2020年集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理在集團(tuán)中起到了十分重要的作用，下面為大家精心搜集了 3 篇關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，歡迎大家參考借鑒， 希望可以幫助到大家 !集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重集團(tuán)收入籌劃、 應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款管理、 應(yīng)收?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)制度 制定、完善與實(shí)施工作。1 、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)， 協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及 外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。2 、組織公司下屬部門(mén)公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合 理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、 預(yù)收賬款的管理， 監(jiān)督資金收入的合法及完 整性，提高資金利用率。3 、組織

2、配合績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬 的績(jī)效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。4 、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、 憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。5 、組織制定本部門(mén)年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。6 、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布 置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。7 、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析 活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。8 、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整， 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯 總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收 入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。9 、組織審查或參與擬定經(jīng)

3、濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管 理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理10 、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董 事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。11 、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管 理。12 、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃及年度盤(pán)點(diǎn)清查， 為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。15 、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù) 中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13 、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān) 和董事長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。14 、組織定期清理各種往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期 做好帳務(wù)核對(duì)工作。15 、審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團(tuán)下屬

4、部門(mén)上報(bào) 的年、月度收入計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性 質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)二1 、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算規(guī)范制定與執(zhí)行檢查工作， 跟蹤稽查各單 體公司會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，指導(dǎo)會(huì)計(jì)檔案管理 ;2 、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作，組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)核查、盤(pán)點(diǎn)及核 算指導(dǎo)，編制相關(guān)報(bào)表 ;3 、指導(dǎo)并跟進(jìn)公司稅務(wù)工作，建立稅務(wù)指標(biāo)體系，協(xié)同稅務(wù)籌 劃;4 、執(zhí)行檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)規(guī)章制度， 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)持續(xù) 改善并制定公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度 ;5 、按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)提供合并財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析， 并確 保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確 ;6 、指導(dǎo)組織各單體公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)核算、往來(lái)核算、

5、成本核 算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制 ;7 、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)， 加 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，單體財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)替崗 ;8 、了解熟悉管理、營(yíng)銷、制造各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)劃出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì) 應(yīng)的財(cái)務(wù)流程細(xì)則 ;9 、配合內(nèi)部、外部會(huì)計(jì)審計(jì)工作，完成上級(jí)交給的其他日常事 務(wù)性工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)三1. 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2. 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究，布置，檢查，總結(jié) . 嚴(yán)格遵守 財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度 . 不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平 .3. 督促本公司加強(qiáng)定額管理， 原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作 .4. 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確， 內(nèi)

6、容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí) .5. 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度6. 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門(mén)管理和核酸并有利于 提高經(jīng)濟(jì)效益7. 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) .8. 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 .9. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢 查各部門(mén)執(zhí)行情況10. 在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前， 應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的 收支計(jì)劃明細(xì)表， 經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編 制說(shuō)明.11. 經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃， 應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí) 施，不得隨意突破

7、.12. 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題， 有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)， 保證經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行 .13. 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算， 并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況 .14. 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理， 費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約， 費(fèi)用開(kāi) 支不突破規(guī)定范圍15. 在本公司總經(jīng)理的組織下， 應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目 分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén) .16. 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映，分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況 . 并向 各職能部門(mén)反饋 .17. 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng) 濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) .18. 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)， 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人 員的考核 .19. 負(fù)