指揮中心第一期監(jiān)理月報(bào)(12月)

1、 編號(hào)3重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司江北區(qū)公安分局指揮中心項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào) （2008年11月26日2008年12月25日）項(xiàng)目總監(jiān)：編寫單位：江北區(qū)公安分局指揮中心項(xiàng)目監(jiān)理部編寫日期： 2008年12月25日一、工程概況：（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)單位重慶正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程地址江北區(qū)南橋寺大石壩組團(tuán)E分區(qū)項(xiàng)目名稱重慶市江北區(qū)公安分局指揮中心大樓結(jié)構(gòu)形式層數(shù)框架結(jié)構(gòu)15層建筑面積2.6萬總工期400天總造價(jià)約5000 萬元勘察單位重慶南江地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位北京中華建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司質(zhì)監(jiān)單位重慶江北區(qū)質(zhì)檢站（2）項(xiàng)目構(gòu)成目錄表：序號(hào)單位工程建筑面積結(jié)構(gòu)形式層數(shù)

2、造價(jià)開工時(shí)間施工單位1 指揮中心大樓24882.4框架結(jié)構(gòu)萬 2008年 8月 20 日重慶第九建設(shè)有限公司2門衛(wèi)、辦證1117.6框架結(jié)構(gòu)2008年 8 月 20日重慶第九建設(shè)有限公司（3）項(xiàng)目參建各方主要人員及崗位職務(wù)：?jiǎn)挝活悇e單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)聯(lián)系電話建設(shè)單位重慶市正源房地產(chǎn)開發(fā)公司程官全工程部經(jīng)益現(xiàn)場(chǎng)代表66606787江為現(xiàn)場(chǎng)代理單位重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司杜春富總監(jiān)理工程工單位重慶第九建設(shè)有限公司張永易項(xiàng)目經(jīng)洪正技術(shù)負(fù)責(zé)計(jì)單位北京中華建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

3、 黃小林總設(shè)察單位重慶南江地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院姚望 負(fù)責(zé)監(jiān)單位重慶江北區(qū)質(zhì)檢站唐永革主 檢單位重慶江北區(qū)安檢站劉波負(fù)責(zé)人二.本月施工主要內(nèi)容：1.指揮中心門衛(wèi)(辦公)樓一、二層結(jié)構(gòu)。 2.主樓旁邊紅線圍墻砌筑。 3.主樓基槽砼澆筑及基礎(chǔ)驗(yàn)收。4.主樓首層鋼筋、模板的制安。5.車庫基坑、基槽砼澆筑及基礎(chǔ)驗(yàn)收。6.車庫回填夯實(shí)。四、本月工程監(jiān)理 “三控三管一協(xié)調(diào)”工作情況：1進(jìn)度控制:（1）工程形象進(jìn)度序號(hào)單位名稱 形象進(jìn)度計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間1指揮中心大樓基槽砼澆筑08.11.1508.12.20首層結(jié)構(gòu)08.11.30

4、08.12.302門廳一、二層結(jié)構(gòu)08.12.1508.12.173增加車庫基坑砼澆筑08.11.3008.12.20車庫回填夯實(shí)08.12.2512.25完成30%（2）實(shí)際施工與計(jì)劃對(duì)比：根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃，車庫基礎(chǔ)滯后20天,主樓首層結(jié)構(gòu)進(jìn)度滯后30天，門廳二層結(jié)構(gòu)滯后5天。（3）影響工程進(jìn)度的主要原因分析： A.勞動(dòng)力不足，各工作面不能同時(shí)開展。 B.設(shè)計(jì)更改，驗(yàn)坑不能及時(shí)進(jìn)行。2.工程質(zhì)量控制：（1）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況序號(hào)單位工程材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（噸）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1基礎(chǔ)鋼材84.32508.11.302鋼材122.6208.11.293鋼材182.3308.11.

5、294鋼材222.9208.11.295鋼材252.87508.11.296鋼材142.52508.11.297鋼材162.44508.11.298鋼材202.88508.11.299鋼材910.31508.11.1110鋼材1010.42508.12.1111鋼材1210.47508.12.1112鋼材2510.81008.12.1113鋼材207.208.12.1114鋼材2210.90508.12.11（2）施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況表： (無)（3）現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢情況： 鋼材送檢情況:序號(hào)單位工程抽檢類型規(guī) 格 取樣時(shí)間抽檢組數(shù)試驗(yàn)結(jié)果1 基礎(chǔ)Q235808.11.301組合格2HRB3

6、351808.11.301組合格3HRB3351208.11.301組合格4HRB3352208.11.301組合格5HRB3351408.11.301組合格6HRB3351608.11.301組合格7HRB3352508.11.301組合格8HRB3352008.11.301組合格(4)磚.水泥.砂.石送檢情況名稱規(guī) 格進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間送 樣 時(shí) 間數(shù) 量組 數(shù)結(jié) 果河沙天然沙2008.12.182008.12.191組合格磚240X115X532008.12.122008.12.135萬1組合格(5)巖心送檢情況：序號(hào)巖石名稱送樣時(shí)間平均值標(biāo)準(zhǔn)值結(jié)果無(6)旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)單位工程旁站時(shí)

