房地產(chǎn)述職報告范文5篇精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 房地產(chǎn)述職報告范文5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日房地產(chǎn)述職報告范文5篇溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機(jī)構(gòu)組織在定時或不定

2、時情況下進(jìn)行的近期成果匯報，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。述職報告雖以“報告”為名, 跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體, 內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題, 跟總結(jié)倒有不少相似之處, 今天筆者在這給大家整理了一些房地產(chǎn)述職報告范文, 就讓我們一起來看看吧!房地產(chǎn)述職報告范文1過去的一年房地產(chǎn)的銷售工作也是要結(jié)束了, 回顧過去的一年, 并不容易, 也是有很多的困難, 但我們也是盡力的去克服, 去做好工

3、作, 也是取得了一些成績, 作為銷售經(jīng)理我也是帶領(lǐng)著我們部門來完成工作的任務(wù), 在此也是就個人的銷售和管理工作來做好過去一年的總結(jié)。培訓(xùn)學(xué)習(xí), 也是我這一年主要抓的重點, 每個人的銷售能力都是不一樣的, 而且也是這一年工作中遇到了疫情, 可以說也是改變了我們很多的銷售方式, 更多的以線上的方式來洽談, 而這樣的結(jié)果并不是那么的理想, 但是也是積極的來做, 同時一段時間無法工作的時候我也是和同事一起做交流, 去開會探討銷售的方式, 以及積極的培訓(xùn)新員工, 把自己的經(jīng)驗去教給他們, 同時也是自己也是一種溫故, 并且也是在這培訓(xùn)里面自己也是有了一些收獲來讓自己能力有一些進(jìn)步, 除了讓同事們?nèi)W(xué)習(xí)提升

4、, 自己也是如此, 會去看書會去和同行交流去了解房地產(chǎn)最新的一些情況以及政策, 更好的來做好本職的一個工作。工作方面, 積極的帶著大家一起來完成銷售的任務(wù), 其實這一年的任務(wù)并不是那么的容易完成, 而且也是由于一些情況導(dǎo)致我們銷售的比較艱難, 但是我們也是盡力的去克服難關(guān)去加班, 去多思考, 一起來完成任務(wù), 很多的方面也是更加的團(tuán)結(jié)起來, 都是為了把業(yè)績做好而去努力。同時作為銷售經(jīng)理, 我也是知道要以身作則, 不但是管理, 同時銷售的任務(wù)自己也是要去做好, 只有如此才能更讓同事們信服, 配合一起來做好工作, 一年的時間過得很快, 忙碌中到了年尾, 回顧過去, 有很多的回憶涌現(xiàn), 但看到數(shù)據(jù)報

5、表, 我知道我們的付出都是值得了的, 也是有很多的收獲, 同樣的依舊還有做的不夠好的方面, 這些也是要去改進(jìn)要在來年工作里頭去變得更好才行。作為經(jīng)理, 我的管理水平也是有還可以提高的方面也是要去做好。對于來年工作, 也是有了一個新的計劃, 同時也是要帶著銷售部門一起來做到位, 為公司把業(yè)績拿下, 同時也是多去提升銷售以及管理的能力, 來讓自己每一年都是有進(jìn)步都是可以更好的成績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)給予的信任, 我也是相信來年我們會越來越好的, 會去取得更好的一個成績。房地產(chǎn)述職報告范文2時間過得真快, 轉(zhuǎn)眼間我加入福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個月左右了?，F(xiàn)在實習(xí)也即將結(jié)束, 我也即將正式工作。新的工作意味

6、著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最后一筆, 這最后的一筆是我們面對未來, 回顧過去的見證。它就是畢業(yè)實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節(jié), 它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一, 也是學(xué)生從學(xué)校走向社會的一個不可缺少的過度階段。在我看來實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷, 它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗, 它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識, 既開闊了視野, 又增長了見識, 為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ), 也是我們走向工作崗位的第一步。

7、房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購買而建立的一個平臺機(jī)構(gòu), 并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源, 并帶領(lǐng)買房人實地看房, 加以引導(dǎo), 促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金, 以目前市場慣例中介服務(wù)傭金為2%。主要業(yè)務(wù)流程為：房客源開發(fā)、房客源登記, 信息回訪反饋, 帶看客戶、三方談判、簽約、過戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作：打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動的信息等等, 而到了中后期則在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過戶

