創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書保密須知

1、. 篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 保 密 須 知 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于宜居高分子創(chuàng)業(yè)小組。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：（1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；（2）在沒(méi)有取得宜居高分子創(chuàng)業(yè)小組的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；（3）應(yīng)該像對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可以用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。 序 . 4一、執(zhí)行總結(jié) . 51.1公司宗旨. 51.2公司簡(jiǎn)介. 51.3場(chǎng)地與設(shè)施 . 51.4產(chǎn)品與

2、服務(wù) . 61.5公司組織結(jié)構(gòu) . 6二、市場(chǎng)分析 . 9三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 . 93.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 . 93.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) . 93.1.2對(duì)策. 103.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 . 103.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) . 103.2.2對(duì)策. 103.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 . 103.3.1管理風(fēng)險(xiǎn) . 103.3.2對(duì)策. 113.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 . 113.4.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn) . 113.4.2對(duì)策. 11四、市場(chǎng)與銷售 . 114.1市場(chǎng)開拓. 114.2營(yíng)銷策略. 114.3定價(jià)策略. 124.4市場(chǎng)聯(lián)絡(luò). 12五、財(cái)務(wù)分析 . 135.1投資結(jié)構(gòu)表 . 135.2成本計(jì)算. 135.3 銷

3、售額. 145.4利潤(rùn)表. 145.5資產(chǎn)負(fù)債表 . 155.6現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè) . 165.7收益預(yù)測(cè)表 . 175.8籌資來(lái)源. 18六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 . 186.1公司戰(zhàn)略. 186.2未來(lái)規(guī)劃. 18七、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 . 19序像哲人一樣思考企業(yè)創(chuàng)立的價(jià)值創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。在全國(guó)上下大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)，全球經(jīng)濟(jì)被創(chuàng)新引領(lǐng)之際，“宜居高分子有限責(zé)任公司”順勢(shì)而為，應(yīng)運(yùn)而生。同其他企業(yè)一樣，“宜居”也能為股東賺取大量的利潤(rùn)，但這不是“宜居”的主要目標(biāo)，她創(chuàng)立的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了賺錢，而是整合了長(zhǎng)江中下游稻米和地方特色食品資源，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，為豐富和改善人民食品結(jié)構(gòu)

4、，服務(wù)市民菜籃子做出積極的努力。“宜居”從創(chuàng)業(yè)第一天便深刻認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任：響應(yīng)黨的政策，改善環(huán)境、促進(jìn)全國(guó)大米生產(chǎn)，帶動(dòng)、培訓(xùn)農(nóng)民，服務(wù)三農(nóng)，同時(shí)在營(yíng)銷、生產(chǎn)和管理中，可以解決大量高校畢業(yè)生和下崗職工，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。整篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書從市場(chǎng)背景、產(chǎn)品介紹詳細(xì)的闡述了存在理由，從人員結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷模式證明了發(fā)展前景，從市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析論證了公司發(fā)展壯大的必然。全書邏輯清晰，市場(chǎng)調(diào)查詳盡，選項(xiàng)新穎，論述有力。經(jīng)總經(jīng)理倪莉莉醞釀，灌漿，團(tuán)隊(duì)全體成員殺青，完整出爐。創(chuàng)業(yè)的很多，百年企業(yè)卻很少，“宜居”就是要做百年民族企業(yè)，我們始于夢(mèng)、趨于勢(shì)、善于思、重于省、歸于行，并全力執(zhí)行。在為社會(huì)服務(wù)和促進(jìn)文

5、明進(jìn)步的同時(shí)，找尋自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槲覀兿裾苋艘粯铀伎贾覀兊钠髽I(yè)。宜居全體成員一、執(zhí)行總結(jié)1.1公司宗旨在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂(lè)人生；在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。1.2公司簡(jiǎn)介宜居高分子有限責(zé)任是一家擬議中的集生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的綜合性大型公司。公司將提供一系列高分子產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng)，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時(shí)開展面對(duì)面的交流，彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過(guò)份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足，增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂(lè)天派”還是“嚴(yán)肅派”，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自

6、己的那份快樂(lè)！我們希望宜居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。1.3場(chǎng)地與設(shè)施公司非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有：1、交通問(wèn)題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，廠房附近要有高速入口。2、環(huán)境問(wèn)題：周邊環(huán)境不能太繁華，道路寬敞，環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。公司總部設(shè)在蘇果步行街附近，同時(shí)在磨店鄉(xiāng)職教基地、開發(fā)區(qū)開設(shè)分廠。篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書注意事項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一、編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性1.它能使得投資人迅速明確地決定是否存在一個(gè)根本性的商業(yè)機(jī)會(huì)2.幫助找到那些能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來(lái)最深入的

