醫(yī)院信息管理系統(tǒng)MIS課程設(shè)計(jì)

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。目錄醫(yī)院管理信息系統(tǒng) .11 系統(tǒng)分析 .21.1業(yè)務(wù)系統(tǒng)描述 .21.1.1業(yè)務(wù)流程分析 .31.1.2組織層次圖 .41.1.3業(yè)務(wù)流程圖 .51.2可行性分析 .61.2.1技術(shù)可行性 .61.2.2經(jīng)濟(jì)可行性 .61.2.3運(yùn)營(yíng)可行性 .71.3系統(tǒng)目標(biāo) .71.4數(shù)據(jù)流程圖 .81.5數(shù)據(jù)詞典 .121.6數(shù)據(jù)項(xiàng)的代碼設(shè)計(jì) .132 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) .132.1功能模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) .142.2數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù) .153.2.1實(shí)體描述 .162.3系

2、統(tǒng)配置要求 .183 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì).183.1代碼設(shè)計(jì) .183.2人機(jī)界面設(shè)計(jì) .193.2.1輸入設(shè)計(jì) .193.2.2輸出設(shè)計(jì) .203.2.3系統(tǒng)測(cè)試 .201 系統(tǒng)分析1.1 業(yè)務(wù)系統(tǒng)描述醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),僅靠增加基礎(chǔ)設(shè)施投入和脫離信息化的管理方法的改進(jìn),是不能從根本上提高醫(yī)院的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的。his的目的就是減輕業(yè)務(wù)勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了差錯(cuò),科學(xué)管理藥品,節(jié)省人力,提高醫(yī)院的財(cái)、物管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,改進(jìn)患者的就醫(yī)環(huán)境,方便患者就醫(yī)和查詢,提高醫(yī)院資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院

3、的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。因此 ,一個(gè)現(xiàn)代化的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的醫(yī)院 , 除了具備一流的醫(yī)療隊(duì)伍、 一流的服務(wù)設(shè)施之外 , 還應(yīng)具備一流的管理信息系統(tǒng)。1.1.1業(yè)務(wù)流程分析對(duì)一個(gè)住院病人來(lái)講, 她到醫(yī)院看病的過(guò)程及醫(yī)院的處理流程,簡(jiǎn)單的講是 : 病人先要到住院處登記并交納住院押金, 床位緊張的醫(yī)院登記后要等待床位。 然后 ,到病區(qū)接受主治醫(yī)生的檢查和詢問(wèn) ,接受入院常規(guī)檢查 , 接受臨時(shí)治療或按主治醫(yī)生制定的長(zhǎng)期治療方案接受長(zhǎng)期治療。治療過(guò)程中醫(yī)生給病人下醫(yī)囑, 醫(yī)囑產(chǎn)生藥品和治療項(xiàng)目?jī)煞N申請(qǐng)單, 藥房根據(jù)病區(qū)的發(fā)藥申請(qǐng)單給病人發(fā)藥, 在此之前藥房要向藥庫(kù)申請(qǐng)進(jìn)貨,如果藥庫(kù)有庫(kù)存則發(fā)給藥房沒有則

4、列入采購(gòu)計(jì)劃。治療過(guò)程中因?yàn)檠航鸩粔蚧蜥t(yī)生的判斷 , 需要退藥 ,則會(huì)向藥房申請(qǐng)退藥。 治療項(xiàng)目在功檢科室做完后直接收費(fèi)。 治療結(jié)束后護(hù)士讓病人出區(qū) ,出入院處再給病人辦理出院手術(shù)。同時(shí) , 對(duì)醫(yī)院管理者來(lái)講, 還要將上述過(guò)程中發(fā)生的各類數(shù)據(jù)信息由醫(yī)院各職能部門和其下屬部門的工作人員把各種單據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)、 匯總、計(jì)算形成各類報(bào)表。 并將這些報(bào)表 ,報(bào)送相應(yīng)的管理職能科室,再由這些科室將這些報(bào)表制單、匯總、 計(jì)算形成醫(yī)院總體的人事、財(cái)務(wù)、 設(shè)備、醫(yī)療等各類報(bào)表和管理分析圖表。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。1.1.2組織層次圖本his系統(tǒng)可分為出入院管理、病區(qū)管理、

