企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)新問題探討論文

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)新問題探討論文 目前，世界經(jīng)濟(jì)正在慢慢靠攏全球經(jīng)濟(jì)，逐步向一體化發(fā)展。然而，在企業(yè)面前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻 _，所以我們必須要靠自己的能力獲得生存發(fā)展。本文主要是在企業(yè)創(chuàng)新問題上做了一個(gè)概述，深刻探討企業(yè)營(yíng)銷，為促使其在營(yíng)銷方面得到進(jìn)一步提升。 企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；創(chuàng)新問題 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展，各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)也在慢慢增強(qiáng)。世界的經(jīng)濟(jì)也在逐步向全球靠攏，漸漸走向一體化，而企業(yè)當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使其不得不創(chuàng)新，才能在當(dāng)今的大環(huán)境下立足。本文主要對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新進(jìn)行了探討。 1.觀念陳舊，缺乏全面的營(yíng)銷策略 目前來說，市場(chǎng)的營(yíng)銷雖然在企業(yè)心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，但是對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷策略及其

2、理念都需要進(jìn)一步的提升。目前而言，大多數(shù)的企業(yè)都以生產(chǎn)產(chǎn)品為首要目的，處于低級(jí)階段，按照自己的方式發(fā)展，沒有以消費(fèi)者的要求為中心，頻繁地開展活動(dòng)，希望能在數(shù)量中獲得更大的利潤(rùn)。 2.目標(biāo)單一，忽略產(chǎn)品的營(yíng)銷創(chuàng)新 大多數(shù)的企業(yè)高管都能夠清楚的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要，明確創(chuàng)新才能夠確保企業(yè)的生存，所以很多企業(yè)都有很強(qiáng)的創(chuàng)新心態(tài)，更深刻地投入自己的熱情對(duì)于創(chuàng)新問題，從而使產(chǎn)品不管是質(zhì)還是量都得到了較大的提升，都有著很高的創(chuàng)新水平。然而，市場(chǎng)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是極少數(shù)企業(yè)對(duì)其重視，因此不能讓眾多企業(yè)在新市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，導(dǎo)致自身的發(fā)展。 3.資源不足，缺少營(yíng)銷資金及人才 企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)之所以

3、無法得到開展，也是因?yàn)闋I(yíng)銷資金的人才的缺乏。無法進(jìn)行促銷活動(dòng)和產(chǎn)品宣傳，讓消費(fèi)者不能及時(shí)得到產(chǎn)品的信息，所以影響了產(chǎn)品的銷量。而且，很多企業(yè)的管理人員營(yíng)銷知識(shí)不夠?qū)I(yè)化，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷沒有很好的把握。 1.供求不合理帶來的挑戰(zhàn) 現(xiàn)在，我國(guó)也逐漸從買方市場(chǎng)變成了賣方市場(chǎng)，對(duì)于賣方市場(chǎng)來說，如果供不應(yīng)求，企業(yè)很容易就會(huì)保證自己的利益。但是，對(duì)于買方市場(chǎng)來說，供大于求，這樣的話企業(yè)就不能依靠模仿來獲取利益了。所以，企業(yè)只能在自己的基礎(chǔ)上加強(qiáng)創(chuàng)新，打造自己的獨(dú)特風(fēng)格和產(chǎn)品，吸引更多的消費(fèi)者。 2.經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的挑戰(zhàn) 不只是各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的考驗(yàn)，為了滿足更多消費(fèi)者的需求，走向多元

4、化，而我國(guó)的企業(yè)也因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的變化獲得機(jī)遇。所以，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視營(yíng)銷的創(chuàng)新，不應(yīng)該是單純的模仿，而是要做出屬于自己的特色，并帶有中國(guó)特點(diǎn)的方式。 3.可持續(xù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn) 目前的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較快，伴隨著這一股浪潮，我們承諾堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線，所以如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的“凈化”避免“先污染后治理”這就需要我國(guó)摒棄原有的營(yíng)銷模式，探索新的渠道和方法。 1.營(yíng)銷模式與當(dāng)代經(jīng)濟(jì)相適應(yīng) 在企業(yè)的創(chuàng)新中，觀念占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)創(chuàng)新主要就是對(duì)觀念的創(chuàng)新，亦或是在觀念創(chuàng)新的指導(dǎo)下加以改進(jìn)才能順利完成。如果缺乏創(chuàng)新的觀念和意識(shí)，就會(huì)造成新行動(dòng)無法進(jìn)展。沒有更先進(jìn)的理念做指導(dǎo)是不能

5、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅猛，要想盡快與世界接軌，必須脫離老套的觀念，與時(shí)俱進(jìn)。所以，企業(yè)應(yīng)該加大力度追求與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相匹配的營(yíng)銷模式，從而靠近當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。 2.營(yíng)銷方式的創(chuàng)造性 企業(yè)的營(yíng)銷模式應(yīng)該是在國(guó)際營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上大膽提出新的方法并敢實(shí)施，努力認(rèn)證該方法是否得以執(zhí)行，另外還要站在消費(fèi)者的角度考慮問題，在更多角度設(shè)定新的適合發(fā)揮的方式，突破只在傳統(tǒng)意義上的營(yíng)銷。使?fàn)I銷變的多元化、人性化、個(gè)性化。柔性營(yíng)銷的主要目的是改善營(yíng)銷的靈活性，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)及時(shí)做正確的調(diào)整。 3.營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新 營(yíng)銷渠道是連接消費(fèi)者和企業(yè)之間的橋梁，就是讓服務(wù)和產(chǎn)品順利的被消費(fèi)和使用。企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道的選擇會(huì)大大

6、的改變其本身的利益，企業(yè)不要堅(jiān)守以往的渠道獲取利益，要在適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下大膽開辟新的路線。消費(fèi)者的要求和喜好已經(jīng)不單單是面對(duì)面的消費(fèi)，他們需要的是簡(jiǎn)單便捷，經(jīng)濟(jì)適用。所以，企業(yè)應(yīng)該在保持原有的渠道之外開發(fā)新的營(yíng)銷渠道，并做出調(diào)整。另外，隨著全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染逐漸加重，保護(hù)環(huán)境也成為了消費(fèi)者重視的焦點(diǎn)，并且各國(guó)也在關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，所以綠色營(yíng)銷也是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)有效的渠道。 4.營(yíng)銷人群的擴(kuò)展 目前，我國(guó)的企業(yè)主要針對(duì)本國(guó)的消費(fèi)者，其實(shí)現(xiàn)在對(duì)于消費(fèi)者來說需求并非很苛刻，我們應(yīng)該早保留老客戶的情況下，發(fā)展其他國(guó)家的消費(fèi)者，是企業(yè)更加國(guó)際化，也是推廣企業(yè)的一個(gè)重要手段。并且，在他國(guó)消費(fèi)者身上了解自身的不足，從而加以改善，迎合大眾，全面發(fā)展。 在企業(yè)面臨的營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)境下，我國(guó)更應(yīng)