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1、20XX年棉花市場(chǎng)監(jiān)管年終工作總結(jié) 今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)調(diào)配合下,重點(diǎn)抓了以市場(chǎng)準(zhǔn)入和整治“打白條”為主要內(nèi)容的棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。通過(guò)幾個(gè)月的努力,在整治和維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序方面取得了較好成果,使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及所做工作總結(jié)如下: 一、棉花市場(chǎng)運(yùn)行基本情況 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。一是種植面積較去年減少,今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場(chǎng)站、開(kāi)發(fā)區(qū)和小宛農(nóng)場(chǎng)種植面積共萬(wàn)畝,比上年減少5萬(wàn)畝,減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產(chǎn)的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低,棉花生長(zhǎng)緩慢,采摘上市期推遲10-15天,畝產(chǎn)量略低于去年。
2、3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶,其中農(nóng)發(fā)行4戶、信用社10戶,兩行合計(jì)貸款24200萬(wàn)元,各企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金13745萬(wàn)元,全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金37945萬(wàn)元,銀行貸款剩余資金7350萬(wàn)元。 5、收購(gòu)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析。今年我縣棉花收購(gòu)價(jià)格總體呈現(xiàn)低開(kāi)高走態(tài)勢(shì),經(jīng)調(diào)查,全縣籽棉收購(gòu)平均價(jià)格基本在元/公斤上下,從入庫(kù)結(jié)構(gòu)看,元/公斤的約占30,元/公斤的約占70。與上年相比,籽棉價(jià)格上升元/公斤,同時(shí)棉花企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)很難預(yù)料。 7、加工生產(chǎn)正在進(jìn)行。至目前,18戶加工企業(yè)全部開(kāi)機(jī)生產(chǎn),加工皮棉近3000噸,爭(zhēng)取快收快軋快銷。由于棉花銷售價(jià)格處于低位,故只銷出少量棉花。 二、圍繞棉
3、花市場(chǎng)運(yùn)行所做的工作 為了做好今年全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范棉花市場(chǎng)運(yùn)行秩序,保證新棉收購(gòu)、加工工作安全有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法利益,我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責(zé),具體抓了以下三方面的工作: 2、抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入和資金監(jiān)控。凡進(jìn)入市場(chǎng)收購(gòu)棉花的企業(yè)一律按照要求進(jìn)行資質(zhì)審查,對(duì)工商執(zhí)照、安全消防、質(zhì)監(jiān)符合條件和收購(gòu)資金到位等手續(xù)齊全的,經(jīng)我辦備案后在電視臺(tái)進(jìn)行公告。收購(gòu)開(kāi)始后,每天監(jiān)控收購(gòu)企業(yè)資金余額,嚴(yán)格落實(shí)“錢貨兩清”的交易原則,徹底杜絕“打白條”收棉行為,為保護(hù)棉農(nóng)切身利益盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),實(shí)行跟蹤管理。棉花收購(gòu)開(kāi)始后,我辦堅(jiān)持每天由領(lǐng)導(dǎo)掛帥下企
4、業(yè)巡視檢查,深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問(wèn),掌握資金兌付、消防安全、質(zhì)量把關(guān)、價(jià)格動(dòng)態(tài)等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改,并向政府分管領(lǐng)導(dǎo)反映所掌握的情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)籽棉價(jià)格走高,棉農(nóng)不愿結(jié)算10月8日前預(yù)交棉花的問(wèn)題時(shí),我辦及時(shí)在電視臺(tái)發(fā)布通告,并多次到企業(yè)督促限期兌付。 三、今年棉花市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 一是企業(yè)更趨于規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過(guò)貫徹實(shí)施縣政府棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì)議精神后,各棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了一定的認(rèn)識(shí),基本沒(méi)有出現(xiàn)收購(gòu)超水棉現(xiàn)象。 二是質(zhì)量意識(shí)大為提高。大部分企業(yè)能做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),首先是嚴(yán)把棉花異性纖維排查關(guān),使異性纖維含量基本控制在國(guó)家規(guī)定的幅度內(nèi)。其次是大部分企業(yè)堅(jiān)持“一試五定”檢驗(yàn)程序,做到“明碼標(biāo)價(jià)、亮牌收購(gòu)”。 三是內(nèi)部管理措施得以強(qiáng)化。各企業(yè)都不同程度地完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真從人員培訓(xùn)、收購(gòu)、加工、消防安全等環(huán)節(jié)抓起,有效遏制了各類事故的發(fā)生。 四是到位資金充足,“白條”問(wèn)題得到杜絕。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場(chǎng)管理工作,早謀劃,早安排,我辦全力以赴早行動(dòng)、早溝通,每天監(jiān)控各企業(yè)收購(gòu)資金余額,每天現(xiàn)場(chǎng)檢查資金較少的企業(yè)。加之金融部門特別是農(nóng)村信用社的通力協(xié)作,取得了較好的監(jiān)管效果。同時(shí)。大部分棉企在開(kāi)秤前就備足了收購(gòu)資金,如宏祥、長(zhǎng)興、小宛五分場(chǎng)等企業(yè)除了爭(zhēng)取信
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