2019信用社主任述職述廉報告5篇

1、2019信用社主任述職述廉報告5篇 2019信用社主任述職述廉報告(1) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 至今，我先后擔(dān)任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù)，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)”為重心，團結(jié)本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下： 一、現(xiàn)任職網(wǎng)點主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況 截止20xx年10月末，

2、xxx信用社各項存款余額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元，較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款占比為xxx%，較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。 二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力 隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段，始終把學(xué)

3、習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。 通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識，20xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準(zhǔn)，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí)，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學(xué)習(xí)，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學(xué)知識和技能運用于實際工作中。 三、主要工作措施及履職情況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于20xx年3月起先后任兩

4、個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。 (一)強化服務(wù)職能，當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間，我充分認(rèn)識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點，服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé)，堅持以服務(wù)為宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好上傳下達、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。

5、 (二)多措并舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點，都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達，銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強全體員工的責(zé)任感和危機意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。 (三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特

6、點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔(dān)保、抵押手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。 (四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設(shè)的有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收

7、，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下;四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。 (五)加強內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù)，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 四、以身作則

8、，嚴(yán)于律己，廉潔自律 自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責(zé)任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng)，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗，加強自我修養(yǎng)

9、，提高自身拒腐防變能力。 五、存在的主要問題和不足 多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認(rèn)識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強，不善于交往;二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學(xué)知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。 六、今后的努力方向和措施 針對存在問題和不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，進一步提升理論

10、知識和水平;二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作，提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 2019信用社主任述職述廉報告(2) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)省聯(lián)社黨委對縣聯(lián)社換屆考察工作的要求，現(xiàn)就本人任職以來的履職情況及廉潔自律的情況報告如下： 一、思想和工作情況 (一)堅持加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平。任職以來，始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位臵，不斷通過自學(xué)和參加培訓(xùn)與外出考

11、察學(xué)習(xí)的方式，自學(xué)了企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、法律法規(guī)知識等，先后參加省聯(lián)社組織在北京、上海、貴陽的理事長及黨委書記培訓(xùn)班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí) ，特別是20xx年在組織和參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，原原本本的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編等文獻。通過學(xué)習(xí)，使我在政治思想素質(zhì)、政策水平、經(jīng)管理能力都有了很大提高，較好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村金融競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 (二)堅持抓班子、帶隊伍，充分發(fā)揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設(shè)上，根據(jù)聯(lián)社章程授予的權(quán)利、明確的義務(wù)與建立“授權(quán)合理，權(quán)

12、責(zé)明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的職責(zé)邊界，合理授權(quán)，各班子成員在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)。在涉及企業(yè)重大經(jīng)營活動、中層干部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則和議事規(guī)則進行民主決策，做到規(guī)矩不突破、程序不減少，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，聯(lián)社決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的機制運行順暢。 在隊伍建設(shè)上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學(xué)生14人，解決了我社人員不足問題，自20xx年以來讓職工每年享有1次休假。同時，重視提升在崗人員學(xué)歷和業(yè)務(wù)技能，鼓勵員工參加函授學(xué)歷教育和從業(yè)資格考試，采取以會代訓(xùn)方式加強對員工

13、的培訓(xùn)，推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實干”的選人用人和薪酬分配制度改革，充分調(diào)動了 員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經(jīng)營”的良好氛圍，促進了我社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項存款由20xx年末的13050萬元上升到20xx年3月末的66428萬元，凈增53378萬元;各項貸款由20xx年末的11501萬元上升到20xx年3月末的50778萬元，凈增39277萬元;各項業(yè)務(wù)收入由20xx年的1006萬元上升到20xx年的4340.9萬元，凈增3334.9萬元;經(jīng)營利潤由20xx年的92萬元上升到20xx年的503.6萬元，凈增411.6萬元;資本

14、充足率由20xx年末的2.73%上升到20xx年末的7.78%，凈增5.05個百分點。20xx年在全州綜合目標(biāo)考核中分別獲第一名、第二名、第三名。 (三)堅持創(chuàng)環(huán)境、抓服務(wù)，不斷改善農(nóng)村信用社經(jīng)營環(huán)境，提升農(nóng)村信用社競爭力。工作中，始終把創(chuàng)環(huán)境、抓服務(wù)放在工作的首位。一是加強對外溝通與協(xié)調(diào)，以“有為爭有位”得到了地方黨政及相關(guān)部門的支持。截至20xx年末，行政事業(yè)單位在我社開設(shè)基本賬戶、一般賬戶共306戶，年代發(fā)財政性工資一項年累計金額7384萬元，占全縣年財政性工資總額的63%，開辟了穩(wěn)定的儲源。二是創(chuàng)新方式做好農(nóng)戶和行政企事業(yè)單位干部職工、個體工商戶、社 區(qū)居民的信用等級評定工作，對按季結(jié)