7、間結(jié)束時(shí)間旁站部位旁站情況簡(jiǎn)述 1主樓08.12.3上午9點(diǎn)08.12.30下午5點(diǎn)地梁砼詳見旁站記錄2門廳08.12.4上午9點(diǎn)08.12.4下午6點(diǎn)首層結(jié)構(gòu)詳見旁站記錄3主樓車庫08.12.6上午9點(diǎn)08.12.7下午7點(diǎn)基坑砼詳見旁站記錄4主樓車庫08.12.13上午8點(diǎn)08.12.13下午4點(diǎn)地梁砼詳見旁站記錄5門廳08.12.17上午9點(diǎn)08.12.17晚10點(diǎn)屋面結(jié)構(gòu)詳見旁站記錄(7)本月質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容：序號(hào)單位工程名稱驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收部位驗(yàn)收結(jié)論 1門廳結(jié)構(gòu)08.12.2首層鋼筋合格 2主樓基礎(chǔ)08.12.2地梁鋼筋合格 3車庫基礎(chǔ)08.12.2基坑合格4 主樓基礎(chǔ)08.12.12基礎(chǔ)

8、結(jié)構(gòu)合格5門廳結(jié)構(gòu)08.12.16屋面鋼筋合格（8）本月無質(zhì)量事故，在施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部分別以書面、口頭形式要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改，并復(fù)查整改結(jié)果符合要求后，方準(zhǔn)進(jìn)入下工序施工。3.工程投資控制： 1）現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量2次；2）完成工程計(jì)量審核2次；3）審核材料報(bào)價(jià) 1次；4）審核施工單位申報(bào)工程款1次(施工單位申報(bào)工程量1050萬元)。4.安全文明及施工管理： 1）審核批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)施工方案 5項(xiàng)； 2）巡視檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患 3 起；發(fā)出整改通知1份；復(fù)查驗(yàn)收整改結(jié)果1次； 3）月底安全檢查1次。5.施工合同管理： 1）審查會(huì)簽設(shè)計(jì)變更（含技術(shù)洽商）2份； 2）審核批準(zhǔn)分包單位資質(zhì)

9、：0份6.組織協(xié)調(diào)： 1）召開工地例會(huì)3次，累積10次； 2）參與材料價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研0次。 3）召開質(zhì)量專題會(huì)一次，向施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量再次交底一次。五、本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）進(jìn)度：本月對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按周申報(bào).審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤檢查考核。2）質(zhì)量：本月質(zhì)量狀況總體穩(wěn)定，入場(chǎng)材料均經(jīng)復(fù)檢合格后投入使用，上工序完工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下工序施工，現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均得到及時(shí)整改，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3）安全文明施工管理：堅(jiān)持嚴(yán)格審核專項(xiàng)施工方案，定期和不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)局部存在的安全隱患和不文明現(xiàn)象及時(shí)地要求施工方進(jìn)行整改并復(fù)查整改結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明

10、管理基本規(guī)范，本月無安全事故發(fā)生。4）資料管理：分類質(zhì)量控制和保證資料基本能與施工同步完成，真實(shí).完善。5）監(jiān)理例會(huì).專題會(huì)議：本月組織了工程驗(yàn)收會(huì)議3次，監(jiān)理例會(huì)3次，質(zhì)量專題會(huì)議1次。組織“安全文明施工”檢查1次。六.下月監(jiān)理工作要點(diǎn)：（1）繼續(xù)抓好施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的審批、檢查和考核。防止施工進(jìn)度滯后。（2）對(duì)主樓車庫結(jié)構(gòu)，主樓樓層鋼筋、模板進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。（3）對(duì)車庫、主樓澆筑砼實(shí)施旁站監(jiān)理。（4）加強(qiáng)各工序的巡視檢查力度，控制好工程施工過程質(zhì)量。（5）巡視檢查安全文明施工，督促施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行。（6）做好原材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)檢驗(yàn)收及各工序，施工過程中的試件.試塊的見證取樣工作。七

11、.本月天氣.停工情況：（詳附表）附：1.2008.11.262008.12.25天氣.停工記錄 2.工程施工照片 重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 2008年12月25日08.11.2608.12.25天氣、停工記錄日 期氣溫C晴雨陰雪停工情況時(shí)間（小時(shí)）原因2008.11.2613112008.11.2715112008.11.2814112008.11.2915122008.11.3015122008.12.114112008.12.215112008.12.314102008.12.415112008.12.515112008.12.614102008.12.71182008.12.81072008.12.91182008.12.101392008.12.1114102008.12.1213102008.1