民警積極性因素

1、民警積極性因素影響民警積極性的因素人民警察一個最貼近人民生活、最受人非議、最不為人理解的職業(yè)，此文章只作為調(diào)研之用。經(jīng)多方的匯集總結(jié)，影響民警積極性的因素主要如下：一、工作中缺乏群眾的理解支持，威信度下降，直接削弱了民警的自豪感。幾乎每一個基層民警在執(zhí)勤的時候都會遇到這種情況：民警到達(dá)現(xiàn)場時，遇到的不是當(dāng)事人積極地提供線索反映情況，而是人們的漠視和嘲諷，吵架的人在警察面前依舊吵得很兇，被搶劫的人不是描述犯罪分子的特征和去向，而是劈頭蓋臉地抱怨、譴責(zé)，甚至在向周圍的群眾了解情況時，個個搖頭。在幫助群眾后，聽不到一聲“謝謝”，我們的付出得不到認(rèn)同。隱藏在這種現(xiàn)象背后的工作中威信度下降，得不到人們的

2、尊重，讓基層民警們感覺“很受傷”?，F(xiàn)在警察這個職業(yè)的分量已經(jīng)很輕了，社會上得不到支持。一些年輕警察自己不重視，他們覺得從事這一職業(yè)幾乎看不見半點(diǎn)可進(jìn)一步發(fā)展的影子。二、內(nèi)部的監(jiān)察、督察不能有效維權(quán)，使民警更加委屈。從隊(duì)伍建設(shè)角度來講，從嚴(yán)處理違紀(jì)行為無可厚非，但調(diào)查處理工作中缺少人文關(guān)懷，有時甚至是抱著“寧信其有，不信其無”的態(tài)度，卻嚴(yán)重刺傷了民警的感情。群眾的誤解刁難，我們可以做工作解釋，但是于內(nèi)部的這種帶有結(jié)論性的“不平等”我們卻只能“打掉牙齒往肚里吞”，實(shí)際工作中，民警被投訴、誣告接受調(diào)查的不在少數(shù)，但很少見到對誣告者的處理或在正式場合為民警正名，調(diào)查組的結(jié)論常常是“查無實(shí)據(jù)、事出有因”

3、。也許對于普通人來說，一次工作上的失誤影響的是一個月的工資、獎金。而對于一名普通警察來說，一次失誤可能意味著疑犯的逃逸、戰(zhàn)友的鮮血，更多的是個人職業(yè)生涯的結(jié)束，也許還要面臨法律的制裁。所以我們對工作中的失誤態(tài)度是嚴(yán)肅的，一就是一，二就是二，也希望上級部門在調(diào)查時抱著同樣嚴(yán)肅的態(tài)度。三、警察被投訴的渠道太多，沒有專門化，使民警在工作中縮手縮腳。我們在實(shí)際工作中對這種投訴方式可謂是再熟悉不過了：就同一件事分別向市委、市政府、市人大、市公安局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)分局等有關(guān)部門不停地投訴，而上述部門的領(lǐng)導(dǎo)大都批字要求調(diào)查并限期答復(fù)，為此，我們的民警要不停要接受調(diào)查，不停地答復(fù)。一輪這樣的“轟炸”

4、下來，民警大都“心有余悸”。工作中難免顧慮重重，不敢放開手腳。建議關(guān)于警察的投訴盡量專門化，由一個專職的部門來處理，黨委、政府、人大等部門的監(jiān)督可以體現(xiàn)在宏觀上、體現(xiàn)在重大事件的監(jiān)督上，沒必要具體到每一個執(zhí)法行為，具體到每一個民警。四、法律面前人人平等的原則在警察身上打了折扣，對警察違法犯罪處理過重。社會上對警察的違法犯罪常常有一種超乎尋常的關(guān)注，一些媒體不負(fù)責(zé)任地大肆宣揚(yáng)，不明真相的民眾群情激憤，在一定程度上干擾了司法部門的判決。對警察的違法犯罪行為常出現(xiàn)輿論定罪，河南張金柱案件就是個典型，在法院審理階段，全國媒體就一片喊殺聲，似乎不殺不足以平民憤。一些司法機(jī)關(guān)往往頂不住這種壓力，而對當(dāng)事民

5、警課以重罰，法律面前的不平等嚴(yán)重挫傷了民警的自尊和自信，合法權(quán)益得不到保障，影響了積極性。五、政治待遇偏低，使民警普遍有失落感。公安機(jī)關(guān)職務(wù)“僧多粥少”是一個不爭的事實(shí)，在基層更加突出。許多畢業(yè)十多年的本科生到現(xiàn)在還是個科員。不要說領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就連基本待遇也解決不了。分到其他地方、其他部門的同學(xué)有的已是處級領(lǐng)導(dǎo)了，最差也是正科級，與之相比，有很強(qiáng)的失落感，對個人的發(fā)展已不抱什么希望，工作熱情自然會受到影響。六、缺乏有效的激勵機(jī)制，民警工作沒有成就感。現(xiàn)代管理很注重激勵機(jī)制通常都會給組織內(nèi)部的員工制定出遠(yuǎn)期和近期的利益目標(biāo)，員工通過自己的努力工作有望達(dá)到這個目標(biāo)，以此來保持員工的工作熱情。但我們公安機(jī)關(guān)內(nèi)部卻缺少這種具有操作性的激勵，升職加薪遙不可及，立功受獎也是極少數(shù)崗位、極少數(shù)人才能得到，對其他普通民警來說，大多數(shù)時間都是默默無聞，沒有閃光的機(jī)會。長期的工作績效得不到認(rèn)可，會在很大程度上消磨工作熱情。七、對警務(wù)活動考核的方法不科學(xué)，容易使人產(chǎn)生惰性。日常的警務(wù)活動大都很煩瑣，成效也不是立竿見影馬上就看得到的，但有些業(yè)務(wù)