污水車間設(shè)備巡檢管理制度c

1、 焦 化 廠 污 水 車 間設(shè)備巡檢管理辦法二00九年十一月二十四日起草：余鴻 批準(zhǔn)：污水車間設(shè)備巡檢管理制度1、目的 為了加強焦化廠污水車間運行設(shè)備的運行管理，尤其是一號泵房和清下水泵房的水泵管理，避免水淹泵房事故的發(fā)生，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備的使用效率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，使得污水車間設(shè)備巡檢工作規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。2、適用范圍 本規(guī)定適用于焦化廠污水車間設(shè)備點巡檢管理。3、職責(zé)劃分3.1、污水車間負責(zé)本規(guī)定的制定、修改、監(jiān)督實施和考核管理。3.2、車間各班組負責(zé)設(shè)備巡檢工作的實施，存在問題由班組長負責(zé)匯報。3.3、機修車間負責(zé)泵房設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作。4、人員組織要

2、求4.1、車間主任負責(zé)對各班組的設(shè)備點巡檢人員進行檢查、監(jiān)督和考核。4.2、車間各班組長兼職設(shè)備管理員，負責(zé)“設(shè)備點（巡）檢反饋表”的管理，對點（巡）檢反饋的設(shè)備存在的問題、隱患和缺陷進行分析、判斷，并提出處理意見，上報車間主任。車間主任或技術(shù)員負責(zé)聯(lián)絡(luò)機修人員進行處理。4.3、車間主任或技術(shù)員負責(zé)每天查閱點（巡）檢表，并將異常情況及時通知機修車間相關(guān)負責(zé)人進行處理。4.4、 車間主任或技術(shù)員負責(zé)對點巡檢工作和人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高車間各班組人員的檢技術(shù)水平。5、設(shè)備巡檢內(nèi)容及要求5.1、巡檢人員每班安排兩人按設(shè)備巡檢路線和點檢部位每1小時巡檢一次尤其一號泵房和清下水泵房并做好巡檢記錄。

3、5.1.1根據(jù)來水量變化和工藝運行情況，及時協(xié)調(diào)調(diào)度調(diào)節(jié)來水量。5.1.2及時開啟生產(chǎn)和生活一級泵使得水位處在距地面1.5米的安全水位。5.1.3水泵在運行中注意觀察電流、電壓、水壓值是否正常、穩(wěn)定。電機軸承溫升不得超過環(huán)境溫度35攝氏度。5.1.4檢查閥門的開關(guān)狀態(tài)，水泵填料壓蓋處是否發(fā)熱，滴水是否正常。5.1.5密切監(jiān)視提升井水位，水泵不得有異常的噪音或震動，出水量穩(wěn)定。5.1.6泵房來水量在調(diào)度未通知的情況下突然加大時，要及時通知調(diào)度協(xié)調(diào)并且報告車間主任是否啟動泵房事故應(yīng)急處理預(yù)案。5.1.7做好水淹防范措施，在一號泵房和清下水泵房分別安裝一臺7.5千瓦應(yīng)急抽水泵 ，每周手動實驗一次，保

4、證其工作狀態(tài)良好。5.2、設(shè)備的點檢遵循交接班原則，對存在的問題以及注意事項及時傳遞給接班人員。5.3、巡檢人員按照點檢表規(guī)定的點檢部位對設(shè)備進行點檢，通過手觸、眼觀、鼻聞、耳聽、檢查、分析和判斷。檢查必須做到6勤（勤看、勤聽、勤摸、勤嗅、勤撈浮渣、勤動手），應(yīng)看的看到、應(yīng)聽的聽到、應(yīng)摸的摸到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報。5.4、巡檢人員在點檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，將該問題認真填寫在“設(shè)備點（巡）檢反饋表”中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的要及時向班長匯報，仍不能處理的由班長逐級上報車間主任按預(yù)定程序處理。5.5、車間主任每天對本車間的點檢情況進行跟蹤抽查，并督促機修整改。5.6各污水處理工藝單元工況

5、及時反饋到中控室。5.7巡檢路線：事故池調(diào)節(jié)池氣浮一號水泵房生化池鼓風(fēng)機污泥脫水回流泵房二沉池一體化間二號泵房臭氧間加藥間回用水池三號泵房清下水泵房。 5.8巡視檢查鼓風(fēng)機房的鼓風(fēng)機運行狀況，并作好相關(guān)記錄。 5.9巡視檢查配水井及二沉池的垂直可調(diào)堰門，排泥堰門，放空閥的開啟狀態(tài)，一體化間氣動閘門，查潛水?dāng)嚢杵鳎⒖灼貧馄鞯倪\行狀況。 5.10巡視檢查加藥間氯酸鈉化料器， ClO2 加氯機，鹽酸計量泵，氯酸鈉計量泵的運行狀況。 511巡視檢查管道，水池，流量計，壓力表，液位計及相關(guān)儀表等情況以確保達到工藝、安全各項指標(biāo)的正常進行，并做好巡檢記錄 。6、點（巡）檢工作考核細則6.1、車間采取定期和不定期的檢查方式對各班組設(shè)備點巡檢執(zhí)行情況進行檢查，根據(jù)檢查情況，月底進行考核。6.2、各班組點巡檢記錄填寫不真實、內(nèi)容不全或不整潔。發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人20元。6.3、崗位操作工不按規(guī)定的時間和路線巡檢發(fā)現(xiàn)一次扣20元。6.4、對點巡檢記錄中所記錄問題沒有及時處理或及時匯報的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。6.5、因點巡檢工作不認真，未及時發(fā)現(xiàn)