5、藥房管理、藥庫(kù)管理等內(nèi)容 ,從這幾大要點(diǎn)出發(fā)的角度分析,本系統(tǒng)有如下的組織層次圖:醫(yī)院出功財(cái)病藥藥入檢務(wù)區(qū)房庫(kù)院科科中西急中西藥藥診藥藥房房藥庫(kù)庫(kù)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。1.1.3業(yè)務(wù)流程圖在對(duì) his 的業(yè)務(wù)流程、 組織層次進(jìn)行初步調(diào)查分析之后, 明確了需求分析的目的 , 明確了系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)和用戶的信息需求,接下來(lái)本節(jié)將經(jīng)過(guò)具體的業(yè)務(wù)流程圖來(lái)描述his 業(yè)務(wù)的全過(guò)程 ,以明確系統(tǒng)應(yīng)具有的功能。業(yè)務(wù)流程圖是在對(duì)病人診療過(guò)程和醫(yī)院行政管理流程進(jìn)行調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上得到的, 其調(diào)查內(nèi)容緊緊圍繞系統(tǒng)的功能、目標(biāo)。調(diào)查結(jié)果利用圖形化工具進(jìn)行描述, 以規(guī)范說(shuō)明。本

6、 his 系統(tǒng)包含出入院管理、病區(qū)管理、 藥房管理、藥庫(kù)管理四大模塊。整個(gè)業(yè)務(wù)流程包括: 入庫(kù)登記、 預(yù)交金登記、入?yún)^(qū)登記、醫(yī)生診斷檢查、醫(yī)生開醫(yī)囑、檢查項(xiàng)目執(zhí)行、 發(fā)藥申請(qǐng)、藥房發(fā)藥、退藥申請(qǐng)、藥房退藥、 藥房入庫(kù)申請(qǐng)、 藥庫(kù)藥品出庫(kù)、藥房藥品退貨、藥庫(kù)藥房退庫(kù)、藥庫(kù)藥品入庫(kù)、藥庫(kù)藥品退貨、病人出區(qū)、 出院結(jié)算。以下按出入院處、病區(qū)、 藥房、 藥庫(kù)四大功能科室分別闡述。(1) 出入院處 : 病人首先到出入院處登記入院 , 出入院處給病人分配一個(gè)住院號(hào) , 登記病人的姓名、 年齡、 醫(yī)療類別、 入院日期、 待住。.(2)病區(qū) : 根據(jù)不同的病人, 將她們分配到不同的病(3) 藥房 : 分為中藥

7、房 , 西藥房 , 急診藥房 , 醫(yī)院根據(jù)不同的藥單請(qǐng)求到相應(yīng)的藥房去取藥 .( 4)藥庫(kù) : 分為中藥庫(kù) , 西藥庫(kù) , 存儲(chǔ)不同的藥品資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。1. 2可行性分析可行性分析是系統(tǒng)分析階段的重要活動(dòng),是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面、概要的分析。 它的任務(wù)是確定項(xiàng)目開發(fā)始否必要和可行。它的主要目標(biāo)是 :進(jìn)一步明確系統(tǒng)的目標(biāo)、規(guī)模和功能 ,對(duì)系統(tǒng)開發(fā)背景、必要性和意義進(jìn)行調(diào)查分析,并根據(jù)需要和可能提出擬開發(fā)系統(tǒng)的初步方案和計(jì)劃,明確問(wèn)題 ,對(duì)所提供系統(tǒng)大致規(guī)模和目標(biāo)的幾個(gè)有關(guān)約束條件進(jìn)行論證,而且提出系統(tǒng)的邏輯模型和各種可能的方案 ,從而為系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的決策提供科學(xué)依據(jù)。其主要從三個(gè)方面進(jìn)行研究:1.2.1技術(shù)可行性對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià) , 以明確能否利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)及系統(tǒng)實(shí)施。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)硬件性價(jià)比的不斷提升 ,使計(jì)算機(jī)全面應(yīng)用于醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)成為可能;1.2.2經(jīng)濟(jì)可行性對(duì)組織