15、息、按時還款的信用戶按其支付利息金額的10%給予獎勵，用讓利于民的激勵措施，調(diào)動農(nóng)戶、干部職工、社區(qū)居民及個體工商戶共建信用環(huán)境的積極性。我社資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，按五級貸款分類，不良貸款余額占比分別由20xx年末的4002萬元、18.97%下降到20xx年3月末的4552萬元、8.97%。三是著力改善服務(wù)手段，充分利用省聯(lián)社電子服務(wù)平臺，上線運行了“農(nóng)信銀”、“銀信通”、“信合惠農(nóng)一折通”系統(tǒng)。同時，根據(jù)我縣金融競爭形勢和為滿足客戶服務(wù)需求，在城區(qū)增設(shè)了鳳凰信用社，在下司鎮(zhèn)增設(shè)了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務(wù)點，讓群眾就近享受到農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 二、

16、存在的不足 任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但是，與上級組織和科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面： (一)理論學(xué)習(xí)、特別是現(xiàn)代金融理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，與現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營管理要求有較大差距。 (二)有時性格急躁，批評同志有時不夠注意方式方法。 (三)深入基層調(diào)查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。 三、努力方向 一要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和經(jīng)營管理水平; 二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個過程，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力; 三要進一步履行好自己的職責(zé)，突出工作重點，超前謀

17、劃，整體推進，使各項工作有一個新的起點。 本人的述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 2019信用社主任述職述廉報告(3) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。 一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識 效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)

18、險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。 二、信用社主任要確立兩個觀念 作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位

19、，檔次。一要強化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。 三、作為一名信用社主任要具備三種能力 首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有

20、管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。 其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應(yīng)用，懂寫作能綜合。 再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要

21、求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。 四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系” 信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系

22、。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合 一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。 二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實事求是，

23、正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。 三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。 四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。 五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過

24、個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。 六、作為信用社主任要堅持六個帶頭 一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。 2019信用社主任述職述廉報告(4

25、) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理會計師。19xx年參加信用社工作，19xx年任xx信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年3月xxx信用社。 隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調(diào)入xx信用社，近一年來，我用心配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己 隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí)

26、，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行法、票據(jù)法、擔(dān)保法等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場營銷學(xué)、銀行新開業(yè)務(wù)等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。 二、嚴(yán)于律己，努力做到率先垂范 作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我用心參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，帶給決策依據(jù)真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，

27、當(dāng)好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀。 三、求真務(wù)實，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù) 一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧于心。 剛調(diào)入沙湖信用社，應(yīng)對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我及時調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作。 我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作

28、重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責(zé)書和“崗位考核”職責(zé)書，落實各線分管工作目標(biāo)，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。 其次，改革分配制度，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100，極大地激發(fā)了職工的工作用心性。同時，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。 三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增

29、收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，互相配合，今年正常貸款收息率達98，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為到達經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查，不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo)，明確重點考核利潤、收息、費用、付

30、息指標(biāo)，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。 四是，狠抓職工兩個素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作用心性。 一年以來，我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達做出自己應(yīng)有的貢獻。

31、以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 2019信用社主任述職述廉報告(5) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好，20xx年，我們河津農(nóng)村信用xx村支行按照總行全年工作安排部署和xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年經(jīng)濟規(guī)劃，上下一心，群策群力，加大支農(nóng)，提升形象，各項業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，也為我們樊村鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力和動力?，F(xiàn)將20xx年來的工作情況簡要向大家進行匯報，請予以評議： 一、工作開展情況 20xx年，為了更好地支持我們xx鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，在總行的全年工作思路的基礎(chǔ)上，結(jié)合樊村轄內(nèi)實際，主要做了以下幾個方面工作： 一是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。xx鎮(zhèn)是xx市大鎮(zhèn)之一，我們樊村支行承擔(dān)著全鎮(zhèn)80%以上的金融服務(wù)，特別是新辦公大樓的投入使用，良好的辦公環(huán)境，給我們的服務(wù)工作提出了更高的要求，對此，我們一方面全面開通所有辦公窗口，實行業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制，在規(guī)定的時間內(nèi)快速辦理各項業(yè)務(wù)，有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設(shè)施，開通綠色通道，大堂經(jīng)理、保安在營業(yè)大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶，受到了客戶的一致好評。 二是堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞樊村經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮信貸