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1、農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式隨著林果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的不斷變化,當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)分散式果農(nóng)發(fā)展模式與社會(huì)化大市場的矛盾愈發(fā)突出。為探討農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展,本文對(duì)農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合問題剖析,從條件、目標(biāo)、主體、組織模式等方面提出針對(duì)性建議。關(guān)鍵詞林果業(yè);產(chǎn)業(yè)化;經(jīng)營模式1林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式果樹的生長具有地域性特點(diǎn),受地域、氣候、環(huán)境的影響較大,不同地區(qū)種植的果樹果實(shí)質(zhì)量有很大區(qū)別,這就導(dǎo)致多數(shù)果品地域特色明顯,市場優(yōu)勢較強(qiáng)。對(duì)于華北地區(qū)而言,落葉果樹是主要的種植種類,包括蘋果、梨、桃、杏、紅棗、核桃和山楂等。從我國范圍內(nèi)來看,被廣泛采用的林果業(yè)產(chǎn)
2、業(yè)化經(jīng)營模式主要有市場帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型和科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)型等幾個(gè)模式,其中科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)型可分為國家或集體農(nóng)科研院所為依托的模式、源于農(nóng)戶自發(fā)組建的各類技術(shù)學(xué)會(huì)為載體的模式1。2農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)于華北農(nóng)村地區(qū)而言,當(dāng)前林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式主要有公司+果農(nóng);模式、行業(yè)協(xié)會(huì)+果農(nóng);模式、合作經(jīng)濟(jì)組織+果農(nóng);模式、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶;模式和專業(yè)市場+果農(nóng);模式等2。對(duì)于當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)而言,擁有良好的自然生態(tài)條件,不僅適合種植的品種繁多,而且種植條件良好。在華北農(nóng)村地區(qū),勞動(dòng)力資源充足,種植資源豐富,交通便利,為林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了良好的社會(huì)條件。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)
3、的資料來看,華北農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具成果,基地化建設(shè)初成規(guī)模,已經(jīng)形成了一些地域性品牌,如煙臺(tái)富士、冠縣鴨梨、冠縣富士、樂陵紅棗、沾化冬棗和青州蜜桃等。此外,受益于社會(huì)和市場發(fā)展,林果業(yè)產(chǎn)值逐年增加,且其在農(nóng)戶增收中的份額逐年提高。在經(jīng)營模式方面,林果業(yè)種植區(qū)域分布不平衡,利益分配機(jī)制多以買斷型;為主,其中數(shù)量最多、發(fā)展最快的是市場帶動(dòng)型;和龍頭帶動(dòng)型;2種模式。3農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的問題雖然近幾年華北農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具成效,但其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面明顯存在問題。一是地區(qū)龍頭企業(yè)較少,而且企業(yè)實(shí)力較弱,對(duì)地區(qū)農(nóng)戶的帶動(dòng)效果有限,缺少產(chǎn)品深加工能力,而且加工的品種較為單一
4、;二是大部分果農(nóng)等靠要;思想嚴(yán)重,商品意識(shí)淡薄,水果采摘后的附加值較低,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力;三是政府扶持政策有限,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的扶持性政策文件真正落到實(shí)處的有限;四是果農(nóng)在林果業(yè)經(jīng)營上水肥投入嚴(yán)重不足,育苗工作超前性不夠,林果技術(shù)推廣程度與科技含量低,資金短缺。4林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新策略4.1產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新原則與條件在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新需要遵循一定的原則,要滿足必要的條件,符合農(nóng)村地區(qū)果農(nóng)的實(shí)際情況。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新要遵循兼顧公平與效率的原則,要滿足自主自愿的原則,要因地制宜,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)發(fā)展的原則。由于目前華北地區(qū)林果業(yè)分布較為分散,尤其是在農(nóng)村地區(qū),果
