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生產(chǎn)員職責 (一)、開單計劃的制定1、已接訂單整理2、包材訂購后登記生產(chǎn)員職責生產(chǎn)員崗位職責、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定1、發(fā)單后訂單整理 (輸入相關(guān)內(nèi)容 )2、周計劃的制定3、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達成率統(tǒng)計、分析1、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況2、分析具體延誤批次的原因四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調(diào)1、根據(jù)周計劃每天去車間實際查看生產(chǎn)進度2、根據(jù)生產(chǎn)進度、入庫時間,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜3、統(tǒng)計車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)五、生產(chǎn)日報表整理1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間生產(chǎn)員職責 (二)1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排2、物料計劃制定3、物料采購審核4、物料管理目標達成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)6、訂單評審。7、ISO9000 、5S 的執(zhí)行與督導8、部門人員的培訓9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查
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