8、貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。現(xiàn)在來回頭總結(jié)我的實習(xí)報告, 感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會, 讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識, 也打開了視野、增長了見識, 為我即將走向社會打下堅實的基?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益非淺, 從中增長了很多實踐工作經(jīng)驗與專業(yè)知識。我相信勤能補(bǔ)拙, 每天都要進(jìn)步一點, 為公司盡自己的一份力量。在今后的學(xué)習(xí)和工作中, 我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己, 虛心學(xué)習(xí), 爭取在各個方面取得更大的進(jìn)步。俗話說, 千里之行始于足下, 這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的, 所以基礎(chǔ)的實

9、務(wù)尤其顯得重要, 從這次實習(xí)中, 我體會到, 如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起, 用實踐來檢驗真理, 使一個?？粕邆漭^強(qiáng)的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識, 這才是我們學(xué)習(xí)與實習(xí)的真正目的。房地產(chǎn)述職報告范文320年, 努力糾正工作中存在的缺點、錯誤, 克服不足, 在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 提高工作效率和質(zhì)量上下功夫, 緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃, 圍繞辦公室的職責(zé)范圍, 努力工作。其計劃如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn), 優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu), 全面提升員工的整體素質(zhì)。1、明確崗位, 落實職責(zé)。對辦公室的各項工作進(jìn)行細(xì)化分工, 明確崗位職責(zé)和要求, 責(zé)任到人, 做到“人盡其才, 才盡

10、其用”, 努力激活人的積極性和創(chuàng)造性, 切實做到各盡其職, 各負(fù)其責(zé)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育, 增強(qiáng)素質(zhì)。堅持以人為本, 加強(qiáng)團(tuán)結(jié), 增進(jìn)協(xié)作。從教育入手, 不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識, 奉獻(xiàn)精神和效率觀念。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過, 工作中用得上, 關(guān)鍵時候靠得住;愛崗敬業(yè), 善打硬仗的團(tuán)隊。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn), 提高工作能力。對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 重點學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容, 不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗積累, 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力, 真正做到“人崗相適”。二、強(qiáng)化服務(wù)意識, 做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。樹立服務(wù)觀念, 進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力, 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策, 抓住工作重

11、點, 籌劃、安排和處理各項事務(wù), 保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。1、做好辦公用品的采購工作。辦公室根據(jù)各部門的需求和庫存情況, 對短缺的辦公用品及時制定采購計劃, 報批后, 統(tǒng)一進(jìn)行采購。對耗材性辦公用品購要專人保管, 分類登記, 出入有據(jù)。2、充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用, 最大程度地做好配合工作, 為各部門排憂解難。3、做好隨機(jī)性工作, 積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和任務(wù)。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動, 做好服務(wù)保障。三、統(tǒng)籌兼顧, 扎實推進(jìn), 保證各項工作的順利進(jìn)展。1、細(xì)化文秘管理。建立健全公司人事檔案, 嚴(yán)格公司印章的管理和使用;認(rèn)真組織文件的起草、打印、復(fù)印和收發(fā), 材料數(shù)據(jù)的上報

12、;公司證件的管理、年檢;各類會議前的準(zhǔn)備, 會后信息、紀(jì)要的整理, 精神的貫穿傳達(dá)執(zhí)行;相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)和外聯(lián)工作, 處理好相關(guān)事宜。2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計劃采購, 嚴(yán)格出入庫登記, 嚴(yán)格領(lǐng)用程序, 辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格登記, 對有問題或出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時進(jìn)行維修或更換, 保證設(shè)備的正常使用。3、加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格用車登記, 實行車輛違章責(zé)任制, 車輛費用月報清單, 車輛狀況備案登記等只等制度。對車輛及時維修、保養(yǎng)、年檢、購買保險等, 保證車輛正常運轉(zhuǎn)。4、搞好衛(wèi)生管理。對辦公區(qū)、廣場的衛(wèi)生要責(zé)任到人, 時刻保持清潔、干凈。維護(hù)好廣場秩序, 養(yǎng)護(hù)管理好景觀綠化, 加強(qiáng)

13、售樓中心、辦公區(qū)的安保, 樹立形象, 保證安全。四、嚴(yán)格制度, 發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。1、建立正規(guī)的辦公秩序。認(rèn)真落實考勤制度, 嚴(yán)格考勤規(guī)定, 辦公室安排專人負(fù)責(zé), 隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進(jìn)行檢查, 每月將檢查情況和出勤情況作為目標(biāo)考評的一項重要內(nèi)容。房地產(chǎn)述職報告范文4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!年的一年已經(jīng)過去, 新的挑戰(zhàn)又在眼前。在一年里, 有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候, 房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇, 那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮, 媒體有各種不利宣傳, 我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力, 在稍后的幾個月里, 房市回升, 我和同事們抓緊時機(jī), 到達(dá)了公司指標(biāo), 創(chuàng)造了不錯了

