談如何用好義保經(jīng)費(fèi)

1、談如何用好義保經(jīng)費(fèi)亳州四中 王慶新 2014-1-15義保經(jīng)費(fèi)機(jī)制改革的實(shí)施,深得人心。但如何用好義保經(jīng)費(fèi)，如何做到科學(xué)化、精細(xì)化管理，我覺得每一個財務(wù)人值得反思。一、做好預(yù)算約束按預(yù)算管理要求，建立健全規(guī)范學(xué)校預(yù)算編制是首位的。實(shí)行一個學(xué)校一本預(yù)算。按照勤儉辦學(xué)的方針，根據(jù)“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，合理編制年度預(yù)算，不得編制赤字預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不再更改。做到收入預(yù)算不得遺漏，支出預(yù)算要保證重點(diǎn)，項目支出預(yù)算要充分論證，按輕重緩急原則合理排序，確保準(zhǔn)確規(guī)范。二、堅持原則，有綱可依財務(wù)管理要實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。各級各類的會計培訓(xùn)，校長應(yīng)首先參加，熟悉義保經(jīng)費(fèi)改革的新

2、理念，多做財務(wù)分析，多向教育局反映學(xué)校的財務(wù)情況。各學(xué)校要嚴(yán)格按照25項制度約束自己。上級會計結(jié)算部門要多給學(xué)校緊緊繩，哪個學(xué)校錢花冒了，一律由校長負(fù)責(zé)，由校長自己掏腰包補(bǔ)缺，學(xué)期結(jié)束教育局可以圍繞是否冒賬這一問題到學(xué)校專項調(diào)查、檢查，這樣校長會慎重慎重又慎重的，不敢亂花一分錢。另外會計中心也要多體察民情，傾聽校長的難處。各級各類綜治部門、派出所、防疫部門、政府部門經(jīng)常剮學(xué)校，使得校長在招待上進(jìn)退兩難。每年元宵節(jié)放煙火、古會唱戲等社會活動，會頭會向?qū)W校糾纏會費(fèi)問題，使得校長左右為難。建議上級主管部門多下發(fā)紅頭文件，比如禁止招待，禁止會費(fèi)支出的文件，放大張貼顯要位置，讓那些人看到文件無言開口，便溜之大吉。三、嚴(yán)格財務(wù)管理各校要制定報賬要求，明確義保經(jīng)費(fèi)用于那些開支，各項支出要據(jù)實(shí)，經(jīng)手、驗(yàn)收、證明要齊備。禁止白條以及其他不規(guī)范的票據(jù)入賬。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，公款私存等。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，賬物相符。規(guī)范收費(fèi)行為，不得違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)禁“一邊免費(fèi)，一邊亂收費(fèi)”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照報賬流程報賬。四、強(qiáng)化民主理財學(xué)校要成立3至5人的民主理財小組。學(xué)校每辦一件事，都要由理財小組論證后方可實(shí)施，杜絕不必要的開支。要賦予理財小組實(shí)權(quán)，監(jiān)督學(xué)校各類財務(wù)支出情況，要定期對收支賬目審查，理清明細(xì)。民主理財小組有權(quán)否定學(xué)校的不合理、不必要開支，總之，