紡織印染企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程管理方案結(jié)果性文件

1、目目 錄錄 目目 錄錄.I 第一章第一章 訂單流程訂單流程.1 第二章第二章 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程.2 第三章第三章 銷售流程銷售流程.3 一、樣品庫管理流程.3 二、定單報(bào)價(jià)流程.3 三、定單簽定流程.5 四、客戶接待流程.6 五、定單更改流程.7 六、提貨流程.8 七、商檢流程.9 第四章第四章 采購流程采購流程.10 一、坯布采購及收料流程.10 二、輔料采購及收料流程.12 三、應(yīng)急采購及收料流程.14 第五章第五章 庫存流程庫存流程.16 一、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程.16 二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程.17 三、退料流程.18 四、盤存流程.19 五、隨收隨付流程.20 六、不合格品處理流程.22 第六章

2、第六章 人力資源流程人力資源流程.23 一、員工檔案管理流程.23 二、招聘計(jì)劃制訂流程.24 三、招聘流程.25 四、解聘流程.26 五、排班流程.27 六、請假流程.28 七、出差流程.29 八、刷卡流程.30 九、員工薪酬管理流程.31 第一章第一章訂單流程訂單流程 紡織印染行業(yè)，主要運(yùn)行的是訂單生產(chǎn)方式，因此，Enterpoint 的主流程設(shè)計(jì)以訂單為 主線。 第二章第二章生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 一般印染廠的產(chǎn)品主要有印花、染色、染整。主要的加工方式有：平幅、繩狀。一般 主要以平幅加工為主。 第三章第三章銷售流程銷售流程 一、樣品庫管理流程一、樣品庫管理流程 樣品庫管理對于銷售科的業(yè)務(wù)工作和

3、生產(chǎn)的順利運(yùn)行有良好的促進(jìn)作用。 二、定單報(bào)價(jià)流程二、定單報(bào)價(jià)流程 當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶聯(lián)系或經(jīng)營科人員接到客戶的查詢電話時(shí)執(zhí)行的流程。 三、定單簽定流程三、定單簽定流程 企業(yè)定單的簽訂是從業(yè)務(wù)員接受定單，經(jīng)業(yè)務(wù)科長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審批，最后 確立定單的過程。當(dāng)業(yè)務(wù)員從客戶處接到定單任務(wù)后，先與客戶草簽一份定單，然后將定 單轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)科，經(jīng)科長審批，再交至副總經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理確認(rèn)后正式簽訂定單。 四、客戶接待流程四、客戶接待流程 服務(wù)客戶，加強(qiáng)客戶與企業(yè)的聯(lián)系，更好的協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)利益。 五、定單更改流程五、定單更改流程 在定單更改后的標(biāo)準(zhǔn)處理過程。 （在定單更改過程中，有時(shí)需要啟動(dòng)新定單流

4、程） 六、提貨流程六、提貨流程 當(dāng)客戶提出提貨或定單到交貨期時(shí)，經(jīng)營科人員將貨物提供給客戶的過程，其中包括 成品判斷和與客戶協(xié)調(diào)的過程。 七、商檢流程七、商檢流程 對于經(jīng)營出口業(yè)務(wù)的印染廠，在向外方交貨時(shí)要通過進(jìn)出口公司，這時(shí)需要商檢。 第四章第四章采購流程采購流程 一、坯布采購及收料流程一、坯布采購及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁 接上一頁 二、輔料采購及收料流程二、輔料采購及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁 接上一頁 三、應(yīng)急采購及收料流程三、應(yīng)急采購及收料流程 轉(zhuǎn)下一頁 接上一頁 第五章第五章庫存流程庫存流程 一、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程一、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程 二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程 三、退料流程三、退料流程 四、盤存流程四、盤存流程 五、隨收隨付流程五、隨收隨付流程 轉(zhuǎn)下一頁 接上一頁 六、不合格品處理流程六、不合格品處理流程 第六章第六章人力資源流程人力資源流程 一、員工檔案管理流程一、員工檔案管理流程 二、招聘計(jì)劃制訂流程二、招聘計(jì)劃制訂流程 三、招聘流程三、招聘流程 四、解聘流程四、解聘流程 五、