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1、城市公交公司管理制度匯編1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄第一部分 位 1、 理 位 62、 會 位 73、 出 位 84、 安全 位 95、 度 位 106、 票據(jù)管理 位 117、 稽 位 128、 管理 位 139、 位 1410、 運 位 15第二部分工作制度1、 管理人 工作制度172、 修 工作制度183、 會 制度194、 班制度205、 學(xué) 制度216、 考勤制度222資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第三部分管理 定1、 管理特 定252、 票據(jù)管理 法 273、 關(guān)于加 票款管理的 充 定 294、 運 里程填 定
2、( 修 ) 315、 提高運 服 量有關(guān)要求及 定 326、 乘人 管理 定357、 乘人 管理特 定 378、 乘人 管理 充 定 399、 修人 管理特 定 4110、 關(guān)于加 乘人 工作 律的通知 43第四部分安全、 服 1、 關(guān)于加 、保養(yǎng)、 修的 施 要 462、 關(guān)于加 安全管理工作的 施意 623、 乘人 道德 范724、 汽 修工安全操作 程855、 乘人 文明服 用 876、 乘人 服 忌 883資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第五部分其它1、 如何平息乘客不 902、 冬日 ”五注意”923、 復(fù) 道路及特殊條件 方法及注意事 934、 如何 突
3、 事件965、 行 中的十八種壞 986、 交通事故與二十四種人 因素 1004資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一部分崗位職責(zé)一、 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、 全面負責(zé)公司的安全工作, 為公司的第一安全責(zé)任人, 全面掌握公司的安全事務(wù), 決策重大安全事件。二、 在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下, 主持公司的全面工作。三、 認真貫徹執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)及董事會決議,結(jié)合公司實際情況, 研究制定本公司切實可行的實施意見。四、按照上級有關(guān)政策搞好公司的行政、業(yè)務(wù)、人事管理等工作。五、 做好公司員工的政治思想工作 , 開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 及時掌握公司職工的思想及業(yè)
4、務(wù)狀況。六、 定期主持召開公司職工大會, 研究制定部署公司工作方針。七、 定期召開各業(yè)務(wù)口負責(zé)人碰頭會, 制訂階段工作計劃。八、 完成上級交辦的其它工作。5資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。二、 會 計 崗 位 職 責(zé)一、 嚴格遵守各項財務(wù)制度 , 實行財務(wù)監(jiān)督 , 搞好增收節(jié)支 , 加強經(jīng)濟管理 , 提高經(jīng)濟效益 , 嚴把公司財務(wù)收支關(guān) , 負責(zé)搞好公司的會計核算。二、 詳細審核原始憑證 , 印章要齊全 , 手續(xù)要完備 , 監(jiān)督各項資金計劃和使用情況。三、 按時結(jié)算應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)事項 , 監(jiān)督檢查款項回收和財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況。四、按照會計人員的工作規(guī)則登記各種帳薄, 并做到帳目清楚準確。五、 及時準確并編制、 報送各種財務(wù)報表 , 并按時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報資金活動情況。六、 按照會計制度的規(guī)定 , 妥善保管好會計憑證、 帳薄、 報表等財務(wù)檔案材料。七、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和支票使用規(guī)定, 按時檢查票據(jù)的使用情況。八、 完
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