錯(cuò)，杜絕事故的發(fā)生;3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生;4、配合門診、急診的搶救工作;5、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管各

38、種注射藥品及其所屬物品，經(jīng)常清點(diǎn)注射藥物，對(duì)超過治療期的藥物，應(yīng)予及時(shí)處理;6、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故及注射反應(yīng)，要立即向醫(yī)生報(bào)告并采取有效措施，事后要進(jìn)行檢查原因，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生;7、辦理醫(yī)務(wù)科及其他醫(yī)生臨時(shí)交辦的其他工作，輸液室護(hù)士工作計(jì)劃。護(hù)士因其職業(yè)的特殊關(guān)系,在工作中與之密切接觸的莫過于注射器、針頭等銳利器械,因而極易導(dǎo)致針刺傷的發(fā)生。針刺傷是一種皮膚深部足以使受傷者出血的意外傷害,是護(hù)理工作中最常見的一種職業(yè)傷害。護(hù)士在工作中一旦發(fā)生針刺傷,將面臨著經(jīng)血液傳播疾病的危險(xiǎn),如艾滋并乙肝、丙肝等。作者于年5月至年5月對(duì)10名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查，了解輸液室護(hù)士被針刺傷的相關(guān)因素,定出有效的防護(hù)措

39、施,對(duì)預(yù)防護(hù)理人員被針刺傷,減少職業(yè)傷害有重要的意義。1臨床資料1.1一般資料10名護(hù)士均為女性;年齡2145歲,門診輸液室工作時(shí)間112年,職稱：護(hù)士5名、護(hù)師3名、主管護(hù)師2名;學(xué)歷：中專6名、大專3名、本科1名。1.2方法采用問卷調(diào)查法,調(diào)查內(nèi)容包括一年內(nèi)被針刺傷的次數(shù)、進(jìn)行何種操作時(shí)受傷、發(fā)生針刺傷的具體時(shí)間、傷后傷口的處理方法、是否填寫受傷報(bào)表、是否進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)等。發(fā)放問卷10份,回收10份,回收率100%,均為合格問卷。1.3結(jié)果10名被調(diào)查的護(hù)士一年中均有不同次數(shù)的針刺傷史,最多4次,最少1次,其中1次1例、2次3例、3次4例、4次2例;總例次為27次(表1),其中4次的均工作2

40、年以下的護(hù)士,發(fā)生2次的大部分是工作5年以后的護(hù)士,針刺傷的次數(shù)和工作年限成反比。在進(jìn)行何種操作受傷最多的調(diào)查中,注射、抽血時(shí)被刺傷最多,占40.74%;其次是分離針頭被針頭刺傷,占22.22%;回套針頭時(shí)被針頭刺傷占18.52%，3.70%因進(jìn)針時(shí)患者不合作被刺傷(表2)。在傷后處理方式的調(diào)查中,有90%的護(hù)士傷后會(huì)進(jìn)行傷口的初步處理,如擠血,沖洗、用消毒劑消毒,其中貼創(chuàng)可貼僅占50%,100%未填寫受傷報(bào)表及跟蹤檢驗(yàn)。其中10%護(hù)士不知道要填寫報(bào)表,其余的雖然知道要填寫報(bào)表,但部分因怕麻煩,覺得僅為小傷無必要填寫受傷報(bào)表。表1與針刺傷有關(guān)的操作表2針刺傷后采取的措施2討論2.1當(dāng)前流行病學(xué)

41、概況臨床護(hù)士由于工作的特殊性,經(jīng)常接觸患者開放性傷口、血液、體液、分泌物等,存在職業(yè)感染的危險(xiǎn)。臨床護(hù)士工作繁忙、工作量大,心理長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),極易發(fā)生針刺傷。針刺傷是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)感染的重要途徑,污染有血液傳播性病毒的針頭、刀片、縫針等銳器損傷后的感染幾率為0.25%30.0%。有研究資料表明,醫(yī)務(wù)人員被hiv污染的針頭刺傷后,發(fā)生感染的幾率為0.33%,黏膜暴露感染幾率為0.09%?？赡茉黾痈腥疚ｋU(xiǎn)性的因素有接觸血量大,受損傷口深,造成傷口的器械上有明顯的血跡,器械曾刺入靜脈或動(dòng)脈內(nèi),患者正處于感染早、晚期等。有研究表明,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)感染的危險(xiǎn)程度取決于人群中血液性傳染病的流行率。而我國目

