NIKE的物流模式[共10頁]

1、班級：09162 姓名：李果 學號25,Just do it !,耐克公司的發(fā)展歷程,1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾耐特以及比爾鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。 1980年，NIKE進入中國。 到現在NIKE是世界第一大體育用品公司，它的產品隨處可見。,NIKE物流及其配送中心,（一）、NIKE物流體系及配送 （二）、電子商務物流方案：UPS幫助實現快速服務 （三）、NIKE信息網絡的應用,1.NIKE的物流體系,NIKE公司的所有產品，均采用OEM（外加工）方式進行生產。生產廠家都是以許可方式在生產“NIKE”牌的產品。NIKE公司并不擁有任何產品生產能力，而

2、是依靠一個全球化的分別負責產品設計開發(fā)、制造、包裝、運輸、銷售等各項專門業(yè)務的網絡，把NIKE鞋送到全世界的消費者面前。公司本身只承擔設計和銷售。公司對其研發(fā)部門的用心與投資，不亞于一所大學的研究所。,2.NIKE的配送中心,（1）.在美國：在美國有三家配送中心，目標是增加吞吐能力和庫存控制能力。 （2）.在加拿大：短期用現有設備應付增加銷售量；長期制定更新全部設備的計劃，這套計劃采用更為有效的物料處理系統(tǒng)(MRP)和倉庫管理系統(tǒng)(WMS)。 （3）.在歐洲：合多為一 只在歐洲中心比利時Meerhout建造一個配送中心，負責在整個歐洲和中東的配送供給。,配送流程,驗收 （配送中心）,異常處理,

3、理貨,暫存區(qū),包裝/流通加工 區(qū),儲存 區(qū),配貨,裝運區(qū),分揀 區(qū),訂單處理,各生產地,包裝/流通加工,發(fā)貨,電子商務：UPS幫助實現快速服務,在2000年初，NIKE開始在其電子商務網站上進行直接到消費者的產品銷售 在美國，N成了UPS的最大客戶。為使每筆訂單都成功實現，NIKE謹慎選擇合作伙伴。對他們和他們的客戶來說，UPS環(huán)球物流是一個有經驗的、國際專業(yè)性的、可以信任的服務商。 許多消費者并沒有意識到，當他們呼叫NIKE客戶服務中心的時候，實際上是在同UPS設在路易斯維爾市(美國肯塔基州北部城市)電話中心的職員對話。,3.NIKE信息網絡的運用,過去，身在香港的NIKE公司的人員只能通過兩種方法得到最新的鞋類產品設計圖樣：或者每隔34周乘飛機經過15個多小時的旅程到公司的總部，或者等待從總部那邊飛來的人將圖樣攜帶過來，期間則是漫長的等待。 NIKE公司的全球產品信息網絡能夠使身處世界各地的員工得到各種各樣關于NIKE公司鞋類產品的信息，無論是最老式的設計圖樣，還是最新的銷售情況，都可以在這個龐大的全球網絡中找到，實現了從設計到銷售之間信息無縫、