2021醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查工作總結(jié)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查工作總結(jié) 201*年度，在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神，牢固樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看兵貴問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，利用同煤三醫(yī)院報(bào)、黨辦通訊、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了八榮八恥，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大

2、職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了同煤三醫(yī)院行為規(guī)范從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)，醫(yī)院服務(wù)理念是患者至上、誠(chéng)信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交-班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的八不準(zhǔn)和省衛(wèi)生廳下發(fā)的十不準(zhǔn)以及醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這

3、樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。 二、深入患者中間調(diào)查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者 _和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類匯總，擬出解決問(wèn)題 _或建議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材

4、;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短，為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。 三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問(wèn)題。 四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車藥和藥品做臨床。進(jìn)入10年以來(lái)，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀

5、，以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)，深入開(kāi)展了醫(yī)院年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下： 一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)建文明單位。 今年初，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。 二、強(qiáng)化

6、科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。 為把10年工作做好，我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了xx年工作要點(diǎn)，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái)，效果顯著，彌補(bǔ)了許多管理漏洞，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。

7、 三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。 201*年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃、月有，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)分明。 四、五月份工作安排 根據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作： 1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照河北省醫(yī)院

8、管理年評(píng)價(jià)細(xì)則逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。 2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù)。 3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。 4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，降低醫(yī)療成本。 5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。 6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。 做好5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。 xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)xx-12-29 23:58 | #2樓 一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的

9、正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合內(nèi)二科的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)將我一年來(lái)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下： 一年來(lái)，我按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的、十八屆 _、十八屆四中全會(huì)精神，提高自己的思想素質(zhì)。積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展庸懶散浮拖整治活動(dòng)。按照活動(dòng)要求，認(rèn)真查擺問(wèn)題，積極整改，所查擺的問(wèn)題都已經(jīng)全部整改。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)，起好一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上的各項(xiàng)規(guī)定，讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的意

10、識(shí)。 我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一位前來(lái)住院的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。今年我主要負(fù)責(zé)辦公護(hù)士這一塊工作。醫(yī)院實(shí)行電子醫(yī)療系統(tǒng)后，對(duì)我提出了更高的要求。雖然對(duì)計(jì)算機(jī)我不熟悉，但憑著一股刻苦鉆研的勁頭，在同事們的幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能熟練的操作電子醫(yī)療系統(tǒng)。由于工作在前臺(tái)，與病人直接接觸的機(jī)會(huì)多，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度和藹的原則，認(rèn)真積 極對(duì)待每一位病人。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗，有時(shí)甚至到很晚。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。我積極參加醫(yī)

11、院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度。 在新的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全督導(dǎo)檢查自查工作總結(jié)xx-12-29 12:38 | #3樓 xx年XX市衛(wèi)生X組織全局醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)，我院遵照市局部署，開(kāi)展落實(shí)對(duì)照檢查,各種制度是否落實(shí)

12、到位，通過(guò)學(xué)習(xí)，,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。為人民群眾提供安全，有效，方便，價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、明確醫(yī)療發(fā)展思路 以此次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)為動(dòng)力;立足本職工作，積極完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)；以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的不可或缺的環(huán)節(jié)；確保醫(yī)療安全，是醫(yī)院管理工作的主體。日常的醫(yī)療行為將以此次活動(dòng)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，降低醫(yī)療檢查成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標(biāo)發(fā)展；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，提高法律意識(shí)，規(guī)范各種工作

13、操作程序，做好本職工作。 堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅(jiān)決以維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、方便、價(jià)廉”方針，立足本職崗位為病人服務(wù)。使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。今年來(lái)，我院在醫(yī)務(wù)人員共同努力下，在院人數(shù)創(chuàng)造了歷史以來(lái)最高點(diǎn)，工作量數(shù)明顯增加，仍能出色完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、 加強(qiáng)質(zhì)量管理 在工作中，各臨床科室加深對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論知識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)疑難病例，集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 1 進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多

