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1、設(shè)備交接班制度范文 設(shè)備交接-班制度 1、 交接-班是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。 2、 接-班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。 3、交-班者應(yīng)主動(dòng)向接-班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交-班者承擔(dān)。 4、接-班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交-班者處理,如接-班者愿意接受處理,可由接-班者接-班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接-班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、接-班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。 6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不
2、得進(jìn)行交接-班,接-班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),如交-班者邀請(qǐng)接-班人員幫助處理事故和操作,在接-班者愿意下可以協(xié)助交-班者處理。 7、交-班者在交-班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接-班人員的查驗(yàn)。 8、交-班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接-班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。 車間設(shè)備交接-班制度xx-12-14 16:51 | #2樓 一、 車間設(shè)備應(yīng)每班一次交接,交接時(shí),設(shè)備操作人員及交接雙方班長(zhǎng)在場(chǎng)驗(yàn)收,交接雙方應(yīng)對(duì)設(shè)備的衛(wèi)生,運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,保養(yǎng)情況作好交接記錄并由操作人員及班長(zhǎng)簽字。 二、 交接設(shè)備及附件應(yīng)完好,清潔,無油污,無
3、碰傷,各部位不漏水,不漏電不漏油。 三、 交接雙方應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備,開關(guān)、及操作系統(tǒng)是否正常。 四、 在在交接時(shí),設(shè)備有異常情況,交方應(yīng)告知維修人員,并配合維修人員及時(shí)維修,如當(dāng)時(shí)維修不好,交由維修人員繼續(xù)維修。 五、 交方不得隱瞞設(shè)備故障,如實(shí)交接,如隱瞞事實(shí),對(duì)交方班長(zhǎng)處以警告一次,嚴(yán)重的給予處分,對(duì)操作人員處以5100元罰款。造成嚴(yán)重后果者,加重處罰。 六、 接方在確認(rèn)接收后,如設(shè)備出現(xiàn)異常,責(zé)任自負(fù)。 七、 車間主任對(duì)車間設(shè)備負(fù)總責(zé)。凡因不善造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)者車間主任負(fù)連帶責(zé)任。 南陽(yáng)市宛城區(qū)金紅光食業(yè)有限公司 設(shè)備機(jī)房值班交接-班制度xx-12-14 8:11 | #3樓 1.交
4、接-班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,交-班人員創(chuàng)造有利工作條件,接-班人員要認(rèn)真接-班,共同搞好值班工作。 2.當(dāng)班人員在值班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,并應(yīng)提前到達(dá)工作場(chǎng)所,做好接-班的準(zhǔn)備工作,若接-班人員因故未到,交-班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做出安排。 3.在交接-班過程中發(fā)生事故或異常情況時(shí),原則上應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)處理,但接-班人員應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助處理,當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再繼續(xù)進(jìn)行交接-班。 4.交接-班前,值班長(zhǎng)應(yīng)組織值班員進(jìn)行本班的工作小結(jié),并將交接-班事項(xiàng)填寫在值班記錄本內(nèi)。交-班時(shí)應(yīng)交清下列內(nèi)容。 1) 設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備變更和異常情況及處理經(jīng)過。 2) 設(shè)備的檢修,擴(kuò)
5、建和改進(jìn)等工作的進(jìn)展情況及結(jié)果。 3) 巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況,以及當(dāng)值自行完成的維護(hù)工作。 4) 工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。 5) 當(dāng)值已完成和未完成的工作及其它有關(guān)措施。 6) 上級(jí)指示、各種記錄和有關(guān)技術(shù)資料的歸檔情況。 7) 設(shè)備清潔、環(huán)境衛(wèi)生。 5接-班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交-班人員介紹,并會(huì)同交-班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作。 物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接-班制度xx-12-14 13:42 | #4樓 1目的和范圍 1.1目的 本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接-班程序,保證設(shè)備管理工作的交接-班順利有序開展。 1.2適用范圍 各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。 2設(shè)備管理交接-班內(nèi)容 2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。 2.2交接-班雙方人員必須做好交接-班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交-班。交接-班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交-班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。 3下列情況下不得交接-班: 3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí); 3.2交接-班準(zhǔn)備工作未完成時(shí); 3.3接-班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí); 3.4領(lǐng)辦或由主管指
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