安全績效考核范文

1、安全績效考核范文 1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，激勵各級領導干部和奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全，特制定本。 2安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。 3本制度適用于本公司各單位和人員的。 4考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。 1、)安全目標(50分，扣完為止) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分; 火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分; 設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的

2、考核指標，扣25分; 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分; 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標，扣25分; 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。 2、)安全基礎管理(15分，扣完為止) 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止; 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止; 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止; 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全

3、考核，1項不符合，扣0.5分;按要求進行轉(zhuǎn)崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，扣0.5分;領導及管理人員按要求參組安全活動，1項不符合，扣0.5分;班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分;扣完為止。 3、)安全檢查和隱患治理(10分) 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止; 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止; 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 4、)現(xiàn)場(作業(yè))安

4、全管理(15分) 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止; 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止; 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止; 嚴格進行檢修作業(yè)前的.安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分) 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1

5、項不符合扣0.5分，扣完為止; 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止; 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。 6、)應急管理(5分) 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止; 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止; 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為

6、止。 5增分條件 1、)風險高、管理難度大的單位可增加13分; 2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，加13分。 6本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間(分公司)級。 7各車間(分公司)安全績效考核機構： 組長：車間主任 副組長：分管副主任 成員：安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長 其職責為： 1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則; 2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核; 3、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。 8公司級安全績效考核機構： 組長：分管安全生產(chǎn)的公司領導 副組長： _長 成員：財務、技安、生技

7、、環(huán)保 (公司級安全績效考核機構辦公室設在 _) 其職責為： 1、)對各車間(分公司)進行安全績效考核; 2、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。 9安全績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核： 1、)日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理; 2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評; 3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。 10在季度考核時，日?？己饲闆r應占50%，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計算該季度實際得分;年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計