42、前乙型肝炎總感染率為60%左右,乙型肝炎病毒攜帶者已有1.3億,艾滋病的流行在我國也已經(jīng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,艾滋病患者已出現(xiàn)猛增趨勢(shì)。而目前對(duì)這些疾病缺乏有效治療方法,一旦感染上就意味著生活、工作、家庭等的改變,甚至危及生命,同時(shí)還有可能在不自覺中傳染給周圍的親人、同事，工作計(jì)劃輸液室護(hù)士工作計(jì)劃。 因此,目前針刺傷的情況嚴(yán)峻,極待解決。2.2工作繁忙和粗心大意最易導(dǎo)致針刺傷本調(diào)查結(jié)果顯示,有6名護(hù)士在工作繁忙時(shí)被針刺傷,3名護(hù)士在粗心大意時(shí)被針刺傷。調(diào)查還顯示,技術(shù)不熟練、器械不安全,未按操作規(guī)程及工作環(huán)境欠佳,如操作時(shí)光線不足、空間狹孝嘈雜或隨意放置針頭等是針刺傷發(fā)生的另外重要原因。為避免針刺

43、傷的發(fā)生,應(yīng)要求護(hù)士養(yǎng)成良好的操作行為,小心處理使用過的針頭。在工作忙碌時(shí),倉促的雙手針帽回套,容易發(fā)生針刺傷。因此,從各方面增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)安全操作技能訓(xùn)練,同時(shí),熟練掌握護(hù)理操作程序,保證在工作量大或危重患者搶救時(shí)能沉著冷靜、有條不紊,從而避免因工作忙亂或心理緊張引起的針刺傷。而針刺傷的次數(shù)與護(hù)士的職稱有關(guān),說明經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士發(fā)生針刺傷的幾率校2.3護(hù)理人員人手不足據(jù)調(diào)查的結(jié)果分析,針刺傷多發(fā)生在工作繁忙時(shí)候,如在上午輸液高峰時(shí)和中午護(hù)士值班人少時(shí),因這時(shí)期或因患者較多,或因護(hù)士人手少,而此時(shí)又是部分患者己輸液完需要拔針時(shí),護(hù)士常拔完一個(gè)患者的針后不能及時(shí)處理好輸液器又要給另一個(gè)患者拔針

44、,造成最后集中處理這些患者用過的輸液器時(shí)被刺傷。歸根到底是護(hù)理人員人手的不足。2.4處理用過的輸液器的程序過于復(fù)雜現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院均使用銳器盒來收集污染針頭,衛(wèi)生行政部門要求使用銳器盒的目的本來是為了使護(hù)理人員和收集醫(yī)療廢物的工作人員不受針頭刺傷。但同時(shí)就會(huì)增加刺傷的機(jī)會(huì),護(hù)士要分離針頭并把針頭放進(jìn)一個(gè)開口并不大的銳器盒中,又增加了被刺傷的機(jī)會(huì)。2.5護(hù)士自身防護(hù)意識(shí)淡薄被調(diào)查的10名護(hù)士中,傷后經(jīng)消毒處理后不包扎或不貼創(chuàng)口貼的占50%,并不意識(shí)到這樣暴露傷口再進(jìn)行其他操作時(shí)會(huì)增加感染的機(jī)會(huì),而且傷后大部分未填表跟蹤。臨床上部分護(hù)理人員接觸患者的體液、血液、分泌物時(shí)不戴手套,接觸化療藥物時(shí)不知道

45、如何防護(hù)。2.6護(hù)理人員某些操作不規(guī)范調(diào)查發(fā)現(xiàn),有不少的刺傷是護(hù)士給患者拔針后,因又急著為另一患者拔針,就把拔出輸液器的針頭插進(jìn)輸液管中,在插針頭的過程中,極易被針頭刺傷另一個(gè)用來固定輸液管的手,還有一定比例的刺傷是在回套針頭帽時(shí)被刺傷,再就是加藥時(shí)不按操作規(guī)程,為趕時(shí)間,一個(gè)手拿著安瓿,一個(gè)手拿著注射器,兩手之間無支撐點(diǎn),這樣也極易被加藥的針頭刺傷,這些均是護(hù)理人員本身違反操作規(guī)程而致刺傷的。3對(duì)策3.1護(hù)理人員要養(yǎng)成嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作的良好_慣較多的刺傷是護(hù)理人員違反操作規(guī)程時(shí)受傷的,護(hù)理人員首先要在平時(shí)工作中養(yǎng)成_慣,才能在工作繁忙時(shí)仍按_慣的動(dòng)作進(jìn)行操作,這主要的原因是護(hù)理人員對(duì)自己身邊的危險(xiǎn)因素存在麻痹、僥幸的心理?，F(xiàn)隨著更多的醫(yī)務(wù)人員,特別是護(hù)理人員由于針刺傷而感染多種血源性傳染病,己引起重視,相信在今后的幾年會(huì)引起更多的醫(yī)學(xué)專家的關(guān)注。希望廣大的護(hù)理同行們?cè)谶@一方面加大管理力度,最大可能的減少護(hù)理人員針刺傷的發(fā)生,保護(hù)自己及同行的健康,只有這樣,才能更好的為廣大的群眾服務(wù)。3.2在診斷不明的情況下,患者的血液和體液均被視為hbv、hiv等血源性