14、發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開(kāi)展認(rèn)知心理治療、音樂(lè)治療等新項(xiàng)目，優(yōu)化診療方法，開(kāi)創(chuàng)新技術(shù)。CT，B超建立完善檢查流程，規(guī)范操作程序，檢查認(rèn)真細(xì)致，無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。各科室做好護(hù)理、檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，防止診療過(guò)程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。 三、醫(yī)院和醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范。 嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員的診療行為更加規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥，杜絕濫檢查、大處方。 四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）的規(guī)定，建立醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織

15、，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步保證和鞏固，醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步提高。 五、職工服務(wù)態(tài)度、作風(fēng)明顯改善 在醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程改善的同時(shí)，全院職工服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)明顯改善，充分尊重、自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)與患者的溝通，傾聽(tīng)患者意見(jiàn)，醫(yī)患關(guān)系和-諧。及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，醫(yī)患糾紛明顯減少。 六、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格更加合理 嚴(yán)格執(zhí)行武漢市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范，杜絕在國(guó)家規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。進(jìn)一步健全醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理和約束機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，杜絕科

16、室私設(shè)小金庫(kù)。增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度，落實(shí)價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度，并主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，及時(shí)處理相關(guān)投訴。 2 七、相關(guān)制度與監(jiān)督檢查更加完善 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)一步完善，并得到嚴(yán)格落實(shí)，監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大，收受、索要回扣、“紅包”和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，得到及時(shí)查處，并 _根治。 此次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，安全無(wú)隱患，服務(wù)無(wú)門檻，醫(yī)患無(wú)距離，把責(zé)任意識(shí)最大程度的加強(qiáng)，在百姓心目中樹(shù)立了良好的形象。為更好的開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)，今后的工作中，我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)完善各項(xiàng)管理制度，采取有效措施，建立醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)

17、效機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。為廣大人民群眾安全就醫(yī)，發(fā)揮更大力量。 XX醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 20XX年X月XX日 xx年上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)xx-12-29 8:21 | #4樓 為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我中心按照上級(jí)文件要求，結(jié)合我中心實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將我中心上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度落實(shí)。 成立了以主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張培榮兼任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日常工作。 制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度，

18、建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案。 二、人員培訓(xùn)，加深對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)的重要性。 1、為提高我中心醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更高認(rèn)識(shí)，6月底組織全中心醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中華人民 _醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法 、關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）、衛(wèi)生部公布醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員“八不準(zhǔn)”，并印發(fā)給各個(gè)科室，科室再組織學(xué)習(xí)。 2、利用每周周二晨會(huì)集中學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)知識(shí)。 三、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果與個(gè)人和評(píng)優(yōu)掛鉤。 1、每季度評(píng)選一次先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)科室、片醫(yī)之星、片護(hù)之星等榮譽(yù)稱號(hào)，在全中心晨會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并將評(píng)選結(jié)果登記備案在個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案中。 2、為進(jìn)一步提高醫(yī)療管理、護(hù)理管理、后勤管

19、理等行政職能部門的管理水平，我中心成立了業(yè)務(wù)聯(lián)合檢查小組，對(duì)我中心的醫(yī)療、 護(hù)理、院感、藥劑、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，采取每月單周周一上午進(jìn)行集中檢查，檢查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)各個(gè)科室，各個(gè)科室根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施。 3、各種檢查與評(píng)先直接與個(gè)人績(jī)效掛鉤，納入年終考評(píng)。 綜上所述，我中心對(duì)糾風(fēng)治理工作十分重視，以堅(jiān)決治理收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成，亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，解決群眾“看病貴”、“看病難”的問(wèn)題為重點(diǎn)，保證了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作得到全面落實(shí)。 醫(yī)院xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)xx-12-29 20:15 | #5樓 xx年度，在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)

20、德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)集團(tuán)公司xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神，牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 二、深入患者中間調(diào)查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者 _和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題，以

21、及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類匯總，擬出解決問(wèn)題 _或建議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材；為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗；有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短，為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間；有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好

22、評(píng)。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。 三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。 四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車藥”和藥品做臨床。 今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行檢查，不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時(shí)根據(jù)xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車藥”的予以嚴(yán)肅處理。另