最新醫(yī)生個人年度工作總結(jié)范文

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 醫(yī)生個人年度工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日醫(yī)生個人年度工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機(jī)構(gòu)組織在定時或不定時情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年, 全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下, 本著“一切以病人為中心, 一切為病人”的服務(wù)宗旨, 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作, 完成了200*年護(hù)理計劃90%以上, 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量, 確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé), 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度, 如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職, 杜絕了病人自

3、換吊瓶, 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對, 每周護(hù)士長參加總核對12次, 并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡, 一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī), 堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本, 配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理, 預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核, 并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施, 并監(jiān)測實施效果, 要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié), 以利于總結(jié)經(jīng)驗, 開展工作。2、

4、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次, 內(nèi)容為：安排本周工作重點, 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點, 并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況, 并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查, 并及時反饋, 不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀, 吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗, 擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班, 學(xué)習(xí)結(jié)束后, 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范, 在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)

5、開展健康教育, 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, （定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上, 并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施, 評選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次, 征求病人意見, 對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核, 合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn), 并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作, 聘請專家授課, 講授骨科、內(nèi)、外科知識, 以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次, 內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦

6、女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）, 并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初, 護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理, 堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房, 對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討, 以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn), 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識, 組織護(hù)士長每人講一課, 提高護(hù)

7、士長授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試, 有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng), 對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室, 每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng), 確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒, 并記錄, 每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理, 并記錄, 每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形, 浸泡, 集中處理, 并定期檢查督促, 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃

8、。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次, 病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜, 并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求, 無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本, 對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅持了以病人為中心, 以質(zhì)量為核心, 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨, 深入開展了以病人為中心的健康教育, 通過發(fā)放健康教育手冊, 以及通過護(hù)士的言傳身教, 讓病人熟悉掌握疾病防治, 康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療, 護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房, 三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外, 還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個, 留觀125個, 手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù), 包括護(hù)送病人去拍片, 做B超、心電圖, 陪病人辦入院手續(xù), 送病人到手術(shù)室, 三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士, 使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇, 其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流, 有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流, 有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：1、個別護(hù)士素質(zhì)不高, 無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段, 護(hù)理書寫欠規(guī)范。