安全生產承諾書(項目部)

1、安全生產承諾書（項目負責人、生產經理、安全負責人、設備負責人）龍信建設集團有限公司：我作為項目安全生產第一責任人和主要管理者，對本項目的安全生產工作全面負責和監(jiān)管，為做好本項目的安全生產工作，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，現做出如下鄭重承諾：一、牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，增強“底線思維”、“紅線意識”，正確處理安全與生產的關系，自覺做到不安全不生產。切實落實項目負責人主體責任，嚴格安全管理，嚴格落實“五落實五到位”，努力做到不發(fā)生死亡事故，不造成重大財產損失。二、認真開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，切實提高本項目的本質安全。三、承諾做好以下幾項重點工作：1、作為項目負責人（項目經理、執(zhí)行經理）

2、、生產經理、安全負責人、設備負責人，工程建設過程中，將嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市及集團公司、分公司有關安全生產的法律法規(guī)、技術標準及規(guī)范性文件，切實履行安全生產責任；2、嚴格按規(guī)定到崗履職，并對本項目的安全生產工作全面負責，不違法組織生產，不違章指揮，不強令工人違章冒險作業(yè)。項目負責人、生產經理確保每月在施工現場時間不低于80%，做好帶班生產，精心組織施工，正確處理好生產、進度與安全之間的關系。安全負責人、設備負責人做好危大工程作業(yè)過程中的旁站監(jiān)督工作，對違法組織生產、違章指揮、強令工人違章冒險作業(yè)的行為進行有效制止及上報分公司、集團公司相關管理部門；3、建立健全項目安全生產管理組織機構，按規(guī)定

3、配備專職安全生產管理人員，全面落實安全生產責任制；4、強化重大危險源監(jiān)管，按規(guī)定設置必要的防護設施，落實監(jiān)管措施和監(jiān)管責任，危大工程作業(yè)時做好帶班作業(yè)；5、健全隱患排查機制，認真執(zhí)行隱患排查治理制度，每周開展一次隱患排查治理活動及安全生產專題會議，對排查出的隱患做到“五落實”，及時復查，消除重大安全隱患；對各級部門查處的隱患在規(guī)定時間內做好整改工作；6、項目負責人必須保證安全生產經費投入，按工程造價2%足額提取安全生產費用并?？顚Ｓ?，安全負責人要監(jiān)督安全生產經費有效投入，保證?？顚Ｓ?；7、嚴格落實職業(yè)健康有關規(guī)定，確保作業(yè)環(huán)境符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，對作業(yè)人員提供必要防護措施，按規(guī)定進行體

4、檢，確保不發(fā)生職業(yè)病例，安全負責人要督促作業(yè)人員正確使用個人勞保用品，并對作業(yè)環(huán)境進行檢查，及時消除安全隱患；8、全面落實勞務作業(yè)人員實名制。落實安全培訓相關規(guī)定，完成年度培訓任務，未經培訓或考試不合格的不安排上崗，認真開展安全生產宣傳教育、典型事故警示教育活動，嚴格落實安全教育培訓及安全技術交底制度，保證各類特種作業(yè)人員持證上崗并人證相符；9、組織及參與項目管理人員認真編制施工組織設計及各類安全專項方案，制定安全生產的各項技術措施；對于危險性較大的分部分項工程，其專項方案需專家論證的，論證通過后方組織實施，并組織開展安全專項治理活動和專項檢查；10、對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、

5、構筑物和地下管線等，采取專項防護措施，對施工現場實行封閉圍擋；11、將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍；12、保證按規(guī)定使用安全防護用品，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料；13、冬雨季施工及暑期施工時，嚴格按規(guī)定采取相應安全施工措施；14、在施工現場危險部位，設置明顯的安全警示標志；在工程的臨邊、洞口等部位，嚴格按規(guī)定設置安全防護設施；對其完好性、有效性進行日常檢查，確保防護設施到位；15、按規(guī)定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材；嚴格按規(guī)定落實施工現場臨舍、保溫及動火作業(yè)等相關防火

6、安全措施；16、基坑施工及暴露期間，嚴格按規(guī)范及安全專項方案要求降水、開挖、支護、監(jiān)測，并組織管理人員加強巡視檢查，及時排查隱患；17、對腳手架、模板支架，嚴格規(guī)范安全專項及方案要求搭設，并組織管理人員加強安全檢查，及時排查隱患；18、對施工臨時用電，嚴格落實三相五線制、三級配電兩級保護、一機一箱一閘一漏保等安全用電要求，并組織管理人員加強安全檢查，及時排查隱患；19、保證不使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械，按規(guī)定執(zhí)行對起重機械的月檢及維護保養(yǎng)制度；起重機械使用過程中，組織管理人員加強安全檢查，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象；20、保證不使用未經驗收或者驗收不合格的吊籃，吊籃使用過程中，組

7、織管理人員加強安全檢查，杜絕違規(guī)作業(yè)、超載作業(yè)現象；21、在節(jié)假日或遇到惡劣天氣、重大突發(fā)事件時，嚴格落實領導值班帶班制度，保持通訊暢通，并采取有效應對措施；22、按照有關規(guī)定和要求，制定和完善應急救援預案，配備必要的人員和裝備器材，所屬項目部每年至少組織一次重大危險源的應急救援演練；23、對發(fā)生的生產安全事故（含無人員傷亡的一切險肇事故），按規(guī)定程序如實向區(qū)域、分公司、集團公司相關部門上報。四、承諾期內(項目開工至竣工交付)，若發(fā)生生產安全事故，本人自愿接受以下處罰： 1、發(fā)生直接經濟損失2萬元以上10萬元以下的輕傷事故，接受上一年年收入5%的罰款；2、發(fā)生直接經濟損失10萬元以上30萬元以

8、下的重傷事故，或被地市級行政主管部門通報批評，接受上一年年收入10%的罰款；直接經濟損失30萬元以上50萬元以下的重傷事故，或被省部級行政主管部門通報批評，接受上一年年收入15%的罰款；直接經濟損失50萬元以上的重傷事故，接受上一年年收入20%的罰款；3、發(fā)生生產安全死亡事故，接受上一年年收入30%的罰款；4、發(fā)生占指標生產安全死亡事故，或一年內發(fā)生兩起50萬元以上的重傷事故，或兩次被行政主管部門通報批評，自愿辭去現有職務；5、若發(fā)生生產安全事故（含無人員傷亡的一切險肇事故），未按規(guī)定程序如實向區(qū)域、分公司、集團公司相關部門上報，一經查實由項目負責人、生產經理、安全負責人（設備負責人）分別按照事故直接經濟損失的50%、30%、20%承擔相