7、觀察、更多的知識(shí)和關(guān)系資源、經(jīng)驗(yàn)和合同的投資人3.當(dāng)然它的存在對(duì)你將來(lái)的就業(yè)無(wú)疑是一種潛在的巨大幫助二、對(duì)編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的總體要求1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書面文本應(yīng)基于該項(xiàng)具體的產(chǎn)品或服務(wù)，著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述把握這一機(jī)會(huì)創(chuàng)立公司的過(guò)程并說(shuō)明所需資源。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本框架及內(nèi)容1.執(zhí)行總結(jié)：概述商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容2.產(chǎn)品與服務(wù)：產(chǎn)品或服務(wù)是什么，獨(dú)特之處在哪兒？3.市場(chǎng)分析：我們的

8、市場(chǎng)是誰(shuí)，它有多大？投資者為什么要相信？4.競(jìng)爭(zhēng)分析：誰(shuí)是市場(chǎng)上最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位如何？5.公司戰(zhàn)略：公司未來(lái)的藍(lán)圖是怎樣的？6.營(yíng)銷策略：我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻?，說(shuō)服他們并向他們進(jìn)行推銷？如何保持并提高市場(chǎng)占有率？7.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：需要投入什么才能生產(chǎn)出產(chǎn)品，把他賣給消費(fèi)者并賺到錢？8.公司管理：這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)走向成功的技能和素質(zhì)嗎？9.投資分析與融資方案：你想從投資人那里得到什么？你愿意給什么？10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和所預(yù)期結(jié)果的財(cái)務(wù)效果是什么？11.風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策：哪里會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)時(shí)該怎么辦？12.附錄四、創(chuàng)賽計(jì)劃如何選題行業(yè)選擇：1.節(jié)能環(huán)保、新一代信

9、息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料與新能源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；2.現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等；3.銀色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、商業(yè)連鎖等；4.互聯(lián)網(wǎng)與各種業(yè)態(tài)的結(jié)合、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸、商業(yè)模式創(chuàng)新特性標(biāo)志：1.獨(dú)特性：獨(dú)一無(wú)二的特性，如技術(shù)訣竅、秘方2.領(lǐng)先性：國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先，填補(bǔ)市場(chǎng)空白3.應(yīng)用性：可產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造出或附加上重要的價(jià)值，可帶來(lái)工作、生活方式根本改變4.可靠性：有效提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的效率、質(zhì)量和安全性5.持續(xù)性：大大降低消耗與成本6.差異性（服務(wù)類）：不同質(zhì)a首先要具有科技性、創(chuàng)新性產(chǎn)品類：專利技術(shù)、專有技術(shù)、著名商標(biāo)、國(guó)家

10、級(jí)科研成果等服務(wù)類：構(gòu)思新穎、有創(chuàng)意、商業(yè)模式獨(dú)特b學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科（結(jié)合本校的特點(diǎn)，有特色很關(guān)鍵，評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候，分組越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越深；小類別容易獲獎(jiǎng)）產(chǎn)品類：可以找本校教師的研究成果，如山東大學(xué)智能機(jī)器人；中南礦業(yè)大學(xué)礦用安全項(xiàng)目。服務(wù)類：可考慮自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，比如農(nóng)林類的學(xué)?？梢钥紤]一下生態(tài)農(nóng)業(yè)，師范類的學(xué)?？梢钥紤]一下心理學(xué)或教育學(xué)之類的。（例如：生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、復(fù)合農(nóng)藥、種子繁育、食品工程、園林景觀、生化科技、中藥現(xiàn)代化、節(jié)水凈水、生物能源、生物工程、畜牧工程、克隆技術(shù)等） 2011年，植保學(xué)院安德榮教授獲得一項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利：專利名為微生物發(fā)酵法生產(chǎn)枯草芽孢桿菌堿性蛋白酶的生產(chǎn)工藝，專

11、利號(hào)為zl2.8。該項(xiàng)專利可在生物殺蟲劑中添加堿性蛋白酶，開發(fā)出高效的生物農(nóng)藥。（可以找一下本學(xué)院這方面的老師進(jìn)行咨詢）c學(xué)生自己的發(fā)明創(chuàng)造（科技制作獲獎(jiǎng)成果）d項(xiàng)目要具有可操作性要具備良好的商業(yè)運(yùn)作模式，具有明確的目標(biāo)市場(chǎng)、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和可挖掘的市場(chǎng)潛力；“能夠成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的就是好項(xiàng)目”；評(píng)委對(duì)項(xiàng)目的可操作性的評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)高過(guò)項(xiàng)目的書面表達(dá)。五、準(zhǔn)備工作第一階段：知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思、項(xiàng)目選擇第三階段：廣泛溝通、組建團(tuán)隊(duì)第四階段：走出校園、市場(chǎng)調(diào)研沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的影響。要同潛在顧客展開接觸，搜集顧客購(gòu)

