安全會議管理制度安全會議管理制度

1、安全會議管理制度安全會議管理制度 安全會議管理制度_安全會議管理制度范文 安全工作是一切工作的重要保障，因此，應(yīng)該制定規(guī)范的安全會議。下面為大家了有關(guān)安全會議管理制度的范文，希望對大家有幫助。 1 目的 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。 2 各項安全會議 2.1 公司安委會 2.1.1 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。 2.1.2 參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員 2.1.2 會議時間：2

2、月、8月初 2.2 公司安全例會 2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。 2.2.1.1 例會內(nèi)容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進行具體工作安排。 2.2.1.2 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責(zé)人。 2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。 2.2.2.1 例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。 2.3 安全管

3、理專職部門工作例會 2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。 2.3.2 例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。 3 會議有關(guān)要求： 3.1 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。 3.2 各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。 3.3 各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。 4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責(zé)解釋、修訂。 1目的 為了進一

4、步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度. 2適用范圍 公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。 3職責(zé) 3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總經(jīng)理)主持公司級會議。 3.2綜合辦公室負責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。 3.4生產(chǎn)車間負責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。 4控制程序 4.1 會議分類 a. 公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。 b. 車間級安全會議：車間組織召開的安

5、全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。 4.2會議內(nèi)容 a. 公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患安排;總結(jié)本公司近期安全動態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達;重大事故案例分析等。 b. 車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。 4.3會議要求 1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。 結(jié)合安

6、全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。 3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。 4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。 6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。 為確保本廠安全生產(chǎn)的順利進行，保障班組成員在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，提高班組成員的安全意識，特制定本制度： 一、 班組每天必須展開一次安全會議，班組成員必須參加安全會議，無故不得請假，班組會議由班組長主持。 二、班組安全會議主要內(nèi)容： 結(jié)合班組生產(chǎn)實際問題，學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和操作規(guī)程。 研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。 提出在安全方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)。 檢查揭露不安全隱患和討論整改不安全隱患的措施，并予以實施。 三、 班組安全會議，必須認真填寫安全會議記錄，記錄準(zhǔn)確真實，嚴禁弄需作假。 四、 對因故未能參加安全會議的班組成員，班組長要將主要精神及時傳達，并在會議結(jié)束處加以注明。 五、 班組安全會議。 班組安全會議每天必須進行一次，每欠缺一次扣班組長1分。 班組成員必須參加安全會議，每欠缺一次，扣班組成員每人每次1分。 班組安全會議記錄應(yīng)認真