5、農(nóng)規(guī)模較小,因此要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,需要?jiǎng)?chuàng)建一定的前提條件。一是政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、果農(nóng)參與,制定各類措施為林果產(chǎn)品深加工提供便利條件;二是政府或社會(huì)林業(yè)科技部門、技術(shù)服務(wù)站等積極參與到林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新中,提供社會(huì)服務(wù),增強(qiáng)林果業(yè)技術(shù)推廣力度;三是通過市場發(fā)展刺激果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性,為產(chǎn)銷結(jié)合、走產(chǎn)、加、銷一體化;道路提供政策和技術(shù)條件;四是加大果品生產(chǎn)基地建設(shè),為林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新提供財(cái)力、物理、政策和技術(shù)方面的基礎(chǔ)條件。4.2產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式創(chuàng)新目標(biāo)一方面,結(jié)合當(dāng)前華北農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在市場組織集中度方面明確目標(biāo)。市場組織的集中度與該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是正相關(guān)的,
6、因此應(yīng)在條件允許的情況下,以技術(shù)為支撐,適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,可有效降低單位成本,進(jìn)而體現(xiàn)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢,激發(fā)果農(nóng)的參與積極性。另一方面,在滿足果農(nóng)基本要求的前提下,明確一體化經(jīng)營的目標(biāo),加強(qiáng)和聯(lián)合林果業(yè)各經(jīng)營主體間的關(guān)系,建立松弛有度的長期合約機(jī)制,進(jìn)而提升林果業(yè)的市場競爭能力和地位。4.3經(jīng)營組織主體分析對(duì)華北農(nóng)村地區(qū)林果業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知,其涉及的經(jīng)營主體類型主要包括果農(nóng)、龍頭企業(yè)、集體企業(yè)、技術(shù)服務(wù)站、政府和市場??紤]到當(dāng)前的實(shí)際情況,經(jīng)營組織主體各具特點(diǎn),對(duì)利益的追求雖有分歧,但在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體目標(biāo)下其利益追求是一致的?;诟髦黧w實(shí)際情況的考慮,為了盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的創(chuàng)新,
7、有必要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品流通體制進(jìn)行改革,加大對(duì)農(nóng)戶的技術(shù)扶持力度,并在政策引導(dǎo)下建立一個(gè)依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的批發(fā)市場,并構(gòu)建多元主體參與、多層次的市場體系。4.4產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式優(yōu)化對(duì)華北農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的優(yōu)化,需要結(jié)合當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,充分考慮和滿足果農(nóng)的合理要求,實(shí)現(xiàn)增收與增效。要堅(jiān)持果農(nóng)家庭生產(chǎn)組織的合理性,同時(shí)需要克服單個(gè)果農(nóng)家庭分散、規(guī)模小、難以有效參與市場競爭的弱點(diǎn),完善市場經(jīng)濟(jì)體制,健全流通體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化的林果業(yè)生產(chǎn)。由此可見,從目前華北農(nóng)場地區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā),建立一個(gè)政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)參與、林業(yè)技術(shù)服務(wù)站支撐;的產(chǎn)業(yè)化組織模式,將公司與果農(nóng)包含進(jìn)來,形成政府、協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)站;為主干,市場+農(nóng)戶+社會(huì)組織;為補(bǔ)充的體系3。這樣可以發(fā)揮整體優(yōu)勢,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,而且可以合理保證和體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主體的經(jīng)濟(jì)利益。在結(jié)合實(shí)際的林果業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新工作中,應(yīng)積極發(fā)揮林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的作用,大力推進(jìn)林果業(yè)基地建設(shè),加大良種推廣力度,提升林果業(yè)基地建設(shè)水平,全面推廣以矮密旱豐為核心的林果業(yè)十大主體技術(shù),按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化要求,加快綠色、有機(jī)果品基地發(fā)展。參考文獻(xiàn)1鄒雪梅.淺議推進(jìn)涪陵區(qū)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
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