12、買此類產(chǎn)品的時(shí)間周期、誰(shuí)在決定是否購(gòu)買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場(chǎng)中的消費(fèi)者，以便制定銷售策略。市場(chǎng)調(diào)查還包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？在調(diào)查階段，創(chuàng)業(yè)者還必須做好財(cái)務(wù)分析。即要量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略，詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資金。第五階段：計(jì)劃起草、修飾檢查a要組建一個(gè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)專業(yè)搭配：專業(yè)與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性，專業(yè)技術(shù)來(lái)自于本人更好。男女比例，不同專業(yè)，跨學(xué)科：如技術(shù)、策劃、管理（人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷）、財(cái)務(wù)等方面。不同學(xué)歷：如本科生、研究生互相搭

13、配，甚至博士生亦可參與。其相關(guān)的教育背景、專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)與成就，在公司擔(dān)負(fù)不同的職責(zé)、分管不同的業(yè)務(wù)，關(guān)鍵崗位起關(guān)鍵性作用。經(jīng)驗(yàn)借鑒：上屆參加創(chuàng)賽同學(xué)經(jīng)驗(yàn)的傳授。b計(jì)劃書要內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂內(nèi)容全面：每一部分都要精心編寫，不能只偏重技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)描述，更要強(qiáng)化市場(chǎng)分析及企業(yè)運(yùn)營(yíng)描述，且一定要有風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。語(yǔ)言精煉：尤其是概述（執(zhí)行總結(jié)）部分，一段內(nèi)容最好要做到一句話說(shuō)得清，并能高度概括、富有特色。突出運(yùn)用圖表：圖表形象直觀，特別具有說(shuō)服力；圖表要規(guī)范：注解、說(shuō)明、數(shù)據(jù)、表格。數(shù)據(jù)來(lái)源：科學(xué)、誠(chéng)信、翔實(shí)a親自設(shè)計(jì)調(diào)查表：數(shù)據(jù)較真實(shí)一手資料b中國(guó)統(tǒng)計(jì)（行業(yè)）年鑒：二手資料，比較好c報(bào)

14、紙、雜志：較差c一定要有一個(gè)精煉的概要（執(zhí)行總結(jié)）文字表達(dá)簡(jiǎn)明、扼要、能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。一句話：是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。d融資方案設(shè)計(jì)要規(guī)范股本構(gòu)成中風(fēng)險(xiǎn)投資比例不要超過(guò)50%，理想不超過(guò)1/3，自籌資金來(lái)源要可信；股本組成中，銀行貸款不能作為資本金；股本組成中，雖然無(wú)形資產(chǎn)最高可達(dá)80%，但現(xiàn)實(shí)中，要有足夠的現(xiàn)金； 初創(chuàng)企業(yè)，一般很難獲得債權(quán)融資（如銀行貸款）；資本金與項(xiàng)目投資總

15、額要匹配，不能過(guò)分懸殊；一般創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總投資不要超過(guò)1000萬(wàn)元。e數(shù)據(jù)勝出(1)市場(chǎng)細(xì)分：數(shù)據(jù)要仔細(xì)推敲，以往競(jìng)賽有許多作品產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到10%，甚至20%，認(rèn)真分析，3-5%比較科學(xué)，與現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境接近；(2)價(jià)格差別：賣給企業(yè)的價(jià)格與賣個(gè)人的價(jià)格（心理價(jià)格）是不會(huì)一樣：企業(yè)多10萬(wàn)沒(méi)多大關(guān)系，而個(gè)人就會(huì)有選擇性；另如軍品與民品（壟斷非壟斷產(chǎn)品）價(jià)格就會(huì)不一樣，合理合情的價(jià)格定位是作品好壞的差別；(3)成本測(cè)算：一個(gè)新產(chǎn)品往往價(jià)格要比同類產(chǎn)品低3-4折，而采購(gòu)的原材料比同類成熟廠家要高。f要有規(guī)范的格式封面要有醒目的聯(lián)系方式：公司或項(xiàng)目名稱聯(lián)系人職務(wù)電話號(hào)碼傳真號(hào)碼電子郵件通訊地址g最好提示保密須知，簽訂保密協(xié)議（如需）：保密須知：本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)秘密，所有權(quán)屬于本單位（或本人）。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)立即確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將計(jì)劃書完整退回；2）在沒(méi)有取得本公司書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞、影印、泄漏或以其他手段散布給他人；3）收件人應(yīng)象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提到的所有機(jī)密資料；4）本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。