14、業(yè)績。在實踐工作中, 我又對銷售有了新的體驗, 在此我總結(jié)幾點與大家分享：(一)不做作, 以誠相待, 客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任, 客戶聽你的, 反之, 你所說的一切, 都將起到反效果。(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的, 做針對性講解, 否則, 所說的一切都是白費時間。(三)推薦房源要有把握, 了解所有的房子, 包括它的優(yōu)劣勢, 做到對客戶的所有問題都有合理解釋, 但對于明顯硬傷, 則不要強(qiáng)詞奪理, 任何東西沒有完美的, 要使客戶了解, 如果你看到了完美的, 那必定存在謊言。(四)持續(xù)客戶關(guān)系, 每個客戶都有各種人脈, 只要保證他們對項目的喜愛, 他們會將喜愛傳遞, 資源無

15、窮無盡。(五)確定自己的身份, 我們不是在賣房子, 而是顧問, 以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識, 中立的評價其它樓盤, 都能夠增加客戶的信任度。(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作, 好的團(tuán)隊所必需的。自己也還存在一些需要改善之處：有時缺乏耐心, 對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實, 對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效, 所以, 今后要收斂脾氣, 增加耐心, 使客戶感覺更加貼心, 才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶, 需要銷售人員的時時關(guān)切, 否則, 他們有問題可能不會找你詢問, 而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨, 這樣, 我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所

16、以, 以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò), 時時關(guān)切, 透過詢問引出他們心中的問題, 再委婉解決, 這樣不但能夠掌握先機(jī), 操控全局, 而且還能夠增加與客戶之間的感情, 增加客帶的機(jī)率。現(xiàn)今我已來工作半年多了, 在一年的工作中, 本人的銷售套數(shù)為69套, 總銷額為6千萬。在今后的工作中, 我要更加完善自己, 提升自己, 增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的&39;了解, 不但要做好這個項目, 更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北, 開拓新的戰(zhàn)場。在此, 我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會, 我也會更加努力的去工作, 去學(xué)習(xí), 交出自己滿意的成績單。述職人:20年月日房地產(chǎn)述職報告范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我叫, 目

17、前在前期部門任經(jīng)理職位, 自年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)年了, 在這年的工作中, 我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達(dá)萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升, 也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。年即將過去, 回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報, 請予評議。(一)20年完成崗位工作情況。(根據(jù)個人實際情況填寫)(二)完善前期部各項工作制度。由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司, 制度上還不是十分完善, 從參加第一次公司例會, 公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求, 我積極響應(yīng), 既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗, 又結(jié)合凱威地產(chǎn)的

18、實際特點, 完成了前期部工作職責(zé)、前期部經(jīng)理職責(zé)、前期部職工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前期部工作流程圖等, 各項前期工作制度, 為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。(三)部門管理。1、檔案管理上, 嚴(yán)格管理, 及時歸檔。由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多, 而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密, 所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說, 不該做的不做, 及時將重要文件歸檔, 逐一登記, 隨時查閱隨時能查到, 方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。2、工作日常管理上, 做到日清工作制。公司每月有月計劃、周計劃, 而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同, 早一天辦完相

19、關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件, 所以, 我不僅要求自己, 也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃, 看看哪項做完了, 哪項沒做完, 為什么沒做完, 剖析原因, 盡快解決, 爭取做到日清, 這樣做下來, 避免了工作的盲目性和無計劃性, 又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主, 與多個行政審批機(jī)關(guān)打交道時, 有的手續(xù)必須一把手說了算, 而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到, 手續(xù)就會多耽誤一天, 所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事, 有時上班前到, 有時要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道

20、時, 針對不同部門、不同具體辦事人員, 采取不同的工作方式、方法, 引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì), 辦事要有耐心、恒心, 多動腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在前期部這一年工作中, 為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài), 我經(jīng)常言傳身教, 用心來教, 用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們, 在他們工作中遇到困難時及時幫助, 使他們盡快成長, 當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r, 進(jìn)行鼓勵, 并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進(jìn)行。前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作, 所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到, 所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平時, 堅決放權(quán)給他們, 放權(quán)不等同于放任, 因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè), 所以雖放權(quán)了, 但還要監(jiān)督檢查, 看資料準(zhǔn)備全不全, 看完成情況, 看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等, 做到工作有條不紊、全面發(fā)展。6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程, 樹立部門人員責(zé)任感, 有助于項目手續(xù)萬無一失, 避免給公司造成不必要的損失, 實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé), 有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任, 尋辦法、尋途徑解決改正, 而不